第403章 好人賈躍亭！

  賈躍亭淚灑當場，樂視網董事長職務交替的三天之後，阿里巴巴宣布計劃收購優酷視頻。

  美股退市私有化為全資子公司，預計明年夏天完成交易，45億美元全現金收購。

  要素過多惹人心驚，這是一筆能夠競爭本年度併購潮中最具行業影響力的交易，可以預見明年視頻平台市場競爭必然無限血腥。

  樂視騰籠換鳥非議焦點被轉移，人們嘖嘖稱奇於謝景行總是恰逢其會，出現在最血腥的戰場，一如去年網約車、今年外賣。

  但阿里巴巴算上去年入股優酷的成本，這筆全資收購案總額高達近60億美元！

  實時更新，請訪問sto9.c🍀om

  謝景行號稱攜200億人民幣入局樂視，軍火供應商與BTA三軍閥，能否可以正面一戰？

  「感謝蔡老闆解圍，回國來京城請你喝酒。沒錯，合作大於競爭，月初參加劉強東婚禮的時候，我也這樣跟小馬哥講。」

  外界鼓譟戰事喧囂陳上，謝景行乾脆住進樂視大廈，不問春夏與秋冬。

  賈躍亭的董事長辦公室還沒騰出來，他隨便找間辦公室，角落擺兩張床墊子打地鋪，睜開眼睛幹活閉眼睛睡覺，連續數日如此。

  早晨去公共衛生間洗漱，順手給蔡崇信打通電話聯絡感情，回到辦公室陳曦正在收拾床鋪，辦公桌上整齊擺放成摞的文件。

  「馬成功，這是想捨身成仁？」謝景行隨手抽出簽字筆批准辭職申請。

  昨天他召開臨時董事會，讓那位上班摸魚的女員工現身說法。

  這麼漂亮的一個小姑娘，就因為早晨到公司端著杯咖啡到其他部門串門，被你們粗暴辭退趕出公司，嚇得躲進消防通道里爬14層樓梯想辦法伸冤。

  還有王法嗎，還有法律嗎？

  公司中後台行政高管，有一個算一個管理不當嚴重失職，立刻寫檢討深刻反省。

  看著小姑娘哭得梨花帶雨，會議結束後聽說她被調進董事長辦公室，全體高管都感受到深深的羞辱。

  王法和法律是沒有的，新任董事長立威是必然的。

  納頭便拜說不定熬過改朝換代做貳臣，不服氣趁早主動走人，免得後續被開除，大家都不體面。

  「Linny，你去找人事總監，幫馬總辦一下流程。」

  謝景行抄起座機電話，工位就在辦公室門外臨時安了張辦公桌的小姑娘，故作嚴肅走進來接過辭職申請。

  陳曦剛好收拾完床鋪，從旁補充道：「讓人事按照主動離職手續辦，給辭退的補償標準，補償不用走流程儘快批。」

  「那要不要讓他們部門員工組織個送別儀式？」小姑娘積極建議。

  陳曦不由一愣，謝景行眉頭微皺正要開口，她搶先道：「你實習期能參與這種規模的併購重組項目非常難得，所以珍惜學習機會積累，發揮主觀能動性。」

  「好的，謝謝陳助理，我一定不辜負謝總和您對我的培養！」

  小姑娘用力點頭，散在肩膀上的長髮輕輕晃動，幾縷挑染藍色彰顯年輕時尚范兒。

  陳曦笑了笑以示鼓勵，望著她精神振奮充滿動力離去的背影，漠漠然挑了下眉毛。

  馬成功是位企業管理專家，之前在京東負責人材培養企業文化，被賈躍亭挖來樂視擔任副總裁分管這攤工作。

  他在辭職信里直言不諱質疑新任董事長行事霸道，偏袒一位上班摸魚被辭退後居然還擅闖公司的實習生，傷害企業文化破壞公司管理制度。

  也許這人就事論事，亦或者認為公司併購交易期間事務繁重，謝景行最多立威裁掉基層員工，沒有能力大範圍清洗高管團隊，所以故意反將一軍。

  但云河物流、新大餓多個大項目在前，國內找不出幾個做併購案子，比太禾資本-蘇禾團隊更能打的精銳。

  鵲巢鳩踞，謝景行是專業的，無所謂你怎麼想，你敢提申請我敢當天簽字批准。

  現在所有高管都默默關注用以判斷風向，陳曦說給辭退補償，是想傳達好聚好散的意思。

  結果這小姑娘沒頭沒腦自以為貼心建議送別儀式，不僅挖坑埋葬還風光大辦，真可謂是極盡羞辱。

  把她調進董辦很正確，果然非常適合用來清洗高管。

  陳曦滿意的攤開筆記本記錄，工作過程中摻雜個人情緒，欺上瞞下為難多位主動離職的高管，該實習生道德品質不符合企業價值觀，保留評價不予通過轉正面試。

  「早餐呢？」謝景行又快速處理掉幾份文件抬頭問。

  陳曦麻利的拿出一個點心零食的小盒子：「蘇總和唐總路上堵車，您先吃點墊墊肚子。」

  「行了，你先去吃飯吧。」

  謝景行抬手看時間，別說他沒興趣管陳曦的工作細節，想管也沒功夫。

  這幾天單獨約見了二十幾位高管，基本盤算清楚樂視有多少家底，接下來該研究如何將半垮塌的危樓重建。

  老闆辦公室里打地鋪，蘇禾跟唐曼自然沒得閒，前者化身奴隸主緊盯財務審計團隊負責樂視內部資產重組部分，後者忙於樂視外部的債務融資重組。

  謝景行喝了一盒酸奶，她們倆推門而進，見面先不多說圍著茶几吃早餐。

  「我抽時間看了優酷今年前三季度財報，對比算下來我們收購樂視的利潤很可觀，情況好於預期。」

  茶几擺滿豐盛餐盒，拆開盒小籠包，把辣椒油和醋倒進去蘸著湯汁往嘴裡塞，謝景行被燙的吸涼氣。

  蘇禾小口喝粥持相反觀點：「從財務狀況反映出來的內容，樂視跟優酷不構成對標。」

  「看從哪個方面對標，市場對樂視業務的認定，還是比較認可這是一家網際網路企業的，我們收購成本後續有對沖空間。」

  唐曼並非故意唱反調，西柚手裡捏著價值三十多億的融券、看跌期權、債券借貸等做空樂視資產。

  未來能賺多少取決於市場，很多時候企業股價表現與經營狀態毫無關係，市場覺得這家企業是什麼樣就是什麼樣。

  經典的我不要你覺得，因此她和蘇禾視角不同。

  而站在公司內部資產重組的角度，去除財務造假水分，樂視今年前三季度總營收77.5億。

  其中終端業務占比57.78%，GG和會員業務加起來占比32%，預計全年總營收破百億。

  反觀優酷財報，今年前三季度總營收不到40億，單GG業務營收占比40%，會員業務占比10%。

  所以單看這一層，40億營收的優酷賣身價近60億美元，77億營收的樂視40%股權80億人民幣，還得算上各種股權置換虛報水分。

  謝景行說利潤可觀非常謙虛，實際上完全屬於令人髮指的強盜行徑，賈躍亭渾身粉末性打骨折，比阿里收購優酷便宜兩三倍。

  跳樓價最多也就這樣，誰讓賈老闆真的深陷跳樓絕境呢，舍財和捨命總得選一樣。

  至於負債，這年頭沒有負債怎麼做生意，別看分割後負債150億好像很多，這是整個新樂視上市體系的負債。

  樂視網、樂視致新、樂視影業三家扛，分攤下來基本就是100%負債率，優酷、愛奇藝同樣一腚溝子債維持80%-90%負債率。

  總而言之，謝景行收購樂視是強行干預，通過刑事問題摁死了賈躍亭本人，沒有讓他把財務造假玩到難以為繼需要自行踩剎車暴雷的絕境。

  情況好於預期，是危樓而非廢墟。

  蘇禾看待財報的層面便基於此，樂視和優酷差異鮮明，一個終端營收占大頭，一個GG會員營收占大頭。

  經營成本相對應，樂視今年截止目前賣出290萬台電視，240萬台手機（財務計入樂視網上市體系部分），這兩塊成本支出高達近60億元。

  中間有個夾層，樂視致新打包購買樂視網的影視產品版權，用戶花2000塊錢買一台樂視致新的電視，默認附帶兩年影視會員服務。

  樂視網的終端營收即是如此，靠這招付費用戶1200萬，把愛優騰三家爆成渣子。

  最頂的愛奇藝是800萬左右，優酷更差一些，基本不公開提自家有多少付費用戶，總體經營成本結構和愛奇藝相仿，帶寬成本幾乎是樂視兩倍。

  由此顯而易見，樂視不是典型網際網路長視頻平台，它的高營收靠硬體終端支撐，一個智能家電企業？

  那麼它的商業模式發展戰略，按照硬體科創企業歸類，該對標網際網路企業麼。

  「當然對標，我要的就是網際網路視頻平台，未來目標是新媒體發行終端！」

  你一言我一語溝通清楚最新情況，謝景行回到辦公桌前，擦乾淨嘴開始統一思想。

  他扯過可移動白板，揮動水性馬克筆快速記錄一組計算題。

  樂視網40%股權=樂視致新58%股權+樂視影業60%股權+150億債務=80億。

  「蘇禾，如果你收購一個年出貨量400萬台的智能電視品牌，58%股權你願意出多少錢？」

  謝景行敲了敲黑白，略作停頓說：「你知道我的意思，這個品牌的其他經營狀況你自己補充。」

  「……40—50億。」蘇禾聳聳肩膀。

  謝景行看向唐曼：「如果你是微影時代戰投負責人，願意出多少錢全資收購樂視影業？」

  「70億，對賭協議。」

  「OK，那拆掉樂視影業和樂視致新的樂視網40%股權，你們誰願意花1元錢購買，低於這個價我不賣。」

  謝景行講了個冷笑話，認真說道：「所以兩位，放鬆點，我們正在進行一筆很成功的交易。」

  「必須得承認賈躍亭坑投資人、坑債主、坑粉絲，唯獨對我們而言，他是這個世界上最好的人。」

  他思索著比喻道：「就好像一位瘋狂的發燒友，舉債手搓出一台零部件豪華的車，然後他把這輛車以報廢處理價賣給我們。」

  「只需要花費一點時間，把零部件拆開都能賣出九成新的市場價，更何況這台能跑起來的車，換了一個很棒的發動機。」

  謝景行抬手點了點自己的腦袋：「蘇禾，併購重組的魅力正是如此，不是嗎？」

  賈躍亭帶走270多億債務和包括樂視體育在內的各種破爛，留下清清爽爽的整個文娛生態。

  內容、影視平台、影視發行、硬體終端，覆蓋整個產業鏈，這一切只要80億，甚至更便宜。

  「我需要市場預期好一點。」謝景行點到為止轉移話題。

  唐曼莞爾一笑：「這得看你的表現了。」

  「過幾天我去參加娛樂圈晚會，還約了時尚雜誌拍年度封面。」謝景行略顯無奈。

  唐曼豎起大拇指鼓勵道：「謝少帥為救樂視不惜站台賣藝，沒有比這更能激發投資人信心了，送我一份簽名寫真。」

  「……」

  謝景行推開白板，坐回辦公桌前：「等我我黯然落淚你自己拍照。」

  根據那天在辦公室互噴垃圾話內容，賈躍亭寫公開信自爆問題，他構思做空不是趁火打劫的話術。

  樂視財務造假確實存在，將體現在明年三月份發布的本年度財報，上市迄今為止所有利潤不復存在，巨虧100億。

  或者更多，把明年和後年的部分虧損塞進這份財報。

  比如樂視花費五千萬收購一部電視版權，依據直覺判斷，這部電視劇價值連年遞減，剛剛播出熱度最高值三千萬，播出第二年兩千萬，第三年一千萬。

  賈躍亭造假手法是把這部劇計做每年一千萬算入財務，前兩年用一千萬經營成本，創造兩三千萬收入，第三年以後是一千萬成本創造百萬利潤。

  謝景行則反向操作，五千萬成本全部算進第一年財務，未來多年全是淨盈利……

  他要把賈躍亭留下的爛帳利用到最大化，明年丟向市場引爆，屆時樂視二級市場股價跌穿，監管進駐公司調查財務造假案。

  再然後，樂視被強制退市股債融資重組，西柚資本手中持有與第三方機構對盤交易的樂視做空資產，將會轉為全部持股。

  這個過程大概一到兩年來完成，謝景行需要做的是，明年給賈躍亭哭喪。

  在投資者大會淚灑當場，陪二十幾萬散戶和眾多債主一起怒罵，我們都被賈騙子坑苦了，我是真沒想到樂視爛成這個地步，這是我職業生涯中最恥辱最失敗的投資。

  最終配合監管隔著太平洋喊話：回來吧，賈躍亭！

  嫌疑人賈某肯定不會回來接受審判，沒關係，山不向我走來，我便向山走去。

  謝少帥帶領兩年後洗清財務，乾乾淨淨重新盈利的樂視網赴美上市。

  80億40%樂視股份，不是的，謝景行要整個樂視，他的私產。

  （還有更新耶）