第800章 771.積分商城上新

  十月的新起點，出了三個大新聞。

  一是他們的小天才喬工，又搞了一次大行動。

  這一次既不是事後通知，也不是外部項目，而是真·肉爛在鍋里。

  一個如同寶藏般，至少有上百個分支的龐大德魯伊職業體系；

  以及未來隨時可能發生的，如《大航海時代》那次的大行動。

  而且，這一次因為是內部項目，所以P7以下的同事，也都能看到相關信息。

  無論是足以讓廣大中低階調查員直接上一個台階的功勞，還是得到荒野之神青睞後能夠變身成動物並調動大自然力量的神奇職業，亦或是數以萬計的積分獎勵，都足以讓任何一位調查員進入狂熱狀態。

  問題在於，《奇幻世界艾澤拉斯》這個項目，因為其特殊的經營屬性，不是什麼人都能進去的。

  想加入這個項目，就必須向項目組提出申請，並授權自己的項目記錄。

  以唐蒙為首的項目組，在審核記錄與口碑，確定這個人不會亂搞事把項目攪黃後，還得覺得這個人對項目有幫助，才會批准。

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  一時間，內部論壇上上抱怨連連，針對項目的報復性和對抗性投訴，更是幾乎癱瘓了總部的內部項目事業部和監察部，導致後者當機立斷，暫停了對項目組的所有核查工作，不再接受任何相關投訴。

  按唐蒙卻並不苦惱，相反，他還挺美的。、

  因為他發現，之前一向不服從管理，總想著偷雞摸狗、投機取巧的項目組成員，突然聽話起來了，他安排什麼任務都配合度極高、主觀能動性極強。

  不用說他也明白是怎麼回事：這群人就怕這個節骨眼上犯錯被他踢出項目組。

  第二個大新聞當然就不用多說了，很多人看到第一個大新聞時，就已經預料到了。

  喬木正式晉級P9，成為堂堂省部的話事人之一。

  此時距離他晉級P8，已經過去了5個月，按照他之前三個月晉一級的頻率來說，已經算慢的了。

  不過從七月到九月一直各種怪象不斷，他整整有兩個月沒有執行任何項目，刨去這兩個月，他依舊維持著平均三個月晉一級的驚人速度。

  而且此時距離他加入新起點，成為調查員，僅僅過去了20個月。

  比起他晉級P8時，內部論壇上的種種質疑與爭論，現在大家已經完全沒有感覺了。

  這條消息，也只在內部論壇熱搜榜上掛了不到兩個小時，就被擠下去了。

  這兩個小時的熱搜，也不是什麼爭論，而是他的粉絲與「舔狗」們，在建樓發祝福，順便求好友位、求艾澤拉斯的執行資格。

  第三個大新聞，則是總部正式發布通知，積分商城迎來久違的更新，並上了一批新貨。

  這對於幾乎所有調查員，都是個新鮮事兒。

  因為除去修復BUG，積分商城上一次更新版本，還是五年前的事情了。

  更不用說上新這事兒，從來都沒有過正式通知，都是出了什麼新品，就直接掛上去。

  你看見了就看見了，沒看見也沒人通知你。

  所有人的好奇心都被吊起來了，就連許多原本打算執行項目的調查員，也乾脆把時間延後了，就等著看完成更新的積分商城會是什麼樣子，多了什麼好東西。

  哪怕大部分都買不起，這是看一看就很爽了。

  公司要上新貨這事兒，喬木很早之前就知道了。這主要得益於研發部那位崔工。

  他兩次領取專屬道具，都是對方接待的，那傢伙簡直就是個泄密狂，似乎是把泄密當成了一項很刺激的挑戰。

  他大概能理解那傢伙的想法，就好像很多人都熱衷於挑戰AI，尋找對方的漏洞一樣。

  那傢伙老早就告訴他，公司有一大批新的道具要上線，而且還透露了其中一部分的內容。

  喬木並沒有一直捧著手機候著，他沒那麼無聊。

  等他看到重新上線的積分商城時，大部分人已經瀏覽完，甚至都在內部論壇聊完了。

  論壇上的熱搜，也已經換了好幾撥了。

  論壇的分項卡和布局沒有任何變化，主要就是美術風格更新了，更加與時俱進了，總算不是十多年前門戶網站那種很LOW的感覺了。

  他從頭到尾掃了個遍，也沒發現這個之外，其他值得關注的地方。

  非要說的話，還有一個小改動，就是大部分商品和服務都標註出了售賣與服務機構。

  比如積分變現服務直接標明了，這是財務部提供的服務。

  社會VIP服務和各類培訓，則標明了是公關部提供的。

  項目進階情報的提供方，也註明了是資訊部。

  看著這個，喬木就猜到大部分人肯定是失望的。這個新功能，對調查員而言實在沒什麼價值。

  不過站在公司的角度，這應該也是為了責任到人，避免推諉與扯皮。

  社會VIP服務不滿意？直接投訴公關部去，別找積分商城的麻煩。

  諸如此類。

  商品同樣如此，除了來自調查員的稀有道具外，通用道具和強化能力，也都標註了服務商。

  例如研發部和生產部的標註，不是籠統地標註這兩個大部門，而是詳細到了具體的項目組與車間。

  除了大頭的研發部與生產部，配套商也被標註出來了。

  同樣不是籠統的「第三方企業與機構」，而是具體的配套商企業名稱。

  那些名稱本身還是連結，點進去能夠看到這些配套商的企業資質與聯繫方式。

  積分商城那邊，這是招了一位從電商平台出來的高管嗎？

  接下來不會要搞節日大促和直播帶貨了吧？

  「STF流體防彈衣智能電磁步槍，跨店滿減，滿1500減150！新客立減50，兩件95折！」

  「家人們，熔岩手雷，不要100，只要88！只要88！限量50份，先到先得，先到先得。來，321，上連結！」

  不過認真講，喬木前世也做過一段時間的2C業務，知道這種行為看上去沒有意義，實則能有效減少信息傳遞層級，提高效率。

  一來，直接說清楚每件商品是具體哪個團隊提供的，能夠有效分流消費者對整個平台的不滿。

  而且消費者有任何意見，都能直接反饋到具體的團隊那裡，

  不需要平台客服從中轉述。

  生產商與服務商直面消費者的不滿與意見，也是提高產品力與服務力的重要驅動力。

  不過作為消費者，尤其作為新起點第一大款，喬木現在最關心的還是商城多了哪些新品。

  他從頭到尾瀏覽了一遍，發現並沒有自己想像的那麼多。

  不過一開始點進來的時候，商城彈窗也說了，上新不是一次性上完的，而是會分批次進行，請各位耐心等待。

  這次上新的產品，主要有四種。

  一是科幻類的武器，這一類是最少的，只有零星幾款。

  之前有一款智能高斯手槍，他還買過，都沒用過，就在《叛逆的魯路修》中，送給朱雀了。

  這一次又多了兩款高斯槍械：智能高斯霰彈槍，與智能高斯重型機槍。

  前者在150m內可有效擊穿STF流體防彈衣，還有彈丸電磁定向功能，確保彈著覆蓋面內均勻分布。

  此外內部的智能准心模塊，能對彈著覆蓋面進行實時分析，智能鑑別敵我；並通過緊急修改彈丸射向，最大程度避免誤傷。

  售價630積分，比高斯手槍的450積分略貴。

  高斯重型機槍的數據就很誇張了，裸重32公斤，專屬 2mm電磁子彈，射速每分鐘860發，1000m內可擊穿等效厚度1500mm的複合裝甲。

  智能准心模塊，可根據敵人分布、姿態與運動軌跡，制定最優火力壓制方案，並輔助進行瞄準校正。

  售價1500積分，彈藥另算。

  還有一款1330積分的工業動力拳套，能大幅提高手臂力量，還可以靈活更換多種工具，如雷射測距儀、自適應扳手、自適應起子、絕緣電工鉗、自適應鑽頭、智能震動切割刀、電鋸、焊槍、熱熔槍等。

  不過這些工具需要額外收費。

  而且這件道具被嚴禁用於戰鬥用途，因為劇烈衝擊可能導致道具損壞。

  這幾件道具，結合圖片，喬木基本能確定，它們都出自一款名叫《輻射》的系列遊戲。

  不過道具也都經過本土化改良了，和遊戲中的造型風格有著巨大的差別，幾乎已經認不出來了。

  此外還有一個很有趣的光學干擾器，描述是：

  佩戴在體表並開啟後，任何對準佩戴者的光學鏡頭都會遭到干擾，呈現強光照射的狀態。最大續航 35h，請及時充電。

  從圖片來看，就是一枚玉佩大小的電子產品，售價高達730積分。

  這件道具，他就看不出是從哪個項目來的了。

  科幻類道具整體數量很少，大部分還都是像工業動力拳套那樣的生產生活用具。

  不過他發現了一個細節：他之前購買過的STF流體防彈衣、ISAR警戒無人機和安檢無憂行李箱，供貨商都從生產部改為具體的配套商了。

  但各種槍械和手雷等殺傷性道具，則依舊是生產部在供貨。

  他從這個細節中，看到了公司的經營思路：降本增效。

  將銷量小、地位低的邊緣化產品外包出去，把技術轉讓給第三方，再從第三方那裡採購。這種行為會導致同一件商品的獲取成本升高，但卻會降低公司的管理與人力成本。

  而且長期來看，如果第三方能很好地消耗這些技術，轉化成新的商品，並開拓出新的市場，也能將商品成本降下來。

  這種降本增效的行為，對一家蒸蒸日上的國企而言，是非常困難的。

  你降本，就要動同事的蛋糕，人家就要和你鬧意見。

  對新起點這種沒人拍板的國企而言，只怕更加困難。

  但新起點降本增效、規範化管理的思路，並不只是這一個孤例，而是在這一整年中，都從方方面面體現出來的。

  例如3月初一過完年就急不可待地全公司鋪開的機構改革方案，在各省部都增加了一個全新的監理部，和一個監察部。

  看似是擴編了，實則責權更加明確了。

  同時各級各部門過去的交叉權限，也都被梳理了個七七八八，責權分明。

  不再像過去那樣幾個部門同時管幾件事。現在是一件事就歸一個部門管，但安排另一個部門事中監督、事後覆核。

  扯皮減少了，效率自然就提高了。

  另一件事，就是年中山西大風暴中，總部確立的，必要時直接跳過省部，對各地市級分部的絕對權力。

  這個大原則，是勞動節假期期間，切實得到了上峰某位重要領導支持的，也就代表了最高層的態度，所以各分部全都噤若寒蟬，連個屁都不敢放。

  但大家也都很疑惑：公司過去十多年來的鬆散與扯皮狀態，明明就是上峰刻意而為之的。現在為什麼突然轉向了？

  做管理工作，一個大忌就是「主動改」。最基本的常識則是，不到萬不得已時，不要做出任何改變。

  這個和敲代碼很像，其實本質原因是一樣的：沒有人能完全把握一個複雜的綜合系統，你永遠不知道自己看似小小的一個改動，會帶來怎麼的蝴蝶效應。

  這一年來，公司提效改革的思路，幾乎體現在方方面面的大小事務中。

  如果說一開始大家還很迷糊的話，七月的齋浦爾事件後，消息靈通的人，恐怕多少都猜到一些原因了：

  公司，不，應該是他們所處的世界，在那場疑似平行宇宙的某種常態化競爭中，落入下風了。

  喬木甚至覺得，這也能解釋那個隱藏了十多年的未來共同體，為什麼突然就火急火燎地跳了出來，要以那麼激烈的手段，強行吃下整個瓦拉納西。

  整個行業高層，已經感受到了某種巨大的壓力。只是這種壓力，被他們人為地阻斷了，並沒有向下傳導。

  齋浦爾事件，不能說是這個壓力的來源，因為時間對不上。

  它更像是這個壓力的「應驗」。

  所以上峰願意容忍，甚至主動支持公司總部集權。

  所以未共體會著急忙慌想要走到台前，甚至遭受阻力後會覺得萬分委屈。

  所以各家機構會對這個殺害了幾十名印度同行的秘密組織如此寬容，換了些好處，直接把喬木辛辛苦苦抓到的所有俘虜，都一股腦給放了。

  因為整個行業，都需要為某種來自外部、需要他們共同承擔的壓力，做好應對或反擊的準備。

  這個時候，他們經不起內耗。

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  （還有更新耶）