第四百五十章 兩會拉下帷幕，張揚在毀了萬科？

  第451章 兩會拉下帷幕，張揚在毀了萬科？

  時間撥至3月14號，星期天，這是2010年兩會的閉幕日，這也意味著全年發展方向即將定調。

  這對股民來講意味著什麼？

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  先說國家層面。

  全年發展方向定調，這意味著國家要調動一切可用資源，推動相關領域實現高速發展0

  在這個邏輯下，股民就可以做跟隨，找國家要發展的方向去投資。

  股市兌現的是未來，而不是現在，這一點必須要清楚。

  無論是五年規劃，還是每年都會召開的兩會、全會、農村工作會議、經濟工作會議和各類專項會議，這些都是投資的風向標。

  如果不關注國家級會議和特殊時間節點，更新自己的投資模式，那基本不可能實現穩定獲利。

  國家都要定調方向再去發展，你看見哪只票漲了就買哪個，你不成韭菜誰成韭菜？

  股市不是慈善機構，它是社會財富再分配的機器。

  如何分配？

  認知高者獲利離場，認知低者被時代浪潮一掌拍死。

  在華國資本市場做投資，說簡單也簡單，說複雜也複雜，就看股民會不會抄答案，畢竟五年規劃、年內會議就差直白告訴所有散戶，哪些方向值得投資。

  此時張江長泰，財研大廈7層的開放式交易區域內，廖國沛、林廣昌、馮偉強、陳小群和曾令山都坐在自己位置，側目看向懸掛在一側牆壁的三菱DiamondVisionOLED100

  寸顯示屏。

  這塊百寸顯示屏如果在交易日，會被設置成亞太股市的總覽頁面，可以直觀看見恒生、日經、孟買和首爾綜合指數的走勢。

  老股民都知道，外圍市場走勢，可以一定程度上影響A股走勢。

  不過由於今天是周末，這塊百寸屏幕顯示的不是亞太股市總覽，而是兩會的閉幕新聞畫面。

  作為遊資，操盤不能盲自操盤，而是需要找到方向去操盤，要不然散戶資金根本不買帳。

  就好比你拉寶鋼股份八連板，這是國家明確產能過剩企業，未來增長空間有限，而且還要面臨行業內卷，試問會有多少資金進場承接？

  答案很殘酷，可能連你持倉的一半籌碼都吃不下。

  操盤從來不是拉上去就行，怎麼下來才是大學問。

  就好比爬陡峭的野山，你上去容易，但想要下來，可能就得一點一點慢慢挪，或者呼叫救援了。

  「全年經濟增長預期目標定為8%，工作重心從全力保增長，切換至調結構、促轉型、

  擴內需，老大你怎麼看？」曾令山看了眼桌上的固定電話，隨後又把目光投向百寸屏幕。

  電話那頭的張揚同樣在關注兩會，雖然他已經淡出遊資圈，但不意味著他不參與操盤。

  「全年經濟預增長目標定為8%，和上一年持平，這是相對保守的，畢竟2009年還沒有走出經濟危機的陰影，今年才是關鍵攻堅年，這也可以解讀出幾個信號。」

  遠在深城的張揚一邊用電腦瀏覽，一邊給遠在滬都的「張江團伙」五人解讀政策道：「以目前國內經濟潛力，繼續大搞基建、地產強刺激，增速完全可以突破9%甚至10%，但上面並沒有這麼做，而是主動踩剎車，把工作重心放在調整經濟結構，提升發展質量上，這就意味著國家要重塑經濟。」

  「過去的經濟結構有三大塊，分別是需求結構、產業結構、城鄉區域結構，這三種結構在舊模式下，都呈現為拼資源、拼勞動力、拼規模擴張，靠堆產量賺錢，技術含量低、

  利潤薄、污染高，已經不適合高速發展的華國，調整是必然選項。」

  「說白了就是不想賺辛苦錢了，國家要進行產業轉型升級，去爭奪高端品牌溢價。」

  不想當將軍的士兵，不是好士兵，不想產業轉型升級的國家，就只能是發展中國家。

  日本就是可以參考的例子，它在1971年美國的強勢衝擊下，日元升值壓力驟增，國內產品出口競爭力受到挑戰，又在1973年第一次石油危機中，國內能源成本暴漲！

  這兩件事情，讓日本從「廉價能源+廉價勞動力+拼規模「的舊經濟模式，轉向高精尖的新經濟模式，產業邏輯也從鋼鐵、造船、石化，轉向半導體、家電、汽車和精密機械。

  時至今日，日本還位於發達國家之列，離不開經濟轉型的成功。

  林廣昌聞言，接話道：「如果是在調整經濟結構，那肯定少不了陣痛期，我們要不要更新一下投資模式，轉向相對穩定的紅利板塊？」

  「華國神華這家公司1月份急跌後，已經橫盤了兩個月，感覺是在築底，如果要選紅利股，它是首選吧？」馮偉強接話道。

  「煤炭近兩個月的表現確實不佳，主要是市場資金都在半導體、信息電子和物聯網等新興板塊。」曾令山說話時，快速點開自己電腦的看盤頁面，輸入華國神華的股票代碼查看。

  「無影腳你怎麼看？」張揚賣了個關子的同時，點名廖國沛道。

  廖國沛：「我覺得煤炭不能搞。」

  張揚：「原因呢？」

  「原因很簡單。」廖國沛快速組織語言，講述道：「2009年12月哥本哈根氣候大會召開，全球氣候治理就進入了新階段，低碳經濟最近兩個月一直都是市場弱主線。」

  低碳經濟概念最早是由英國在2003年提出，核心是低能耗、低污染、低排放的經濟模式，隨後被歐美發達國家包裝成全球主流規則。

  當時華國還是「一窮二白」階段，迫切需要和這些發達國家做生意。

  既然對方是甲方，那肯定是要遵守對方制定的規則。

  在十一五規劃中，國家首次把節能減排作為具有法律約束力的硬指標寫進規劃里，其中兩條核心目標是單位GDP能耗降低20%，主要污染物排放總量減少10%。

  可能很多人都不知道這意味著什麼，就這麼說吧，華國出口主力產品是鋼鐵、水泥、

  化工、機械、紡織和家電，全是典型高碳產品。

  歐美發達國家一邊高舉環保大旗，一邊醞釀碳邊境稅，其核心條款是對進口的高耗能、高碳排放商品額外加征關稅。

  低碳是為了保護地球環境？

  不可否認低碳對地球有利，但低碳概念的提出，其本質是發達國家想對華國徵收額外稅費。

  也正因如此，十一五規劃才重點提到節能減排。

  如果不提前做節能、降碳改造，未來海量華國出口商品進入歐美市場會被層層加稅，外貿行業可能會遭遇毀滅性打擊。

  簡單說來說就是，推行低碳，是為了保住出口貿易。

  發展中國家想要蛻變成發達國家，首先就得完成原始積累，也就是賺發達國家的錢，然後進行產業升級，所以外貿非常重要！

  廖國沛簡單講述過後，又說道：「今年是十一五的收官年，碳排放必須要達標，煤炭這種高排放行業，我預估沒什麼投資機會，綠電倒是不錯，比如長江電力。」

  「養家你覺得呢？」電話那頭的張揚再度點名。

  「我的話。」林廣昌想了想，開口道：「長江電力是紅利股，不適合短線炒作，煤炭我也不看好，能源替代可能會成為主線。」

  張揚：「光伏還是風能？」

  「我更看好光伏，因為風能的成本略高，一個風車造價、運輸和人工成本，少說得上千萬，光伏太陽能板才幾個錢？」林廣昌快速回應。

  這時，主攻政策面的曾令山也接話道：「2009年7月16日，財政部、科技部、國家能源局聯合發布《關於實施金太陽示範工程的通知》文件，按項目總投資的50%給予財政補助，偏遠無電地區補貼70%，要求單個項目裝機大於300kWp，建設周期小於1年，運行期大於20年。」

  「文件原本是預計投入100億財政資金，但在9月披露進度中，光伏發電項目突破了294個，工程總投資近200億華國幣，這是不是說明國家要在能源替代方面下重金？」

  「那干低碳經濟？」

  陳小群躍躍欲試。

  「不急。」電話那頭的張揚搖了搖頭，開口道：「現在市場資金主要集中在新興科技產業，低碳經濟的故事還需要配合外貿復甦去講。」

  「也對。」陳小群應答一聲，復盤道：「國家提出節能減排，是為了出口貿易，低碳經濟的故事確實要搭配外貿復甦去講。」

  「等做完大華股份這隻票，時間應該也差不多了，到時候無縫銜接咯。」廖國沛笑道。

  「對了。」

  他想到了什麼，問道：「joker你那邊怎麼樣？聽說萬科下崗的高管和供應鏈廠商很多啊。」

  「還好，都在可控範圍之內。」張揚淡笑著回應。

  整頓萬科的這段時間，他直接或間接得罪的人沒有1000，也有500了，為此還特意配備了專業的安保團隊，出門都得三個保鏢。

  為什麼會得罪這麼多人？

  除了指使熊羽豐、周衛軍整頓萬科的成本供應鏈企業外，張揚又在重塑萬科的權力機構。

  在上任當天，他就簽發第一號總裁令，所有區域公司、子公司立即凍結一切非緊急支出，單筆超過50萬元的合同必須由集團財務部雙人簽字審批，原區域財務總監全部暫停職務，回總部參加「專項培訓」。

  是真的要做培訓？

  並不是！

  這是要大換血！

  區域公司、子公司財務總監都是王石和其原團隊培養的「親信」，張揚對他們並不信任，所以找個合理理由把他們都炒了。

  只有把萬科的錢袋子管控住，才能談下一步改革。

  「真可控嗎？我聽說鬧到報警地步了，網上還有人說，讓你少走夜路，不然容易挨刀。」廖國沛語氣帶著抹擔憂，他雖說能獨當一面，但卻無法扛起「張江團伙」這面大旗，哪怕有林廣昌輔佐都不行。

  「這你都知道？」張揚有些意外，笑道：「就是有人撕毀帳本，還有人不肯交，玩失蹤的。」

  萬科華東區財務總監杜霖或許是手腳不乾淨，拒絕交接帳目，並且玩起了失蹤。

  作為萬科現任掌門人，張揚沒有和對方廢話，以「涉嫌職務侵占「為由直接報警，並且當天就任命了新的財務負責人。

  為了徹底掌控萬科錢袋子，張揚還通知所有合作銀行，未經他本人簽字，萬科任何帳戶不得轉出超過50萬以上的資金另外，他還在財研網本部、勝天資本、勝天智庫抽調6名骨幹，空降到四大區域擔任財務負責人，直接對張揚本人匯報。

  這6名骨幹或許能力方面不足以勝任這個崗位，但特殊時期，特殊處理，張揚並不會讓他們長期停留，只是做臨時頂替。

  「老大，有沒有表演空中飛人的？」馮偉強詢問。

  「目前還沒有空中飛人，但以後誰知道呢，我還在全力推進整頓。」張揚淡然一笑說道。

  他已經從普華永道聘請30名註冊會計師，聯合集團審計部，組成4個審計組，進駐四大區域公司，徹查過去三年的採購帳目、工程款項、土地出讓金。

  並且，張揚還發布了《自首公告》，凡是在採購中收受回扣、虛報價格的員工，只要在15天內主動上交贓款，既往不咎，逾期被查出的，一律開除並移交司法機關。

  除了財務問題以外，人事方面張揚也列為了重點。

  什麼人是走後門進來的，什麼人上位方式不對，他都要搞清楚。

  為了達成目標，他牽頭成立了「萬科集團人力資源中心」，收回本部和所有區域公司部門經理以上的人事任免權，原區域總經理只有推薦權，沒有任命權。

  就這套流程下來，得罪的人絕對超過了300人以上。

  「嘖嘖嘖，雖然沒有空中飛人，但老大你整頓萬科的動作，我們在滬都都如雷貫耳。」馮偉強感嘆道。

  「還是要注意安全，觸碰了別人的核心利益，很容易遭到報復。」林廣昌提醒道。

  「是啊，保鏢多帶兩個，能不出門就不出門，坐鎮總部就好了。」廖國沛附和一聲道0

  他是土生土長的粵東省本地人，知道「火拼」二字怎麼寫。

  豐田海獅這輛車在其他省份，他可能就是普通的麵包車，但在兩廣地區，這就是妥妥的「步兵運輸車」，人還沒下車，寒芒就先露出來了。

  也正因為見識過，廖國沛才格外擔心張揚的人身安全，畢竟要是失去了張揚，那和西方失去耶路撒冷沒有任何區別。

  「還真被你猜對了，我現在是非必要不出門，不過我相信，很快就可以塵埃落定。」張揚語氣篤定道。

  他之所以動作如此迅速，還聘請普華永道的30名註冊會計師進駐，其根本原因就是讓王石投降，乖乖配合自己掌控萬科。

  雖說《萬科專項會議》已經讓張揚成為了萬科掌門人，但如果王石團隊不配合交接集團權力，他想短時間內真正掌控萬科是很難的。

  有沒有什麼辦法加速？

  還真有！

  那就是讓王石出面！

  張揚掌握的籌碼越多，王石就越坐不住，後者屁股可能是乾淨的，但郁亮、王文金等核心高管就不好說了。

  總結就是，張揚目前所做的一切，都是讓王石「心甘情願」，毫無保留地移交萬科集團。

  而在另一邊。

  深城，寶能集團總部大廈。

  ——

  董事長辦公室。

  姚陣華看著萬科這段時間的整頓動作，心中越發感到不安，不是因為威脅到寶能集團的市場占有份額，而是他感覺張揚在作死。

  「不留任何情面，直接砍掉了大量建材供應商，張揚看似在為萬科刮骨療毒，實際卻是把萬科推向了萬劫不復的深淵啊，我聽說已經有中間商在聯合供應商對萬科斷供！」

  說到這，姚陣華自光看向沙發一側的陳明澈，繼續說道：「岳父，要不我們折價把剩餘持有的萬科股票都賣掉算了，現在萬科在張揚帶領下，簡直處於隨時暴雷的邊緣！！」

  經過與滬都、深城國資的多輪談判，寶能集團已經預賣出了12%萬科股份，現在還持有3%，合計3.29億股籌碼，總價值超過了30億華國幣。

  30億可不是小數目，這筆資金如果全部投入房地產開發項目，足以撬動百億規模的樓盤。

  再者，這段時間A股反覆震盪，多空交戰激烈，萬科股價不僅受限於大盤帶來的波動，還因張揚的大動作改革帶來的不確定性，一路向下震盪。

  經常炒股的都知道，急跌往往不是最可怕的，最可怕的是陰跌，一隻股票一旦開始走陰跌趨勢，短期之內很難出現反轉。

  「張揚這小子還是太年輕了，房地產可不是股市，龍頭戰術可不能通吃。」陳明澈冷笑道。

  「是啊。」姚陣華附和一聲，接話道：「王石好不容易培養的供應鏈，他這樣一搞全散了。」

  「另外我還聽說他去普華永道聘請了審計團隊，現在已經進駐萬科總部和所有分公司，要嚴查近些年萬科的全部帳本，這屬實————」

  「唉！」

  姚陣華嘆了口氣。

  他本以為張揚接手萬科後，會一點點洗牌萬科，讓王石繼續擔任董事長的這個決定，也讓所有人誤以為張揚要和平解決萬科遺留問題。

  可現在呢？

  張揚高舉屠龍刀，勢必全部清洗！

  別說姚陣華了，陳明澈都覺得張揚太激進，一上來就把所有人得罪，壓根不考慮集團運轉問題。

  「折價出了吧，風險太大，我們沒必要替他扛雷。」陳明澈拍板。

  「這個張揚，真是個瘋子，要早點知道他會這樣干，我應該把萬科股權全部賣了的！

  「」

  姚陣華自認為自己就夠激進了，想要通過超高槓桿奪權萬科，但沒想到張揚比他更激進，拿到萬科以後，直接露出了改革獠牙。

  「哪有那麼多早知道。」陳明澈搖了搖頭，淡淡說道：「現在更擔心張揚亂來的，是深城和滬都國資，還有恆大集團的許嘉印。」

  「哦對了。」

  他想到了什麼，又說道：「還有跟著張揚舉牌的那些幕後資本，比如晉西的煤老闆。」

  也正如陳明澈所料那般，深城和滬都的國資領導已經在提心弔膽，雖說兩大地方國資還沒有正式買入萬科股票，但《股票預購入協議》已經簽了，這和買入沒任何區別。

  另外許嘉印這段時間也在尋找接盤俠，他不敢賭，他也認為張揚不懂如何經營房地產企業，是在毀了萬科集團，現在恆大還持有7%萬科股份，總價值接近70億華國幣。

  拿70億陪張揚鬧？

  他不敢賭！

  因為許嘉印也收到消息，被張揚踢出局的德發建材貿易有限公司正牽頭萬科建材供應鏈企業，一同向張揚斷供施壓。

  如果能成，張揚可能會成為「最短命」的萬科首席總裁。

  因為深城、滬都兩大地方國資不可能讓張揚胡作非為，一旦出現集體斷供，萬科陷入經營危機，那國資肯定會出面調和，到時候張揚大概率只能選擇讓步。

  然而陳明澈、許嘉印、姚陣華和深城、滬都領導都不會想到，張揚做這些事情的核心目的，還是想向王石極限施壓。

  如果要用比喻，那就是張揚和王石在憋氣，誰先憋不住，誰就輸了。

  解鈴還須繫鈴人，王石當初把萬科供應鏈搞這麼分散，想要徹底重塑就只能他出面。

  如何讓他出面？

  那就得看普華永道的審計團隊給不給力了。

  中午時分，隨著2010年的兩會正式拉下帷幕，網際網路也出現了大量解讀內容，其中熱度最高，影響最廣的是李大霄的解讀視頻。

  視頻里，他還是那副笑眯眯、西裝革履的樣子。

  這次他的視頻很長，足足1個多小時，從房價調控、收入分配、教育公平、醫藥改革、三農發展、環境保護、就業幫扶，一路聊到淘汰落後產能、擴大內需、扶持中小企業，針對城鄉差距、公共服務不均等問題。

  ——

  不過視頻的最後，他還是老樣子，在講述華國經濟正式從金融危機應急的保增長，邁入結構優化、轉型升級的新階段後，再次面向全網高調喊出「升級牛」。

  （還有更新耶）