第274章 暗流涌動，聯想高層震怒

  「沒錯。」

  陳光南點頭讚許，繼續說道。

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  「反觀PC桌面CPU和獨立顯卡，完全沒有這種桎梏。

  機箱有風扇、有巨大散熱空間，功耗可以放開到兩百瓦、四百瓦，不需要極致摳每一毫瓦的能耗。

  不需要集成基帶，ISP這些冗餘模塊。

  我們只需要專注做好單一計算核心。

  專心堆運算單元，堆緩存，靠硬體規模堆性能，工程層面的複雜程度直接減半。」

  趙景凱眉頭微蹙，順勢提出關鍵疑問：

  「陳工，那生態壁壘怎麼算？

  PC晶片要兼容x86指令集，還要適配Windows、Linux幾十年積累的海量軟體，老舊遊戲。

  必須做到全版本向後兼容，稍有偏差就會藍屏、閃退、兼容失效。

  這也是手機SoC沒有的巨大包袱啊！」

  這個問題直擊要害，精準點出PC晶片的核心難點。

  陳光南眼中笑意更濃，轉頭看向始終沉默旁觀的孟哲，像是再教導他一樣：

  「這就是我們最大的底氣，也是華創和所有同行的根本區別。

  外界怕生態兼容，怕架構翻車，是因為他們只有自研晶片能力，沒有底層系統兜底。

  但我們不一樣，我們可以做出完整的自研桌面系統架構。

  提前鋪好了適配所有PC軟硬體的底層邏輯。

  我們自研的CPU、顯卡，從架構設計之初，就可以完美匹配自家系統。

  不存在幾十年的老舊兼容包袱，反而能做到最優適配，極致優化。」

  李博文瞬間豁然開朗，徹底理清了兩者的難度邏輯，沉聲總結：

  「我徹底明白了！

  兩者的難點根本不在一個維度，各有側重，但綜合工程難度，確實是手機SoC更勝一籌。

  手機SoC難在極致集成、極致控溫、極致省電，是在方寸之間，把通信、影像、計算所有功能揉為一體。

  容錯率極低，良率要求近乎百分之百，容錯空間微乎其微。

  而PC頂級CPU、顯卡，難在極限性能突破和高端物理製程壁壘，難在衝擊千億電晶體的運算上限。

  但它勝在模塊單一、散熱自由、封裝寬鬆。

  哪怕部分核心瑕疵，還能屏蔽降級售賣，容錯空間大太多。」

  周明遠聽完全程研討，徹底放下心中顧慮，上前一步敲定最終研發方案，鏗鏘有力的說著：

  「既然難度邏輯徹底理清，那我們的研發路線直接定死！

  第一步，優先攻堅桌面級純CPU！

  依託我們成熟的移動端架構經驗，簡化冗餘模塊，強化高頻運算能力，規避手機SoC的集成、功耗難題。

  快速疊代出可用的國產桌面CPU，先實現從零到一的突破。

  第二步，同步並行研發獨立顯卡！

  捨棄手機集成GPU的功耗桎梏，全力堆疊流處理器、顯存帶寬，專攻圖形渲染、大型遊戲、科學計算三大場景，對標英偉達主流桌面卡。

  第三步，搭建專屬軟硬體生態，避開外資幾十年的兼容陷阱，走出我們華創自己的PC生態道路！」

  幾個年輕的身影齊齊挺直脊背，眼神炙熱，鬥志昂揚，齊聲應道：

  「明白！全力攻堅PC晶片研發！」

  ……

  北京聯想總部大廈。

  整棟大樓依舊維持著國內PC行業龍頭的繁忙節奏，辦公工位燈火長明，流水線產銷不停。

  短短几天時間，聯想負責整機架構調試、硬體適配、底層系統優化的四名核心維護工程師，接連被辭退，陸續辦理完了全部離職手續。

  放在往年，技術崗員工被辭退並不算稀奇事。

  彼時的聯想穩居國產PC第一，手握全國最完善的線下渠道和政企採購資源，在2007年的國內市場近乎處於無敵狀態。

  長期處於舒適區的公司內部，早已滋生出傲慢與懈怠，人事部門早已習慣把員工被辭退當成常態化的人員流動，根本沒有絲毫警惕心。

  面對四名核心工程師的接連被辭退，人事專員只是例行公事。

  畢竟是領導層的決定。

  便草草走完流程，放四人徹底脫離了聯想體系。

  沒人深究他們的去向，沒人察覺異常，更沒人意識到，這看似普通的人員流動，會直接捅破聯想PC業務的技術漏洞。

  真正的危機爆發在三天之後。

  技術部按照季度規劃，啟動新款筆記本的內部架構疊代優化工作。

  同時要對在售主力機型做底層系統適配升級，修復老舊兼容bug，這是每季度固定的核心技術任務，容不得半點拖延。

  項目主管拿著任務清單，習慣性準備點名抽調四名核心工程師牽頭攻堅。

  可挨個工位核對下來，整個人徹底愣住，臉色瞬間僵住。

  原本坐鎮底層架構、包攬全系機型適配維護的四名骨幹工位，早已空空如也，工位電腦鎖屏積灰，個人工位物品全部清空，徹底人去樓空。

  項目主管瞬間慌了神，連忙拉住旁邊的留守技術員，急聲追問：

  「那四個架構組的人呢？這周要做整機架構優化和底層適配升級，人怎麼全不在工位？」

  年輕技術員一臉茫然，如實回答：

  「主管，他們幾天前就被辭退了，人事那邊已經批完所有手續了。」

  「被辭退？全都走了？誰開除的？」

  這項目主管大腦嗡的一聲，瞬間頭皮發麻，一股寒意直衝天靈蓋，話語都變了調：

  「誰決定的？誰允許把這幾個人放走的！季度架構優化、底層bug修復全靠他們四個撐著，新人根本接不住這套活兒！」

  他心裡瞬間涼透了。

  2007年聯想內部重銷售，輕研發，重渠道，輕技術，真正沉下心打磨底層架構，吃透系統適配的老工程師本就寥寥無幾。

  這四人是跟著多款主力機型疊代走過來的元老，熟悉聯想全套硬體架構邏輯、底層驅動適配方案、機型通病優化細節，是無可替代的核心骨幹。

  新人只會簡單組裝調試，根本看不懂深層架構代碼，更解決不了疊代優化中的疑難問題。

  項目主管來不及多想，轉身狂奔衝進人事部門辦公室，急促又憤怒：

  「你們人事到底怎麼回事！架構組四個核心技術人員全部被辭退，這麼重要的崗位空缺，你們不報備？現在季度架構優化項目徹底沒人牽頭，工作直接癱瘓了！」

  （還有更新耶）