第123章 永鑫的工人鬧事,要求同工同酬
三天後,檢測報告出來了。
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厚厚一摞數據,擺在周開飛辦公桌上。他一份份翻過去,翻得很慢,偶爾用筆在旁邊的空白紙上記下幾個數字。
A方案,B方案,C方案……不同堆疊方案下的板材各項性能指標,強度、韌性、耐磨、金相組織,差異小到可以忽略不計。
瞎子點燈,白費蠟。
折騰了這麼久,設計了那麼多變量,結果問題根本不在工藝參數上,而在最源頭的東西——原材料。
放棄那些花里胡哨的、試圖在導熱上做文章的方案,回歸最穩定的0.8米A方案堆疊,一共可以疊105層,那麼,一平方米的平面,能穩穩噹噹地碼下五百二十五片板料,重量接近五噸。
按照現在的產量,每次入艙二十四個刀架,剩的空位肯定超過六平方米。
一次處理周期,就是近三十噸……
這個數字在周開飛腦子裡轉了一圈,著實給了不小的衝擊力。
每月產量200噸以上,他又心算了一遍對應的產值,自己都覺得有點不真實。
真按這個規模往外推,動靜也太大了。
他拿起電話,撥給了唐曉雨。
「來我辦公室一下。」
十幾分鐘後,唐曉雨才敲門進來。
「周總。」
「坐。高端板材那個事,產能這邊我大概有數了。但市場到底有多大,我們之前都是憑感覺和零散信息猜的。這不行。」
他看向唐曉雨:「你牽頭,做個紮實的市場調研。重點就盯住以瑞典ASP系列為代表的進口頂級粉末鋼板材。搞清楚幾個事:第一,它們在國內的實際銷售價格體系,不同規格、不同代理渠道的價差。
第二,也是最重要的,全國範圍內,這類頂級板材一年的實際消耗量大概有多少?市場規模到底是多少個億?別聽報告上那些虛的,要儘量貼近真實交易的數據。」
唐曉雨邊記邊說:「這類數據屬於行業核心商業情報,公開渠道很難拿到準確的。」
「該花的錢就花吧,諮詢報告肯定買得到。」
「明白了。」唐曉雨合上筆記本,「我儘快組建一個小組,先把公開信息和能買到的報告過一遍,同時啟動私下渠道的接觸。」
「可以。」周開飛點頭,「數據儘量准,這關係到我們後續到底敢規劃多大的產能,以及怎麼定價。另外,調研過程中,如果發現除了ASP,還有其他同級別或者略低半檔但市場份額很大的進口品牌,也一併納入分析。」
「好的,周總。」
唐曉雨離開後,周開飛靠在椅背上,目光重新落回紙上那幾行數字。
每月兩百噸,年產值奔著十億去了。
這個數字帶來的第一感覺,定價是不是太樂觀了?
五十萬一噸,一片板就要接近五千。
但性能檢測報告又擺在這,性能完全碾壓了瑞典的ASP粉末鋼。
一個念頭突然冒了出來,如果不定五十萬,定三十萬,甚至二十萬呢?
那就不只是分一塊蛋糕了,而是直接用價格和性能的雙重碾壓,去衝擊乃至重塑整個國內高端粉末鋼的市場格局。
但這念頭只在他腦海里閃了幾秒,就被他自己按了下去。
太激進,也太危險了。
高端特種材料市場,背後是那些深耕幾十上百年、枝繁葉茂的工業巨頭。他們占據的不僅是市場,還有龐大的技術聲譽、行業標準、以及盤根錯節的供應鏈和客戶關係。
自己一個突然冒出來的新手,突然進場掀桌子?
他搖了搖頭,太危險了。
當天下午,永鑫的交接出現了問題。
新勞動合同的簽訂現場,設在永鑫廠區原行政樓的會議室里,本應是走個流程的事,卻卡住了。
開飛金屬人事部和永鑫留守工作小組聯合辦公,一張長桌,兩邊坐著人。門外排著長隊,等著叫名字進去簽字的工人,起初還算安靜,但隊伍越排越長,竊竊私語的聲音就逐漸大了起來,最後變成了毫不掩飾的議論和不滿。
「憑什麼還按我們永鑫的老標準簽?廠子都換老闆了!」
「就是,看看人家開飛自己廠的工人,一個月到手比我們多一兩千!乾的活有區別嗎?」
「聽說公積金、年終獎也差一大截!」
不滿的情緒迅速發酵、匯聚。當排在隊伍前面的幾個老師傅,看完合同上白紙黑字的薪資待遇和福利條款,黑著臉把筆一摔,說出「這合同我們不能簽」時,人群的騷動達到了頂點。
「不簽!堅決不簽!」
「我們要和開飛的工人同工同酬!」
「要麼按開飛的標準來,要麼這字誰愛簽誰簽!」
混亂中,有人顯然是有備而來。幾個平時在車間裡就比較敢說話、也有些號召力的中年工人站了出來,迅速將散亂的人群組織起來。他們不再排隊,而是聚攏在會議室外的空地上,聲音整齊地喊起了口號。
「同工同酬!公平對待!」
口號聲驚動了整個辦公樓,也引來了更多還在觀望的工人加入。很快,空地上就聚集了上百人。
他們攔住了聞訊趕來的永鑫原管理小組和開飛人事部負責人,態度堅決地提出了核心訴求:必須按照開飛金屬本公司員工的薪酬福利體系,來重新核定他們的勞動合同。否則,拒絕簽字,也拒絕交接上崗。
消息很快傳到了開飛金屬總部。
唐曉雨接到現場負責人的緊急電話,聽完匯報,眉頭緊鎖。
「他們核算出來的待遇差距有多大?」她問。
電話那頭的聲音透著焦慮:「唐總,我們初步比對過。永鑫原來的基本工資、績效係數、全勤獎、夜班補助,還有五險一金的繳納基數比例,都比我們開飛的標準低一大截。特別是技術崗位和關鍵操作崗,綜合算下來,平均用工成本……接近兩千一個人。」
唐曉雨心裡一沉。一個人差兩千,三百五十多人,一個月就是七十多萬的人工成本淨增額,一年下來接近千萬。
這已經完全超出了之前併購案中對人員接收成本的測算。預案里考慮過安撫和小幅普調,但絕不是這樣幅度的、被動的「薪酬並軌」。
「現場情況怎麼樣?可控嗎?」她強迫自己冷靜下來。
「人越聚越多了,情緒比較激動。我們和永鑫那邊的人在勸,但效果不大。他們咬死『同工同酬』,態度很強硬。唐總,如果強行按原計劃推進,我擔心……可能會激化矛盾,演變成群體性事件,影響後續所有的接收和復產計劃。」
麻煩來了,而且是個不小的麻煩。
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