第774章 合金股份

  第774章 合金股份

  還有西域三維毛紡股份、仙童多尼爾飛機華夏公司、華富集團、祥和實業、魔都同岳運輸公司、京城總府置業、山城皇豐實業、中極控股有限公司、京城萬新達電器等47家子公司。

  這些德隆集團的私生公司，資質有好有壞，絕大多數都不咋地。

  需要強調的是，德隆還持有不少公司的股權。

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  除了深發展、昆明商業銀行在內的金融股權，實業方面還有飛彩股份、人福種業、中青旅、華冠科技、光明家具、福田汽車等。

  林林總總加起來有二十多家。

  其中華冠科技、飛彩股份等都是第一大股東，其它也多數是第三第四股東。

  在德隆出事後，這些公司的股價也被連累，下跌了20%左右。

  看著這些林林總總的公司，徐良心裡直搖頭。

  這麼多公司，這麼多產業，估計唐萬新自己都不清楚具體的名目，就更別說管理了。

  也難怪的德隆會走到今天的地步。

  就算沒有金融上的失血。

  只是這些亂七八糟的公司，也能把德隆吃乾淨。

  「告訴紅岩和漢華的法務團隊，立即清理這些私生公司，凡是涉及到侵吞公款，損公肥私的，願意把錢補上，我可以既往不咎。

  如果不願意那就法院見。」

  大型公司就像是一個微型的王朝，當走到末路的時候，絕大部分管理層都會貪污腐化，損公肥私。

  尤其在監管已經缺失的情況下只會更嚴重。

  如果德隆倒閉，他們大概率不會有太多人被追究。

  但現在自己接手了德隆，更接手了全部的債務。

  這些傢伙偷德隆的錢，就是偷他的錢，但他的錢是那麼好偷的嗎？

  「還有，清理出來的資產列個清單，通告我們旗下所有公司，他們看上的就留下，看不上的全部賣掉。

  這些公司我一家也不想要。」

  「好的。」

  人的精力是有限的。

  強如老巴，也只能兼顧十來支股票。

  徐良雖然一直在買買買，但他一直關注的公司並不多。

  到現在也只有漢華、紅岩、鴻蒙、泰華集團、康師傅、Facebook、推特、海力士、豐收農業九家。

  剩下的新夢想、網科公司也好，華夏酒業、客隆超市、富華地產也罷。

  他只關注年度財報，基本不參與管理。

  就算是他參與管理的九家公司，也只負責戰略，不參與日常管理。

  隨著旗下的事業越來越大。

  他也逐漸形成了自己的管理風格：選一個優秀的，自己認可的人負責企業管理，給他足夠的信任。

  綜合起來就四個字：知人善任。

  信任不等於放任，所以還要加強監管，尤其是財務。

  所以徐良最推崇的人就是劉邦。

  乃公『謀策不如張良，治國不如蕭何，打仗不如韓信』，三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。

  徐良自己精力有限，在企業管理上不如謝文、俞軍、東子、傑克馬，金融投資上不如沈男鵬、林君瑞、傅繼勛，但他們都為我所用。

  這次針對德隆的整合也是一樣。

  選出合格的管理者，規劃戰略發展方向，做好財務監督，剩下的由著對方發揮。

  德農那邊給了劉強西。

  德隆的旅遊資產，跟徐良旗下的九龍旅遊開發公司和環球影城合併成一家綜合性的旅遊集團——環球旅遊集團。

  當然這是長期規劃。

  短期內暫時只是九龍旅遊和德隆旅遊的合併。

  管理仍然由九龍旅遊的管理團隊負責。

  屯河集團由豐收農業和康師傅分別整合。

  山城實業會分拆賣掉。

  所以，目前為止仍然沒有整合的就是湘火炬、合金股份、天山股份和中燕控股。

  中燕控股和天山股份相對簡單。

  前者主要是棉紡業，後者則是水泥建材。

  基本都聚焦主業，整合起來也更容易。

  「中燕和天山那邊所有中高層的『企業發展報告』都提交了嗎？」

  「中燕那邊已經提交了，總共九十六份，目前已經全部交到了紅岩派到中燕的盡調小組手裡，明天就會給您送過來。」

  「天山這邊因為盡調結束的相對晚一些，預計還要四天後才能提交。」

  徐良心下瞭然。

  翻了翻桌上的材料。

  老三股之二的湘火炬和合金股份都是行業巨無霸。

  尤其湘火炬更是德隆實業資產的『明珠』。

  想要收購湘火炬的國內外公司有十幾家，其中包括JP摩根、高盛這些國外巨頭，當然也有萬向集團、華潤等國內巨頭。

  相比之下，合金股份雖然規模龐大，但因為常年虧損，欠缺基本的整合，追求者就少了很多。

  合金股份的前身是華夏最大的鎳合金材料生產企業，成立於 1958年的瀋河區第三電線廠。

  到了1961年改名為瀋陽合金廠，並成為機電部的定點生產企業。

  1990年改制為合金股份有限公司，1996年在深交所上市。

  那時的瀋陽合金總資產達到1.3億華夏幣，淨資產7000萬，股本5000多萬元。

  主要產品是鎳合金，市場占有率達到80%，而且業務比較穩定，每年有四千多萬的銷售收入，800萬左右的淨利潤。

  用現在的話說，就是行業小巨頭。

  1997年，華夏掀起了國退民進的大潮。

  瀋陽合金也被擺上了貨架。

  因為業務比較穩定，盈利豐厚，瀋陽合金無疑是一家受人追捧的優質企業。

  所以競爭者眾多。

  德隆也是其中之一。

  比起那些只知道砸錢搞關係的草莽英豪，德隆無疑是個腦袋瓜聰明的『帥小伙』。

  它先聘請了鎳合金行業的頂尖專家，對瀋陽合金進行了大量調研、評論和論證工作，還跟人大金融證券研究中心展開校企合作。

  拿出了一套針對『瀋陽合金』的企業發展規劃，以及對全市冶金行業未來發展的諸多建議等多方面報告。

  這一套花活拿出來，直接把市政府官員砸暈了。

  見過會來事的，但沒見過這麼猛的。

  別人還在走的時候，德隆已經飛了。

  這誰頂得住？

  不過，就在你以為這是德隆全部的時候，他已經在第三層了。

  為了成功收購，德隆精準的抓住了政府的痛點，並給出了解決方案。

  第一，拿出2000萬抵押金。

  第二，企業職工暫時不下崗，允許有半年的調整期。

  第三，企業的領導班子不變。

  這一套收購『大保健』整下來，只要收購方不是知府親兒子，基本就沒跑了。

  成功收購瀋陽合金後，德隆遵守了諾言。

  但唐萬新這個人是一個有能力也有理想的人。

  有理想的人普遍都不安於現狀，總想著整點大的。

  所以在全國鎳合金行業規模有限的情況下，老唐很快就把目光轉向了其它行業。

  干點啥呢？

  找了一圈後，老唐盯上了一個好項目。

  太空梭。

  93年的時候，內閣發布意見，積極推動國內旅遊業發展。

  上行下效。

  全國各地興建了許多旅遊娛樂項目。

  但對比國外同行業，國內所有娛樂項目，因為缺乏娛樂性，所以很難引來遊客參與體驗的興趣。

  想要解決這個問題也簡單，引進國外的娛樂設備就夠了。

  但從國外引進動感娛樂設備價格又太過昂貴。

  老唐一看。

  機會啊！

  就你了。

  97年7月，瀋陽合金與國家仿真中心合資組建了『京城太合金動感電影設備開發公司』，開發『太空梭』設備。

  瀋陽合金總投資4000萬，占80%的股權。

  應該說老唐發覺機會的眼光還是不錯的，太合金成立的第一年就獲得了2673萬收益，第二年增加到了3341萬。

  但可惜運氣差了點。

  97金融危機後，投資室外遊樂園的機構死了一大批。

  只是京城這邊就有世界風情園和沃德蘭遊樂園兩個大爛尾，放到全國就更多了。

  旅遊業一下子進入了寒冬。

  內閣也下發文件，要求各地謹慎對待占地規模巨大的遊樂園項目審批。

  與旅遊行業緊密相關的『太空梭』自然也受到了影響。

  要不說老唐有能力呢。

  一看苗頭不對，馬上溜之大吉。

  五千萬，把太合金賣給了同樣來自西域的東方奧斯曼化妝品公司。

  唉。

  你說你好好的化妝品行業不待，非要玩什麼跨界。

  現在好了，直接被坑慘了。

  何苦來哉。

  所以，在江湖上混，千萬別飄，否則真的容易挨刀。

  雖然在太空梭項目上賺了錢，但擴充瀋陽合金規模和業務的目標並沒有實現。

  怎麼辦呢？

  老唐搔了搔腦袋。

  哎，有了。

  鎳合金的下游產業『電動工具』，盤倩條順，有搞頭。

  兩千年前後，電動工具是個比較冷門的產業。

  冷門的意思是基本沒什麼實力強大的企業。

  方便德隆憑藉強大的資本進行整合。

  另外，電動工具的海外市場也不小，有一百多億美元。

  而華夏的出口量連續10年以每年20%的速度遞增。

  也就是說，這還是一個市場規模迅速擴大的行業，做好了能賺大錢。

  調查完後，老唐瞬間就心動了。

  一群小卡拉米，干他們。

  憑億近人的老唐，怒砸9000萬，收購了當時國內最大的電動工具生產商『魔都星特浩』75%的股權。

  (本章完)

  （還有更新耶）