首頁> 現代都市> 人在香江,打造超級財閥> 第1077章 摩托羅拉迎來退訂潮

第1077章 摩托羅拉迎來退訂潮

  韋理與蘭登·穆爾兩人開完新聞發布會之後的第三天,便乘坐飛機一同回香江去了。

  本章節來源於sto9.𝘤𝘰𝘮

  和記電訊公司的總部在香江,那邊需要他們回去主持大局。

  而且,不回去也不行了,因為,雲盛S4行動電話的銷量,太恐怖了。

  從這兩天的市場反應來看,雲盛S4行動電話顯然是大獲成功的。

  就比如,他們都住在時代廣場旁的酒店,甲骨文品牌體驗店就在樓下,這家店鋪有多熱鬧,他們自然知道得一清二楚。

  可以說,甲骨文品牌體驗店時代廣場旗艦店這邊,這兩天時間裡,隊伍基本是從早排到晚。

  雖然很多都只是為了體驗一下這台創新性的產品,但是購買的人也不少。

  而且,最重要的是,原本一些只是打算試玩一下的人,卻在試玩之後,擁有了強烈的購買慾望,於是,這些人又轉變為買家了。

  兩天,僅僅是兩天時間,各甲骨文品牌體驗店都相繼貼出了公告,店裡的雲盛S4行動電話存貨已經賣光了。

  想繼續購買,只能等待下一批機子了,而這些,只能通過預訂購買了,至於取貨時間,按照預訂的時間來出貨。

  這也是韋理和蘭登·穆爾為什麼急匆匆地趕回去香江的原因。

  他們要回去緊盯產量,加速生產。

  前期備貨的十萬台雲盛S4行動電話,僅僅2天時間,就賣光了,這樣的銷售量,是誰都沒有想到的。

  當這則消息傳出去之後,果然驚動了全世界許多關注這款產品的人。

  此前,摩托羅拉新產品兩個月時間預訂超過10萬台,便已經讓歐美地區的人覺得摩托羅拉是大獲全勝,正式超越雲盛系列行動電話了。

  可雲盛S4行動電話的銷量傳出去之後,這些人都集體閉嘴了。

  他們賣10萬台機子,花了整整兩個月的時間。

  而和記電訊公司,僅僅花了2天時間,這就是差距,無法彌補的差距。

  而且,在現貨都賣光之後,各地的甲骨文品牌體驗店並沒有因此而少人下來。

  試用的機子並沒有賣,所以想要試玩的用戶,依然還可以試玩。

  不少人雖然遺憾不能拿現機,但是依然抵擋不住他們選擇預定的方式去購買。

  因為甲骨文品牌體驗店可是對外公告了,預訂之後,最快半個月時間便能夠拿貨。

  這款雲盛S4機型,目前已經在鵬城、香江、濠江三地同步生產,每天都能生產超過三萬台的量,這些生產力,足夠應對如今的訂單了。

  而且以達利物流公司如今的能力,能夠以航運的形式,將這些產品快速地運輸到各個主要市場,說半個月時間,實際上已經往高的說了。

  對於雲盛S4行動電話的發布,蘇城雖然不管,可他也特別關注,畢竟這是在為他賺錢。

  得知兩天時間賣了10萬台,蘇城也是非常滿意。

  由於晶片、物流等都是他自己的私人產業,而且也是自己的製造廠生產,實際上一台雲盛S4行動電話的成本,減去所有運營成本、物料成本、人工成本等等,最終為蘇城創造的利潤,起碼可以達到1500美元一台!

  10萬台,兩天時間,就相當於為他創造了1.5億美元,換成港元,差不多8億港元的利潤。

  這可僅僅是兩天時間,哪怕蘇城再有錢,也不會不把8億港元不當回事。

  要知道,現在的香江,資產破億港元,便已經擁有一定的地位了。

  韋理和蘭登·穆爾在回到香江之後,便全力緊盯生產力,緊抓質量,每一批的合格產品,都迅速通過香江啟德國際機場運輸到全世界去。

  而每一天,蘭登·穆爾都會向蘇城稟報雲盛S4行動電話前一天的預訂銷量數據。

  7月4號,預訂38792台,總計銷售138597台;

  7月5號,預訂36888台,總計銷售175485台;

  7月6號,預訂33521台,總計銷售209006台;

  僅僅5天時間,雲盛S4行動電話正式突破20萬台銷量!

  這還不止,接下來,雲盛S4行動電話的銷量,還在持續上漲,雖然一天比一天少,但是總銷量足以讓人震驚不已了。


  7月7號,預訂32977台,總計銷售241983台;

  7月8號,預訂30667台,總計銷售272650台;

  7月9號,預訂24334台,總計銷售299984台;

  7月10號,預訂21331台,總計銷售321315台;

  ……

  而且,全世界的民眾也發現,雖然下訂單的時候,說是需要15天以上,實際上基本下訂之後,一個星期內便會收到取貨的聯繫電話。

  這款產品的質量,依然延續了雲盛系列以往的質量,口碑也越來越好,口碑好的結果,自然就是更多的人去購買了。

  雲盛S4行動電話的銷量,基本都會每天對外公布,這些公布的數據,也都會被世界主流媒體所轉載。

  所有人都知道,這款產品,註定是一款成功的產品了,註定是一款暢銷型的產品。

  要知道,這個時代,可不像後世那樣,基本每人都人手一台甚至是多台手機,一個型號機子的銷量,動不動幾百萬幾千萬台甚至是上億台,在這個年代基本是不可能的。

  這個年代,行動電話還屬於奢侈品,買得起的人,不會有很多,只有有錢人,才會買得起,在眾多品牌的瓜分市場下,一個產品能賣十萬台,已經是非常牛逼的事情了。

  因此,當摩托羅拉這款新款行動電話在兩個月時間賣出10萬台的時候,所有人都認為,摩托羅拉已經成功了,並且有了超越雲盛系列行動電話的可能。

  畢竟,十萬台銷量,已經非常誇張,非常了不起的成績了。

  可結果呢,雲盛S4行動電話,僅僅2天時間,就打了所有人的臉,讓大家知道,誰才是移動通訊設備中的王者!

  所有雲盛牌的粉絲們,此刻都為自己喜歡的品牌感到驕傲與自豪,這就是他們喜歡的牌子,在雲盛牌行動電話面前,其它行動電話品牌,簡直就是垃圾!

  倫敦《泰晤士報》更是發表文章說:雲盛S4的成功,名副其實,它的成功來源於它的創新性、質量、以及口碑!

  有漂亮國議員甚至試圖在眾議院中提出意見,希望能夠將雲盛S4判為壟斷產品。

  但是這個提議,卻遭到了不少議員的反對,而這些議員的背後,基本都代表著漂亮國的科技巨頭,諸如IBM、德州儀器、惠普等等。

  他們之所以反對,主要原因除了與蘇城交好之外,更重要的是,科技產品,如果連創新的成功,都被定義為壟斷,那以後誰還會去創新,誰還去研發新產品,科技如何繼續進步?

  眾議院的事情,很快傳到了蘇城的耳中。

  得知此事之後,他也感到有些驚訝。

  沒想到,自己在漂亮國那邊,居然不知不覺,得到了這麼多人的支持。

  而就在和記電訊公司這邊為新產品的暢銷而歡呼時,摩托羅拉公司那邊,卻是遇到了難題,為此即使是高層,都覺得焦頭爛額。

  自從和記電訊公司的發布會結束之後,第二天,摩托羅拉便接到了一部分的退訂消息。

  小部分的退訂,自然不會對他們造成什麼影響。

  而且,他們的新產品也加速生產中,由於漂亮國這邊的生產成本太高,所以他們的生產力並不大,一天只能生產幾千台。

  所以,為了以防會有更多的人退訂,他們果斷將所有已經生產的機子,迅速分發到各市場上,給下訂的顧客們交貨。

  結果,令摩托羅拉公司沒想到的是,隨著雲盛S4行動電話的口碑越來越好,越來越多的人試過這款機子,這些人就包括大量已經下訂摩托羅拉新產品的客戶。

  試玩過雲盛S4行動電話的這些客戶,哪裡還看得上摩托羅拉MicroTAC這款新產品?

  再加上兩款產品的價格,相差不大,僅僅是兩百美元的差價。

  於是,越來越多的人,選擇了退訂,轉而去甲骨文品牌體驗店下訂雲盛S4行動電話。

  每一天,摩托羅拉這邊,都遭到了大量的退訂。

  即使交貨,已經有現貨了,那些人都選擇拒絕收貨,為的,就是要拿回他們的訂金。

  如果摩托羅拉公司不退訂怎麼辦,他們直接報警,在他們這邊,訂金下了之後,是可以退的

  摩托羅拉公司總部,此時總裁羅伯特·高爾文一臉的愁意。


  在他手上,是一份最近十天以來的退訂數量報表。

  7月2號,退訂數978台;

  7月3號,退訂數2863台;

  7月4號,退訂數5231台;

  7月5號,退訂數3666台;

  7月6號,退訂數4789台;

  7月7號,退訂數6973台;

  7月8號,退訂數2366台;

  ……

  短短10天時間,摩托羅拉的這款新機子摩托羅拉MicroTAC被退訂了53721台!

  如果不是摩托羅拉也有許多忠實粉絲,後果不堪設想。

  他們生產了這麼多的機子,都不一定能賣出去。

  得虧那些忠實粉絲為了支持摩托羅拉,都選擇不退訂,否則他們的損失還會更大。

  面對這種局面,總裁羅伯特·高爾文已經召開過多次的高層會議,商量對策了。

  可依然沒有用。

  為了研發出摩托羅拉MicroTAC這款產品,他們投入了超過一億美元的資金。

  可現在,別說賺錢了,想要回本,都難,而且基本沒有什麼機會了。

  面對這種情況,他們的生產線,也早已經停止了生產。

  現在的問題是,如何應對這些被退訂的產品。

  畢竟,他們可是按著訂單量去生產的。

  「秘書,給我安排一場高層會議,會議在一個小時之後召開。」羅伯特·高爾文打了個電話。

  「好的總裁先生!」女秘書馬上回應。

  一個小時之後,在摩托羅拉的會議室中,羅伯特·高爾文面對著二十多位高層成員。

  此次,他開會的目的,不是為了如何應對和記電訊公司的挑戰,而是為了商量,這些被退訂的產品,該如何處理。

  因為,自從雲盛S4行動電話發布之後,他們的摩托羅拉MicroTAC這款產品,便不再有新訂單了,因為與雲盛S4行動電話相差不大的價格,就算是忠實粉絲,在還沒有下單的情況下,他們也不會繼續再去下訂單了,實在是不划算。

  除非摩托羅拉公司降價,比如降到兩千美元出頭,如此一來,摩托羅拉MicroTAC這款產品才會值得購買。

  「各位,我們目前擁有四萬多台的摩托羅拉MicroTAC這款產品庫存量,大家認為,我們應該如何處理這些庫存量?」會議上羅伯特·高爾文提出了自己的問題。

  「總裁先生,我們不如降價處理吧,先降200美元每台,看銷量如何,如果銷量可以,只算製造成本,我們依然還有每台將近500美元的利潤可賺;如果銷量不行,咱們繼續降,再降100美元,也就是2299美元一台,這樣我們還有四百美元左右的利潤!」有高層提出道。

  「我不贊同這個辦法,我們雖然損失了五萬多台的訂單,但是依然有四萬多忠實粉絲選擇購買了我們的產品,如果我們現在就降價,相當於打這些粉絲的臉,未來我們發布新產品,還有誰敢買我們的產品?」另一名高層毫不猶豫地反駁道。

  「亨利先生說得對,不能輕易降價,否則我們多年積攢的信譽便全無了!」有高層贊同道。

  「既然不能降價,那這幾萬台的庫存,總得有一個處理辦法吧?我們已經在研發這款產品上花了超過一億美元了,如果這些庫存都無法賣出去,那我們起碼要虧兩億美元,如果消息傳出去,我們準備下台得了!」有人毫不猶豫地打擊道。

  看著高層亂糟糟地一片吵鬧聲,羅伯特·高爾文很是無奈。

  面對這樣的局面,他也很煩。

  但是,他作為公司總裁,煩也不能顯露出來。

  如今這種局面,如果真的不好好處理,那他肯定是要下台了,投資者們以及股東們,不可能讓他們就這麼算的。

  「總裁先生及各位同仁,我有個提議,既能確保產品銷售出去,又能維護我們的信譽,儘管這不可避免會帶來一定的經濟損失,但不失是一個辦法。」有高層站出來說道。(本章完)


關閉