第四百五十八章 帶著軍令狀出征,物聯網概念全面發酵
第459章 帶著軍令狀出征,物聯網概念全面發酵
張揚這番鏗鏘有力、擲地有聲的表態,如同重錘落磐,讓會議室所有領導心頭一顫,面露驚色。
誰也沒想到,張揚會說出「為華國信息通信領域技術全面崛起而戰,為諾基亞改姓華資而戰,直到最終勝利」這句豪言壯語。
不!
這或許不能稱之為豪言壯語,而是軍令狀!
因為在這句話前頭,張揚還要押上自己過往積攢的一切戰績與榮譽,這份實打實堆砌出來的強大自信,讓原本神色放鬆、身體癱靠在座椅的陸浦瞬間端正身形。
作為商務部派遣參會的領導,他聽過太多豪言壯語,有人喊做大做強,有人喊趕超歐美,有人喊自主創新,但揚言讓諾基亞改姓華資,這是他這輩子聽過最狂妄、最荒誕,卻又最讓人熱血翻湧的一句話。
諾基亞是什麼企業?
這是屹立在金字塔尖的科技霸主!!
先不談手機業務牢牢占據全球第一寶座,就單論諾基亞的底層通信專利和塞班手機作業系統,它就能向全世界手機廠商和通信服務商收稅。
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在所有人的固有認知里,這是一座高高在上、無人可撼動的海外巨擘,是歐美資本的核心資產,是華國企業只能仰望、絕無可能染指的行業天花板。
不單單是陸浦,原本一直向張揚發難的各部門領導,例如蕭朔和梁書瑋都面露驚色,誰也沒想到張揚野心這麼大,竟然把收購打到諾基亞頭上。
你以為人家是做空?
錯!
其實是想收購!
一旁的鮑星緯同樣面露驚色,他是知道張揚《野蠻人計劃·國際版》的,但卻沒料到張揚居然敢當眾立下軍令狀,這性質就不一樣了。
事情不上秤,那就不是事,一切都有迴旋的餘地。
可如果事情上秤了,所有程序和後果都必須按流程走。
假設張揚沒能拿下諾基亞,做空套利也全盤折戟,那麼在華國部門層面,張揚以往積攢的一切戰績與榮譽都將煙消雲散。
會議室很安靜,針落可聞。
沒有人敢接張揚的話,他們都非常清楚收購諾基亞的含金量,這是歐洲通信產業的門面,不僅市值龐大,背後還牽扯歐美資本利益。
考慮到張揚和鮑星緯的師徒關係,一道道目光悄然流轉,不約而同地看向鮑星緯,等待著對方先表態。
如果鮑星緯這個師傅點頭,那他們自然也無話可說,甚至說各部門都會開「綠燈」。
為什麼各部門會開綠燈?
是看在鮑星緯面子上?
並不是!
上一年,也就是2009年,華國出台了一系列支持企業海外併購的政策,核心聚焦簡化審批、便利外匯、提供融資三大方向,配合「走出去」戰略助力企業全球化布局。
例如2009年3月15號,商務部就發布了《境外投資管理辦法》,核心是大幅下放核准權限,簡化流程。
以往國內企業去海外投資,無論金額多少,都必須經過商務部核准。
但隨著《境外投資管理辦法》發布,現在僅保留對1億美元以上境外投資、特定國家/
地區投資等少數重大敏感項目的核准,85%左右的境外投資核准事項交由省級商務主管部門負責。
另外,商務部還建立了境外投資管理系統,實行網上申報,取消對特定金額以下項目的多項前置審批,企業投資決策權顯著擴大。
除了商務部外,銀監會也在2009年3月發布了《商業銀行併購貸款風險管理指引》,首次明確允許商業銀行開展併購貸款業務。
在此之前,銀監會禁止銀行向企業提供併購融資資金。
而隨著《商業銀行併購貸款風險管理指引》文件發布,符合條件的商業銀行,如資本充足率≥10%、貸款損失專項準備充足率≥100%等,可開展併購貸款。
並且這份文件還鼓勵銀行優先支持能源、礦產等戰略資源領域和高新技術企業的海外併購。
除了商務部和銀監會外,外匯局也配合打這套政策組合拳,在2009年7月13號發布了《境內機構境外直接投資外匯管理規定》。
這份文件的核心內容是改革外匯管理,便利資金出境。
例如境內機構可使用自有外匯、國內外匯貸款、華國幣購匯、實物/無形資產、留存境外利潤等多種資金進行境外直接投資。
並將境外直接投資外匯資金來源審核由事前審查改為事後登記,大幅縮短審批時間。
資金匯出機制也有改革,由核准制調整為登記制,取消境外投資外匯資金匯出的額度限制。
另外,境內機構允許向其境外直接投資企業提供商業貸款或融資擔保,解決境外企業運營資金需求。
三份政策文件用大白話來解析就是,商務部說「出門審批好辦」、外管局講「錢能順利出境」、銀監會拍板「缺錢能找銀行借錢」,三樣全放開,就是國家明著鼓勵優質企業出海抄底收購海外優質資產。
除了這三份文件外,其他部門也有相關支持文件發布,其中財政部發布的《關於當前應對金融危機加強企業財務管理的若干意見》文件就提到了,鼓勵企業抓住金融危機有利時機,積極參與全球資源配置、實施跨國併購。
張揚為什麼要萬科?
萬科不僅是AAA級優質企業,更是A股第一批上市企業。
用這個殼出去併購,不僅可以得到政策支持,還能融得天量資金,為張揚留足操盤空間。
也正因如此,張揚才敢喊出兩個月內,融資1000億華國幣。
如果沒有萬科集團做平台,根本不可能融到如此多的資金。
也正因為拿下了萬科,張揚才可以打著「海外併購」的旗號,面向資本市場和各類機構融資,一切都合情合理合法,甚至還響應了國家政策。
此刻鮑星緯內心很糾結,他不清楚張揚有幾成把握,如果失手,未來張揚的路可就難走了。
畢竟軍令狀不是開玩笑的,各部門都有一桿秤,並且這次還涉及到萬科融資審核。
反觀一旁的張揚,神色依舊平靜如初,仿佛當眾立下軍令狀的不是他本人,而是其他人。
良久,鮑星緯沉聲表態道:「不可否認,諾基亞的變盤節點就在眼前,但張揚你的計劃太激進、步伐邁得太大,真的有把握嗎?」
這句話相當於給張揚一個台階,也是一個後悔的機會。
如果張揚順勢而下,在場所有領導都會給鮑星緯一個面子,假裝不知道張揚立下過軍令狀。
然而張揚等這天已經太久,他淡笑反問道:「我們步伐不邁大點,怎麼跑贏博爾特?」
博爾特,人類百米史上最快的男人,在2009年8月16號的柏林世錦賽,將世界紀錄突破至9.58秒。
步伐大了容易扯到蛋,但步伐不大點,那就是老奶奶走路!!
鮑星緯明白張揚想表達的意思,看著那雙鬥志昂揚,自信從容的眼眸,他微微頷首道:「也是,風險和收益並存,我為你祈禱。」
當這句話說出,在場其他領導已然知曉鮑星緯的意思。
金融監管總局的梁書瑋沒有遲疑,率先開口表態:「萬科是AAA級優質企業,如果要開展海外併購融資,理應給予相應支持。」
「不錯。」
陸浦微微頷首,接話道:「既然張總願意押上過往的一切戰績和榮譽去博弈諾基亞的關鍵節點,那根據「走出去」的戰略布局方針,我們也應該給予一定的支持。」
「這句話我贊同。」
「我沒有意見。」
「贊同。」
「我也沒意見。
一位位領導發言表態。
張揚不僅占據了天時地利,還掌握了人和。
2008年次貸危機,全球資產都處於相對低位,這才有了2009年華國多部門大力支持海外併購,把所有堵點全部打通。
說白了,這就是國家讓企業走出去抄底優質資產。
雖說現在已經是2010年,全球資產價格都開始回暖,但目前依然是極佳的抄底時機。
最最關鍵的是,張揚的目標不是什麼不入流企業,而是盯上了全球手機與通信領域霸主—諾基亞。
這要是把諾基亞收購了,先不說別的,張揚絕對能在華國金融史留下自己的名字,並且可能會在未來的歷史課本有單獨的一欄。
於公,國家支持。
於私,鮑星緯站台。
再加上張揚過往的戰績,十個月斬獲625萬倍收益率,一年不到讓財研網成為頭部財經券商網站,還拿下了萬科集團的控制權,這等人才說要試試,在場領導真沒反駁的理由。
鮑星緯見眾人表態,又再次看向張揚道:「真想好了?」
又一次悔過機會拋出,他實在不想張揚冒這麼大風險。
按照他的設想,張揚完全可以等財研網上市以後,再慢慢過渡到國際資本市場,穩紮穩打。
「想清楚了。」
張揚點頭。
聽著那道斬釘截鐵的回應,鮑星緯也微微頷首,環顧會議室的各部門領導道:「張揚是我最得意的學生,我相信他的判斷,無論能否成功收購諾基亞,他都是先驅者。」
這場會議的每一句話都有專人記錄,在場所有領導都清楚鮑星緯這句話的含義。
除了明牌站台張揚外,還向所有人傳遞了一個信號,那就是這件事情難度不小,失敗了也正常,是作為老金融人的預期管理。
張揚也自然能聽出弦外音,但他知道自己絕不會失敗,也不能失敗。
諾基亞已經錯失亡羊補牢的機會,它的用戶數量會隨著時間推移,一點點流失殆盡。
從資本市場的角度去分析,諾基亞業績到頂,未來會一直走下坡路,股價下跌是必然結果。
隨著《萬科融資計劃會議》落下帷幕,會議內容也被完整記錄下來,並通過各部門領導移交給上級,由更高級去定奪。
反觀A股市場走勢,上證指數在摸到2963.44點後,一路上攻,最終收在了2992.84
點,距離散戶心心念念的3000點僅一步之遙。
往後三天,A股迎來了連續上漲,上證指數直接突破3000點,並摸到了3069點。
為什麼大盤指數突然暴漲?
原因很簡單,因為融資融券落地時間開始發酵。
3月17號盤中,市場傳出首批7家券商試點資格基本確定的消息,直接推升金融股估值,券商板塊大幅領漲,銀行股更是集體發力。
融資融券作為資本市場重大制度創新,被視為利好藍籌股,提升市場對大盤權重股的配置需求。
除此之外,融資融券可以放大市場的流動性,讓更多資金參與到A股市場裡面交易。
近期IP0新股頻頻破發,其根本原因就是資金流動性不足。
市場資金不去新股做承接,可不就是要破發嘛!
那如何提高市場資金流動性?
降息?
這肯定不行。
隨著2009年房價暴漲,外加寬鬆的貨幣政策,華國物價也跟隨著上漲,這就讓通脹出現抬頭跡象。
既然有通脹跡象,就不可能降息去提升資本市場流動性。
為了解決這個問題,儘早落實融資融券就成了重中之重。
市場首批發酵的證券公司名單,除了華信證券這位傳統券商老大必定入圍以外,還有就是新勢力網際網路券商財研網入選。
華信證券和財研網,這兩家是必定可以開展融資融券業務的。
除了融資融券預期外,物聯網概念也迎來了爆發。
3月19號的早盤,沒有一點鋪墊和徵兆,華國銀聯正式官宣,將聯合各大銀行、運營商研發的新一代金融級手機支付業務,徹底結束多年小範圍內部測試,正式進入六省市大規模商用試點階段,試點覆蓋滬都、魯東、江浙、湘南、川渝、粵東。
這次試點絕非簡單的功能測試,而是國內首個標準化、金融級、全國性的行動支付落地項目。
它採用手機金融智慧卡核心技術,實現線下手機刷卡消費、線上生活繳費、帳單支付等全場景功能,標誌著物聯網徹底從「炒概念、炒技術」的虛題材,正式邁入C端商業化落地、產生真實營收的實賽道,直接打破了市場對物聯網「只講故事、沒有業績」的固有認知。
3月19號當天,新大陸強勢漲停,這是市場公認的行動支付硬體核心標的,擁有國內唯一自主可控的二維碼解碼核心晶片技術,獨家供貨銀聯本次試點所需的手機支付終端、
移動POS掃碼設備、金融感應終端,是本輪大規模商用試點最大硬體受益方。
另外還有高鴻股份,這家公司深耕3G通信與電信增值服務多年,長期與三大運營商深度綁定,本次負責試點地區手機支付後台系統搭建、數據運維、通信通道適配,是行動支付軟體服務、通信對接環節的核心供應商,完美受益3G普及+行動支付落地雙重紅利。
由於市場資金大幅朝著物聯網概念湧入,身為板塊「雜毛股」的廈城信達也強勢漲停。
當然了。
說它雜毛,不是不純。
廈城信達是純正的物聯網RFID射頻傳感核心企業,主營物聯網底層識別、感應硬體設備。
手機近場支付的核心技術就是RFID射頻感應,公司產品直接適配手機支付身份識別、
近距離刷卡場景,是產業鏈最上游的核心標的。
說廈城信達雜毛的主要原因,還是因為漲停太慢了。
經常玩短線的選手都知道,當一個概念剛被市場聚焦時,誰先漲停誰就是板塊龍頭。
不過,物聯網板塊的龍頭並非這幾隻票,而是大華股份。
作為張揚「退市」前的手筆,大華股份不僅擁有物聯網概念,還有「張揚嚴選」概念。
雖說這是物聯網C端的狂歡,但作為B端的大華股份,依舊給出了10%的漲停價格,股價突破200元/股,來到了203.6華國幣。
這裡可能有人要問,什麼是物聯網的B端和C端?
C端,Consumer,指個人消費者。
銀聯手機支付是C端業務,普通人拿手機刷卡買菜、購物、繳話費,新大陸、高鴻股份的產品最終落地對象是億萬普通消費者,也就是C端。
大華股份的B端,這主要是面向企業、機構、體制單位。
一句話區分就是,物聯網C端,賺老百姓口袋裡的錢,想像力豐富。
物聯網B端,賺企業、機構/體制單位項目的錢,優點是訂單穩定、業績靠譜。
按理來說,C端的利好,B端基本不會受益,哪怕有情緒帶動,也不會直接10%漲停。
大華股份能漲停,其根本原因還是張揚給它打了標籤。
一說物聯網概念,所有散戶都會想到大華股份。
這也是為什麼,當物聯網C端利好發酵時,散戶資金會瘋狂湧入大華股份的主要原因。
散戶可不管你C端B端還是G端,反正都是物聯網概念,追漲龍頭肯定沒有錯。
不過也有散戶對大華股份的股價感到恐懼,畢竟已經來到了200元區間,買一手就得2
萬塊錢,投資門檻極高。
雖說大華股份的流通股只有3100萬,203.6元的股價也就對應63.1億華國幣,但一部分散戶對此並不買帳,覺得203.6元就是天價。
這裡值得一提的是,A股記錄在冊的單股最高價格是3550元,由飛樂股份在1992年5月25號創下。
同期真空電子,也曾達到2587.5元/股的超高價。
大華股份是從70元區間逐步介入,如果張揚、廖國沛和林廣昌等人想要創造年度大妖股,倍數就不能低於30倍漲幅。
假設奔著30倍上漲去拉,大華股份就有可能打破A股單股最高價格的塵封記錄。
3月20號和21號周末,物聯網概念持續發酵。
後知後覺的散戶看著鋪天蓋地的物聯網利好新聞稿,腦海漸漸浮現出張揚的模樣。
[愛錯交織]:大華股份從2009年開始走上漲趨勢,30元漲到現在203元,都快10倍股了,這也太牛逼了吧?也不回調一下?
[不再負光陰]:說實話,大華股份我在2009年初就盯著了,中間回調的時候就想上車,但總覺得價格沒調整到位,結果現在想上車也沒辦法了,203元太貴了!
[叫我雷霆小子]:果然,怕高的都是苦命人,30塊錢你不上車,50塊錢你還是不上車,現在漲到200塊錢了,踏空了吧?
[有元人]:張揚大佬不愧是A股新生代最強遊資,眼光方面堪稱無敵,早知道就調倉去物聯網了,銀行賺股息根本發不了財。
[燕京哎呦喂]:紅利選手就不要摻和短線交易了,一年老老實實賺5%其實很可觀了,複利投資,至於張揚大佬,這已經是我們只能仰望的真神,不知道他現在在幹嘛。
A股90%的踏空,其實早已是註定的事情。
什麼意思呢?
拿大華股份舉例,現在203塊錢,跌到190元,註定踏空的散戶會想,再等幾天會不會更低?
170元。
他們又會想:要不再等等?
150元。
回調這麼凶,肯定還有更低的價格,再等等。
130元。
快腰斬了,再等等。
不敢說100%,至少有90%的踏空散戶都是這樣的想法,總想著精準抄底到V點。
但其實做短線交易,特別是未來業績明確的短期主線交易,快進快出才是獲利的根本。
說白了就是,要信早點信,不信就別再觀望,短線交易最忌諱猶猶豫豫。
很多散戶虧損就是猶豫幾個月,突然不知道哪天腦子抽根筋,見還在漲就梭哈進去,結果就成了山頂最尖尖的套牢資金。
短線主打快進快出,要信早信。
中線需要研究周期走勢,平均數個月獲利兌現一次。
長線則是需要具備宏觀思維,尋找可以穿越周期的個股,並且不能被短期波動影響。
物聯網概念的全面發酵,不僅散戶想到了張揚,遊資機構都第一時間想到了張揚,說張揚是華國資本市場的「物聯網之父」都不為過,畢竟這個男人是敲鐘者!
張揚又一次「活躍」在網際網路上時,其本人已經離開了內地,與周受資、許芷柔一同搭乘飛機前往港島,接受港島上市委員會的聆訊。
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(還有更新耶)