第二十一章 高壓的聯手

  沈峰站在辦公室的窗前，俯瞰著騰風科技的整個大樓。心中不安的情緒如同這座巨大的建築，沉重壓在他的胸口。他知道，自己如今的處境並不妙。

  自從李凡被晉升為獨立的第二技術部門負責人，沈峰感受到了前所未有的壓力。

  李凡在短時間內迅速打造出了一支高效的團隊，工作進展飛快，不僅完成項目的速度讓人驚嘆，員工的士氣也高漲，部門裡每天都充滿了幹勁。

  反觀沈峰的第一技術部門，雖然名義上仍然是公司技術核心，但員工的工作積極性早已被他的高壓政策消磨殆盡。

  沈峰明白，如果繼續這樣下去，自己遲早會被公司邊緣化，甚至最終被開除。

  「不能再這樣下去了。」沈峰心中暗下決心。他知道，必須採取行動，挽回局面。

  經過幾天的思索，沈峰想到了一個辦法。他需要一個熟悉李凡的人，一個能夠幫助他在這場對抗中重新占據上風的人。而這個人，正是李凡最初的領導——張總監。

  張總監，曾經是技術部門的老牌管理者，也是李凡當年被PUA最嚴重的上司。雖然後來由於內部權力的平衡被調到邊緣崗位，但沈峰清楚，張總監有豐富的管理經驗，更懂得如何通過高壓手段控制團隊。

  最關鍵的是，張總監對李凡一直懷有不滿和怨恨，這讓他成為沈峰手中最合適的「合作對象」。

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  沈峰經過幾次暗中接觸，最終與張總監達成了共識。張總監對於重新進入權力核心充滿了渴望，沈峰則需要一個幫手來幫助他整頓第一技術部門的局面。兩人一拍即合，決定聯手改變部門現狀。

  「李凡那個傢伙，別看他現在風光，但我很清楚他的弱點。他一向反感形式主義，追求效率和靈活性。」張總監冷笑著對沈峰說道，「我們要做的，就是在他的對立面，徹底用高壓手段重新掌控局勢。」

  沈峰點頭，眼神閃過一絲狠厲：「沒錯，我們要讓第一技術部門成為整個公司最『拼命』的部門。只有用最嚴格的管理，才能重新打回我們的權威。」

  兩人隨即開始著手制定一套全新的管理策略，這套策略比沈峰之前的高壓政策更加嚴苛，目標明確：每個小組必須將月度KPI拆分為日度KPI，並且確保每日達標。若有一天的KPI未達成，必須加班直至完成任務，絕不能留到第二天。

  幾天後，沈峰和張總監正式宣布了這一全新管理規定。

  「從今天開始，每個小組必須將月度KPI拆解到每一天，並且每日的任務完成情況都要在當天匯報。每天下午五點，我們將進行一次任務核查，如果有小組未能達標，則需要加班，直到任務完成為止。」沈峰在全員會議上宣布這條新規時，語氣中充滿了不容置疑的威嚴。

  「我們要讓公司看到，第一技術部門才是最強的團隊，能在最短的時間內完成最多的任務。」張總監緊接著補充道，語氣咄咄逼人，仿佛這一切是理所當然的。

  第一技術部門的成員們聽完這些新的規定，臉上露出明顯的疲憊與不安。

  KPI本就已經是工作中最頭疼的考核標準，現在還要每天拆分任務，所有人都清楚，這將意味著什麼——連續的加班和無盡的工作壓力。

  在新制度實施的第一天，第一技術部門的會議室里充滿了緊張的氣氛。員工們紛紛低頭，埋頭整理自己的KPI指標。

  每個人都在計算和拆解手中的任務，試圖在規定的時間內完成它們，避免淪為第二天早會上被批評的對象。

  沈峰和張總監的策略十分明確：通過日度KPI拆解，將團隊成員的每一天都壓縮到極限。他們堅信，只有不斷地施壓，才能逼出團隊的潛能，重新讓第一技術部門成為公司中效率最高的部門。

  但隨著日子一天天過去，現實的情況卻越來越糟。

  員工們在新的KPI制度下，開始陷入無休止的加班模式。由於每個任務都被強行拆分到日度，很多原本可以花一周時間來精細打磨的項目，現在都被壓縮到每天必須「產出」。

  而這些「產出」，往往只是為了應付KPI，質量自然大打折扣。

  「這根本做不完啊，每天的任務越來越重，到底是為了完成項目還是為了完成KPI？」一位年輕工程師抱怨道，他的眼睛布滿血絲，連續幾天的熬夜已經讓他精疲力盡。

  「現在我們每天拆分KPI，到最後只能是為報表而工作，項目根本沒有時間做深度優化。」另一位老員工無奈地嘆息。

  隨著工作負擔的不斷加重，第一技術部門的成員們紛紛感到力不從心。KPI的拆解讓他們的工作變得碎片化，每天必須強行完成任務，根本沒有時間深入思考和解決實際問題。

  更糟糕的是，沈峰和張總監的管理方式不允許任何一天的任務拖到第二天，這意味著，不達標的唯一後果就是加班。

  加班，成為了第一技術部門的新常態。原本每天晚上六點左右公司大部分員工都可以下班，但第一技術部門的員工們卻經常工作到深夜，甚至連續幾天熬夜到凌晨十二點。

  這已經不僅僅是對工作的考驗，而是一場徹頭徹尾的消耗戰。

  每到夜裡十二點，整個公司大樓已經空無一人，唯有第一技術部門的辦公區依舊亮著燈光。

  疲憊的員工們坐在電腦前，草草完成著每天的工作報表，敷衍地填寫著日報和晚報，只為了避免第二天被沈峰和張總監抓住把柄。

  「我們現在工作就像是機器，每天完成任務，寫報告，根本沒有時間去真正思考和提升項目的質量。」一位工程師疲憊地說道。

  「沈峰只在乎數字，他根本不在乎我們到底在做什麼。」另一個員工嘟囔道，「這樣的高壓管理，只會讓我們越來越沒有幹勁。」

  第一技術部門的士氣跌到了谷底。員工們已經對這種高壓工作感到麻木，他們的日報、晚報幾乎全都在敷衍了事，只求在表面上看起來完成了任務，實際上卻已經失去了對工作的熱情和動力。

  而沈峰和張總監似乎對這種情況視而不見。每天早上，沈峰都會在會議上強調部門的KPI完成情況，並當眾點名批評那些未能達標的小組。張總監則在背後進一步施壓，要求每個小組加快進度。

  他們相信，越是壓榨，越能逼出團隊的潛力。然而，他們沒有意識到，這種管理方式正在一點點瓦解部門的士氣，最終會導致整個團隊的崩潰。

  夜深人靜，辦公室的燈光依然亮著，第一技術部門的成員們依舊在疲憊地應付著那些被強行拆解的KPI指標。

  他們的臉上布滿了倦意，眼中逐漸失去了曾經的活力。

  （還有更新耶）