第352章 企業管理課

  一進門，林歡趕緊掛上一副熟絡的笑臉：「李院長，忙著呢？」

  李天華從辦公桌後抬起頭。

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  一看林歡這副表情，他心裡就有數了，這小子肯定又攤上什麼棘手的麻煩了。

  鋼筆一放，直接開門見山：「小林啊，別跟我整那些虛頭巴腦的。無事不登三寶殿，說吧，什麼事？」

  林歡訕訕一笑，拉開椅子坐下：「什麼都瞞不過您。那我就直說了。公司現在擴張太快，有兩個事，頭疼。」

  「第一個，薪資和股權待遇。高管的期權池怎麼建？分紅怎麼搞？我手裡到現在沒個具體章程。人事總監我是招了，能力也強，我也信他。可這種動底層利益分配的頂層設計，他畢竟是局中人，定規則的時候難免夾帶部門立場和私心。所以還是得聽您這種絕對中立的專業人士的意見。」

  林歡頓了頓，接著訴苦：「第二個，之前我不是上了蘋果的發布會嘛，遊戲數據又好。現在光是頂級投行的TS，我就收了幾十份。這個也想請您幫我參謀參謀，我是真不知道該怎麼辦了。」

  「您看，我一直挺支持咱們學校就業工作的對吧？等我把公司理順了，發展更好了，以後畢業生的崗位、待遇，都可以再往上提一提。您說是不是？」

  李天華聽完笑了笑，看著眼前這個年輕人，覺得有點雞賊，還挺可愛。

  人與人的社會關係就是這麼回事。

  相互利用，相互提供價值，才能走得遠。

  他李天華今天要是只是個毫無實權的老頭，提供不了一點專業價值，林歡憑什麼把高薪崗位定向分給南財？

  都是發工資，憑什麼非招你學校的人？

  就憑我是你母校的學生？

  那當年馬建國要把我開除的時候，學校怎麼不講感情？

  所以華國社會的底層邏輯，叫「人抬人」。

  不管什麼場景什麼場合，每個人都得有跟自己匹配的價值，這才輪得到你平等對話。

  李天華站起身，把旁邊的白板拉過來，拿馬克筆敲了敲：「你小子，讓我給你做頂層商業諮詢，這諮詢費可得給我補齊。我在外面給那些大老闆上這種級別的課，出場費都不知道收多少錢。」

  林歡順杆就爬，嘿嘿一笑：「您放心，一會我給您開張支票，您在後面閉著眼睛隨便填0。」

  李天華滿意地笑笑：「那倒不至於……」

  話沒說完，他突然反應過來。

  閉著眼睛填0？

  前面沒有個1，填一萬個0，他媽的不還是個0嗎！

  李天華眼睛一瞪，笑罵：「再拿我開玩笑，我就把你轟出去了啊！」

  林歡立馬坐直，態度端正：「哎，您講您講，我洗耳恭聽。」

  「行，那先解決你內部的股權和期權架構。」

  李天華在白板上畫了個圓圈：「開公司就像分大餅。你不能切一塊大餅直接塞員工嘴裡，他吃完抹抹嘴跑了怎麼辦？你得把這塊餅鎖進一個透明的保險箱，告訴他們，有你們的份，但鑰匙在我手裡。而且這餅不能一次給完，得讓他們看著流口水，一年吃一口，連干四年才吃得完。這就叫套牢。」

  「還有，你現在手裡兩個項目，一個遊戲，一個團購平台，對吧？」

  李天華看向林歡。

  林歡點頭：「是的，院長。以後可能還加別的，目前就這兩個。」

  李天華繼續循循善誘：「那你就得把這兩個項目單獨拆開，各成一家公司。網際網路這些技術我不懂，但殊途同歸，你不能把所有項目裝進一個公司里。」

  這一步林歡早就讓陳芸辦完了。

  他再有短板，這點常識還是有，不可能什麼都像大雜燴一樣打包在一起。

  「院長，這個我知道，早就拆好了。國內一家，國外一家。」

  李天華點點頭，隨即表情嚴肅起來，馬克筆在白板上唰唰寫下幾個專業術語。

  「那就好，接下來是專業實操。你公司會從50人、100人走到未來1000人，你的期權池，也就是ESOP，必須建一套動態的階梯制度。」

  「第一，絕對不要讓員工直接持有母公司股份。那會讓你的工商變更麻煩到死，還會稀釋你的控制權。你要註冊一個有限合夥企業，當員工持股平台。你，林歡，做唯一的GP，普通合伙人。不管你在裡面占多少份額，這個平台的投票權和決定權百分之百在你手裡。」

  「所有高管和員工，全部以LP的身份進去，有限合伙人。他們只享受經濟收益，分紅權和套現權，沒有任何決策權。這樣你的絕對控制就鎖死了。」

  「第二，融資之前，強行劃出15%的股份放進這個持股平台。這15%怎麼分？」

  「50人以內的初創核心高管，比如COO、HRBP：給實打實的期權，占大頭。」

  「100到500人的中層骨幹：上經典的『4年成熟期，1年懸崖期』。干滿第一年才拿25%，剩下的36個月按月解鎖。不滿一年走人，一毛錢沒有。這樣防的就是有人拿完期權扭頭跳槽。」

  這一點林歡聽袁景瑞提過，此刻才算具象化，懂了個七八分。

  「1000人以上的基層員工：不要給期權。要麼給虛擬受限股，PhantomStock，要麼乾脆發高額年終獎包。基層流動性太大，真實股權不能給他們。」

  聽到這兒，林歡大受震撼。原來是這麼玩的，環環相扣，相互制衡。

  開公司果然處處是門道。

  白板前的李天華沒停，接著往下講。

  「創始人引進資本，最怕的就是丟掉公司的控制權。所以你必須在你開曼群島設的母公司里，推行AB股架構。這個你應該聽說過，但要記住，國內國外是兩套規矩，所以公司主體必須放到國外去。」

  「這樣一來，投資人拿的全是A類股，1股1票；你和你的創始團隊手裡攥的是B類股，1股頂10票甚至20票的超級投票權。哪怕投資人砸錢買下公司60%的經濟收益，只要你手裡還有20%的B類股，公司的話語權照樣在你手上。」

  （還有更新耶）