請假一天及單章

  昨天過生日喝蒙了，現在人坐在電腦前碼字，腦子空空的還沒緩過勁。

  十二點前不一定能碼出來，大家勿等。

  

  順便說一下，追更的讀者老爺們應該能看出來，這本書快要結束了。

  我個人認為，2013年——2016年是創投行業的上行周期，也是我國從千禧年代入世取得經濟高速增長積累的工商業基礎，與移動網際網路浪潮的完美碰撞。

  比如網約車的狂飆突進，離不開國內智慧型手機市場以十億為單位的年出貨量、數百萬台的計程車保有量、乃至4G網絡的超快普及速度。

  是過去十幾年的積累，讓整個社會能夠接受這樣的新事物。

  團購外賣、泛文娛、奶茶、潮玩盲盒、電商物流爭霸賽，無一不是如此，最主要的是宏觀層面擁抱移動時代的決心。

  但自2017年起，說難聽點就是紅利挖掘殆盡，說好聽的我們主動踩下剎車放緩腳步，回顧總結這段上行周期發生的種種問題，然後把目光投向未來，追求健康良性的長遠發展規劃。

  主角的商業版圖已經全部實現，魅族-樂視-廬州芯海基金，智能硬體終端生態是下個時代的明星，在書里的時間線尚處於發展階段，沒有太多劇情可寫，即便站在我們現實中的時間節點，仍需要展望。

  畢竟咱們寫的是商業故事，對於深入行業的發展經營過程，寫起來就有些水了。

  而美團-雲山集團-雲河物流，這套農牧實業+移動智能本地生活的生態，是這個時代的壟斷產業，只要不作死就不會死。如果稍微期待一下什麼時候會被幹掉，我想可能會發生行業之外。

  交通領域出現變革性事物，把人與人之間的距離徹底消解，本地生活的商業概念不存在了，或者以另一種方式存在。

  光憑抖音團購外賣這種，很難對現行固有的壟斷企業產生致命威脅。

  至於泛文娛戰略，賠錢貨，聲音大實惠少，整個生態版圖已經實現，要寫怎麼賺錢多少沾點離譜。

  總結下來，以金融開始以金融收尾，接下來把舞台交給金融監管，每一個商業項目終究要順應宏觀局勢的走向。而2017-2018，監管橫掃了一切。

  先說這麼多，具體的留到完本感言，我先去碼字了。

  （還有更新耶）