第九十八章 股份制攻革大會
股份制攻革大會
六月，蟬鳴如織。
京大校園裡的荷花開了，粉的白的，擠滿了未名湖的一角。
期末考試季，圖書館座無虛席，樹蔭下、草坪上，到處都是捧著書埋頭苦讀的學生。
空氣里瀰漫著油墨紙張、汗水以及隱約的荷香，混合成一種獨屬於象牙塔盛夏的、躁動又沉靜的氣息。
謝建軍騎著車穿過校園，車筐里放著幾本剛借的專業書和一份厚厚的項目計劃書。
他剛從實驗室出來，臉上帶著熬夜後的些微疲憊，但眼睛很亮。
國家自然科學基金的項目進展順利，智能拼音輸入法的優化版本，在準確率和速度上都有了顯著提升，王選很滿意，建議可以開始準備結題材料，並著手申請下一期的滾動支持。
不過，此刻盤旋在他腦海里的，主要是另一件事，公司股份制改造的籌備會議，下午就要開了。
這事醞釀了小半年，從最初只是一個模糊的想法，到請了專業的顧問，反覆調研、測算、討論，草案修改了不下十稿，如今終於到了要實質性推動的階段。
這不僅是公司治理結構上的一次脫胎換骨，更關係到未來幾年甚至更長時間的發展根基，以及核心團隊每個人的切身利益。
他知道，今天下午的會，不會輕鬆。
回到蔚秀園的家中，已是午飯時分。周淑芬做了打滷面，炸醬和菜碼擺了一桌。
芸芸和林林正為最後幾根黃瓜絲「歸屬」鬧著小彆扭，被林曉芸輕聲制止了。
謝長貴和王秀英坐在桌邊，臉上帶著笑意看著孩子們。這溫馨尋常的一幕，讓謝建軍從上午緊張的學術思考，和下午即將面對的商業博弈中，暫時抽離出來，心裡湧起一股熨帖的暖意。
「回來啦？快洗手吃飯，面正好。」周淑芬招呼道。
飯桌上，謝建軍問了問父母上午在附近公園遛彎的情況，又聽林曉芸說了說系裡期末工作的安排。
芸芸嘰嘰喳喳地說著幼兒園快要放假了，老師教了他們一首新歌。林林則埋頭努力對付著碗裡的麵條，偶爾抬起頭，油亮的小嘴咧開一個滿足的笑。
「對了，建軍，」林曉芸想起什麼，說道：「上午大姐打電話來了，說芸想」這個月的帳她初步盤了盤，流水比上個月又多了三成。她提的那事兒，你覺得怎麼樣？」
謝建軍知道她說的是大姐想趁機在王府井附近，再盤個店鋪開分店的事。
他沉吟了一下後說道：「大姐有幹勁是好事，那邊地段也好。不過開分店投入不小，管理也更複雜。
你跟大姐說，別著急，讓她先做個詳細的預算和可行性分析，包括租金、裝修、首批鋪貨、人員，還有怎麼管理兩個店，想清楚了，把方案拿來咱們再一起商量。
錢不是問題，關鍵是每一步要走穩。」
「嗯，我也是這麼跟她說的。大姐現在可比以前有章法多了，說已經托人在打聽具體的門面和
租金了，帳也算著呢。」林曉芸笑道，語氣裡帶著對大姐進步的欣慰。
謝長貴在一旁聽著，慢慢喝著麵湯，開口道：「建紅是長進了。不過，生意上的事，你們多幫她把著點關，她性子直，怕被人算計。」
「爹，您放心，我們都看著呢。」謝建軍應道。他能感覺到，父親雖然對京城的新奇漸漸習慣，但心底那份對兒女、對家鄉的牽掛，從未稍減。
這也讓他更堅定了，暑假要帶父母回去住一陣的想法。
吃完飯，謝建軍稍作休息，便起身準備去公司。出門前，他走到院裡，看了看那幾盆周淑芬精心侍弄的茉莉，小白花在烈日下散發著幽幽的香氣。
他深深吸了口氣，仿佛要將這家的安寧與花香一同吸入肺腑，化作下午面對挑戰的勇氣和定力口下午兩點，公司會議室。
氣氛比平日開會要嚴肅許多。長條會議桌旁，核心團隊的成員，周明、楊工、陳向東。
劉強、趙建國兩人，也特意從深鎮趕回來了，以及負責財務的老劉和負責行政人事的孫姐，都已到齊。
每個人面前都放著一份裝訂好的，《關於BJ未名信息技術有限公司進行股份制改造的初步方案（討論稿）》，以及相關的財務數據摘要、人員清單、資產評估報告等附件。
厚厚的文件，預示著這將是一場漫長而深入的會議。
謝建軍坐在主位，目光掃過在場每一張熟悉的面孔。這些人，有的從實驗室時期就跟著他，有
的在市場開拓中並肩作戰，有的在技術攻堅時挑過大梁。
是他們的汗水和智慧，一起將「未名」從一個小小的技術服務部，做到了如今在中文信息處理領域小有名氣、年銷售額過百萬、擁有自主硬體（易卡）和軟體（易文、易表）產品線的公司。
今天的會議，某種程度上，是對過去幾年奮鬥的一次階段性總結，更是對未來利益和權力的一次重要劃分。
「各位，都到齊了。咱們開始吧。」謝建軍的聲音平穩，打破了短暫的寂靜。
「桌上這份方案，大家應該都初步看過了。股份制改造，不是簡單的分錢，是為了讓公司走得更穩、更遠，建立更現代、更清晰的治理結構，也是讓大家從打工」變成真正的主人，把公司的未來，和每個人的長遠利益，更緊密地綁在一起。」
他頓了頓，繼續說道：「今天的會，主要是討論方案的核心部分：資產如何評估折股、股份如何設置和分配、未來的治理架構怎麼搭建。有什麼問題、想法、顧慮，都敞開說。
咱們關起門來，一家人商量，務必把事情理清、定妥。」
首先發言的是財務老劉，他扶了扶眼鏡，指著方案中的資產評估部分：「謝總，各位，根據會計師事務所的初步審計和我們的盤點，截止到五月底，公司總資產（包括固定資產、存貨、應收帳款、現金等）評估價值約為二百萬元。
這裡頭，有些存貨和應收帳款的估值，可能還有調整空間。
另外，咱們還有幾項正在申請，和已授權的專利技術，這部分無形資產，方案里暫時沒作價計入，但我覺得應該考慮。畢竟，這才是咱們公司的核心價值。」
楊工立刻接話道：「我同意老劉的意見。像易卡的字庫壓縮算法、輸入法優化技術，還有咱們正在研發的辦公套件里的核心模塊，這些技術壁壘，才是別人短期內難以複製的。
不體現到股本里，就低估了咱們的真實價值。」
周明也點頭說道：「軟體著作權、品牌價值，這些都應該有所體現。不過，無形資產估值比較麻煩，需要更專業的評估。」
謝建軍記下要點：「好，無形資產評估的問題，會後再請專業機構介入。先按有形資產二百萬作為討論基礎。
方案里提議，將這二百萬淨資產，折合為一千萬股，每股面值0.2元。大家對這個折股比例，有沒有意見？」
眾人交頭接耳片刻，都表示沒有太大異議。這個折股方式清晰直觀。
「接下來是股份設置和分配，這是重點。」謝建軍的語氣慎重起來。
「在此之前有兩件事情要先說明一下，首先是之前我們公司接受了，港資投資的一百萬港幣，約值四十萬元，占股20%。這個是不能動的。
剩下的還有80%的股份，也就是800萬股。不過————」
說到這裡，謝建軍又頓了一下才繼續說道：「但在討論今天的方案之前，我必須先回顧一下公司的起點。
沒有這個起點，就沒有今天坐在這裡的我們。」
所有人都安靜下來，連呼吸聲都清晰可聞。
「三年多前，」謝建軍緩緩說道：「我們三個人，我、周明、建國，在蔚秀園那個小屋裡，決定一起做點事。我出了三百塊錢，周明和建國各出了一百塊。
這五百塊錢，是公司的第一筆資金，也是我們三個人對彼此的信任，和對未來的承諾。」
周明和趙建國對視一眼，眼中都有回憶的光彩。那時他們還是學生，五百塊錢是省吃儉用攢下來的，但沒人猶豫。
「這筆錢，後來用在了第一個項目上，買了元器件，做了第一個漢字系統原型。」謝建軍繼續說道。
「再後來，我們有了易文、易表，有了實驗室的支持，有了王選老師的指導，有了更多志同道合的夥伴加入。楊工、向東、老劉、孫姐，還有在座的各位。」
他的目光掃過每個人：「公司從三個人，到十幾個人，到現在幾百個人。從年收入幾千塊，到幾萬塊，到去年的兩百五十萬。每一步，都離不開在座各位的努力。」
會議室里很安靜，只有謝建軍沉穩的聲音在迴蕩。
「所以，」他翻開文件新的一頁繼續說道：「在討論股份制改造時，我們必須尊重歷史，承認每個階段每個人的貢獻。
但同時，我們也要向前看，為公司的未來打下堅實的制度基礎。」
謝建軍語氣更加鄭重的說道：「所以公司最原始的股權基礎，我出的三百塊，周明和建國各出的一百塊。這五百塊錢，在當時就是公司的全部。
按照出資比例，當時我應該占60%，周明和建國各占20%。
謝建軍又停頓了一下，讓所有人都消化這個信息。
「但公司發展到今天，早已不是當初那個靠五百塊錢啟動的時候了。如果單純按照最初出資比例來分，對後來加入、做出巨大貢獻的夥伴不公平。
比如楊工的技術突破，向東的市場開拓，老劉的財務管理，孫姐的行政支持，還有在座每一位的努力。」
謝建軍翻開下一頁繼續說道：「所以，我建議這樣處理：將最初的五百元出資，視為創始人原始股，總共占公司總股本的10%，即一百萬股。在這一百萬股中，我占60%（六十萬股），周明占20%（二十萬股），建國占20%（二十萬股）。
這既是對歷史的尊重，也控制了早期出資，在總股本中的合理比例。」
周明和趙建國對視一眼，都點了點頭。這個安排合情合理，既承認了他們最早的創始身份，又沒有過度放大早期那一點出資，在如今價值二百萬元公司中的占比。
「那麼，」謝建軍繼續說道：「扣除港商的二百萬股，和創始人原始股的一百萬股，還剩下七百萬股。
這七百萬股，占70%，是創業團隊貢獻股，用於分配給大家過去幾年對公司的貢獻。」
他看向老劉。老劉翻開文件，開始介紹分配方案。
「這七百萬股貢獻股的分配，完全基於大家對公司的貢獻，不再考慮早期出資。
分配考慮四個維度：加入時間、職位責任、歷史貢獻、未來價值。」
老劉開始詳細說明分配模型。
謝建軍作為創始人、CE0、多項核心技術的發明人，帶領公司從無到有，貢獻最大，占創業團隊貢獻股的60%，即四百二十萬股。
加上創始人原始股的六十萬股，謝建軍總共持有四百八十萬股，占總股本的48%。
「這個比例，」謝建軍強調道：「結合後續我將提出的投票權安排，可以確保我對公司的控制權，為未來融資預留空間。」
接下來是其他人的分配：
周明占貢獻股的7%（四十九萬股），加上創始人原始股的二十萬股，共六十九萬股，占總股本6.9%。
趙建國占貢獻股的7%（四十九萬股），加上創始人原始股的二十萬股，共六十九萬股，占總股本6.9%。
楊工占貢獻股的7%（四十九萬股），占總股本4.9%。
陳向東占貢獻股的5%（四十萬股），占總股本4%。
劉強占貢獻股的4%（三十二萬股），占總股本3.2%。
小王、小李、小張、小劉等早期骨幹，以及財務老劉、行政孫姐等，占貢獻股百分之零點幾到百分之一不等。
還剩下約8%的貢獻股（八十萬股）暫由公司代持，用於未來對核心員工的激勵。
（還有更新耶）