第275章 近期最好不要再離開海城

  第275章 近期最好不要再離開海城

  韓路一上次來鵬城，就是來參加一個人工智慧主題的會議。

  那個時候還是開物的推廣階段，臨時接到了一個演講的邀請，韓路一和蘇念念兩個人飛過來，在一個偏廳做了一個小規模的演講，還在網上火了一把。

  之後韓路一就沒再參加過類似的活動了。

  主要是因為太忙。

  但是其實這種會議非常頻繁。

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  自從ChatGPT發布，AI進入主流視野，成為全球的熱點，各種大大小小的AI論壇、峰會、產業大會像雨後春筍一樣冒出來，隨便哪個城市、哪個協會、哪個產業園都能辦一場，名字還都差不多，什麼「智算未來」、「數字新基建」。

  源碼時期韓路一就已經經常接到邀請了，等到湯圓發布之後這段時間，邀請更是多的看都看不過來。

  趙文淵為什麼要把這個什麼人工智慧大會新加坡站單獨拿出來說？

  韓路一沒急著回復，先去網上搜索了一下信息。

  搜索結果的第一條就是：AIFutureSummitSingapore2025

  舉辦日期在六月，離現在還有兩個月。

  中文翻譯直接就叫人工智慧大會，名字把行業最通用的部分占住了，可見它的霸道。

  當然，看一個會議的規格，最重要的不是名字叫什麼，而是看誰會參會。

  這個人工智慧大會是一個叫AIFoundation（人工智慧基礎）的組織舉辦的，還很新，每年換一個地方，第一年在矽谷，第二年在倫敦，第三年選在了新加坡。

  這個大會既不是傳統的學術會議，只請高校的研究學者、教授：也不是那種科技廠商的展會，把潛在客戶召集起來賣東西。這反而是一個學術界和產業並重，在兩邊都很有聲望和影響力的活動。

  看成員名單知道為什麼這個組織這麼厲害了，裡面有英偉達基金會、谷歌基金會、

  OpenAI、特斯拉、微軟等等科技巨頭，還有中東的各個主權基金，以及斯坦福、MIT等諸多美國頂尖學府。

  這次大會在新加坡舉辦，特意聯合了新加坡國家AI研究院，和新加坡國立大學的AI實驗室。

  這種頂級會議，不要說講話邀請，就是一張普通的參與票都很難拿到，不是有錢就能買到的。

  確實是機會難得，趙文淵是做學術出身的，肯定很心動吧。

  也難怪趙文淵會單獨拿出來問了。

  「你去吧。」韓路一回復道。

  「韓總，你不去，那我推了吧？」

  推什麼，我都看出你想去了。

  文淵兄，想要就要說出來。

  「我最近工作比較忙，走不開，你替我去吧，可以把我們的研究方向講一講，也給公司增加點曝光。」

  趙文淵回復了一個0K的手勢。

  文淵兄，我已經看見你在搖尾巴了。

  韓路一沒出過國，也對出國沒什麼興趣。

  總覺得不太安全呢，從越南跑過來的匪徒們給他留下了深深的心理陰影。

  這次回海城之後，韓路一的工作重心已經確定了。

  之前的國產化適配卡在了一個節點上，可選擇的方案太多，沒法做選擇。

  是選哪家硬體大廠合作研發？還是自研？各有利。

  現在矽明的事情塵埃落定，方向就確定了，就是把L100整個打通，實現從推理到訓練的全面自主。

  等到訓練的適配也做完，之前特意留出來沒用的那15%標註數據就能加進對齊數據集，完成湯圓1.0的訓練。

  這些數據是優中選優，對湯圓能力的提升不止15%。

  在韓路一眼裡，不管現在湯圓在外面的熱度有多高，它都還只是個半成品。

  他根本沒打算在湯圓1.0出來之前把API開放出去，而是計劃等到成品完成之後才讓更多的人通過API接入進來。

  另外，先完成L100這一個規格從推理到訓練的適配，這個思路，和韓路一在京城面對兩位老領導時說的那番話一脈相承—

  先把一個完整的例子做出來，讓整個行業看到成功的希望、努力的方向，再號召成立產業聯盟。

  京城那邊肯定是有規劃要放下來的，但是這種事情急不來。

  源智這邊就安心地做自己的工作就行。

  落地海城，剛好是晚飯時間。

  飛機上發了飛機餐，但是韓路一沒吃。

  他準備去吃點兒好的。

  韓路一和劉或走出廊橋，一邊往外走，劉或開始給韓路一報接下來的行程。

  「韓總，明天上午十點，陸總約了三十分鐘的電話會；十點半和趙總、江工有一個一小時的會議；十一點半————」

  行程報完，劉或又說：「對了，袁秘書剛才發信息說，蘇總過來接您。

  其實在劉或說之前，韓路一已經看見了在到達口外面站著的蘇念念。

  她身上穿了一件淺色針織開衫，長發鬆松地披在肩上。

  蘇念念只是站在那，就好像比周圍的人都顯眼一些。

  她也看見了正在走出來的韓路一，抬手揮了一下，臉上露出笑容來。

  韓路一加快了腳步，劉或趕緊跟上。

  「念念，你怎麼來了？」

  「迎接你凱旋啊。」蘇念念仰頭看著他，眼睛裡水汪汪的，眼角全是笑意，「恭喜老闆又克一城，終於想起我們這些留守兒童了。

  韓路一笑了：「你說誰是兒童啊？」

  「我啊。」

  韓路一上上下下打量了一下蘇念念：「不太兒童。」

  蘇念念的臉紅了。

  劉或適時地上前對韓路一小聲說道：「韓總，我就不和您一起了，我從這坐地鐵回去直達。」

  韓路一回頭看了他一眼，沒有阻止的意思：「嗯，你周日就和我去出差了，明天放一天假，算你調休了。」

  「謝謝韓總。」劉或說完，轉身往地鐵站方向走去。

  到了停車場，蘇念念是開公司的那輛九州來的。

  韓路一主動坐上了駕駛位。

  蘇念念拉開副駕駛的門坐進來，系好安全帶以後，偏過頭看了他一眼。

  「老闆親自開車？」

  韓路一啟動車子：「我主要是不太放心坐你的車。」

  韓路一知道，蘇念念是那種單線程的人，開車的時候就不能說話，一說話就會分心，什麼錯過路口之類的事都幹得出來；而韓路一正相反，他開車的時候，大腦會自動駕駛，要是不聽點東西或者和人聊天就會感到無聊。

  所以權衡之後，韓路一決定自己開車，這樣兩人還可以聊天。

  「我可是自己開來的。」蘇念念抱怨道。

  很快，車上了機場高架，天已經全黑了，但是夜色中的海城燈火通明，更顯出她的繁華。

  「矽明的事情順利嗎？」蘇念念忽然問。

  「還行，中間有點兒波折，最後的結果還不錯。」

  韓路一一邊開車一邊把事情大概講了一遍。

  蘇念念聽得眼睛微微睜大。

  她之前只知道韓路一推遲了一天回來，沒想到企鵝也進來插了一腳，收購差點兒沒做成。

  她輕輕嘖了一聲。

  「可惜了。」

  韓路一一邊開車，一邊用餘光看了她一眼。

  「可惜什麼？」

  「可惜我不在現場。」蘇念念說道，「這種場面，聽轉述總覺得少點意思。」

  「下次帶你一起去。」

  韓路一話一出口，突然意識到，兩個人能一起出差的機會恐怕不多了。

  現在韓路一手底下的產業里，蘇念念是名副其實的二把手，雖然她不在源智擔任職務，但是源智沒有自己的行政和人力體系，蘇念念其實也間接地在發揮影響力。

  韓路一出差的時候，基本上都是需要蘇念念看家的。

  兩個人其實已經就此達成了默契。

  所以剛才的那句話懸在那，兩個人都沒接著往下說。

  在一片短暫的沉默中，蘇念念的電話響了。

  她接了起來。

  「啊，許處長，你好你好。」蘇念念的語氣一下就嚴肅了。

  聽到這個稱呼，韓路一又把目光轉過來了一下。

  「是的，他已經回來了。」

  蘇念念看到韓路一看過來，一手舉著手機，另一隻手指了指手機，無聲的做著口型：「找你的」。

  「下周一嗎？好的，好的————需要我們做什麼準備嗎？————好的，那你把隨行的領導們和媒體的名單給我一下？————好的，謝謝許處長，再見。」

  掛了電話，蘇念念把手機放下來。

  「下周一，副市長帶隊來調研。」她轉過頭看韓路一，語氣裡帶著一絲調侃，「然後許處長特意囑咐了—韓總近期最好不要再離開海城。」

  韓路一挑了挑眉：「這麼著急啊？」

  「你這次前腳剛去京城，後腳又去了鵬城，他們能不急嗎？」蘇念念說，「離湯圓發布都已經一個星期了，你還是趕緊給領導們吃一個定心丸吧。」

  韓路一的目光重新回到路上，開口問道：「說起這個，要什麼資源政策，你考慮的怎麼樣了？」

  「人才計劃吧，公司里好多人都還不是海城戶口。」

  說到這，蘇念念又瞟了韓路一一眼。

  他還不知道因為戶口的事，當年————

  算了，都過去了。

  蘇念念把注意力重新放回到工作上來。

  「開發的需求在增長，各個部門的工作量也都增加了，我打算再租兩層樓，但是前灘這個樓沒有空位了。另外，最近一直在面試，有些職位已經到終面，就差你來面最後一步了，你看能不能儘快安排？我怕拖得太久，他們會接別家的offer。

  ，，「嗯，以後除了高管職位，我不在的時候你可以替我做決定。」

  大大小小的崗位最後都是韓路一終面，雖然不是明文規定，但是源碼和源智一直是這麼實行的。

  這本來是因為韓路一想要讓視界看一下屬性面板。

  可是隨著他越來越忙，這本身也成了一個招聘流程的瓶頸了。

  而且最近韓路一也改變了一些想法。

  本質上來說，視界只是把已經存在的東西數據化了，但是人是不斷變化的，一個人的能力和工作狀態都有可能受到環境的影響。

  只以視界呈現的屬性去判斷一個人是不是勝任，其實有點兒片面了。

  另一方面，韓路一在管理這件事上也有了不同的看法。

  以前他以為，只要每個人的能力都優秀，放在一起自然就能成為高效的團隊。

  但隨著他管理經驗的加深，才發現其實根本不是這個樣子。

  能力優秀與否是多方面的，與其刻意的去追求「全SSR隊」，不如注重在關鍵崗位上放上合適的人選，同時通過公司的組織架構設計來保證正常高效的運轉。

  這樣的說法，與韓路一一直堅持的「以人為本」的理念似乎有一點兒衝突。

  不過「合適的人在合適的位置」這件事，說起來容易，做起來難。

  傳統管理學的解法，是把人力視為一種一般等價的資源，就像一公斤鋼鐵、一把錘子，可以替換，可以量化。這才有了人力資源這種說法。

  但實際上，人和人的差別非常之大，同一個崗位，換一個人可能效果天差地別，而那個差別往往需要一起共事很久才能看出來。

  傳統管理學忽視這種差別，只是因為要深入了解一個人的特質是一件費時費力的工作，但把人視為資源的想法同樣給了人很低的上限。

  這是韓路一擴張初期就一直在琢磨的問題：在還沒有深入了解一個人之前，怎麼判斷他適不適合這個位置？

  以前沒有好的解法，只能靠經驗和直覺。

  但現在有了湯圓，也許是一個值得認真探索的機會。

  思索間，車已經開下了高架，進入市區。

  「念念，你吃過飯了嗎？要不要一起吃個晚飯？」

  沒吃飛機餐的韓路一已經飢腸轆轆了。

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  （還有更新耶）