第523章 ,露出獠牙趕絕對手
抖音互娛項目的籌備,其實早在青雲和億達合作那會就開始了,等王撕蔥到魔都弄出熊貓互娛,走語音直播路線時。
抖音互娛項目也開始搭建平台架構,培訓人員,並委託推廣運營部在全國範圍內,挑選有特色的直播類人才。
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不過受制於3g網絡傳輸下載速度,直播業務一直沒什麼起色,公司也不打算大動干戈,只是學習其它視頻網站。
搬運一些dao版影視類資源,慢慢積攢人氣,資金投入大頭主要集中在技術研發和積累,以及人員培訓上,等待時機一飛沖天。
這階段,王興貢獻值很大。
筷播的技術,使用過的人都說好。
別管歷史上它被當成傳遞某種顏色的主流插件,可用之正則正,依靠無視緩衝卡頓的特殊儲存技術,運用到視頻播放領域。
簡直是降維打擊。
就是成本有點小問題。
「老王啊,花錢要花在刀刃上,一共600萬註冊用戶,GG和周邊收入每個月才四百多萬,你平均一個月支出1.6億,是不是太誇張?」
公司是做生意,不是做慈善,李澤華看著抖音互娛的數據報表很頭疼,可又不好多說什麼。
因為是他自己同意,王興過來以後,無論是搞技術研發,還是買設備擴充公司資料庫容量,投多少錢他都不在乎。
可現在王興顯然是有點走火入魔的意味,為改善用戶體驗,他一口氣提出為期三十六個月的公司伺服器擴容計劃。
按照他的想法,以後別管有網沒網,只要用戶打開網站點擊視頻,就能無障礙觀看。
用戶當然爽啊,可以純白女票,甚至使用手機觀看庫存視頻也能暢通無阻,因為同一個視頻,別的用戶下載過一次,就相當於所有人一起下載過。
還能實現資源共享,相當於同時免費使用基於網際網路存在的所有公開節點,關鍵是審核,以及推送審核機制很費錢。
因為隨時要屏蔽,清除某些帶顏色的視頻,還有就是版權糾紛案件,購買無用版權資金量激增,無限擴容的伺服器數量也是大問題。
可公司運營費用扛不住哦,因為這部份本該借用用戶設備下載儲存的信息支出,現在完全由公司承擔,要是按王興的打法,將來真弄出幾十億用戶。
公司不用干別的,先準備一個前所未有龐大的伺服器容量,在通信網絡各個節點提前做好備份,隨時給運營商貢獻天價流量費就行。
想到這,李澤華頭都大了,「你就不能學點好的,比如像優酷土豆那樣弄一個總伺服器,人家點擊你出片,剩下交給通信運營商不好嗎?
非得特立獨行,搞節點備份,用戶體驗感是上去了,可公司扛不住遠超同行幾十幾百倍的支出成本啊!」
基於筷播p2p發展出來的抖音互娛視頻技術,理論上仍舊可以借用用戶設備儲存並公開分享,可是基於版權問題,青雲被迫做出改變。
即原先的用戶共享模式,變成公司多節點儲存模式(類似於雲端儲存技術的變種,主伺服器負責儲存,分伺服器負責傳輸)。
如優酷土豆等傳統視頻網站,用戶點擊視頻,相當於發生指令到視頻公司伺服器,後者開放權限允許傳輸。
同一時間觀看者眾多,發送指令密集就會產生網絡擁堵,體驗感自然不佳。
而筷播p2p技術,則完全繞開伺服器對用戶模式,改成用戶對用戶,只要下載該軟體,就相當於每一台參與的設備理論上都變成了伺服器。
視頻只在用戶和用戶之間傳播,實現真正意義上一人下載,萬人共享的便捷,這套技術的弊端在於上傳端不可控。
什麼阿貓阿狗都能湊一腳,更容易讓有心人趁機利用(最關鍵是屏蔽了GG,沒有額外收益)。
所以青雲收購筷播後,做出一定改變,把用戶上傳後立即共享,變成了公司審核後才允許放行,順帶在其中加入一些盈利性改動。
而作為利用上傳視頻(原創,且沒有版權糾紛的獨家視頻)獲取點擊播放收益的新模式,也為公司打開運營新思路。
唯獨因此增加的成本,著實讓人頭疼。
王興也沒有太好辦法,「實現無障礙內容共享,節約運營成本的思路您又不贊成,不然有個幾台伺服器儲存所有視頻原件。
用戶點擊觀看時,利用軟體共享模式,讓他通過其它用戶設備直接查看就好。」
「問題那是犯法的!」
李澤華一拍腦門,「利用大眾設備牟利,哪怕用戶簽署同意書,也不穩妥,畢竟抖音互娛將來是要走出國門面向全世界運營的軟體。
國內涉及隱私管控不嚴格,但在國外呢,你怎麼向公眾解釋,哦,我在你家設備運營的軟體上,留了個後門。
只要你儲存下載了這段視頻,全世界的網民,都能無障礙借用你家設備觀看?
你看人家罰不罰死你就完事了。」
王興一談這個,感覺天都塌了,「瑪德,這幫人就是制約技術進步,用戶手裡的設備儲存閒置那麼多,還不如充分利用起來呢。
你看筷播之前做的多好,三四台伺服器就能為全國幾億網民同時提供服務,也沒見哪個消費者提出反對意見啊!」
「可你沒法否認,用戶觀看的視頻清一色都是有糾紛的盜版,你是嫌公司法務部太清閒,想給他們找點事做嗎?」
面對老闆責問,王興很無語,「那不是改了嗎,在不降低消費者體驗感的大前提下,增設伺服器數量,增加訪問節點通道。
這些不是你答應的嗎?」
「老王啊,你要學會變通,變通懂嗎?」
李澤華很苦惱,但還是耐著性子解釋道:「對於已經有版權的視頻文件,儲存在主伺服器上自然沒問題。
可你要理解公司經營的困難,不能把本該社會承擔的責任一股腦兒攬上身。
我看你現在就是從一個極端走到另一個極端,以前沒錢,就費盡心思搞技術為王,變著法偷偷用客戶設備做傳輸終端。
現在有錢了,就想大包大攬全部讓公司承擔。
可公司不是萬能的,現在我一個人獨資還好,以後有投資人怎麼辦?不得對人家投的錢負責?」
李澤華苦口婆心勸他,「適當的變通很重要,比如你不用客戶的內存,你用緩存啊。」
王興不屑癟癟嘴,「那不是一樣嗎?」
「怎麼會一樣,緩存你可以特別標註出來隨時清理,內存文件要自己找出來清理,在用戶端,它不就是暫時借用嗎?」
對技術,李澤華不了解,但論營銷手段他了不差,「就這麼愉快的決定了,以後但凡是播放量大,受眾廣的視頻文件通通這麼搞。
還有那些沒有版權的視頻,容易發生糾紛的內容通通按這個辦,不過為了進一步杜絕法律層面風險,最好加一個可以後台清理的權限。」
王興看著他沒得商量的態度,忍不住嘟囔道:「你是老闆你說了算,這次不會再變了吧?」
「以後的事誰說得准,目前來看,在推廣沒有產生足夠收益的時候,適當妥協十分有必要。
何況基於用戶設備共享下載觀看,本身就是對競爭對手的降維打擊,優勢在我。」
李澤華揮揮手,把他打發掉,隨後對王星又囑咐一番後,才繼續審核公司近期積累下來的重大事務。
比如順風出行在幾個核心城市的擴張,遭遇線下運營車輛集團聯合抵制的問題。
「根本利益之爭,幾乎沒有調解的餘地,站在運營司機的立場上,花大幾十萬買車買牌照,每個月還要上交份子錢。
其運營成本比網約車高出五六倍都不止。
站在線下車輛運營集團的立場上,依靠一紙禁令實現壟斷,每個月獲取巨額利益,現在被網約車衝擊,利益受損。」曾海洋作為智慧物流網絡事業群總裁,還兼管網約車業務,這些都是他的份內事,他首先介紹了業務發展面臨的難題。
隨後給出了解決方案,「面對基層的挑釁,集團經過無數次磋商後,得出一個結論,那就是恩威並施,該打得時候決不含糊。
該收買人心的時候,也不吝嗇資金。
面對直接挑釁,公司各項業務在當地的工作人員,首先全程錄音錄像,做好證據鏈固定工作。」
「等等,就16座主要城市,我記得大規模推廣網約車還沒四個月吧?是跟著榮威手機上市一起進行的。」
曾海洋點點頭,「有一些不願意惹麻煩的管理者,通過不同渠道給我們打招呼,想讓公司儘可能少惹麻煩。」
「那將來在全國推廣,按這個頻率豈不是每天都要大打出手?」
李澤華懵了,他想過網約車上線會很難,可特麼沒想到會這麼難,僅僅手上數據就跟誇張了,再把業務擴大一百倍,青雲豈不是要專門承包醫院的跌打損傷科室?
「不打不行啊!」
負責兼管共享經濟的秦朗(因為共享經濟主要業務區域在學校,由關係最好的吃了麼負責更划算)開口道:「就過去兩個月時間。
我們依託學校周邊區域設置的諸多共享單車停靠點,經常出現被人為破壞跡象,通過監控回放確認,很多都是運營司機乾的。
還不是個人行為,因為共享單車同樣影響出租集團在學校周邊的業務量。」
他的是實情,因為短途出行業務,尤其是學校周邊場所,現在大量被共享單車搶占,利益受損的計程車司機,自然不會善罷甘休。
尤其當共享單車和網約車業務,隸屬於同一家集團後,很容易遭到針對性報復。
後世甚至還出現整座城市,將共享單車,網約車服務趕出去的呢,這才哪到哪。
曾海洋繼續道:「根本之爭,誰都沒有推後的餘地,不過好在公司提前有安排後手,利用產業基金和青雲投資海外基金。
拉攏了不少交管口的實權人物,雖然讓他們出面敲打,幫助公司業務實現更好更快發展,暫時做不到。
但讓他們做到兩不相幫還是可以的,對那些拿了公司利益,還妄圖出面替對面撐腰的,公司也不會放過,會出面施壓。
要求當地衙門將其調離,嚴重點的甚至能將其送進去,正是有了集團其它業務的影響力在,才在競爭中沒有落入下風。」
「可惜,沒法在菸草行業複製這套打法,它們的錢太多,壓根看不上投資分紅的蠅頭小利。」
李澤華心裡暗道,表面上向曾海洋投去讚許的目光,同時說道:「除了繼續打下去,關於收買。
或者說,我們乾脆把願意出售的計程車集團買下來,分化對方力量行不行的通?」
「暫時不行,哪怕網約車業務繼續發展下去,一時半會也無法觸及對方核心利益。
除非按您所說,在機場,火車站等人流密集場所,申請開展公開的線下招手即停業務。
其實我們估算過,以公司和航空公司的關係,能談得下來,無非是多花一點錢而已。
關鍵在於監管部門是否同意放行。」
曾海洋做事很老道,同時他也厭煩類似無休止打下去的運營模式,每打一次都要安排善後,關鍵一點技術含量都沒有。
打完以後對事情還沒改善,他真想一勞永逸解決麻煩。
李澤華琢磨一陣,覺得未必不能做下來,「公司是淡馬錫控股大股東,淡馬錫是各大航空公司大股東,在航空公司層面。
不會有太大阻礙。
而和國資委建立起的良好合作關係,和機場當面溝通也不會有問題。
加上在主要城市的投資份額,說動當地放開限制應該也不難,關鍵是,會不會因此惹來計程車集團的全面反擊。
甚至是升級對抗強度。
一但冒出堵塞機場,造成大規模旅客運轉困難,惹出輿論危機怎麼辦?」
「先發動輿論預熱。」
吳奕斌終於搶到發言機會,「牌照,份子錢,指定車輛購買,統一保險,統一加油,裡面的貓膩太多太多。
單獨拿出任何一個點來攻擊,都足夠讓計程車集團難以招架。
而不打表,隨意繞路,服務態度差,故意宰客等行為,也足夠讓司機喝一壺。
只要集團下定決心開戰,三個月就可以把聲勢造起來,再通過不同層面施壓,它們在發現無法威脅到公司後。
必然丟車保帥,屆時公司或競價拍得計程車公司運營牌照,或和接盤公司達成利益妥協,相信很快就能平息爭端。」
李澤華又問,「之前不是答應給予各地運管交管部門30%收益嗎,怎麼拿了錢還不辦事?」
曾海洋苦笑一聲,「老闆,那是當地國企的集體投資行為,上交地方衙門財政的乾淨錢,所以衙門在公開層面持歡迎態度。
關鍵是某些人,因為公司業務進去以後,收入銳減,肯定心理不平衡。」
「能談嗎?」
曾海洋搖頭,「談不了,胃口太大,滿足不了。」
李澤華又問,「威脅大嗎?」
「充其量都是些小人物,背後的力量或許錯綜複雜,但沒人敢公開出手。」
吳奕斌早把事情調查清楚,「針對整個體系,公司肯定不是對手,可如果先禮後兵,把姿態做到位。
一手推進機場,火車站線下伸手即停業務落地,一手增加當地額外收入,把公司業務和當地計程車集團的矛盾。
轉變成集體和某些個體矛盾,再下手,就順理成章,連它們內部那些等著上位的人都要感謝公司。
甚至都不用我們出手,自然有人會幫忙。」
「把最壞,極有可能出現的反擊手段都考慮周全,如果在可承受範圍內,那就儘管去做吧。」
李澤華深深看了眼吳奕斌,「趁著上面還沒對微信科技進行更深層次兼管之前,拿辛辛苦苦發展起來的產品,為集團業務謀點利益。
不過分。
只要把控好限度,不要試圖擴大矛盾,也不要轉移矛盾……」
這年代就是美好,不用擔心動輒被限制,被敲打,只要符合大多數人利益,挑選的對手力量不是那麼強大,就有成功可能性。
曾海洋聽得心花怒放,「終於可以放開手腳大幹一場了。
我還一直擔心您不同意呢。」
「我是真擔心你們這麼打下去,將來不好收場。」
李澤華沒好氣瞪他一眼,「大城市,大家還多少講點規矩,將來推廣到小城市,縣城,人家指著這個吃好幾代人。
又是群沒見過世面的傢伙,動起手來沒輕沒重,萬一出點事都沒法圓場,還不如先殺猴子儆無數隻坤。」
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