第九十九章 戰略調整

  戰略調整

  這部分股份的分紅歸公司，待授予員工時再辦理過戶。

  「關於這8%預留股份的管理，」謝建軍補充道：「會制定詳細的期權激勵計劃。獲得期權的員工，需要滿足一定服務年限和業績條件，並象徵性支付每股0.1元的行權價格，以體現這是真正的激勵，而不是白送。

  行權後，股份可以分紅，可以在內部轉讓。」

  這時，陳向東問出了關鍵問題：「謝總，那我們這次分配的股份————需要出錢購買嗎？」

  所有人都看向謝建軍。這個問題關係到每個人能實際拿到多少利益。

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  謝建軍緩緩搖頭說道：「這次分配的股份，是給大家過去幾年貢獻的回報，不需要大家出錢購買。

  但是，」他話鋒一轉又說道：「為了體現股權激勵的嚴肅性，避免有人拿到股份後不珍惜，我建議設定一個象徵性的出資義務，每股支付0.01元，也就是一股一分錢。」

  說著，謝俊軍看向老劉說道：「老劉算一下，讓大家有個概念。」

  老劉快速計算道：「比如楊工分到四十九萬股，每股一分錢，就是四千九百元。周總分到七十六萬股，是七千六百元。建國有六十九萬股，是六千九百元。以此類推。」

  「這筆錢，」謝建軍解釋道：「不是購買股份的對價，股份的價值遠不止此。而是象徵大家對這個身份的認同和承諾。

  錢會進入公司資本公積，用於發展。如果有人實在有困難，可以分期支付，或者用未來分紅抵扣。」

  會議室里響起了議論聲。每股一分錢，對分到幾十萬股的人來說是幾千元，在1984年不是小數目，但相對於股份的價值，又確實只是象徵性的。

  楊工首先表態道：「我同意！出這點錢是應該的。這股份是公司對我們的認可，我們也該有所表示。四千九百元，我拿得出。」

  周明點頭道：「六千九，我可以湊出來。這股份以後每年分紅就不止這個數了。

  趙建國笑道：「六千九，我深鎮那邊一個項目就賺回來了。值！」

  其他人也都紛紛表示同意。每股一分錢的象徵性出資，既讓大家有了「真金白銀」投入的感覺，珍惜手中的股份，又沒有造成真正的經濟負擔。

  「好，看來大家對出資安排沒有異議。」謝建軍翻開最後一頁說道：「現在說最重要的，控制權安排。」

  他語氣變得嚴肅的說道：「我持有48%的股份，這個比例不低，但為了確保公司未來無論如何融資，都不失去控制權，我提議在公司章程中設立特別條款：我的股份，每一股擁有十倍的投票權。

  也就是說，我持有四百八十萬股，但投票權相當於四千八百萬票。而其他所有股東，都是一股一票。」

  老劉快速計算：「謝總四千八百萬投票權，其他股東五百二十萬股是正常投票權，總投票權五千三百二十萬。謝總的投票權占比————超過90%多了。」

  「這樣一來，」謝建軍總結道：「無論未來如何融資、股權如何稀釋，只要這個章程條款不

  變，公司的控制權就牢牢掌握在創始人手中。

  這是為了保證公司戰略的連續性，避免被短期資本左右。」

  「這個分配，大家有沒有意見？」謝建軍環視眾人。

  會議室里再次安靜下來。每個人都在心裡計算著自己的「身家」，也在衡量是否公平。

  劉強第一個開口，語氣直爽的說道：「謝總，這個分配我服氣。我劉強就是個賣貨的，能有今天，全靠公司和平台。

  給我4%，我沒意見。就是————這股份，能分紅嗎？怎麼變現？」

  謝建軍答道：「每年公司利潤，在提取法定公積金、公益金後，可以根據股份比例分紅。

  關於變現，股份原則上只能在股東內部轉讓，或者經股東會批准向指定對象轉讓。

  短期內我們不會上市，所以無法公開買賣。但未來如果公司發展得好，引進新投資人或併購，股份價值會體現。

  我們做股份制改造，首要目的是綁定長期利益，讓大家真正以主人翁心態做事。」

  趙建國沉吟道：「我理解。綁定長期利益，我完全支持。不過，期權池的管理得有個明確細則，讓後來者看到希望。」

  「這點很重要。」謝建軍點頭說道：「期權池的管理細則，會另外製定。

  總的原則是，既要承認歷史貢獻，也要給未來留下空間，讓有能力、肯奮鬥的人，永遠有機會成為公司的主人。」

  楊工推了推眼鏡，提出了一個更技術性的問題：「股份分下來了，治理架構怎麼變？咱們現在基本上還是謝總說了算。

  改成股份制，是不是要成立董事會、監事會？決策流程會不會變得很慢，影響效率？咱們是科技公司，市場變化快，有時候搶的就是時間。」

  周明也附和道：「是啊，技術決策、產品方向，有時候需要當機立斷。如果事事要開董事會，怕耽誤事。」

  謝建軍顯然對這個問題早有思考：「治理規範化是必須的。初步設想，成立一個五人董事會，我作為創始人擔任董事長，周明、楊工、陳向東、趙建國，你們四位作為核心業務負責人進入董事會。

  另外，保留一個外部獨立董事席位，將來可以邀請行業專家或者投資方代表擔任。

  董事會負責公司重大戰略、投資、融資、高管任命等決策。日常的經營管理，仍然由現有的管理團隊負責，在董事會授權的範圍內有充分的決策權。

  我們會通過公司章程和授權體系，把哪些事需要董事會批，哪些事管理層可以定，劃分清楚。

  既保證科學決策，也不喪失靈活性。」

  他環視眾人，繼續說道：「監事會方面，考慮由職工代表和股東代表共同組成，負責監督公司財務和董事、高管的職務行為。

  另外，要建立定期的股東會議制度，至少一年一次，向全體股東報告公司經營情況、財務狀況，審議重大事項。」

  這番解釋，讓楊工和周明等人稍稍放心。看來，股份制改造並非是要把公司變成一個官僚機構，而是在明晰權責利的基礎上，讓公司運作更規範、更可持續。

  會議從下午兩點一直開到晚上七點多，中間只休息了十幾分鐘。大家就股份分配的具體細節、

  期權池的管理辦法、董事會和監事會的運作細則、以及改制過程中的具體法律和財務操作問題，進行了深入甚至激烈的討論。

  有爭論，有妥協，有對共同事業的責任感，也有對自身利益的關切。但總體基調是積極、建設性的，目標都是為了公司好。

  最終，在大部分核心條款上達成了初步共識。

  謝建軍總結道：「今天的討論很有成效。接下來的工作：第一，老劉牽頭，根據今天討論的意見，儘快修改完善方案，特別是股份分配的最終方案，要更加細緻、公平，經得起考驗。

  第二，著手準備相關的法律文件，公司章程、出資協議、股權證明等。

  第三，開始與有意向的戰略投資者接觸，但注意節奏，先內後外。

  第四，楊工、周明，你們各自部門的核心骨幹，可以開始非正式地吹風、溝通，了解大家的想法和顧慮，做好解釋工作。

  改制涉及每個人的切身利益，思想工作要做到位，確保平穩過渡。」

  「明白！」眾人齊聲應道，雖然臉上都有倦色，但眼神中充滿了對未來的期待。

  散會後，謝建軍獨自在會議室坐了一會兒。夕陽的餘暉透過窗戶，在桌面上投下長長的光影。

  他感到一種深深的疲憊，但更多的是釋然和堅定。

  股份制改造這關鍵一步，總算邁出去了。這意味著「未名」公司將告別草莽英雄的階段，開始向一個更加正規、更有生命力的現代企業進化。

  前方的路依然充滿未知和挑戰，但有了更清晰的規則，更牢固的團隊，他相信，他們能走得更遠。

  他收拾好東西，走出公司。夏夜的風帶著白日的餘溫，吹散了些許疲憊。

  路燈下，他的影子被拉得很長。他想起實驗室里未完成的算法，想起深鎮亟待擴展的生產線，想起魔都研發中心的新方向，想起大姐服裝店的擴張計劃，想起父母思鄉的眼神，想起妻兒溫馨的笑臉————千頭萬緒，卻又脈絡清晰。

  這一切，都是他奮鬥的意義，是他必須承擔的責任，也是他甘之如飴的重擔。

  他騎上車，融入京城的萬家燈火之中。車輪碾過路面，發出沙沙的輕響，仿佛為這個盛夏的夜晚，奏響一曲深沉而有力的前行樂章。

  6月5日，芒種。

  京城的天氣開始熱起來了。晚上八點多，蔚秀園裡家家戶戶敞著窗戶，能聽到收音機里單田芳的評書《隋唐演義》，能聞到誰家炒菜的蔥花味兒。

  謝建軍從公司回來，推著自行車進院，看見父親謝長貴坐在院裡的石凳上，搖著蒲扇，望著天。

  「爹，怎麼不進屋？外頭有蚊子。」謝建軍說道。

  「屋裡悶，外頭涼快。」謝長貴拍拍身邊石凳說道：「坐會兒？」

  謝建軍停好車，在父親身邊坐下。父親遞過蒲扇，他接過，輕輕搖著。院子裡種的兩棵棗樹，葉子在晚風裡沙沙響。

  「建軍，今天忙啥了？」

  「開了幾個會。深鎮那邊要擴大產能，魔都研發中心出了新軟體，京城這邊辦公套件要測試。

  一堆事。」

  「嗯。」謝長貴沉默了一會兒說道：「建軍，爹有句話，不知當說不當說。」

  「爹，您說。」謝建軍點頭說道。

  「你這攤子，鋪得有點大。」謝長貴聲音不高，很慢的說道：「京城、深鎮、魔都、西江，都有你的產業。錢、人、心，分得過來嗎？」

  謝建軍愣了一下。父親很少跟他談這些。在他記憶里，父親是那個在田裡彎腰插秧，在灶前抽菸，話不多的莊稼漢。

  「爹，我知道。但現在是好時候，機會多，不抓住就錯過了。」謝建軍解釋道。

  「機會是多，可人只有一個。」謝長貴看著兒子說道「你在京城，要管公司，要跑部委，要搞研發。在深鎮，要建廠，要管生產，要談生意。在魔都，要設研發中心，要招人，要出產品。在西江，要操心竹編廠、家具廠。你分身乏術啊。」

  謝建軍說道：「爹，我有人幫忙。周明、楊工、陳向東、趙建國，都是能幹的人。老劉管財務，也牢靠。」

  「是，你這些兄弟，都不錯。可他們再能幹，終究不是你。你是掌舵的，船往哪開，得你看。

  你要是在這個方向看一眼，那個方向盯一下，船能開得穩？」謝長貴問道。

  謝建軍沉默了。父親說的對。這半年來，他確實覺得累，覺得精力不夠用。但總覺得，機會難得，必須抓住。

  「爹，您的意思是————」謝建軍問道。

  「爹不懂你那些計算機、半導體。爹就懂種地。」謝長貴搖著蒲扇說道：「種地講究啥？講究不誤農時。該春耕時春耕，該夏種時夏種，該秋收時秋收。

  不能春天想著夏，夏天想著秋。一季一季來，一樣一樣做。」

  「可現在，春天夏天秋天，都在眼前————」

  「那也得有主次。哪塊地肥，先種哪塊。哪塊莊稼急，先收哪塊。」謝長貴看著兒子說道：「建軍，你那些事，哪件最要緊？哪件能等？」

  謝建軍認真想了想：「辦公套件最要緊，這是公司的根本。兼容機生產要緊，這是現金牛。魔都研發中心的行業軟體，西江的廠，都能等等。」

  「那你就抓這兩件。其他的，讓人去做，你看著就行。別事事都自己上手。你累垮了，啥都沒了。」血常規語重心長的說道。

  「爹，我記住了。」謝建軍點了點頭說道。

  「還有，」謝長貴頓了頓說道：「你媽，想家了。」

  謝建軍心裡一緊：「媽在京城生活不習慣？」

  「習慣是習慣了。京城好，吃得好，住得好，孫子孫女在身邊，曉芸孝順，親家母也照顧。

  可是，終究不是自己家。」謝長貴嘆口氣說道：「你媽這幾天，老夢見老家的院子，夢見後山的竹林，夢見醃菜罈子。她說，罈子里的酸菜，該壞了。」

  謝建軍眼眶有些熱。他接父母來京城，是想讓他們享福。可忘了，老人的根，在老家。

  「爹，暑假我就帶您和媽回去。住一陣，天涼了再回來。或者，您二老要是想在家多住，就多住。反正現在路通了，車通了，想來就來，想回就回。」

  「行，聽你的。」謝長貴拍拍兒子的肩膀說道：「建軍，你有這個心，爹媽高興。可你也得記住，樹高千尺，葉落歸根。

  咱們的根，在西江，在謝家村。你在外面做再大事，根不能忘。」

  「爹，我記著。」

  「嗯。回屋吧，蚊子多了。」

  父子倆起身進屋。屋裡，王秀英和周淑芬正在看電視，是《紅樓夢》。林曉芸在給孩子們洗澡，嘩啦啦的水聲。

  「回來了？吃飯了沒？」王秀英問道。

  「吃了，在公司吃的。」

  「又湊合。我給你下碗面？」

  「不用，媽，真吃了。」

  夜裡，躺在床上，謝建軍久久不能入睡。父親的話，在他腦子裡迴響。

  攤子太大，精力不夠，要抓主次。父母的思鄉之情，要體諒，要解決。

  他想起了前世的經歷。那些倒下的企業，很多不是輸在產品，不是輸在技術，是輸在管理，輸在節奏。

  攤子鋪得太大，資金鍊斷了。擴張太快，管理跟不上了。人心散了，隊伍不好帶了。

  這一世，他要吸取教訓。要穩紮穩打，一步一個腳印。要分清主次，集中力量辦大事。

  要體恤人心，讓團隊有凝聚力，讓家人有歸屬感。

  他坐起來，打開檯燈，拿出筆記本，重新規劃。

  下半年重點：

  1. 辦公套件必須成功，國慶前出測試版，年底出正式版。

  2. 深圳兼容機月產能提到2000台，成本壓到380元。

  3. 完成公司股份制改造，建立現代企業制度。

  4.西江竹編廠、家具廠步入正軌，不再追加投資。

  5. 魔都研發中心穩步發展，但不急於擴張。

  6.半導體小組繼續學習積累，不急於出產品。

  7.暑假帶父母回江西，了卻思鄉之情寫完了，他心裡踏實了些。有目標，有重點，有節奏。不貪多，不求快，但求穩，求實。

  窗外，傳來火車駛過的聲音，由遠及近，又由近及遠。這個城市，這個國家，正在快速前進。

  而他，要做這個前進浪潮中，穩健的航船，而不是隨時可能傾覆的快艇。

  6月10日。

  謝建軍在公司召開了戰略調整會。核心團隊都到了，氣氛有些凝重。

  「各位，我反思了半年來的工作。攤子鋪得太大，步子邁得太快。這不是好事。」謝建軍開門見山的說道。

  「從今天起，咱們調整戰略，集中力量，重點突破。」

  他把調整後的重點說了一遍。大家聽了，有的點頭，有的沉思。

  「謝總，我支持。」周明第一個表態道：「辦公套件是公司的未來，必須集中所有資源做好。

  我建議，從魔都研發中心抽調兩個圖形界面的高手來京城，加強核心團隊。」

  「可以。陳向東，你安排。」

  「深鎮那邊，月產能提到2000台，有難度，但能克服。」趙建國說道。

  「關鍵是採購成本。我下周去港城，談幾家大供應商，簽長期協議，把CPU、內存的價格壓下來百分之十。」

  「好。但要注意質量，不能光圖便宜。」

  「西江的廠，」謝建軍看向楊工和陳向東：「你們辛苦一下，暑假前再去一趟，把管理規範、

  財務制度、工藝流程，都梳理清楚。

  之後，讓他們自己運轉，咱們只做股東，不參與日常管理。」

  「明白。」兩人點頭。

  「半導體小組，」謝建軍看向楊工說道：「繼續學習，積累。明年這個時候，我要看到你們設計的第一個晶片的版圖。不急流片，先把設計做出來，做紮實。」

  「行，我盯著。」

  「股份制改造，老劉，你抓緊。九月底前，必須完成。完成後，咱們就是正規的股份有限公司，融資、發展，都規範了。」

  「放心，已經在跟進了。」

  「另外，」謝建軍頓了頓說道：「我暑假要回西江，待半個月。這期間，公司日常運營，周明負責。重大決策，電話請示。大家有沒有問題？」

  「沒有！」

  「好，那就這麼定了。散會。」

  散會後，謝建軍把趙建國單獨留下。

  「建國，深鎮那邊，除了產能和成本，還有件事，質量。兼容機要做好，不能出質量問題。

  你建個嚴格的質量控制體系，從進料到出廠，每道工序都要檢。返修率必須控制在百分之二以下。」

  「明白。謝哥，您放心，質量是生命，我知道。」趙建國說道。

  「另外，教育市場的專用機型，做得怎麼樣了？」謝建軍又問道。

  趙建國說道：「樣機出來了，成本壓到了三百八。配置是64K內存，單軟碟機，不帶漢卡。

  配上教學軟體，賣六百塊，有二百二十毛利。深鎮教委看了，很滿意，說要訂五百台。」

  「好。這個市場，雖然利潤薄，但能打品牌，能占市場。做好服務，做好培訓，讓學校離不開咱們。」

  「明白！」

  6月20日。

  辦公套件的文字處理模塊完成了最終測試，bug全部修復。周明組織了一次內部演示，謝建軍參加了。

  演示的是一台IBM PC，運行著辦公套件的文字處理模塊。界面簡潔，操作流暢。輸入漢字，顯示快速。排版功能強大，能分欄，能插圖，能設字體字號。

  「謝總，您試試。」周明讓出位置說道。

  謝建軍坐下，打了一段文字。是《岳陽樓記》的開頭：「慶曆四年春，滕子京謫守巴陵郡————」文字顯示清晰，排版美觀。

  他試了插圖功能，插入了一張簡單的示意圖，位置準確，大小合適。

  「好，很好。」謝建軍很滿意的說道：「用戶界面很友好，不懂計算機的人，學學也會用。排版功能，能滿足大部分辦公需求。周明，你們辛苦了。」

  周明笑了笑說道：「應該的。接下來，集中力量攻電子表格模塊。這個模塊複雜，函數多，計算量大。但有了文字處理的基礎，應該能快些。」

  「抓緊。國慶前，我要看到完整的測試版。」

  「是！」

  （還有更新耶）