第47章 SNS社交平台

  第47章 SNS社交平台

  相較於2011年的百團大戰，2006年也有屬於自己的SNS大戰。2005年夏天，Facebook在美國引爆流行，王興在國內也創辦了校內網。

  今年初，國內湧現出一大批校園SNS，復旦的「飽蠹」，人大的「eDorm」，中山大學的「億友」，北航的「looface」，斯坦福博士做了「課間操」，陳一舟做了「5Q網」，耶魯MBA的張帆夫婦做了「占座網」。

  之後，校內網迅速把用戶做到了一百萬，卻面臨租不起伺服器的窘境，也就是在這個十月賣身給了千橡。

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  僅僅兩年後，校內網更名「人人網」，拿到了軟銀孫正義4.3億美金的投資，2011年成功登陸紐約交易所，上市當天市值超過70億美金，位列中國網際網路公司的第四名，僅次於BAT。

  彼時的人人網曾是中國社交的半壁江山，另外一半是QQ，被稱為「中國的Facebook」。

  很多年後有人問王興，「校內網賣的可惜嗎？」王興站在原地，說不出話。

  當然最後人人網終究是沒能做成「中國版的Facebook。」這其中原因很多，諸如被微信搶占了移動社交的先機、熟人社交不是剛需、內容同質化嚴重等，再加上不斷的試錯，進軍遊戲，團購，視頻，直播甚至網際網路金融，最後人人網變成四不像，社交屬性所剩無幾。

  提到了人人網就不得不提開心網，主打遊戲社交，曾經風靡一時，流量上甚至短暫超過了人人網，但域名之爭讓它大傷元氣，再加上微博和QQ農場的夾擊，最終泯然眾人。

  所以2006年是個很有意思的年份，各種SNS興起，但是北邊的風還沒吹到南方，開心網還沒問世，移動網際網路也還尚早。

  「所以，你是想做一個類似校內網那樣的社交SNS網站？」對面年輕的程式設計師聽完陳平江話後皺著眉頭想了半天，試探性的問道。

  陳平江點點頭：「可以這麼說吧，但也不全是。」

  陳平江網上找到這家位於珠江路的焦點軟體，整個公司就六個人，平時接一下網頁開發的活。

  旁邊人問他：「校內網是什麼？」

  年輕程式設計師解釋：「我BJ的一些同學都開始玩這東西，上傳照片或者寫博客。」

  「博客我知道，我們做沒問題的。」

  「你需要哪些二級頁面。」

  陳平江想了想，拿過紙筆根據記憶畫了起來：「橫向分類依次是首頁、個人主頁、好友、消息、商城、應用。左邊導航欄細分為熱門、朋友動態、與我相關、關注、群組、禮物、知識、二次元、音樂、美食、找工作、話題、遊戲應用。個人主頁裡面日誌、相冊、說說、分享、視頻、音樂、留言板、個人欄、我的形象等。」

  年紀的程式設計師叫苗炳偉，看著陳平江在紙張不斷描述，開始還感覺像是那麼回事，不過越看越感覺不對勁，這畫風怎麼開始變化了？二次元、美食這些還能理解，可是這個商城是什麼鬼？遊戲又是什麼鬼？為什麼又有找工作？

  想了想，苗炳偉用委婉的措辭提醒：「呃，陳總是吧，我怎麼感覺有些古怪，比一般的SNS多了好多內容。」

  陳平江點點頭，「是的，就按照這個模板去做，具體的細節我們到時候QQ聯繫。」

  是的，陳平江打算做個SNS社交網站，但是又加入了本地生活和信息分類，可以說整個一縫合怪大雜燴。

  如果再形象點說，就是校內網+QQ空間+電商+知乎+微博+58同城+天涯的結合體。

  苗炳偉見陳平江這麼篤定，索性閉了嘴，甲方提需求，那就按照爸爸說的辦吧。

  聊完了SNS社交網站之後，陳平江又提了新的需求：「再幫我做一個餐飲的收銀台系統。」

  苗炳偉點點頭，「這個好做，我們之前就給其他家做過類似的，到時候根據你的需求進行修改即可。」

  苗炳偉嘴上應付著陳平江，腦子裡還是不斷的在想SNS社交網站的事情，他總感覺陳平江做的這個有些意思，精確點說看著像是社交，實際上掛羊頭賣狗肉。

  陳平江這麼做也有苦衷，這個月校內網就要被收購，有先發優勢還有資金，他必須在產品上做一些差異化內容，增加用戶黏性，培養用戶習慣，才不至於在大浪來的時候被拍死。

  校內網採取的是實名制，專注做大學生群體，陳平江並不打算這麼做，大學生群體既要做，白領群體也不能丟。趁著校內網囿於大學生群體的時候，快速攻占白領市場才是生存之道。

  先在整個東江市的大學校園內孵化，然後輻射到東江企業白領群體，做優質內容以及垂直內容，增加用戶黏性，形成用戶習慣。

  招聘以及商城自然是都是變現的手段，校內網因為沒錢繼續租伺服器而不得不賣身就是最好的例子。一個產品歸根到底還是要有造血能力變現渠道，否則只會一步步淪為資本的盤中餐，也可能沒有很好的市場前景。

  陳平江不是沒想過直接一步到位，奪了開心網的氣運，直接上馬搶菜和搶車位，但如果真的那麼做固然會有短暫的風光，風光結束後死的更快。

  首先，搶車位和搶菜遊戲一上線，必然帶來大量的訪客，爆發式的流量增長需要大量的伺服器，這都是需要真金白銀的。

  其次，沒有護城河，QQ農場一旦跟風，他是沒有能力抵抗的。

  最後，這一類遊戲儘管帶來了流量，但還需要做到留存流量。社交遊戲不同於傳統遊戲可以不斷的更新內容版本，生命周期很短，當客戶厭倦了搶車位搶菜後，想要把用戶留住，還是需要網站有足夠的內容去吸引用戶。

  開心網就是這麼嘎掉的，當然原因不止這一種。

  所以陳平江要先苦煉內功，打造內容，夯實基礎後再用社交遊戲引爆流量，這才是正確的路。

  步子不宜邁的太大，容易扯到蛋，先苟起來慢慢發育。

  至於內容太多怕什麼，起步階段先做加法，發育起來後做減法，到時候拆分獨立即可。

  (本章完)