第367章 對於操控未來的野望

  第367章 對於操控未來的野望

  時間來到2007年6月底。

  29號這天，發生了一件大事。

  蘋果公司的iPhone正式發售。

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  距離那場震驚世界的發布會，已經過去了五個多月。在這五個多月里，關於iPhone的討論從未停止過，有人說它是革命性的，有人說它是過度炒作的，有人說它會改變一切，有人說它只是一個昂貴的玩具。爭論歸爭論，當iPhone真正擺上貨架的那一刻，全世界的目光還是聚焦了過來。

  紐約第五大道的蘋果旗艦店門口，排隊的人群蜿蜒了幾個街區。有人在三天前就來紮營了，帶著帳篷、睡袋、摺疊椅，像等待什麼神聖儀式一樣等待著那個小小的黑色盒子。

  舊金山、洛杉磯、芝加哥、倫敦、東京—每一個有蘋果店的城市，都在上演著同樣的場景。

  iPhone的發售對於科技和數碼界都是一件標誌性的事件。但在這個時間節點，只有極少數人認識到了這一點。大多數人只是把它當作一個新款的手機，一個很酷的、很貴的、

  很多人想要的玩具。他們不知道，這個小小的設備，將在未來幾年內徹底改變世界，改變人們溝通的方式、獲取信息的方式、娛樂的方式、生活的方式。

  陳銘匆匆從慕尼黑回國。

  他帶回來一部實驗室手機，是Y—dream公司內部用來測試作業系統的工程機。外殼是黑色的塑料，屏幕比iPhone小一圈，看起來粗糙得很。但裡面裝著的，是Yara作業系統的測試版。

  在憂幻意識的辦公室里，吳憂仔細從各個維度審查了這套作業系統。他把手機連上電腦，跑了一遍又一遍的測試程序。從界面響應速度到多任務處理能力，從內存管理到電源管理，從觸控精度到傳感器響應，每一個細節都沒有放過。他像是一個工匠在檢查自己的作品，挑剔、苛刻、不放過任何一個瑕疵。

  用了兩天時間，找出了二十多處漏洞，還有十幾處可以改進的部分。有些是代碼層面的問題，有些是互動設計的問題，有些是底層架構的問題。他把這些問題一條一條地寫在紙上，字跡潦草但清晰，旁邊標註著解決思路和建議。

  雖然貌似缺點很多，但其實這已經超出吳憂的預期了。他原本以為測試版能達到安卓1.5的水平就不錯了，沒想到很多功能都達到了安卓2.2版本的高度。這要歸功於莎拉·馬丁內茲，她在慕尼黑待了一段時間，跟Y—dream的工程師們一起工作，雖然她幾乎不跟任何人說話，但她的思路和方案已經深深地嵌入了作業系統的每一個角落。

  吳憂非常高興。他把所有的問題和解決思路交給陳銘，告訴他：「等這些問題解決好，就約三星李健熙見一面。」

  陳銘接過那厚厚一摞紙，翻看了一下，點了點頭。

  吳憂想了想：「給你們三個月時間。不能再多了。」

  「行。」陳銘把紙收進包里，「那我先回去了，我還有些問題需要去請教莎拉。」

  送走陳銘，吳憂將佩塔爾·斯坦科維奇召回。這位塞爾維亞人現在已經是吳憂家族財務管理公司的掌舵人，手下管理著遍布全球的幾十隻基金和信託，此外還有很多秘密帳戶，經手的資金數以十億計。他是吳憂最信任的人之一。

  佩塔爾從京城飛來，帶著一個厚厚的文件夾。裡面是0ODC瑞士實驗室的詳細資料，資產清單、技術專利、人員結構、財務狀況，一應俱全。

  吳憂沒有看那些資料。這些內容他已經爛熟於心了。他直接說出了自己的安排。

  將00DC瑞士實驗室拆分。半導體業務從整個0ODC體系中獨立出來，吳憂控制的基金出面出資買下半導體業務，改名為「天文台數據科技公司」，英文名稱ObservatoryData

  TechnologyCo.，Ltd，簡稱ODT。股東構成為Y—dream公司、吳憂的幾隻基金以及0ODC慕尼黑實驗室。

  佩塔爾聽完，沒有多問，只是在本子上記下了要點。

  「里爾·皮歐斯，」吳憂說，「讓他來當ODT的總裁。」

  里爾·皮歐斯是佩塔爾的副手，也是吳憂曾經的第一批團隊的負責人之一。他是個法國人，說話慢條斯理，做事滴水不漏。他是一名非常出色的律師，在佩塔爾手下工作期間，對商業規劃和財務原則更是熟悉得不能再熟悉。讓他來擔任新公司ODT的總裁，綽綽有餘。

  佩塔爾點了點頭：「我回去跟他談。」

  吳憂靠在椅背上，繼續說：「ODT成立之後，第一件事，把智慧卡晶片和微控制器架構那幾十項技術專利，賣給意法半導體。他們覬覦這些東西很久了，價格不會低。」

  佩塔爾在本子上寫著，筆尖沙沙作響。

  吳憂做這些安排的時候，語氣很平淡，像是在說今天中午吃什麼。但佩塔爾知道，這些決策的背後，是吳憂多年來對全球科技產業的深刻洞察和長遠布局。

  其實，吳憂一直對蔡司公司的股權很有企圖心。那個在光學領域稱霸了一百多年的德國巨人，它的鏡頭、它的顯微鏡、它的醫療設備，都是世界頂尖的。如果能擁有蔡司的一部分股權，那將是無數人夢寐以求的事情。

  但是無奈，蔡司公司是個很特殊的公司。公司百分之百的股份都掌握在卡爾蔡司基金會手裡，而卡爾蔡司基金會在法律上是完全不可被收購的。它是德國非盈利、無股東、無成員的公益法人，是蔡司公司唯一不可剝奪的股東。你不可能買下它，你不可能控股它，你甚至連一塊錢的股份都買不到。

  既然無法收購它的股份，就只能分攤它的技術實力。

  隨著OODC慕尼黑實驗室的崛起，與蔡司的合作越來越深入。0ODC和蔡司共同研發了新一代的攝像頭技術、傳感器技術、光學鍍膜技術，雙方互相持有對方的技術專利和標準。

  蔡司在消費電子領域和醫療設備領域對0ODC的依賴越來越大，沒有0ODC的微型化技術和軟體算法，蔡司的鏡頭再好也做不出有競爭力的消費級產品。而0ODC置換蔡司光學領域技術標準和專利的力度也越來越大，那些曾經需要花大價錢才能買到的東西，現在可以通過技術互換輕鬆獲得。

  這是一場沒有硝煙的戰爭。吳憂不急於求成，他慢慢地、一點一點地，蠶食著那個光學巨人的技術壁壘。

  新成立的ODT，將由里爾·皮歐斯擔任總裁。而他上任的第一個要務，就是將公司部分技術產品賣個好價錢。

  同在瑞士的意法半導體，正好是一個非常好的買家。意法半導體是歐洲最大的半導體公司之一，在智慧卡晶片和微控制器領域有著龐大的市場份額。而ODT保留的業務中，智慧卡晶片和微控制器架構等幾十項技術專利，都是意法半導體心儀已久的。他們想要這些東西，想了很久了。

  能賣個非常不錯的價錢。

  吳憂估計了一下，這批專利的授權費和轉讓費加起來，至少能收回十億美元左右。這還只是開始，後續的授權收入會源源不斷地流入。

  一旦這次拋售獲利，ODT將會把眼光重新放到北美。那裡有一家公司是吳憂必須要收購的，一家在半導體製造設備領域有著核心技術的公司。一旦收購成功，屆時吳憂將左手ODT，右手0ODC和蔡司，那他就會成為巨頭資本的幕後老闆。

  不是台前的明星，而是幕後的操盤手。

  重生這些年，吳憂看似浪費了很多機會。比如買騰訊的股份，控制其他產業等等。

  這些都是他選擇性放棄的。

  這個世界並不是誰錢多誰說了算的。錢多了，產業多了，目標就大了，弱點就多了，盯上你的人就多了。他插手的項目越多，暴露弱點的風險就越大。等到他登臨高位的時候，他就會成為別人集火的靶子。那些躲在暗處的勢力，會像狼群一樣撲上來，撕咬他、

  吞噬他、瓜分他的一切。

  因此，他從一開始就打算成為巨鱷，不是站在台前的明星企業家，而是隱藏在深海里的巨大生物。你看不見它，但它就在那裡。你不知道它在做什麼，但每一個波浪都與它有關。

  現在，除了憂幻視覺和憂幻意識這兩家「台前」的公司，吳憂手中其他產業幾乎都與他在明面上脫鉤了。那些基金會的名字、那些離岸公司的註冊地、那些交叉持股的比例，構成了一張複雜的、難以追蹤的網絡。尤其是最敏感的ODT，明面上他只是間接持有了少量股份而已，通過三層離岸公司，加上兩個信託基金，再加上一個非營利組織的代持，任何人想要查清他的實際持股比例，都是一件不可能完成的任務。

  而ODT的使命，將是介入到半導體以及半導體製造行業當中。這是全球最敏感、最核心、最被各國政府嚴管的產業。在這裡，錢不是最重要的，技術、人才、專利、供應鏈才是。而這些東西，都需要長時間的積累和布局。

  如此敏感的產業，再小心也不為過。

  一旦ODT布局成功，吳憂將成為橫跨硬體、軟體、精密製造以及網絡科技等領域的操控者。不是控制者，而是操控者，他不會去直接管理任何一家公司，他只會通過股權、專利、授權、供應鏈等手段，影響這些公司的發展方向。就像一隻蜘蛛，坐在網的中央，感受著每一根絲的顫動。

  因為吳憂布局很早，他所操控的基金會遍布全球，開曼群島、百慕達、盧森堡、新加坡、德拉瓦州，每一個對資本友好的地方，都有他的存在。沒有任何一家勢力能夠準確掌握到他所操控的資源。你今天查清了這一層，明天他又換了另一層；你剛剛追上了他的腳步，他又已經邁出了下一步。

  當然，這些都是後話。就算能如他所願，一切發展起來，也得十年以後了。十年，足夠一個人從少年變成青年，足夠一家公司從初創變成巨頭，足夠一個行業從萌芽變成成熟。十年，也足夠吳憂做很多事情。

  這些事情都有專人負責，吳憂只管吩咐。吩咐完，他就不去管了。他不是一個喜歡事必躬親的管理者，他更願意做一個「指明方向」的人。他會告訴佩塔爾「我們要進軍半導體」，佩塔爾會制定具體的方案，里爾·皮歐斯會執行，下面的團隊會落實。他只需要在關鍵節點上把把關、拍個板就行了。

  他只會在前期指明方向，然後就會潛藏起來，讓別人去衝鋒陷陣。他不需要站在聚光燈下，不需要被媒體追捧，不需要被世人膜拜。他需要做的，就是遙控佩塔爾·斯坦科維奇去編織一個巨大的網絡，用不同地區的不同性質基金會和公司去交叉持股控制這些公司。像一個棋手，坐在棋盤前，靜靜地落下每一顆棋子。

  （還有更新耶）