第610章 二廠標準化廠房，可以開始投入使用了

  二廠標準化廠房的竣工驗收走完了流程。兩萬四千平方米，少柱大跨度鋼結構，從外面看是一整片銀灰色的金屬屋面，連成一條線。

  廠房裡面空蕩蕩的，設備還沒進場，地上只有一層還沒掃乾淨的水泥灰，陽光從高窗照進來，在水泥地面上鋪出幾道整整齊齊的光帶。

  辦公樓那邊還在施工，塔吊的臂杆從廠房後面探出來，橫在半空。辦公樓和廠房分開驗收，廠房先投入使用，辦公樓還得再等一年。

  搬遷的事已經排上了日程。

  整體搬遷，C1車刀鋼產品的預熱處理生產線，全部從一廠搬到二廠新廠房。工業車刀、軸承、軍用匕首、C1防彈面板，四條產品線，一條不落。

  周開飛、唐曉雨、李建華三個人，在李建華的辦公室開了一個碰頭會。

  車刀部門的生產經理和李建華的新助理參會。

  周開飛面前攤著一份產能規劃表。

  月規劃產能八十萬片，這個數字比目前的產能翻了將近一倍。

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  一廠現在的C1車刀片月產能四十五萬片，熱處理生產線已經滿負荷運轉了。

  「用工怎麼說？」周開飛問。

  李建華翻了一頁材料。

  「C1車刀鋼熱處理生產線，規劃用工八百人，加上其他輔助工種，總共一千人。」

  唐曉雨在旁邊記了一筆，抬起頭：「一千人，一廠那邊現有多少？」

  「現有六百多人，但是T1彈簧鋼生產線得留兩百個左右，」李建華說，「目前缺口六百人。不過熱處理工種培訓體系我們是現成的，新人進來三個月能上手，半年能獨立操作。培訓這塊問題不大。」

  這時，生產經理舉手發言，「周總，李總，我有個想法。」

  「你說。」周開飛點頭。

  「C1車刀片的生產流程現在已經完全模塊化了。預熱、精處理、檢測，每一道工序的節拍都是固定的，工人重複操作，技術含量其實不高。」

  他把手裡那份材料翻到中間一頁，「新建設的生產線是不是可以考慮上機器人？上下料、轉運、檢測這些環節，機器人可以替代人工。一條線可以減少一半以上的用工，效率還能往上走。」

  他把話說完了，看著周開飛，又看了看李建華。

  李建華把材料合上，放在桌面上。他的手在材料封面上按了一下，抬起來。

  「不考慮。」

  生產經理張了張嘴。

  「機器人這東西，看著省人，實際上不省心。」李建華說，「C1車刀片現在月產能四十五萬，這是高利潤產品，人工成本占比很低，也就是百分之十左右。全改成機器人，紙面成本降低也就是百分五左右。」

  生產經理有些不理解，「百分五的成本降低，這已經很厲害了。」

  「其實不到百分五，」李建華接著說，「你先要引入機器人系統，要配機械維護團隊，要重新做產線設計，要重新培訓工人操作和維護設備。機械維護團隊的成本不比熱處理工人低，機器人出了故障，停線的時間比你換一個工人長得多。」

  他停下來喝了一口水，繼續說：「我們的熱處理工種培訓體系是成熟的，工人的管理體系也是成熟的。你現在把一套成熟的體系換成一套不成熟的體系，省下來的錢還不夠填管理上的坑。更不用說機器人生產線的改造，這裡還是一大筆投資。」

  生產經理沒有再說話。

  周開飛坐在那裡聽著，沒插話。

  李建華說的每一句都是對的，但周開飛知道，李建華沒把最重要的話沒說出來。

  開飛金屬走到這一步，員工人數是越多越好。利潤反而沒那麼重要。

  經開區管委會看開飛金屬，第一眼看的不是利潤，是就業。

  市里看開飛金屬，第一眼看的也不是利潤，是納稅和就業。一千人的企業，是標杆。三百人的企業，只是一個好企業。

  李建華還是有水平的，知道現階段公司更需要什麼。

  「我印象中熱處理工已經很難招了，這個缺口是不是有些大了？」周開飛問了。

  「我們的產能擴張也沒有這麼快，外協精磨的產能也跟不上，這一千人是一個長期規劃。」李建華回答，「預計用兩年完成。」

  「可以，就按這麼辦吧。」周開飛點點頭，又追問了一句，「到明年這個時候，廠里的用工人數會超過兩千嗎？」

  李建華心算了一下，回答：「估計一千八左右吧。」

  「那吃的問題也得按這個規模去擴容。」周開飛說，「食堂現在已經偏小了，中午那撥人要分兩三批吃，晚到的菜都涼了。食堂是我們企業招牌，不能做砸了。」

  「原來的精磨車間，我準備搬進新廠房裡。」李建華顯然已經想好了，「那個車間三千二百平米，改造成食堂，怎麼樣都夠用了。」

  「三千二百平米做食堂，是不是太大了？」周開飛眉頭微微皺了一下。

  唐曉雨在旁邊把測算表接了過去，翻到後面附的一張就餐峰值測算，掃了一眼。

  「一千八百人，中午同時就餐的峰值按七百人算。」唐曉雨用手指著表上的幾行數字，「七百人坐下來吃飯，餐位按零點八平米算，五百六十個平方就出去了。打飯的通道不能跟就餐區混在一起，回收餐具的動線要單獨走，後廚的作業區、庫房、冷庫、洗消間，這些加起來，三千二百平米不算寬裕。」

  她翻到另一頁。

  「而且現在一廠的食堂已經不夠用了。中午高峰期排隊排到門外頭，員工吃飯要等十幾分鐘才有座位。我們下半年做過一次滿意度調查，食堂的菜品滿意度很高，但就餐環境的滿意度是往下走的。座位不夠，這個問題不是靠加菜能解決的。」

  周開飛點了點頭，看向李建華：「那就按你的建議來吧，我太久沒管實務了，對這件事不敏感。」

  李建華在筆記本上寫了一行字，又翻過一頁。

  「還有一件事。」他說，「二廠原來的加工車間，現在用工還剩一百二十多人，只能做到不虧錢。每個月勉強把工資和折舊打平。我一直沒動它，是想著哪天能派上用場。」

  「現在呢？」

  李建華把一份材料從文件夾里抽出來，推到周開飛面前，「C1板材的銷量已經上來了。每個月的自用加上對外銷售，已經超過一百噸，原材料採購部分接近四百萬。」

  周開飛拿起那份材料看了一眼，上面列著C1板材最近六個月的出貨量，曲線是一路往上走的。

  「現在C1板材的預熱處理，是在外省一家工廠做的。」李建華說，「主要是三件事麻煩。第一，供應不穩定，他們的排產計劃跟我們不同步，有時候我們要貨，他們要等排期。第二，規格調整困難，我們要換一個厚度或者一個硬度區間，他們得重新調爐子，一調就是好幾天。第三，長途運輸，從外省拉回來，運費是一塊，路上磕碰又是一塊。」

  「江城的鋼廠呢？沒談過？」

  「談過。」李建華搖了搖頭，「江城幾家鋼廠都嫌這個訂單小，要求還嚴格。HRC58±0.5，這個精度要求，他們的常規產線做不了，要改造生產線。一家鋼廠的產線改造，動輒上千萬，人家不願意為一個月幾十噸的訂單投這個錢。」

  李建華接著說，「幾件事加在一起，就變成了一個卡脖子的事，我們現在C1板材的出貨量還在往上，最近協調產能已經很困難了。」

  （還有更新耶）