第775章 一塌糊塗

  第775章 一塌糊塗

  

  彼時的星特浩，是一家總收入2.39億華夏幣的電動巨頭。

  塊頭比瀋陽合金還大。

  兩者財務一合併，瀋陽合金的財務報表直接原地起飛。

  不過區區一個星特浩，顯然滿足不了老唐的胃口。

  俺還要。

  開動印鈔機的德隆，高舉行業整合的大旗，找到心儀的企業後，先甩出一張行業整合發展報告，再甩出一張支票。

  雖然簡單粗暴，但比那些只知道砸錢的土豪們，無疑更能打動地方官員的心。

  一個個環肥燕瘦的美女，不，企業，走進了老唐的懷抱。

  99年，星特浩以安置全部職工為條件，零出資收購了生產電動工具、吸塵器、微型電機、吹風機等多種業務的『蘇州太湖』。

  同年，出資3210萬收購了生產高壓水槍的蘇州黑貓集團。

  同年，出資3633萬收購了生產清洗器械的魔都美浩公司。

  同年，與中信機電合資成立了晉省中浩園林機械公司，瀋陽合金出資1160萬，占股55%。

  同年，與渭陽柴油機廠、星特浩香江共同出資500萬，成立以生產2~16馬力汽油機為主的陝省星寶電機。

  同年，跟津門大學形狀記憶材料研究中心合作成立了魔都天合形狀記憶材料有限公司。

  也就是說，短短一年的時間裡，德隆以瀋陽合金為平台，併購了三家公司，合資成立了三家公司。

  這速度，快的讓人心裡發毛。

  當初華夏酒業整合啤酒行業的時候，併購的速度也沒有這麼快。

  而且啤酒行業，大家都是做啤酒的，經驗基本通用。

  但機電行業不一樣啊。

  電動工具、柴油機、微型電機、吸塵器、工具機附件、高壓水槍、園林機械等等，基本每一種產品的生產工藝，市場條件和售後都不同。

  一下子進來五六家公司，沒有一兩年的時間，根本談不上有效整合。

  這一兩年的時間還是建立在有足夠優秀的企業經理人領導，有財務支持的基礎上。

  可惜，作為德隆的大BOSS，老唐他飄了。

  在德隆的財務狀況，無法支撐他龐大野心的大背景下。

  他急切的需要瀋陽合金股價漲上來，方便他低買高賣，擔保貸款等一系列金融騷操作，從市場上變出錢來。

  所以，越看瀋陽合金旗下這些虧錢的項目越不爽。

  整合？

  整個六！

  直接賣了換新的。

  所以，2000年賣了魔都天合形狀記憶材料有限公司。

  02年賣了瀋陽合金髮展了半個世紀的鎳合金材料業務。

  同年，賣掉了晉省中浩園林機械公司。

  同樣是02年，收購了美國第三大園林機械製造商毛瑞公司。

  收購毛瑞算是一個少有的明智之舉。

  藉助對方的渠道和技術，可以積極發展合金股份自己的園林機械產業。

  但老唐接下來的一步，就讓人十分費解。

  02年憑億近人，拿到了金陵第二工具機廠75%的股權。

  工具機產業跟電動工具、園林機械這些行業不能說八竿子打不著，五竿子還是能打一下的。

  徐良扒拉了好幾遍。

  差不多猜到了老唐看上二工具機的原因。

  無它。

  這確實是一家好企業。

  二工具機生產的數控滾齒機、插齒機、剃齒機、倒角機等產品在技術指標、技術性能上已達到當代國際先進水平，這些產品國內市場占有率一度達到70％以上。

  因此具有很強的競爭能力和盈利能力。

  到2003年末，二工具機的總資產已經達到2．63億元，淨資產1．3億元，並實現利潤1596萬。

  只要把二工具機合併到合金股份的財報上，巨大的利好，合金股份的市值肯定起飛。

  大概是在二工具機的收購上嘗到了甜頭。

  老唐徹底放棄了『行業整合』的企業發展戰略，開始了金融投機。

  這樣的選擇很符合人性。

  行業整合需要反覆調研，耗費巨大的人力物力財力，以及時間，才可能獲得成功。

  而且還有極大的可能失敗。

  何必呢。

  怪累的。

  金融投機就很快嘛，而且效果還顯著。

  幹嘛要整合？

  在這樣的戰略指導下。

  哪家企業虧損，直接賣掉？

  然後利用德隆的信譽和行業影響力，買下那些發展不錯的企業。

  反正韭菜們又不懂得什麼基本面。

  只要德隆的營收、利潤在上漲就夠了。

  這樣也方便德隆從股市上圈錢，彌補越來越大得資金缺口。

  何樂而不為呢。

  所以，合金股份很快開始了第三波調整。

  03年2月，把星寶機電55%的股權賣給了陝省安林環保設備公司。

  03年6月，把黑貓集團賣給了魔都萬浦精細設備公司。

  至此，除了生產清洗設備的魔都美浩公司，以及蘇州太湖，合金股份第一波大擴張時收購的六家公司，以及原本的鎳合金業務全都被裁掉了。

  別人整合都是去蕪存菁，小心翼翼；德隆的整合簡直是大開大合，剜骨剔肉。

  不過第三次整合的時候，大概是沒找到類似『二工具機』的優質標的。

  所以合金股份借著收購毛瑞的利好，公開在媒體上宣布投資1.8億美元，在蘇州工業園購置18萬平米工業用地建設新廠區。

  工程竣工後，將形成年產180萬台各類園林機械，以及1000餘萬太電動工具產品的生產能力。

  預計每年可實現銷售收入30~40億元，每年創造4億美元的外匯。

  滋溜。

  很純正的德隆味牛屎，咳，牛皮。

  跟5年投資100億做農超，25億做德隆畜牧，35億打造旅遊集團等等一般無二。

  衛星一個個放出去，炸的全國商界人仰馬翻。

  但韭菜們雖然傻了點，但也不蠢。

  你放一個衛星，俺們可能還相信。

  你接二連三的放衛星，動輒幾十億，上百億的投資。

  就是家裡開銀行，也不敢這麼豪！

  所以，韭菜們捂緊了錢包，德隆老三股、新三股股價漲不上去，沒辦法繼續坐莊的情況下，財務危機越發嚴重。

  要不是04年賣給徐良大筆資產回籠了不少錢，德隆根本支撐不到05年。

  從這一系列發展可以看出，合金股份一路發展之坎坷。

  主業幾次變更，從鎳合金材料，變成電動工具，又從電動工具變成了園林設備。

  幾乎很少，或者沒有哪家大型工業集團，在這麼短的時間內連續變更主業。

  別的不說，只是管理上的混亂，就能要了它的命。

  但合金股份到德隆手裡，發展近十年時間，也不是一點閃光點都沒有。

  「有彭勝宇的詳細資料嗎？」

  徐良問道。

  「有。」

  呂慧連忙把之前準備好的資料遞了過去。

  徐良接過後認真看了起來。

  「這傢伙倒是個能人。」

  徐良贊道。

  合金股份兩任CEO，潘亞平和孫剛，把公司管理的一塌糊塗，除了賠錢就是賠錢。

  逼得老唐只能用金融投機的方法做公司。

  但彭勝宇接過合金股份的擔子後，合金股份就變得不一樣了。

  配合總部積極出售不良資產，讓合金股份的主營收入增加2.81億的情況下，淨利潤大幅回升，達到7113萬。

  比上年增加了3209萬，幾乎翻了一倍。

  整個合金股份的淨利潤回升到6.29%，存貨下降了21.39%，應收帳款增加了4.7%。

  03年，淨利潤連年下跌的星特浩獲得了2391萬淨利潤，止住了下跌趨勢。

  一直賠錢的蘇州太湖扭虧為盈，並且在03和04兩年，連續兩年上漲。

  04年更是獲得了3909萬華夏幣的淨利潤。

  蘇州美瑞積極跟美國毛瑞公司對接，實現5740萬元的淨利潤。

  金陵二工具機也實現了1600萬的淨利潤。

  在彭勝宇的手裡，曾經不斷賠錢的合金股份，所有業務全部扭虧為盈。

  如果說只有一項業務如此，還可以說是運氣使然。

  但所有業務都開始增長，而且還有原本虧損的業務也出現了大幅增長。

  就是能力使然。

  不同於孫剛和潘亞平這樣的德隆老臣，彭勝宇是浙大機械工程博士，畢業後就加入了星特浩擔任技術總監，後來隨著德隆收購，才成了德隆旗下的高層。

  作為非疆省，非達園會議元老。

  彭勝宇在德隆內部的升遷雖然不算坎坷，但也是在潘亞平和孫剛把合金股份折騰成一個旗下七個分公司六個賠錢。

  完全是一副爛攤子，元老們不願意接盤的情況下，他這個理科男才得以臨危受命，接過合金股份的大權。

  整個04年，合金股份在他的主導下實現了14.5億華夏幣的總營收，以及1.56億華夏幣的淨利潤。

  淨利潤率突破10%。

  這是合金股份成立以來，淨利潤率最高的一次。

  咚咚……。

  徐良拿著手裡的資料，手指無意識的敲著桌面，整個人陷入了沉思。

  看他如此，呂慧也下意識的放輕了呼吸。

  良久後。

  「呂慧，毛瑞公司的財務報表沒有跟合金股份合併？」

  「德隆已經通過香江公司花費1.62億美元收購了毛瑞公司的所有股權，不過這場收購目前正在等待上面的審批，所以還沒有合併到合金股份的財報里。」呂慧道。

  「有毛瑞公司的資料嗎？」

  「有的。」

  呂慧在之前遞給他的德隆盡調資料你翻了翻。

  「這就是。」

  徐良接過看了起來。

  (本章完)

  （還有更新耶）