第301章 集體當鴕鳥,選擇性失明
唐曉雨先是把這個想法和相熟的幾家客戶隨口提了一句——「我們最近在研究海外市場的渠道,有合適的資源可以聊聊。」
消息傳得飛快,國內那些進口車刀經銷商都坐不住了。
這三年來,他們對「冷鋒」這兩個字的態度,經歷了從嗤之以鼻到視而不見,再到選擇性失明的完整過程。
經銷商們在三年前就做過測試。
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結果很殘酷——無論是壽命還是穩定性,冷鋒的標準車刀片都全面碾壓了他們代理的主流進口品牌。
他們私下把數據發給國外廠家,得到的回覆千篇一律:「可能是批次差異,我們再研究研究。」
後來就沒有後來了。
那些國外廠家再也沒有給過明確的答覆。
沒有否認,沒有承認,沒有任何官方表態,就像這件事從未發生過一樣。
經銷商們很快就明白了——不是不想回應,是沒法回應,承認對手的產品更好,等於承認自己的產品落後了。
不承認,又拿不出反制的證據,最好的辦法就是假裝沒看見。
於是整個國內市場形成了一個詭異的默契:進口品牌的經銷商們繼續賣他們的進口刀片,對冷鋒的存在絕口不提。
客戶問起來,就說「沒聽說過」「小廠的東西不穩定」「你敢用在生產線上?」。
這套話術在兩年前還能唬住一些人,但隨著冷鋒在江城及周邊工業區的滲透率越來越高,這套話術越來越不好使了。
到了今年,江城的機械加工企業,但凡有點規模的,生產線上的車刀片至少有一半已經換成了冷鋒。
經銷商們在江城已經放棄了抵抗,銷售策略變成了,能賣多少是多少,靠歷史慣性撐著,等客戶自己慢慢流失完。
反正全國市場那麼大,江城一個地方丟了就丟了。
讓他們感到意外的是,開飛金屬的產能擴張速度遠低於他們的預期。
整整三年,冷鋒標準車刀片的年產量才爬到三百萬片左右,對於全國兩億片以上的市場需求來說,這點產能連填牙縫都不夠。
這讓經銷商們得出了一個讓自己心安理得的結論:這家廠的技術確實有點東西,但產能上不去,成不了氣候。
所以他們聽到開飛金屬要做出海渠道的消息時,第一反應不是緊張,而是困惑。
國內市場都沒吃飽,就想著往外跑?
有經銷商在群里發了條消息:「聽說了嗎?冷鋒要找海外代理商。」
「假的吧?國內都不夠賣的。」
「據說是真的,有人在親耳聽到的。」
「那國內的貨豈不是更少了?」
「管他呢,反正我們又拿不到代理權。」
「也是,看熱鬧唄。」
消息就這樣從經銷商群體,傳到了那些國際車刀巨頭的耳朵里。
事實上,這些巨頭在兩年前就已經拿到了冷鋒的樣品。
獲取的方式很簡單——派人以普通客戶的身份,在冷鋒的官方直播間下單,寄到中轉地址,再轉運出境。
第一批樣品到達德國總部的實驗室時,負責測試的工程師甚至沒有把它當回事。
結果出來後,整個實驗室沉默了。
硬度、韌性、耐磨性,每一項數據都超過了他們自家最高端的產品線,而且不是超過一點點,是大幅領先。
測試報告被層層上報,最終擺到了亞太區總裁的辦公桌上。
亞太區總裁看了五分鐘,合上文件夾,說了四個字:「再買一批。」
第二批樣品很快到貨,這次他們換了不同的測試標準,在不同的實驗室,用了不同的設備,甚至連第三方檢測機構都請了。
結果一樣。
亞太區總裁把報告發給了德國總部。德國總部的回覆很簡短:「確認來源,評估可行性。」
接下來的半年裡,他們動用了所有能想到的手段。
先是查開飛金屬的工商信息,法定代表人周開飛,註冊資本從最初的五十萬增資到五千萬,股東結構簡單,沒有外資背景,沒有技術轉讓記錄。
然後是查專利,開飛金屬名下沒有任何與深冷處理相關的發明專利。
再然後是挖人,他們通過獵頭接觸了開飛金屬的幾個中層,開出的價碼從年薪五十萬一直漲到兩百萬。
結果沒有一個人有能力接茬,不是嫌錢少,是那些人根本不知道核心技術是什麼。
折騰了大半年,他們得到的信息跟第一天知道的沒有任何區別——開飛金屬有一種獨特的金屬處理工藝,能把金屬材料的性能提升到一個不可思議的程度。
至於這個工藝到底是什麼,怎麼實現的,沒人知道。
德國總部最終給出了一個結論:在搞清楚對方的工藝原理之前,任何形式的正面競爭都是不明智的。
相同的劇本,在日本的同行那裡,也上演了一遍。
大家都不約而同地選擇了同一種策略:假裝這件事不存在。
不在任何公開場合談論開飛金屬的產品,不在任何行業報告裡引用冷鋒車刀的數據,不在任何展會上與冷鋒車刀同台比較,就好像這個世界上根本沒有這家公司一樣。
他們甚至內部下達了一條不成文的規定:所有與冷鋒相關的郵件,一律標註為「僅供參考」,不得互相抄送,不得存檔。
這是一種鴕鳥戰術。把頭埋進沙子裡,就當敵人不存在。
唯一讓他們感到安慰的是,冷鋒的產能增長確實很慢。
三年才到三百萬片,對於全球幾十億片的市場來說,這點量連浪花都算不上。只要對方的產能上不來,威脅就始終是理論上的。
可現在,對方要出海了。
這意味著什麼?
意味著冷鋒不再滿足於在國內市場小打小鬧,意味著他們準備把觸角伸向全球市場,意味著那塊「假裝不存在」的遮羞布快要蓋不住了。
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東京港區,一棟玻璃幕牆大樓的會議室里。
會議桌兩側坐著七個人,每人面前攤著一份薄薄的資料。主位上是技術本部長山口茂,他左手邊是市場本部長佐藤誠,右手邊是戰略企劃部的中村健一。
市場部長佐藤誠操作手裡的電腦,在投影儀上打出一張表格,列著過去三十六個月的冷鋒車刀片出貨量估算。
他站起來,用雷射筆在表格上圈了幾個數字,「這是開飛金屬所在地經開區的電力消耗數據,按月統計,波動曲線和他們的產能釋放周期高度吻合。」
接著他又翻了兩張表格,「他們工廠門口的貨車進出記錄,我們請了一家調查公司蹲守了三個月,記錄了所有發貨車輛的車牌和裝載狀態。
這是他們在電商平台的月銷量,加上幾家公開的經銷商的進貨量,我們做了交叉驗證,事實證明,他們的產能爬坡依然很慢。」
(還有更新耶)