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第625章 老班底重聚

  第625章 老班底重聚

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  加州,薩克拉門托。

  TheCrossings公寓樓,一間普通得不能再普通的三臥室單元。米白色的牆壁,宜家的家具,窗台上擺著幾盆半死不活的多肉植物。這是加州州立大學薩克拉門托分校周邊,數以千計的學生公寓中的一間,沒有任何特別之處。

  麥肯錫—瓊斯盤腿坐在客廳沙發上,一台貼滿霍爾希貼紙的舊款MacBookAir攤在她面前。屏幕的光映在她臉上,她的手指懸在鍵盤上方,打字的速度很慢。她會沉吟好一會兒再動作,敲幾個鍵便停下來,把手放在嘴邊,眉頭微蹙,重新開始思考。

  不知道過了多久,門鎖轉動的聲音打斷了她的思緒。

  艾米麗—考德威爾側身擠進門來,懷裡抱著一個印有紅色Logo的紙袋,袋子大得幾乎遮住了她半張臉。她用腳後跟把門踢上,發出一聲悶響。

  「嘿。」麥肯錫視線從屏幕上移開,抬起頭,「今天怎麼樣?」

  「還行。」艾米麗把紙袋放在廚房的料理台上,開始往外掏東西。

  「新學期感覺如何?」麥肯錫把筆記本電腦放到一邊,站起身來,朝室友走去。

  「兩個帥哥。」艾米麗頭也不抬地回答,語氣裡帶著一絲得意,「一個金髮,一個黑髮。兩個都找我要了電話號碼。」

  走到艾米麗身邊,與她一起整理食材的麥肯錫不禁笑出了聲來。

  「這就是你評判一門課好不好的標準?有沒有帥哥找你要電話?」

  「當然了,肯茲。」拿出一罐調味料的艾米麗終於抬起頭,理直氣壯地看著她的室友,「我熱愛男孩,就像你熱愛音樂一樣。」

  麥肯錫笑著搖了搖頭,開始把肉類和蔬菜往冰箱裡塞。

  「這袋Trader Joe「s多少錢?」

  「六十二塊五。」

  麥肯錫掏出手機,打開Venmo,熟練地輸入數字,點擊發送。

  三十一塊二毛五。

  這是她們之間形成已久的默契誰最接近飯點出門,誰就負責去超市採購,另一個人平攤一半的費用。沒有人專門提議過這個規則,它就這樣自然而然地形成了,像所有親密的室友關係一樣。

  加州州立大學薩克拉門托分校實行的是quarter制,冬季假期從12月12日持續到1月1

  日。昨天晚上,麥肯錫和艾米麗前後腳回到了這間公寓,把行李箱往各自房間一扔,然後窩在沙發上看了三集《ThisIsUs》,這是她們期末考試期間落下的那三集。


  今天是新學期的第一天。

  艾米麗把最後一盒牛奶從購物袋裡取出,隨後轉過身來,靠在料理台邊緣。

  「說到熱愛音樂。」她說,「你看到你最喜歡的那家公司,今天那條大新聞了嗎?」

  「Dr.Dre加盟擔任CEO的那個?」

  她當然知道艾米麗說的是哪家公司。

  瀚音樂集團。

  自從今年萬聖節的MadCity音樂節之後,麥肯錫就開始密切關注這家公司的一舉一動。那不僅僅是因為她最愛的音樂人Halsey簽在這家廠牌旗下——雖然這確實是最初的原因—現在她關注瀚音樂,更多的是因為她想要加入這家公司。

  今年夏天,以實習生的名義。

  然後,如果順利的話,2018年夏季,作為正式員工入職。

  「是的。」艾米麗點了點頭,「這可真是條大新聞啊。上課的時候,我甚至都聽到後排的人在討論這件事。就是因為他們討論,我才去Google的。」

  「確實是條大新聞。」麥肯錫把冰箱門關上,靠在旁邊的牆壁上,雙臂交叉抱在胸前,「這表明這家公司的野心,不止是成為一家成功的唱片公司這麼簡單。」

  「那他們的野心是什麼?」艾米麗隨口問道,她雖然不怎麼關心,但卻是一個很好的傾聽者,總能滿足室友兼閨蜜在這方面旺盛的表達欲。

  「他們想要重塑整個行業的格局。」

  「我不懂你們這個行業。」艾米麗困惑地眨了眨眼睛,「大概是什麼格局?」

  「這麼說吧。」

  麥肯錫想了想,回答道:「現在的音樂行業,有三個國王。他們平均分配了一整塊大陸,建立了三個國家。而瀚音樂想要做的,就是從每個國家的手裡挖走一塊土地,然後成立第四個國家。」

  「聽上去————」艾米麗沉默了幾秒,消化了一下這個比喻,「像是得打仗才能解決的問題。」

  「哈哈,是啊。」

  麥肯錫點點頭,笑容裡帶著某種奇異的期待。

  「是要打仗了。」

  麥肯錫—瓊斯不僅僅是一個音樂愛好者。

  她還是一個音樂產業的愛好者。

  這兩者之間的區別,就像熱愛足球比賽和熱愛足球俱樂部運營之間的區別一樣。

  前者關心的是球場上的九十分鐘,後者關心的是轉會窗口、薪資結構、青訓體系,以及那些永遠不會出現在比分牌上的數字。

  因此,她能看到的東西,比普通人要多一些。


  普通人只能看到《好萊塢報導者》或者《名利場》發布的頭條新聞:Dr.Dre加入瀚音樂集團,出任執行長。他們會在社交媒體上轉發這條消息,配上幾個表示驚訝的emoji,然後繼續刷下一條。

  而麥肯錫,則會在MusicBusinessWorldwide的網站上,看到那些關於瀚音樂集團其他人事變動的報導。

  在麥肯錫看來,這些變動,比起表面上嘻哈傳奇Dre的入主,也許更為重要。

  比如瀚音樂集團,對營運長的任命。

  【重磅:老班底重聚—盧克—伍德聯手Dr.Dre出任瀚音樂集團營運長】

  這位曾作為運營總設計師一手構建了價值30億美元Beats帝國的男人,正與這位嘻哈傳奇重聚,共同執掌這家行業內最激進的新玩家。

  2017年1月2日作者:蒂姆—因格姆如果你認為Dr.Dre出任瀚音樂集團全球CE0僅僅是一個象徵性的舉動,或者僅僅是該公司那位神秘的億萬富翁創始人易—韓的虛榮心作崇,那你可能需要坐穩了。

  MBW獲悉,Dr.Dre已經搬出了他的重型火炮。

  盧克—伍德,這位前Beats Electronics.總裁兼營運長,Dre和吉米—約文長期的親密戰友,已正式加盟瀚音樂集團。

  伍德已被任命為HMG的總裁兼營運長,即刻生效。

  這一任命是一個震動業界的強烈信號,它表明MG正在構建一個旨在從第一天起就與三大唱片公司抗衡的企業基礎設施。

  在他的新職位上,伍德將直接向集團執行長Dr.Dre和董事會主席易—韓匯報。

  據接近交易的消息人士透露,伍德與老搭檔之間的分工非常明確。伍德將管理這個企業集團的發動機房一統管全球財務、法務、分銷網絡以及人力資源。這種架構設計旨在徹底解放Dr.Dre,讓他能全神貫注於他最擅長的領域:創意指導、A&R以及品牌戰略。

  在行業觀察家看來,Dre和伍德的重聚,是瀚音樂一次巨大的戰略勝利。

  這對搭檔一連同吉米—約文一構成了那個將Beats by Dre?打造成一種文化現象,並最終在2014年被蘋果公司以30億美元收購的鐵三角。雖然Dre和約文是公眾面前的招牌,但業內人士長期以來一直認為,伍德才是那位將他們的願景轉化為高利潤現實的運營總設計師。

  至關重要的是,伍德不僅僅是一位消費電子領域的高管,更是一位擁有無可挑剔資歷的唱片業老兵。

  在Beats任職之前,伍德曾擔任格芬唱片的總裁,他在這個行業的根基深厚。90年代,他于格芬的宣傳部門中嶄露頭角,直接負責了像Nirvana和SonicYouth這類搖滾偶像的營銷全案。


  這種獨特的雙重性——對藝人發展的深刻理解與矽谷頂級水平的運營經驗相結合—

  讓他成為了為數不多的幾位,有能力執行瀚音樂發展願景的高管人選之一。

  在提供給MBW的一份聲明中,Dr.Dre表示:「盧克是這場遊戲中極少數能同時流利使用藝術家語言和商業語言的人。我們在Beats曾並肩作戰。當易與我討論這家公司的藍圖時,我就知道我需要盧克來掌管運營。現在,團隊完整了。」

  盧克—伍德評論道:「開始一段新征程是一個艱難的決定,但在瀚音樂集團的機會是絕無僅有的。韓先生與我的好友Dre不僅僅是在建立一個唱片廠牌,他們正在建立一個連接內容、科技和全球文化的現代生態系統。能回去和Dre一起工作,我感到無比興奮。」

  對於環球、索尼和華納來說,瀚音樂集團已經從一個富有的顛覆者,進化成了一個真正有能力占據可觀市場份額的成熟競爭者。他們現在不僅擁有深厚的機構資本,和行業內最偉大的創意大腦,還擁有了行業內最敏銳的運營大師。

  正如一位競爭對手公司的高管今早向MBW私下低語的那樣:「Dre帶來了關注,而伍德則帶來了體系。這是一個危險的組合。」

  正如蒂姆—因格姆的文章所言,Dr.Dre接受瀚音樂集團執行長職位之後,做的第一件事,就是把他最熟悉也最信賴的事業夥伴盧克—伍德,拉到同一條戰船上。

  因為,Dr.Dre對自己有著非常清晰準確的認知,他的長處,並不在企業運營這一塊。

  他不是那種會坐在會議室里,對著一份財務報表皺眉頭的人。他不會親自審核每一份合同的條款,不會叮著現金流預測表上的數字做出季度規劃,不會在凌晨三點回復律師發來的關干版權糾紛的緊急郵件。

  那不是他。

  從來都不是。

  他是一個音樂人,不是一個企業家。

  但這並不意味著,讓他出任執行長是一個錯誤的決定。

  恰恰相反。

  在音樂產業這個特殊的戰場上,一位執行長能夠帶來的價值,遠遠超越了傳統商學院教科書所定義的那些職能。

  首先,是聲譽。

  Dr.Dre這個名字,本身就是一塊金字招牌。它代表著三十年來流行文化最前沿的聲音,代表著從康普頓街頭到億萬富翁俱樂部的美國夢。當這個名字出現在瀚音樂集團執行長的位置上時,整個行業對這家公司的認知,會在一夜之間發生質變。

  它將不再是一個有錢的新玩家,而是一個值得認真對待和研究的競爭者。


  其次,是藝人吸引力。

  在唱片行業,最核心的資產永遠是人才。而人才,尤其是頂級人才,在選擇簽約廠牌時,考慮的因素遠不止合同條款和預付款金額。他們想知道的事情很多:誰在掌舵?這個人理解我嗎?這個人能幫助我實現藝術願景嗎?

  而當他們所要面對的談判對象是Dr.Dre的時候,一切都變得不同了。

  這是一個發掘了Eminem、50Cent和KendrickLamar的人。他的耳朵、他的眼光,和他的讚許,是整個行業公認的黃金標準。對於任何一個有野心的年輕藝人來說,能夠得到Dre的認可和指導,其價值是無法用金錢衡量的。

  這意味著,在未來的藝人爭奪戰中,瀚音樂集團將擁有一張其他廠牌無法複製的王牌,特別是在嘻哈音樂領域。

  第三,是業內關係。

  Dr.Dre在過去三十年裡積累的人脈網絡,覆蓋了這個行業的每一個角落。製作人、

  詞曲作者、工程師、經紀人、電台DJ、流媒體平台高管、品牌合作夥伴————這些人中的絕大多數,都欠過Dre一個人情,或者渴望有機會與他合作。

  當Dre為瀚音樂打電話的時候,電話那頭的人,不管是誰,都會接。

  這句話,聽上去簡單,想要實現,卻難上加難。

  這是一種用錢買不到的珍貴資源。

  所以,讓Dr.Dre擔任執行長,無疑是一著妙棋。

  但想要讓這著妙棋真正發揮作用,幫助瀚音樂贏下全盤,還有一個前置條件。

  那就是,必須有人來處理那些Dre不擅長,也不感興趣的事情。

  這就是盧克—伍德存在的意義。

  他要確保全球各地的分銷渠道暢通無阻,確保A&R團隊在合同談判中守住底線,確保財務報表在每個季度末呈現出健康的數字。

  這些工作,枯燥、繁瑣、不性感。

  但沒有它們,任何公司都無法運轉。

  而伍德的存在,讓Dre可以徹底從這些行政性的工作中解放出來。

  他不需要擔心現金流,不需要擔心合規問題,不需要擔心員工福利,不需要擔心任何與運營有關的事情。他只需要做他最擅長的事:走進錄音室,聽一首Demo,然後用那雙傳奇的耳朵做出判斷—這個藝人有沒有潛力?這首歌能不能成為爆款?這個方向對不對?

  在傳統的企業架構中,CEO是公司的最高決策者和日常管理者。

  但在瀚音樂集團的架構中,Dre是靈魂,而伍德是骨架。


  靈魂決定方向,骨架支撐身體。

  二者缺一不可。

  為了讓盧克—伍德點頭,瀚音樂集團除了用Dr.Dre這個熟人刷臉之外,還為他開出了不菲的薪酬包。

  2017財年,華納音樂集團並沒有設立一個統管全集團的營運長職位,集團執行長史蒂芬—庫珀推行的是一種相對扁平化,去中心化的管理模式,將運營權力下放給了兩大核心業務板塊的CEO—負責錄製音樂業務的馬克斯—盧薩達,和負責版權發行業務的喬恩—普拉特,二人的薪酬包,大致在500到600萬美元之間。

  而索尼這邊,他們即將把集團CFO凱文—凱萊赫提拔為營運長,這位擁有普華永道背景的財務專家,長期擔任SME的財務長。他的薪資,在400至500萬美元之間,其中包括約100萬美元的底薪,以及與0IBDA指標掛鉤的200%獎金。

  至於行業內的頭把交椅環球音樂集團,他們在2015年剛跟集團CE0盧西安—格蘭奇續了一份天價合同,光是基本工資就達到了令人嘔舌的1319萬歐元,除了高額底薪,格蘭奇還享有相當於UMG年度EBITA1%的現金獎金。2017年,UMG的EBITA約為7.61億歐元,這意味著僅此一項獎金就能達到760萬歐元。

  換句話說,只要盧西安—格蘭奇依舊能憑藉超強的個人能力維持住環球音樂集團的份額,那麼集團就不會憑空設置一個會分走他權力的職位和頭銜。因此,環球音樂也沒有營運長,只有執行副總裁、財務長兼運營總裁博伊德—繆爾。作為維旺迪體系內的核心高管,繆爾的基本薪酬是96萬歐元,加上獎金激勵,約莫能到400至500萬歐元。

  而瀚音樂集團這邊,因為是剛剛成立一年的新公司,EBITA絕不可能在短時間內達到UMG或者SME的規模,因此,韓易給到盧克—伍德的初始薪酬包,十分簡單,十分粗暴,也十分直接。

  450萬美元的底薪,在職滿24個月,另有500萬美元的簽約獎金,再加上年度EBITA1%

  的現金獎勵。

  神豪辦企業的闊綽手筆,在這方面體現得淋漓盡致。

  (還有更新耶)


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