第391章 鄭徽的五年規劃，不僅限於大區經理

  鄭徽在回上海的高鐵上，把最近這段時間發生的事情在腦子裡過了一遍。

  從躍動新工CEO到CFO，從字節的編制到普華的挽留，從開飛金屬的年審報告到那幾份投資協議——每一件事單獨看，都是偶然的推進。

  但把它們串在一起之後，她看到了一個更清晰的輪廓。

  她之所以願意放棄躍動新工的CEO位置，不僅僅是因為路總給了她更好的條件，也不是因為她對那個項目失去了信心。

  真正的原因是：躍動新工的日常工作，對她來說已經沒有足夠的吸引力了。

  品牌運營、渠道管理、團隊協調、每日的例會和周報——這些事情她已經做順了，做順了就意味著不再有挑戰。

  

  她需要更大的棋盤。

  開飛投資的十年顧問合同，才是那張棋盤。

  她算過一筆帳：開飛金屬現在的體量，年營收已經超過十個億，而且還在快速增長。

  二廠投產後，產能翻倍是大概率事件。

  如果產業園最終落地，那就是百億級別的盤子。

  在這個量級的企業里做財務顧問，接觸到的信息、資源和決策層級，遠不是躍動新工一個品牌運營公司能比的。

  雖然顧問合同是針對開飛投資的，但唐曉雨這個傻孩子，並沒有足夠的警惕性。

  她已經不自覺地把開飛金屬的財務管理建議權和知情權，向鄭徽打開了一道小縫。

  那道縫很小，小到唐曉雨自己都沒有察覺。

  她只是習慣了在做財務決策之前，先把報表發給鄭徽看一眼——「你幫我過一下，看看有沒有什麼問題。」

  她只是在遇到拿不準的稅務處理時，順手撥個電話過去問一句——「這個情況你們普華那邊一般怎麼處理？」

  她只是在周開飛問起財務上的建議時，自然地引用鄭徽的分析——「鄭徽上周看過報表，她說這塊可以優化一下。」

  對於鄭徽來說，這些就足夠了，被信任，就是最大的權力來源。

  只要她願意開口，未來的開飛集團，財務管理權唾手可得，只取決於她什麼時候開口而已。

  她需要給自己留夠個人的時間冗餘。

  CEO這個位置，看起來風光，實際上是被綁死的。

  每天的日程排得滿滿當當，從早到晚都在處理具體事務，根本沒有時間去想更長遠的事情。她不想把自己的精力消耗在一家企業的日常細節管理上。

  CFO就不同了。

  融資節奏、估值談判、投資人關係、上市路徑規劃——這些事情需要的是判斷力而不是執行力，是戰略眼光而不是事務性忙碌。

  做完該做的事之後，剩下的時間可以用來讀書、見人、拓展圈子，多一些更務虛的事，才能讓自己走得更遠。

  鄭徽靠在高鐵座椅上，窗外的田野正以每小時三百公里的速度向後掠去。

  普華創投華東區或者華南區的負責人，路總給出的條件，在旁人看來已經足夠優厚了。

  管著十幾億的資金盤子，坐在陸家嘴的寫字樓里，每年經手幾個項目，出入各種行業峰會。

  這個位置，放在獵頭的名單上，足夠讓大多數同行羨慕。

  在鄭徽的眼裡，其實也就是那麼一回事。

  普華創投的資本，是募來的錢，是LP的錢，是有限合伙人的錢。

  每一筆投資都要過投決會，每一個退出窗口都要向出資人匯報，每一年的管理費都要用業績來證明合理性。

  說白了，那是別人交給她的槍，打完要報彈藥消耗的。

  普華的盤子就那麼大，地區負責人已經是天花板了，而且那個位置上有幾層匯報線，有幾道風控閘門，有多少雙眼睛盯著，她也清楚。

  她掏出筆記本，翻開空白頁，用筆在上面劃了幾個數字。

  開飛投資這邊，完全是另一回事。

  未來五年內，可預見的完全自有資金，保守估計在二十到三十億之間。這還是不算槓桿的情況下。

  如果通過銀行貸款、信託、產業基金這些渠道放大，實際可調動的資金規模，能翻一倍不止。

  而且最關鍵的是，每年會有五億級別的資金淨流入。

  這意味著什麼？意味著這個盤子不是靜態的，是在持續長大的。五年後，十年後，它的規模會膨脹到什麼程度，現在根本沒法精確預測。

  她在這幾個數字下面畫了兩道橫線。

  路總說的那條路，是一條清晰的路——躍動新工CFO，做到IPO，然後帶著這份履歷去競爭普華創投的地區負責人。

  每一步都能看到下一個台階在哪裡。但那條路的終點，就是十億級別的資金管理權限，和一套完整的匯報體系。

  接下來的路，她悄悄的藏在了心裡。

  去普華創投做地區負責人，待上一到兩年，不是為了在那個位置上養老，是為了補上最後一塊履歷缺口——大型投資機構的完整管理經驗。

  等這塊拼圖拼完了，她就可以回來了。

  回到開飛投資。

  那個時候，周開飛對她的信任，經過五六年的沉澱，已經到了不需要任何合同來保障的程度。

  而她手裡的履歷——從零搭建品牌運營公司、主導IPO、執掌普華創投地區分部——這套組合拳打下來，整個江城，找不到第二個能跟她競爭的人。

  至於唐曉雨……

  鄭徽的筆尖在紙上停了一下。

  唐曉雨是個好人，但開飛投資在她手裡，可預見的未來，基本上就是個「被動持股平台」——錢投出去了，然後就放在那裡，等著分紅。

  沒有主動的資本運作，沒有產業整合的思路，沒有利用開飛金屬的產業鏈優勢去做布局。說白了，就是把投資公司當成一個財務部門在管。

  不溫不火。

  她的個人能力天花板，就在那裡了。

  鄭徽合上筆記本，把它放進座位前面的口袋裡。

  她不需要急著去爭什麼。唐曉雨現在還沒有意識到自己的短板，周開飛也還沒有對開飛投資的現狀產生不滿。

  但這些事情，不需要她去推動，時間會替她完成。

  開飛金屬的規模在膨脹，二廠投產後產能翻倍，產業園遲早要落地。

  當體量到了一個臨界點，周開飛自然會意識到——開飛投資需要一個真正懂資本的人來掌舵。

  到那個時候，她只需要站在那裡，接住就行了。

  高鐵減速，開始進站。

  鄭徽把手機從充電口拔下來，收拾好隨身物品，站起來排隊下車。

  上海到了。

  （還有更新耶）