第202章 Make Knicks Great Again
當然，紐約球迷是樂壞了。
「耐克怎麼不去沒收上賽季總決賽g6的錄像帶？哦，因為那是全美直播。」
「不是為什麼要沒收錄像帶啊？詹姆斯被喬丹隔扣很丟人嗎？」
「克勞福德：你們總算知道我為什麼要叫喬丹了吧！我等這一天等了整整二十年！」
「勒布朗，解散lrmr公司吧，他們根本幫不了你！」
「當你在家裡看見一隻蟑螂的時候，說明已經有了一群；當一個隔扣視頻被沒收，那說明已經有一堆被沒收的錄像；所以，當有一份球探報告被打壓，那麼……」
「耐克大人還是權威，可惜就是看走了眼，我覺得凱文·杜蘭特更適合當頭牌。」
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「這個漫長的休賽期幸好有你，勒布朗，你讓我每天都有活在歡樂里。」
……
楊帥覺得有些評論還是過分了，畢竟詹姆斯他也不想被隔扣，只能說他有些高估了自己的實力。
這事lrmr公司肯定要背首鍋，畢竟如果不是他們之前把詹姆斯的蓋帽能力吹得那麼高，讓詹姆斯自己都誤以為自己擁有歷史top級別的蓋帽能力，他也不至於被克勞福德一個大學生隔扣。
次鍋是耐克的公關部門，打籃球的哪有不被隔扣的？正確的公關根本就不是沒收什麼錄像帶，而是安排一個訓練營採訪，讓詹姆斯對克勞福德極盡讚美之詞。 蓋不了對手，難道還不知道把他吹上天嗎？克勞福德回頭還會對你感激涕零，進了聯盟還說你是他偶像。
不過這件事情，倒是讓楊帥理解了為什麼詹姆斯團隊會因為一份球探報告打壓自己，因為他們行為邏輯的初始代碼，就是打壓、沒收這種暴力但是風險極高的行為方式，或者說，是另外一種形式的傲慢。
而且他也明白了為什麼詹姆斯後來即便到了夢之隊也不打單挑，估計是這件事情給他留下了太大心理陰影。
在球迷的一片歡聲笑語中，時間來到了9月上旬。
正常的訓練營要到9月下旬才開啟，但是今年尼克斯隊因為陣容變動比較大，在訓練營之前開了一個迷你訓練營。
這個訓練營不強制要求球員到場，不過實際上大部分球員都來了，包括此前前往洛杉磯跟著格羅弗特訓的庫里。
主要的原因，自然也是因為球隊陣容變化太大，隨之而來的機會和競爭自然也大。
尤其是對球隊的新人們而言，這種時候要是晚到的話，丟掉的都不是那一點機會，而可能是整個職業生涯。
所以即便是迷你訓練營，楊帥也感覺到了隊員們身上洋溢出的那種滿滿幹勁。
而且這種幹勁和之前在湖人或者火箭感受到的都不一樣，因為那是滿滿的朝氣，甚至可以說有些歡樂。
這和庫里有很大的關係。
因為他之前在媒體面前強調了球隊會圍繞庫里重建，再加上卡特也說是來輔佐庫里的，所以整個球隊都是在圍繞庫里轉。 但是庫里場下的性格，不僅和喬丹、科比那種壓力隊友不同，甚至也和姚明那種嚴肅認真不同，他是把歡樂當成領導哲學。
這看起來顯然有些不符合競技體育。
而且楊帥知道庫里也不是因為年輕，而是一輩子都是這樣「紅臉」角色。
看樣子還是得找個扮演「白臉」角色的人才行。
不過楊帥很快就發現他不需要那麼做了，因為那個人已經在陣中，而且是他完全沒想到的。
當然，他不是球員。
球員方面，麥基、喬治他們身份和性格都不合適，大衛·李和卡特身份上可以，但是他們的性格也不合適。
最後真正扮演「白臉」的，是戴著眼鏡，楊帥之前感覺那樣像個老師的邁克·布朗。
布朗在防守訓練的時候格外嚴格，甚至可以說嚴格到去摳細節。
而且他是嚴格但不嚴厲，球員一旦沒做好，他並不是對你咆哮，而是對你露出一陣失望的表情。
這招在老球員身上或許沒什麼用，但是用在新人身上可太好使了。
這就像是學生，挨老師罵沒什麼，老師罵你說明他還在乎你，可是一旦老師看著你一臉的失望，那你知道自己快要完蛋了。 楊帥看著看著都忍不住笑了起來，他能理解為什麼布朗能在短短兩年內就給騎士隊打造出一套強力的防守體系了，以及布朗之前為什麼在看完了喬治他們的訓練之後，說至多兩年就能夠打造好防守了，因為尼克斯隊的狀況和當年騎士隊如出一轍。
或者說，沒有人比布朗更適合調教這支球隊的防守了。
並且布朗的這個「白臉」，比歷史中德雷蒙德·格林的所扮演的「白臉」要好不少，因為後者不僅容易激化球員之間的矛盾（格林的實力不足以服眾），而且也容易讓人感覺庫里沒有領導力。
在這個觀察過程中，楊帥也習慣性拿出筆記本開始學習。
布朗對防守的調教注重細節，那是真的很細節。
比如楊帥之前和他聊的時候，更多是運用協防和夾擊，甚至還有無限換防的理念，但是布朗在這個理念上還加了一些東西，比如針對庫里的防守問題，怎麼去更好地保護他。
布朗的應對方法是，當對面用擋拆打庫里的時候，減少換防次數，同時利用側翼的協防把持球人逼向底線或者是邊線。
這麼做的好處，除了保護庫里和增加防守壓迫之外，還能夠有效地保護中路，因為擋拆換防其實最容易導致中路暴露。
不過最有趣的還是，因為德安東尼的跑轟戰術會大量運用中路的擋拆發起，全場訓練的時候，進攻組和防守組就是在針鋒相對，矛盾感拉滿。
當然訓練中楊帥也看出了不少問題。
最明顯的就是德安東尼和邁克·布朗之間的理念之爭。
籃球戰術看似複雜，本質上來說還是籃球理念：三角進攻的理念是發揮單打優勢、普林斯頓的理念是動態進攻，而跑轟戰術則是打對手防守的立足未穩，這也是德安東尼強調「7秒戰術」的緣由。 而防守戰術的理念就更簡單了，就是要立足防守，如果一味求快的話，很容易就變成象徵性防守。
就像德安東尼時期的太陽隊，防守資源其實並不差，甚至有馬里昂那樣的防守尖兵，但他們的場均失分卻是居高不下，防守效率也從未進過聯盟前十。
其次就是防守默契問題，雖然他選的這些球員防守能力都不弱，甚至經驗也比一般新秀要好，但彼此之間的溝通還是很容易出問題。
當然楊帥相信這些問題隨著陣容不斷磨合，會慢慢變好的。
就像他之前在發布會上說過的那樣，他對布朗這個歷史中的勇士隊防守助教很有信心。
畢竟史蒂夫·科爾帶給勇士隊的戰術，也是脫胎自跑轟戰術。
而且第一天迷你訓練營結束的時候，有一個球員的情緒很激動，直接就跑到楊帥跟前來了。
那是之前被楊帥從火箭送到尼克斯來的「黃蜂射手」安東尼·莫羅。
從acc到火箭再到尼克斯，他們這緣分也不比「維克森林大學三叉戟」少了。
「放心，安東尼，這一次我不會交易你了。」楊帥這次笑著打了包票。
當時間來到9月下旬的時候，各隊的訓練營即將開啟，媒體日也陸續到來。
尼克斯隊的媒體日定在9月28號，也就在這前一天，msg的體育總裁兼任ceo漢克·拉特納來到了他的辦公室。 msg體育板塊主要就是尼克斯隊和遊騎兵隊，這兩個球隊的商業運營都是由拉特納負責的。
此前因為兩個人分工不同，雖然在同一個樓層，但彼此之間很少有交流。
而拉特納這次來，主要是來商討尼克斯隊新賽季口號一事。
這也是媒體日一個很重要的工作，比如火箭隊上賽季的口號是「get red houston」，那不僅能讓球員擁有凝聚力，也在季後賽期間成為了球迷加油助威的口號。
本來這種事情是拉特納負責的，和楊帥沒什麼關係。
不過下面的人給上來的口號拉特納都覺得不太合適，比如像「declare（宣告）」，一個激勵球迷們「宣告」自己對球隊的忠誠、熱情和驕傲的口號。
這聽著很有逼格，但缺乏記憶點，你聽過了，然後回頭就忘了。
再比如「trust the process（相信過程）」，這是楊帥之前在媒體發布會上說過的話，聽著很像那麼回事，但明顯缺少氣勢，就好像認定了尼克斯隊新賽季不會有什麼作為。
楊帥看了剩下幾個，確實也和拉特納的感覺一樣，都不是很合適。
不過也就在這時，他的腦海中閃過了一個身影，那是他在多蘭演唱會上見過的手風琴表演藝術家。
他接著打開電腦，然後打開了之前看過的評論。
「你覺得這個怎麼樣？」楊帥指著其中一條評論。 評論：我相信漢森一定可以讓尼克斯隊再次復興的！
「紐約復興？」拉特納想起楊帥之前似乎也說過類似的「重鑄尼克斯隊的輝煌」。
楊帥點了點頭，然後拿過辦公桌上的紙和筆：「不過這還是缺少一點氣勢，如果是這樣呢？」
拉特納望向楊帥寫出來的話，頓時感覺到眼前一亮。
那上面寫著的分明是：make knicks great again！（讓尼克斯再次偉大！）
（還有更新耶）