第698章 1.5億美元簽約金

  這就是廠牌控制權的價值。

  它不只體現在1.5億美元簽約預付款，也不只體現在股權數字上。真正的變化，是鄭輝從被唱片公司結算的藝人，變成了控制核心資產並參與全部利潤分配的所有者。

  表面看起來，環球從原來拿走大頭，變成了替鄭輝提供發行服務。

  

  可這絕不意味著環球吃虧，恰恰相反，這可能是環球歷史上風險最低、最穩定的一筆大型藝人合作。

  鄭輝自己完成詞曲、編曲和製作。

  環球不需要承擔高昂的錄音預算，也不用擔心製作過程失控。

  他的宣傳不依賴傳統買量。

  電影上映、國際獎項、體育成績與公共事件，會不斷替唱片帶來免費曝光。即便沒有這些，他的名字本身也擁有全球傳播能力。

  銷售風險同樣低得可以忽略。

  過去九張專輯已經證明，無論華語還是英語，無論搖滾、流行還是中國風，他都擁有穩定的全球購買人群。

  環球只需要完成生產、鋪貨、渠道結算和必要宣傳，便能先收取13%的實體發行費，再通過35%廠牌股權分享剩餘利潤。

  不需要賭新人能不能走紅，不需要擔心預付金無法收回，不需要承擔專輯失敗後幾千萬美元打水漂的風險。　　只有確定性很高的現金流。

  如果環球連這樣的條件都不願意接受，才是真正的經營失職。

  因為鄭輝並非離開環球便無法發展，他甚至不依賴唱片合約維持公眾影響力。

  與大部分歌手相比，他看起來更喜歡導演身份。

  沒有合適的音樂合作，他完全可以減少發片，把精力投入電影。華納、福克斯、環球影業等公司恐怕都會歡迎這個結果。

  每少做一張唱片，便可能多拍一部電影。

  一部鄭輝電影能夠創造的票房與版權收入，不比一張全球暢銷唱片低。

  環球唱片如果失去他，不只是讓競爭對手得到一棵搖錢樹，也有可能讓整個唱片行業少掉最重要的超級藝人。

  這也是環球最終願意接受13%發行費與五年期限的根本原因。

  他們不是被迫給鄭輝打工，他們是在用較低利潤，換取繼續留在牌桌上的資格。

  當天傍晚，理察將鄭輝的最後要求轉達給環球。

  道格·莫里斯沒有立即召開漫長會議，環球為這份回復已經等了太久。　　唱片行業的高層都知道，猶豫越久，索尼與華納能夠製造的變數越多。鄭輝親自確認傾向環球，意味著最困難的一步已經完成。

  剩下的只是一張華語專輯的發行級別，環球總部當晚給出回覆：全部接受。

  最後一張華語唱片按照原合約履行，藝人版稅提升到30%。

  環球將其列入全球一級發行項目，由總部成立專門發行委員會，不再只交給亞太區負責。

  北美、歐洲、拉丁美洲和大洋洲的分公司全部必須提供當地發行計劃。

  美國市場進入主流連鎖唱片店和大型零售系統，爭取獨立陳列區。

  英國、法國、德國、義大利、西班牙等主要市場同步發行，不延遲進口版本。

  環球還會安排歐美音樂媒體試聽、電台專題、電視訪問、戶外GG與主要城市宣傳。

  歌曲以中文演唱，不強制製作英文版本，但可以根據作品情況推出多語言字幕MV，並為歐美電台準備背景介紹與歌詞譯本。

  這是環球第一次把一張中文專輯真正按照全球主流唱片項目處理。

  過去所謂全球發行，更多指各地區都能買到。這一次，環球承諾的不只是能夠買到，而是讓當地人知道它正在發行。

  必應搜索「嘚齊」可看本書最新更新章節！　　合同正文隨即進入最後審核。

  鄭輝在中國內地的音樂公司已經完成註冊，名稱為清輝音樂文化有限公司，由他個人獨資持有。

  未來新作品的詞曲版權、母帶版權和相關鄰接權首先歸入清輝音樂，清輝音樂再把五年全球獨家發行權授予新成立的合資廠牌。

  合資廠牌註冊在香港，這樣既方便連接內地版權主體，也便於進行全球授權、外匯結算和亞洲運營。

  新廠牌暫定名為Horizon Records，中文名「地平線唱片」。

  鄭輝持股65%，環球音樂持股35%。

  董事會設置五個席位，鄭輝提名三人，環球提名兩人。

  涉及版權轉讓、公司出售、增發稀釋、改變主營業務與延長獨家授權期限的重大事項，必須獲得四票以上通過。

  這意味著鄭輝擁有日常控制權，環球對極端事項也保留一定保護。

  環球不能單獨決定公司方向，鄭輝同樣不能在合約期內繞過環球，把發行權轉交競爭對手。

  廠牌初期只服務鄭輝，是否簽約其他藝人，由董事會後續決定。

  王菲如果願意，可以在她現有合同結束後加入，但鄭輝沒有把她寫入本次合作的強制條件。廠牌不是用來替任何人兜底的私人工作室，未來每一位藝人都需要按照商業與創作價值單獨評估。　　合同還規定，1.5億美元簽約預付款分兩筆支付。

  簽約完成後十個工作日內支付1億美元，新廠牌正式取得第一張英文專輯全球發行授權後，再支付5000萬美元。

  預付款從鄭輝未來藝人版稅中逐步抵扣，不從詞曲版稅、製作人版稅和廠牌股權分紅中扣除。

  這一條很重要。

  唱片公司最常見的做法，是儘可能擴大可抵扣收入範圍。只要合同寫得含糊，MV製作費、宣傳費、錄音費甚至部分渠道支出都能不斷加入藝人帳戶。

  鄭輝的合同則將各項收入分開。

  藝人版稅歸藝人版稅，詞曲屬於版權收入，製作人收入按製作合同結算，廠牌分紅屬於股東收益。

  環球不能拿一筆簽約預付款，鎖住所有收入來源。

  宣發費用同樣設置年度預算與審批機制。

  單張專輯基礎全球宣傳預算由環球承擔，不進入鄭輝個人可回收帳戶。

  超出基礎預算的特殊推廣，必須獲得雙方書面同意，才能計入項目成本。

  環球不能在專輯發行後突然聲稱投入了5000萬美元宣傳，再從廠牌利潤里全部扣除。　　實體唱片退貨、運輸和地區折扣也採用透明結算。

  環球每季度向廠牌提交全球銷售報告，輝映音樂與CAA指定會計機構擁有審計權。如果發現超過約定比例的少報、遲報或不合理扣減，審計費用由環球承擔，並支付額外違約金。

  這些條款不是因為鄭輝懷疑環球一定會造假，而是成熟商業合作不能依靠信任。

  雙方過去結算順利，不代表未來所有管理層、財務人員和地區分公司都不會出現問題。合同把邊界寫清，反而能減少爭議。

  7月14日，CAA法務部門與環球律師完成最終文本。

  7月15日上午，鄭輝在洛杉磯環球音樂總部簽下正式協議。

  ......

  從鄭輝確認選擇環球開始，道格·莫里斯便要求公關部門籌備發布會。

  1.5億美元預付款，已經超過此前歐美唱片業公開報導過的個人藝人簽約紀錄。

  2002年，羅比·威廉士以八千萬英鎊簽約百代，按當時匯率約合1.25億美元。那份合同被全球媒體稱為「史上最昂貴唱片合約」。

  四年後，紀錄被提高到1.5億美元。

  而且鄭輝簽署的還不是一份傳統藝人約。　　他拿到30%藝人版稅，控制65%廠牌股權，保留全部音樂版權，只把全球獨家發行權按五年期限授權給環球。

  如果只比較預付款，已經創造歷史。

  如果把廠牌股權、版稅、發行費讓利與版權控制權全部計算在內，這份合約的真實價值遠遠超過1.5億美元。

  發布會安排在環球音樂總部一樓大廳，背景板沒有使用太複雜的設計，只並列放置環球音樂與Horizon Records的標誌。

  環球音樂的地球標誌位於左側，地平線唱片的標誌位於右側，是一條橫貫黑色圓形的金色線條，像太陽即將越過遠方地平線。

  上午十點，全球主要財經、音樂與娛樂媒體陸續進入現場。

  《滾石》《Billboard》《紐約時報》《洛杉磯時報》《華爾街日報》《金融時報》全部派出記者。

  美聯社、路透社、法新社和彭博社在大廳後方搭起即時傳輸設備。

  亞洲媒體數量同樣龐大。

  中國內地、香港、彎彎、日本、韓國、新加坡和馬來西亞的記者占據接近三分之一席位。

  過去歐美大型唱片簽約發布會，很少出現這種媒體構成，可鄭輝的唱片銷量本就來自多個市場。

  在內地，他是正版唱片銷量最高的歌手。　　在港澳台和東南亞，他的華語專輯擁有穩定統治力。

  在歐美，他又憑三張英文專輯進入主流市場。

  任何單一區域的媒體，都無法完整定義他的商業版圖。

  十點半，鄭輝與道格·莫里斯進入大廳。

  理察、環球音樂財務長、全球發行負責人、環球亞太區負責人以及新廠牌的首批管理人員一同出席。

  雙方沒有先發表冗長講話，合同主體已經在後台完成最終確認，台上只保留簽字儀式。

  鄭輝坐在右側，道格·莫里斯坐在左側。

  兩人分別簽下名字，交換文件，再共同舉起模板合同，閃光燈連續亮起。

  環球沒有迴避1.5億美元這個數字。

  大廳兩側的屏幕直接顯示：「1.5億美元簽約預付款。」

  「30%藝人版稅。」

  「鄭輝持有Horizon Records 65%股權。」　　「全球獨家發行合作期限五年。」

  每一條都足以單獨成為行業新聞。

  四條同時出現，讓現場不少記者在簽字尚未結束時便開始發送快訊。

  道格·莫里斯在隨後的簡短發言中，回顧了環球與鄭輝過去六年的合作。

  從第一張英文專輯《ZHENG HUI》，到《Those Years》和《Champion》，環球見證了他從亞洲歌手成為全球音樂人的過程。

  華語唱片則證明，語言並不會限制偉大作品的傳播。

  環球願意繼續合作，不只是因為過去的銷量，也是因為雙方相信實體唱片衰退不等於音樂價值衰退。

  未來的發行方式會改變，聽眾購買與接觸音樂的渠道會改變，但真正能穿越文化的創作者依然是唱片工業最重要的資產。

  這番話聽起來像對鄭輝的讚美，也是在向資本市場傳遞信心。

  唱片行業近幾年持續被盜版、網絡下載和數字轉型衝擊，投資者不斷質疑大型唱片公司的未來。

  環球此時鎖定全球銷量最高的年輕歌手，相當於向外界證明，他們仍然握有最具確定性的音樂資產。

  輪到鄭輝發言時，他沒有複述過去的成績：「我選擇繼續與環球合作，原因很簡單。過去幾年，他們完成了承諾。」　　「我的唱片需要在一百多個國家和地區同時生產、運輸、鋪貨、結算。這個過程遠比錄完十首歌複雜。環球的體系已經證明能夠完成這些工作。」

  「新廠牌成立後，我會保留對作品和版權的控制。環球負責他們最擅長的全球發行。」

  「我們各自做自己最擅長的事。」

  沒有煽情，也沒有把簽約描述成一個全新的夢想起點，這更像一份清晰的商業分工。

  記者提問很快集中到專輯計劃。

  《Billboard》記者最先問，新合約要求五年內至少發行三張英文專輯，第一張會在什麼時候出現。

  「明年暑假之前。」

  這個答案讓現場出現短暫騷動。

  外界原本以為鄭輝忙完福克斯的兩部電影後又要投入別的電影，英文專輯至少要等到2008年。

  明年暑假前，意味著最遲只有一年。

  來自中國內地的記者問到了最後一張華語專輯。

  鄭輝給出的時間更加明確：「半年之內。」　　「今年年底前，我會完成與環球舊合約中的最後一張華語唱片。」

  大廳里又響起一陣快門聲。

  這意味著從2006年下半年到2007年上半年，鄭輝會連續發行一張華語專輯和一張英文專輯。

  對唱片市場而言，這已經不是普通發片計劃。

  接近三億張的舊唱片銷量剛剛被《滾石》完整統計，全球聽眾對新作品的期待正處在最高點。

  任何一張新唱片都有可能把他的累計銷量推過三億。

  兩張連續發行，則意味著他會正式開始追趕貓王、麥可·傑克遜與披頭士的歷史總量。

  《滾石》記者直接問出了這個問題：「你是否把成為歷史銷量最高的歌手視作目標？」

  鄭輝沒有否認：「既然已經看見那個數字，就會想試試。」

  回答很簡單，卻比標準公關說法更適合成為標題。

  他沒有說銷量不重要，也沒有強調音樂不能用數字衡量。

  音樂當然不只是一組銷售數據，但一個創作者希望自己的作品被更多人聽見，也沒有什麼需要掩飾。　　記者又問，未來音樂版權為什麼要放在中國內地公司，而不是新成立的香港廠牌。

  這是發布會裡最敏感的問題之一。

  鄭輝沒有提及未來國際關係，也沒有討論任何極端政治風險。

  「版權與發行分開，是最基本的風險隔離。」

  「廠牌負責經營，輝映音樂持有核心資產。如果經營合作發生變化，作品本身不會被捲入公司股權與渠道爭議。」

  「這種結構在全球娛樂行業並不少見。」

  環球同樣支持這個解釋。

  對外界而言，這是成熟的資產安排。

  對鄭輝來說，則是提前建立的一道保護牆。

  （還有更新耶）