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第386章 白總的秘密援助,老頭也敗了?

  第386章 白總的秘密援助,老頭也敗了?

  所以說。

  這次老頭只是讓自己在紙上做題嗎,不給實操機會?

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  老頭估計還有點害怕真讓自己上戰場,萬一做錯了以後集團會損失幾百億是吧?

  md。

  這麼信不過老子!

  不過說實話。

  蘇澄自己也有點打怵。

  就算是前世,他也從來都沒有過類似的指揮。

  尤其是這種配置的海陸空大兵團。

  這就是蘇澄身上的一個短板了。

  要單論STX收購,那蘇澄還是有自信的。

  如果是STX和鋼鐵公司併購,進行行業整合,蘇澄也有信心。

  但如果是海洋造船+鋼鐵+能源這種規模,蘇澄就沒前兩者那麼足的信心了。

  這次的指揮需要具體詳細的部署,所要考慮的東西很多,涉及到方方面面,包括長遠的戰略眼光,對地緣政治的敏銳。

  壓根不是七天時間能完成的。

  這種計劃配置部署,少說也要一個月的時間才有個大致的輪廓。

  收購只是第一步,收購之後的產業整合以及體系重構才是最消耗精神的。

  蘇澄現階段雖然很不情願再受老頭的指揮,但現在他還是得硬著頭皮做這套試卷。

  蘇澄把自己關在家裡整整七天,每天就是跟這些卷宗和資料打交道,詳細地繪製戰略藍圖。

  為了少上廁所,蘇澄儘量不喝水。

  他在腳邊準備了一個1.5L的空礦泉水瓶,有尿意就脫褲子就地在電腦旁邊解決,不需要再跑到衛生間了。

  為什麼這麼做?

  蘇澄想儘可能的維持自己的Zone狀態。

  靠著咖啡提神就這點不好,尿意會很頻繁。

  走到衛生間-脫褲子-解決小便-沖馬桶-洗手-擦手。

  這是六個步驟。

  但蘇澄的方法只需要三個步驟,他會在擰上蓋子以後用酒精噴一下給手消毒。

  這個方法節省了去衛生間的步行距離,縮短了小便時間,能夠讓自己仍然處於Zone狀態不破功。

  他不是第一個這麼做的。

  在集團內真的有很多同事穿紙尿褲上班。


  不是被逼的,是一些人不想「破功」。

  破功以後,再想進入狀態,那可得熬了。

  這個做法跟地點沒有關係,是在公司還是家裡都一樣,主要是維持心流狀態。

  大概在第二天,便蘇澄收到了一封加密郵件。

  「這什麼?」

  蘇澄皺起了眉頭。

  怎麼誰突然給他發了封郵件?

  郵件沒有標題,也沒有內容,只掛了一個附件。

  如果這個附件的類型不是Word的話,蘇澄還有點不敢點開,他有點害怕是木馬病毒之類能控制監控他電腦的東西。

  真不怪蘇澄疑心重。

  他都被監控搞的草木皆兵了。

  蘇澄沒敢直接保存,而是先搞了一套虛擬機,準備在一套獨立的系統上打開。

  誰知道這是不是word偽裝的病毒。

  讓蘇澄驚訝的是。

  這封郵件竟然還藏了閱後即焚的代碼。

  在蘇澄保存下來以後,郵件直接消失了。

  找不到任何刪除記錄和收發記錄。

  這更是加重了蘇澄的疑心。

  誰給他發的啊?

  他小心翼翼地點開這個word文檔。

  「嗯?」

  「好像真的是word文檔?」

  經過驗證。

  這個word真的只是個普通的文檔。

  蘇澄鬆了口氣。

  在詳細看過裡面的內容以後,他大為吃驚。

  「這是……帝豪集團在2004年的會議記錄?」

  裡面包括了老爹蘇天言以及一眾集團高管的發言,精確地將他們的思路和邏輯記錄了下來,以及後續相關的案件資料。

  蘇澄認真了起來。

  他立即在資料庫內查證集團在這一年的動向。

  最後果然找到了一個04年的併購案件。

  但並沒有具體的檔案和記錄,只有幾句潦草的總結。

  而且留下的也都是相關主持人員的名字,並沒有老頭的名字。

  他經過多方查證,發現集團在04年的併購案件,竟然和這次STX的併購案件性質出奇的類似。

  同樣是大兵團作戰。


  同樣是運輸+能源。

  只不過類型變化了一下而已。

  蘇澄此時的計劃書已經過半,這份會議記錄能給蘇澄提供很大的參考價值,對於他的計劃書來說有著重要幫助,借鑑的價值極高。

  而且還是老頭親自主持的。

  那可是正值巔峰期的老頭。

  這份會議記錄可能只在集團的秘密檔案館才有收錄,而且可能還是孤本那種。

  因為那個年代的記錄基本上都是紙質的,而且大部分都有丟失。

  想要精準地找到這份會議記錄,無異於大海撈針。

  蘇澄是有瀏覽這種集團重要戰役資料權限的。

  他前兩天在資料庫里也尋找過類似的案件作為參考。

  只不過那些戰役的類型不同,出發點和最終達成的效果也不同,所以參考的價值並不高。

  像這種「遠古時期」的紙質資料,靠蘇澄自己是找不到的,或者說根本就想不到去找。

  因為像這種十幾年前幾句話記錄的,根本看不出來是什麼性質,是大戰役還是小戰役,大兵團還是小兵團,山地作戰還是叢林作戰。

  可能他泡在集團檔案館找一天都沒有什麼收穫。

  蘇澄只有七天時間。

  一個問題。

  這份郵件是誰給他發的?

  蘇澄覺得應該沒有第二個答案。

  白總。

  只有白總能精準的找到這份會議記錄。

  因為04年那會白總可是老頭的重要大秘。

  這份會議記錄甚至都有可能就是白總親手寫在本子上記下來的。

  同時,白總應該也清楚自己目前面臨的「課題」的具體內容,更清楚蘇澄需要什麼樣的幫助。

  還得是白總啊!

  不過。

  計劃書的框架蘇澄已經做好了,現在是完善細節的階段。

  這份會議記錄蘇澄只能用來查漏補缺。

  他有自己的思路,老頭的東西只能作為參考,不能完全按照老頭的來。

  完全參考老頭的東西,反而會影響自己的思路。

  而且。

  老頭的東西也不一定就對,老頭也會出錯。

  尤其在某些地方簡直錯得離譜。

  蘇澄才不會像蘇晟一樣,把老登的東西奉為圭臬。


  很快,蘇澄便發現了相傾的地方。

  在04年的這次併購案件的情況與STX集團情況類似,都是處於負債狀態。

  老頭的做法是只願意還清負債,並且給一小部分錢發展。

  而蘇澄更傾向砸重金全面發展。

  從後續的資料來看,老頭當年思路和決策是嚴重的錯誤。

  因為後續帝豪集團在04年併購案中和半島產業銀行一樣,都是持續向這家公司輸血救援。

  並且比半島銀行向STX輸血的時間長多了,足足六年!

  集團後續的投入一點不比剛開始就全面發展少,這家公司在六年間反倒成為帝豪集團的一大吞金獸。

  也就是帝豪集團底子厚,能救的起,最終熬了幾年的行業周期才慢慢做起來。

  蘇澄不由得感覺到震驚。

  老頭竟然在商業上也有錯的地方?

  白總還貼心的在會議記錄里為自己標註了出來,就是想提醒蘇澄注意這個關鍵細節。

  不過好在自己的方案原本就傾向150億全面發展,而非50億隻是清空負債慢慢熬行業周期。

  「合著老頭在商業領域也不是全知全能的。」

  「像這種大兵團作戰的指揮,老頭也會在戰略出現判斷失誤。」

  老頭這次失誤,導致集團最起碼損失了上百億的現金。

  雖說集團能在別的地方賺回來,但這個錯誤是實打實的。

  蘇澄不知道老頭在商業世界一輩子錯過多少次,但04年這次併購案的指揮,不但戰略決策上有問題,在戰術執行上同樣有很大的問題。

  他感覺自己現在就能給老頭定性:「這個併購案絕對是老頭縱橫商海的大敗仗之一。」

  發現老頭的錯誤後,蘇澄自信心一下子就暴漲起來。

  那這麼算起來,他也不算差嘛。

  只不過自己沒什麼經驗,所以前兩天剛開始接手的時候有點打怵。

  畢竟是這麼大個兵團的指揮。

  但老頭確實牛掰,但他不還是錯了嗎?

  具體有沒有其他因素,或者存在其他客觀原因影響了老頭的判斷還是怎麼樣他不清楚。

  蘇澄也學會了。

  他只看結果。

  04年到10年結果就是老頭沒打好,那就是錯了。

  必須受到嚴厲的批評和懲罰!


  「媽的。」

  「老頭還會把自己的敗仗給藏起來。」

  「可真有他的。」

  蘇澄已經記在他的小本本上了。

  等他掌權以後必須要把這個事情拿出來好好清算一下。

  必須得給老頭釘在恥辱柱上,把這次敗仗當做反面教材讓集團的中高層全都學習。

  蘇澄的計劃書一共分為三個階段。

  第一階段:穩定與輸血。

  這一階段的目標是撲滅STX的大火,建立指揮系統,打通內部循環的主動脈。

  動用150億美元資金中的40億美元,一次性公開地清償STX所有歷史債務,並注入10億美元作為初始運營資本。

  其次,重塑管理層。

  立即解散舊管理層,並且從集團調一位K3擔任STX集團的新CEO。

  如果有船舶、能源或者鋼鐵、船舶行業管理經驗的人員,級別可以適當下調至K22乃至K20。

  同時調動K15以上的頂尖的船舶設計師、項目經理和財務團隊,組建新的領導班子。

  組建首席設計師和帝豪鋼鐵的首席冶金師共同領導的聯合小組。

  帝豪能源的船運主管和STX的戰略主管共同領導的聯合小組,規劃未來20年能源帝國的船隊需求,形成一份動態的內部訂單需求池。

  最後是三大事業群的CEO的聯合小組,由帝豪集團總部直接領導。

  第三,穩定軍心。

  向所有留任員工發放一筆獎金,承諾提供業內最具競爭力的薪酬和長期激勵計劃,將人心從破產的絕望中扭轉為對STX集團的希望。

  這個時間其實可長可短,因為帝豪集團本身就是最大的金字招牌,被帝豪集團收購,本身就是一件振奮人心的事情。

  最後,取消所有在外部船廠尚未開工的訂單。

  帝豪集團的能源公司與STX簽署一份總價值數百億美元的內部造船協議。

  至少應該包括10艘超大型液化天然氣運輸船、20艘最新一代的LNG運輸船、2座最先進的浮式生產儲卸油裝置。

  並且在這份內部協議中,明確指定其所需的所有高級船用鋼板,必須由帝豪集團旗下鋼鐵公司的特定幾家工廠供應。

  在這筆內部訂單中,STX利用帝豪能源和帝豪鋼鐵的資源生產出來第一艘船,代表著正式閉環,第一階段結束。

  預計時間大概24個月左右。


  第二階段:優化與加速。

  目標是深度技術與運營協同,將成本和技術優勢最大化,讓雪球滾起來。

  與第一階段同步進行的智能船廠改造。

  商業化項目和研究型項目,以及後續可能的能源轉型。

  這一階段大概持續24~60個月。

  第三階段:統治。

  目標:將內部優勢轉化為外部市場的絕對統治力,並開始定義全球的遊戲規則。

  當技術和產品形成代差優勢後,便掌握了定價權和市場選擇權。

  STX可以開始有選擇性地接受外部訂單,但只提供搭載了最新動力系統的船型。

  想買最先進的船,那就只能來找帝豪集團。

  同時,向其他船廠包括競爭對手提供非核心的技術解決方案,收取高額專利費。

  帝豪能源開始在全球主要航運樞紐投資建設新一代能源的加注港口。

  該網絡不僅服務於帝豪集團的內部船隊,也開始向全球其他航運公司供應出售新一代燃料,創造新的收入來源。

  通過建設新型燃料加注網絡,帝豪將會從一次性的船舶銷售商,轉變為一個持續服務和能源供應商。

  賣燃料、賣標準、賣服務,從而獲得長期、穩定的現金流。

  最重要的是他們在定義下一代全球航運的基礎設施和標準。

  只要成為全球的基礎配置,那麼帝豪集團就擁有了近乎永久的壟斷地位。

  這一階段大概會持續60~120個月。

  全產業鏈解決方案對於任何一個希望實現能源獨立、供應鏈安全、產業升級的國家來說,都是極具吸引力的。

  一旦達成統治地位。

  那帝豪集團在商業世界可以超越普通的企業競爭,在更高的維度上與國家實體進行合作與博弈,從而換取市場准入、政策傾斜、法規豁免等非對稱優勢。

  這便是蘇澄制定的商業計劃書。

  (本章完)

  (還有更新耶)


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