第555章 第二階段,攻守兼備
「於總,我知道你在擔心什麼,但這個擔心沒必要。接下來,我會增資【百聯餐飲管理公司】,多了沒有,20個億還是能拿出來的。」
杜少傑自然不會幹殺雞取卵的事情,現在所有的壓力都在【西川酒家】這邊,沒必要把旗下所有的品牌都拉下水。
但打消耗戰是需要海量的資金的,於是他決定擴充資本金。
說白了就是他掏錢,不管是從哪一家企業抽調資金,最終還是由他自己買單。
但大家聽到這話,全都在搖頭。
「沒這個必要吧?杜總,咱們控制好費用成本不見得會虧損,如果還要讓你倒貼,我們這些人豈不是都成了吃乾飯的?」
於建新堅決反對,如果讓他說,就是把【西川酒家】關了也不能讓老闆倒貼錢吧?
做生意沒這麼幹的。
「不是我想這麼做,這不是對手逼的嗎?【西川酒家】是我的根本,所以不可能放棄,你們不用再說了。」
杜少傑平時很能聽進去意見,但今天他決定獨斷專行。
這其中固然有決心和對方打到底的原因,另外也有一個不為人知的小秘密。
這個秘密是最近才發現的,在京城的時候,他也經常在家裡做菜,但卻沒有了和以往一樣的獎勵。
無論是時長還是兌換點,通通都沒有了。
他也嘗試去餐廳或者別的地方做菜,他的廚藝自然沒問題,因為可以從光幕上看到綜合評價,隨手做一道菜都能獲得「鳳髓龍肝」的評價。
但獎勵一欄沒有數值,只有虛線。
好在之前的時長和兌換點餘額還在,以後會不會消失就不知道了。
因此,當務之急他必須先處理這個問題。
系統幫助他渡過了最艱難的那一段歲月,也為以後他的廚藝提高奠定了基礎。
說實話,要是系統突然消失了,他會很難過的,儘管他現在已經不需要了。
定下了增資的基調之後,杜少傑就去了香江。
他通過自己的渠道註冊了一家離岸公司,然後又以離岸公司的名義在香江新成立了一家公司。
然後以這家香江公司向【西川酒家】注資,共投入了27億港元。
他這次在香江將剩餘的兌換點全部兌換成了港元,共計28.63億港元。其中的27億港元注入了【西川酒家】,帳上還剩了1.63億港元。
當然,股權的變更是做給外人看的,其內核什麼的都沒變。
【綁定廚師:杜少傑】
【等級:烹飪高級技師】
【當前最高綜合評價:鳳髓龍肝(已達成)】
【系統最高綜合評價:返璞歸真(未達成)】
【終極大獎:終極大禮包(未達到領取條件)】
杜少傑看著面目全非的光幕面板,情不自禁的嘆了一口氣。他不知道如果自己突破了廚藝天花板,能做出綜合評價為「返璞歸真」的菜餚,後續會有什麼變化。
他感覺大概率系統會消失,不再有獎勵什麼的,也沒有了摹擬訓練。
當然,他現在已經完全不依賴系統了,無論是廚藝的提升還是金錢的賺取,都不需要。
只不過系統陪伴了他許多年,令他從一個大食堂的學徒工成長為赫赫有名的餐飲業巨頭,光是這份感情寄託就難以割捨。
可惜,有些事不以他的意志為轉移,到了那一天他也只能認命。
杜少傑心情複雜的回到了羊城,然後打起精神來應對目前的局面。
和【川上人家】的激昂高調不同,【西川酒家】在接下來的日子裡依然很低調,GG宣傳很少,優惠活動更是看不到,就這麼默默地運轉著。
有人說【西川酒家】很難抵擋【川上人家】的凌厲攻勢,沒有動靜就說明對方認命了,就看它什麼撐不下去倒閉吧。
也有人說,【西川酒家】在憋大招,不鳴則已一鳴驚人。
反正說什麼的都有,但多數人都不看好【西川酒家】,覺得這家聞名全國的川菜連鎖企業,會逐漸消失在人們的記憶里。
「杜總,【川上人家】真的太狠了,對方不僅搶了許多中檔川菜餐廳的生意,甚至連小餐館都跟著倒霉。有媒體統計,近三個月有不少中小川菜館倒閉。」
上午。
吳成鋼接到了王永利發過來的分析報告,然後向杜少傑做了匯報。
這就是典型的「神仙打架凡人遭殃」,【西川酒家】還沒怎麼地呢,一堆受到波及的中小川菜館卻遭受了重創。
「造孽啊!【川上人家】為了打擊咱們,甚至不惜虧本經營,小餐館哪經得起這樣的衝擊?」
杜少傑很反感這種「燒錢」模式,這就像是在原野上放了一把火,大火過後寸草不生,徹底擾亂了正常的市場秩序。
但他無力改變這一切,目前能做的就是跟對方耗著。
「杜總,公司發來了【西川酒家】的業績快報。」
兩人正說著話,李依眉走了進來,然後把剛收到的業績快報遞給了杜少傑。
杜少傑拿過來看了一遍,便放在了一邊。
根據快報顯示,原本【西川酒家】已經企穩的經營數據,再次出現了大幅下滑。按照快報上的數據,【西川酒家】將出現歷史上的首次季度虧損。
「你說說,現在是不是已經到了最壞的時刻?」
監管這一切都在杜少傑的預料之中,但他還是覺得有點不痛快。
深深地吸了一口氣,然後他看向了吳成鋼。
「杜總,請恕我直言,現在還遠沒有到至暗時刻。這段時間以來,【西川酒家】的客流量直線下降,甚至有不少老顧客都選擇了【川上人家】。」吳成鋼和各區域公司以及各門店都有聯繫,他隨時能掌握最新的情況,對未來有點悲觀。
【川上人家】以超低的菜品價格,實際上在低端和中端通吃,給予【西川酒家】的壓力越來越大。好在有杜少傑的增資,要不然大家都沒信心了。
「小吳,你錯了,現在就是咱們的至暗時刻。我可以告訴你,【川上人家】實際上底牌盡出,這個階段是對市場衝擊力最大的時候。
等他們的三板斧過去,效果就會大打折扣。到時候,由於敵我雙方的定位不同,咱們的顧客群會趨於穩定,大量去嘗鮮的顧客也將回流。」
杜少傑笑著搖了搖頭,然後解釋了一番。
【川上人家】在之前的確是下了一劑猛藥,不惜虧本經營也要把對方拉下水。但別忘了,餐飲行業有自身的規律,菜品價格並不能決定一切。
剛開始的時候,【西川酒家】會受到猛烈的衝擊,但隨著時間的推移,對方的攻擊效果其實是在快速減弱的。
畢竟雙方的定位不同,通過這段時間的蟄伏,【西川酒家】無論是在菜品質量還是服務水平上,都在不斷的提高。
顧客的感受有一定的滯後,等【川上人家】的這波攻擊效果減弱之後,反而會凸顯出【西川酒家】的檔次來。
檔次這玩意不容易說清楚,但是通過強烈的對比,會被多數人所接受。
所以,杜少傑的策略很簡單,就是堅持再堅持,一定要堅持到對手消耗不下去那一天。目前來說,【川上人家】的消耗要遠大於【西川酒家】,誰讓【川上人家】是進攻方呢?
【西川酒家】在接下來一段時間或許會虧損,但由於一直保持了正常的利潤率,反而有希望最先走出泥潭。
吳成鋼聽完杜少傑的話,不禁感到眼前一亮。
他現在終於明白老闆為什麼要和對方打消耗戰了,目的就是打算拖垮對手,或者說是儘量削弱對手的實力。
事實證明,杜少傑的判斷是準確的。
三個月之後,【西川酒家】的營收和利潤止跌企穩,每個月算下來大概有1500萬元左右的虧損,總體上還處於可控的範圍之內。
一年將近2億元的虧損,放在中小企業根本扛不住,但對於【西川酒家】這種體量的企業來說,還遠沒有觸及生死線。
然而,【西川酒家】的口碑卻越來越好。
要是誰家的經濟條件好一些,遇到家裡人過生日、聚會、宴請等活動,很多顧客往往會選擇【西川酒家】,而不是【川上人家】。
【川上人家】的就餐體驗始終不咋樣,以前是占了高性價比的便宜,但現在雙方的差距已經拉開,【西川酒家】的菜品質量要高出一大截。
服務水平就更別提了,這是【川上人家】的短板,也是被人詬病最多的地方。
最近,網上也出現了一波輿論,輿論本身倒沒有捧高踩低的意思,只是拿【川上人家】和【西川酒家】做了客觀的比較。
而評論就激烈多了。
「【川上人家】真是良心商家,菜做得好不說關鍵是價格便宜。我才不去【西川酒家】吃飯呢,菜品的質量高不了多少,誰在乎就餐環境和服務水平?」
「的確,對我這樣的普通人來說,價格低才是王道。」
「人家【西川酒家】一直就定位於中檔餐廳好吧?高性價比固然很好,但要是請人吃飯、家裡有什麼特殊的活動,當然是選擇上檔次的【西川酒家】。」
「本來嘛,【川上人家】定位低端,講究的是性價比。【西川酒家】定位中端,講究的是菜品的質量以及就餐體驗,二者的賽道都不同,有啥好比較的?」
別管網友們吵的多厲害,但隨著話題熱度不斷的上升,很多人自覺或不自覺為兩家餐飲企業貼上了標籤。
【西川酒家】的檔次更高一些,菜品質量、服務水平、環境都無可挑剔,所以在就餐體驗這一塊肯定更好一些,與之相適應的是消費也更高。
【川上人家】善於抵營餐廳,講究的是高性價比,菜品質量過得去,是追求實惠的顧客的首選。
杜少傑當然知道這個話題是怎麼來的,這裡面有王永利等人的巨大功勞。當然,網友的眼睛也是雪亮的,經過這波輿論的發酵,【川上人家】就被釘死在低端。
這是很有必要的,標籤貼上去容易想要摘下來可就難了,基本上封死了對方今後想要打開中端市場的道路。
以這筆輿論作為標誌,【川上人家】和【西川酒家】的第一階段大戰基本結束。
這一次的大戰沒有贏家,【川上人家】贏得了面子卻輸了里子,【西川酒家】輸了面子卻贏得了里子。
別的先不說,為了壓制【西川酒家】,【川上人家】每個月要燒掉1億元,差不多是【西川酒家】的7倍。
結果,看起來熱鬧非凡的【川上人家】賺了吆喝賠了錢,還把自己釘死在低端。
這天。
杜少傑在培訓中心召開了會議,商議第二階段的行動方案。
「第一階段咱們主要是苦練內功,屬於蟄伏階段。而第二階段,咱們應該攻守兼備,不能什麼都不做。大家有什麼想法,都說說吧。」
杜少傑主持了會議,總公司的高管以及各個子品牌的負責人全部到齊。
【西川酒家】和【川上人家】的大戰,基本包含了所有的商戰要素,他希望大家都能從中總結出更多的經驗教訓。
「是不是可以嘗試打打GG?」
「我覺得可以適當的搞一些優惠活動,不是為了變相降價,而是為了回饋老顧客。」
「咱們之前就實行過一段時間的會員制,現在可以重新啟用。」
大家在會議上踴躍發言,提出了不少有用的建議。
杜少傑沉吟了一下,轉頭看向了於建新,意思是讓對方先表態。
「那我就說兩句吧,現階段咱們可以打著回饋老顧客的名義,適當的進行一些宣傳活動。記住,咱們的目的是為了宣傳而不是為了打價格戰。」
於建新的總結很到位,適當的優惠活動可以增加顧客的黏性,一般來說活動結束之後優惠就會取消。
而打價格戰,降價則是一項長期的方案,直接推出低價的菜品。
「於總說的不錯,我贊成適當的搞一些優惠活動,但活動期限一定不能長,最好控制在一周之內,最多不超過本個月。」
杜少傑一錘定音,【西川酒家】主動開啟了第二階段的攻防戰。(本章完)
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