第71章 模擬訓練(4000字)
第71章 模擬訓練(4000字)
舊貨市場苟四季的小店鋪內。
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「四季哥,我初步篩選出了一批應聘人員,你過目。」
李承顯遞給苟四季一份文件,用頗為輕鬆的語氣說道。
這段時間可把李承顯忙壞了。
按照苟四季的要求,招募店員。
在打了一個多月GG的報紙上,登上了招聘店員的GG。
一下子就在引爆了人才市場上的情緒。
在申城別家老資格、老資歷店員都只能拿到200~300一個月的時候。
苟四季在GL之家的GG上就直接標明320塊招募一個實習期的店員。
這在市場上簡直就是一個炸裂性的效果。
在報紙上打招聘GG的遠不止苟四季一家公司。
其它在報紙上打GG的公司雖然也能獲得不錯的宣傳效果,但是遠遠沒有達到出圈的程度。
苟四季的招聘能夠引起破圈效果的主要原因是因為,苟四季在報紙上就已經說明了一旦進入公司實習,待遇一個月320塊起。
其它公司在報紙上的招聘GG,薪資待遇一行往往會標一個待遇面談的字樣。
畢竟普通員工的話可不會在報紙上招聘,人才市場上一撈一大把,不需要在報紙上花這個冤枉錢。
能在報紙上招聘的崗位都是有一定稀缺性、有一定專業性的崗位。
市場對於人才的待遇,往往是拿不準的。企業想占便宜,用較低的成本去招聘員工。員工也想提升自己的待遇,提升自己的生活品質。
這就造成了一定的模糊性。
因為在模糊的市場裡,對於強勢的一方才是最有利的。
而在企業和員工的關係中,企業往往就是強勢的一方。在招聘的過程中用模糊性,往往更加有利於企業壓低員工成本。
而且待遇上察覺到占了便宜的員工也不會吐露自己的待遇,悶聲發大財可以說是國人的本性了。
這也就造成了市場上,很少人知道,自己的勞動力在市場上到底值多少錢。
就算是有一些開明一些的公司,會給待遇劃定一個範圍,也是給一個市場上偏低的價格,再給一個市場偏高的價格。
當然最後,員工能夠談成的結果往往是公司給的最低價。
所以苟四季在GG上打出來的招聘信息簡直是一種顛覆性的存在。
國內從來沒有一家公司敢明目張胆的給出一個明確的薪資。
而且這個入職薪資在申城絕對算得上是申城最高的水平。
在報紙上的消息一出,就直接在申城引起了轟動效應。
人們紛紛談論GL公司是一家什麼公司,就小小的一個店員,就小小的一個技術含量不算高的技術員,就直接是320塊的起薪。
簡直突破了申城人的認知上限,這個起薪,在申城,在1987年,就已經是一個企業的小領導都拿不到的工資待遇了。
不知道的人,聽到這個起薪,還以為是在招聘領導呢。
在招聘的當天,店裡的電話就被來諮詢的電話給打爆了。
李承顯哪裡見過這個陣仗,在請示了苟四季以後,連忙給電話進行了擴容。
王坤也被迫加入到了接電話的隊伍里。
甚至是苟四季也得一心多用,在打代碼之餘也來幫忙。
在經歷了一周的折磨後,李承顯精挑細選,終於是得到了這份45人的名單。
「質量都不錯。」
苟四季接過李承顯手中的報告,翻看了起來。
「對,在進行了外貌、性格的初步篩選之後,人數還是非常的多。不得已,我只好再提高要求,對經驗和學歷都進行了篩選。」
李承顯也很滿意這一份招聘結果。
這一批的人員,不少都是從其它店鋪、其它單位跳槽過來的,他們在之前的單位裡面本來就是業務骨幹,可以說只要熟悉一下環境,就能立刻發揮出作用來。
「確實是我沒想到的。」
苟四季點點頭。
「我本來以為我們能招聘的人學歷都不會很高,我甚至已經做好的接受小學文憑的打算了,結果最差的都是初中畢業,而且初中畢業的都是擁有一定經驗的人。中專和高中畢業的人占到了一半以上,甚至有一個大學生。」
苟四季有些感嘆。
這確實出乎了苟四季的意料。
在這個時代,在1987年,初中畢業可以說就是一個很好的學歷了,稀有程度堪比後世的大學生。要知道後世那個網上人均985的年代,其實本科生在同齡人的占比也就是25%。
也就是說,只要拿到了本科文憑就已經超過了四分之三的同齡人。
中專更是了不得,畢業保分配。後世無數人羨慕的事業編制,無數人渴望的國企單位,中專一畢業就已經擁有。
而且後世很多人不知道的是,在80年代,在窮困的鄉鎮縣,成績最好的那一批人都是不會考大學的,反而是考中專。
原因也很簡單,就一句話,「窮人的孩子早當家」。大多人想的都是儘早地出社會,減輕家庭的壓力。
苟四季其實對於能招到初中畢業的並不算太驚訝,最讓苟四季吃驚的是有編制的人居然都願意來自己這裡。
這個時代還是非常的流行鐵飯碗之說的,這一輩的人大多說端上鐵飯碗,金山銀山都不換。
「我也是挺感到意外的,但是確實又是情理之中。」
李承顯自己就是中專畢業,對於苟四季的驚訝也感到了理解。
但是李承顯知道自己是怎麼從鐵飯碗來到苟四季這裡的工作,這一段經歷也讓李承顯明白鐵飯碗也不是這麼好端的。
鐵飯碗穩定,在逢年過節都會給員工分發福利,在工作了一定的年限之後,甚至會有單位分房的機會。
但是,鐵飯碗薪資待遇低呀,特別是一些效益不好的單位。單位分房沒有背景沒有資歷是想都別想,逢年過節的福利也是這種衰減,甚至有一些單位會因為虧損,剋扣員工本就不多的工資。
李承顯就是因為自己家裡是農村的,迫切的希望改善家人的生活,所以才會辭掉鐵飯碗的工作,來到申城尋找機會。
自己都出來工作了,結果拿的那點死工資還承擔不起接家人來城裡的開銷,這是一件非常痛苦的事情。
其它從鐵飯碗出來的人,大多其實也是李承顯一樣的心態。
自己辛辛苦苦在學校學習,結果得到的收入卻不能和在路邊賣茶葉蛋的相比。
賣茶葉蛋的在生意好的時候,一個月都能賺上百塊錢,結果自己在單位裡面看著體面,一個月到手36塊。
在80年代,如果鐵飯碗的效益不好,沒有額外的生活補貼,工作績效的話,一個基層人員一個月的工資就是36塊。
這個數字在很長一段時間都沒有變化,民間甚至流傳著「36塊萬歲」的說法來讚美勞動人民。
而且這36塊也不是全能拿到手的,很有可能還會受到攤派,強制以國庫券的形式,代替一部分工資發下來。
如果待遇多的鐵飯碗單位占比多還好說,但是在80年代,效益好的單位其實是少數,虧損的單位反而是占據了多數。
在拿著36塊工資的時候,看著外面人的收入,特別是苟四季開出的起薪320塊的工資,哪裡能不心動。
那可是10倍的工資呀。
如果當初自己看到這個工資也會心動吧。
現在有中專學歷的人加入、甚至有大學學歷的人加入,也就在情理之中了。
「你去郊區租一間房,我們這裡的地方小,新店也沒有裝修好,要一個地方用來培訓這些新人。」
苟四季放下了手中的這一個報告。
這些人在簡歷里看起來不錯,也過了李承顯的眼,起碼保證了最基礎的素質。
但終究是時間太短,就這些紙面資料是看不出哪個人更有培養潛力的。
就像是那個唯一的大學生,難道就一定比中專畢業的人更加有前途嗎?
苟四季認為是否定的。
只能說,他曾經努力過。
將來怎麼樣?還得看經過培訓後,這些人適不適應這樣子的工作。
畢竟這裡面有一些人是從鐵飯碗出來的,鐵飯碗和自己招聘的這一份工作可是截然不同的兩者性質。
自己這「GL之家」要的是服務業的人,哪怕是在店後負責組裝和維修的技術人員其實也有服務的性質。
「行,我們怎麼培訓?」
李承顯答應了下來,這些都是以前他們已經商量好的,沒什麼可猶豫的。
「我們怎麼培訓?」
李承顯問道。
「像他一樣嗎?」
李承顯的眼睛瞟見了現在站住店鋪門口說著「歡迎看一看、瞧一瞧」的大青蛙。
王坤在店裡面已經快一個月了。
從不肯和客人交流,對什麼人都仰著頭,俯視對方。到現在的主動的在門口招攬生意,發生的變化簡直是不可思議。
就在一個月前,王坤可還是一個二代的做派。
儘管現在王坤招攬生意、和客人討價還價等手段還顯得有些稚嫩,但這已經是非常的不可思議了。
相信再有一兩個月,王坤完全就可以自己一個人接管這家店鋪了。
不用苟四季和自己的鋪助,這裡也能經營得下去。
「你想啥呢?」
苟四季瞟了李承顯一眼。
「王坤這個傢伙,我們花了多大的精力在他身上,伱也是知道的。」
苟四季談起王坤這傢伙,就有些牙痒痒。
沒辦法,王坤這傢伙連很多常識性的待人接物的技巧也不會。
自己在這麼忙的時候,還得照顧這個傢伙。
和王立軍這個傢伙的交易簡直是虧本了。
苟四季又瞟了一眼王坤。
自己怎麼也得在王立軍這傢伙的身上賺回來不成。
「噝!!!」
李承顯倒吸了一口氣。
瞟向王坤這傢伙的眼神充滿了同情,也因苟四季的顛倒黑白刷新了自己的三觀。
苟四季雖然說是教導了王坤這傢伙許多,但大多數都是在工作煩躁時,半戲弄半教導的方式教導的。
與其說時苟四季在教導王坤,倒不如說是在借王坤娛樂放鬆自己的身心。
而且就剛剛苟四季瞟向王坤的眼神了,分明又是在王坤的身上動起了什麼歪心思。
「確實,王坤這種情況幾乎是不可復現的。」
李承顯恢復正常的樣子肯定了苟四季的話。。
王坤這傢伙簡直是天時地利,王立軍剛好就求到了苟四季身上,將王坤這傢伙託付給了苟四季。
但是這些新招的店員只是單純的僱傭關係。
甚至沒有怎麼相處,也沒什麼感情。
如果就苟四季對待王坤這傢伙的方式,恐怕店員就要都跑掉了。
「那我們怎麼培訓?」
李承顯第二次問道。
這次確是真心的求教。
「我不是叫你到郊區租一套房子嗎?在那一套房子裡面模仿我設計的店面的內部布置,在裡面做模擬演練。」
苟四季講起了自己想到的方法。
「叫他們分成兩幫,一幫演顧客,一幫當店員,模擬聯繫。」
這個方法是後世常用的一種方法了。
在重大的事情上,為了追求最好的效果,往往就需要提前演練。
就像是春晚必須要彩排一樣。
苟四季要他們做到一出場就有相當完美的表現。
這樣才能在店鋪的開張時顯現出店鋪的格調,給店鋪奠定時尚、服務好的基調。
「我大概明白了,就像是我們以前在店鋪關門時,模擬店鋪正常營業的情況,分析店鋪有哪些需要改進的問題。」
李承顯聽到苟四季的這個辦法,瞬間就反應了過來。
這個類似方法其實李承顯也用過。
苟四季當初就是用這個方法教會了自己應該如何面對客戶的刁難的。
「那大概要培訓到什麼程度才算是合格?」
李承顯又問道。
所有的行動都是有一個目標的,這是苟四季教會自己的。
沒有目標的行動就基本不可能大步邁進,效率會非常的差。
就像是一個人叫同伴往前走,卻不告訴他到底要走到哪一樣。
「和我以前教你的時候差不多。」
苟四季先沉思了一下。
這個東西苟四季真的沒有花費太多的時間想過。
「不過要具體一點。第一,我們要培訓新員工明白所在崗位的工作流程,包括營業前、營業中、交接班注音事項、營業後。第二,我們要培訓新員工明白所在崗位的尚位職責,讓新員工明確清晰自己的崗位要求。第三,我們要培訓新員工清楚所在崗位的服務流程及標準,保證讓每一位顧客服務滿意。」
苟四季給出了具體得三點。
感謝大家的支持,我回來了!!!
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