第225章 我追逐的是「四連冠」
新聞發布會上。
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楊策、阿泰和卡萊爾三人參加。
在攻防兩端都發揮出色的阿泰笑嘻嘻地接受了採訪:
「沒人誇誇我嗎?我打得可好了。」
這賽季的阿泰確實讓人眼前一亮。
「羅恩今晚得分最多,那是因為做到了我要求他做到的防守。」
卡萊爾在賽後新聞發布會上表現得極其冷靜,甚至有些「可怕」。
「這只是一場常規賽,82場中的一場。我們今晚做好了防守細節,僅此而已。」
他沒有表現出任何大仇得報的狂喜,這反而讓拉里·布朗感到一種被忽視的羞辱。
當記者追問贏了老東家活塞的感受時,卡萊爾平淡地回答:「我為我的球員們感到驕傲,他們做得很好——現在的辦公室在華盛頓,我只關心這裡的贏球文化。」
楊策在賽後採訪中露出一副讓人恨得牙痒痒的笑容。
「拉希德是很好的對手——我指的是在激勵我方面,他做得不錯。」
楊策還特別提到了安東尼:
「那孩子是個天生的得分手,不過今晚我們只是讓他打得很不舒服——我已經教過他怎麼克服了,希望下次能看到他進步。」
隨後,小安東尼在賽後採訪里自我批評:
「我打得不好——我感到有點緊張。奇才是一支偉大的球隊,他教了我很多……我的命中率會好起來的,我保證。」
值得一提的是喬丹在華盛頓主場的表現。
喬丹拒絕了主場安排的致敬活動,在頒發戒指的儀式後,黑著臉,戴著墨鏡坐在了包廂深處。
比賽結束後,他拒絕了所有當地媒體的採訪,避免了和波林家族的任何接觸,開著自己那台掛著伊利諾州牌照的奔馳車直接離開了奇才駐場MCI中心球館。
對於喬丹而言,華盛頓似乎變成了一個苦澀的註腳。
喬丹的私人助理克里斯·波克代替喬丹接受了媒體採訪:
「麥可感覺很糟糕——他不像是一個球隊管理人員,而是一個被踢出局的看客。」
不過,喬丹並沒有直接離開華盛頓。
賽後,喬丹和楊策在一家義大利餐廳見了一面,兩個人像朋友一樣敘舊。
……
第二天的媒體,《底特律自由新聞報》寫道:
「卡萊爾用底特律的方式擊敗了底特律——活塞隊發現,他們最引以為傲的鐵血防守,在那個被他們解僱的人手裡變得更加鋒利了。」
「卡萊爾帶著衛冕冠軍在揭幕戰留下了一張名片,上面寫著:『我已經回來了』。」
《華盛頓郵報》則把關注點放在了楊策身上:
「楊策在卡萊爾的『令人窒息的秩序』下,打得更像是一個隨心所欲的藝術家。」
「我太喜歡他的那些想像力豐富的傳球了——那讓活塞隊的防守看起來很愚蠢。」
有趣的是,在幾個體育論壇上,活塞球迷在上面發言:
「里克,我們想念你!」
但更刻薄的是76人球迷:
「小心點吧,拉里·布朗會隨時丟下你們,然後去投奔華盛頓的……」
這場揭幕戰徹底定下了2003-04賽季的基調:NBA依舊將是地獄般的防守絞肉機。
活塞隊只拿到了可憐的78分。
揭幕戰另一場比賽中,馬刺71比67戰勝火箭。
火箭新主帥傑夫·范甘迪將火箭的防守提升了一個檔次,和馬刺開始了肉搏戰。
鄧肯砍下22分10籃板2搶斷4蓋帽。
賈森·基德用一場三分球7中1完成了在聖安東尼奧的首秀。
最終,馬刺還是憑藉更均衡的實力,贏下了揭幕戰。
姚明在鄧肯的防守下,全場拿到10分10籃板,表現中規中矩。
全美媒體開始討論這種低分、高強度、多身體接觸的比賽是否會毀掉NBA。
「如果整季都是71比67這樣的比分,球迷會把NBA直播當成催眠曲的,那時候,總裁大衛·斯特恩可能會睡不著覺。」
而三場揭幕戰中,湖人和小牛的比賽就呈現出另外一種形勢。
休賽季,瘋狂科學家老尼爾森組建了小牛隊的全新五巨頭:諾維茨基、納什、麥可·芬利、安東尼·沃克和賈米森。
在進攻超強的小牛隊面前,湖人f4在缺少科比的情況下,打出了全明星式的比賽。
湖人首秀當晚,科比因為「鷹郡事件」的法律程序和膝蓋傷勢恢復,並沒有出現在先發名單中。
馬龍全場砍下15分10籃板,佩頓貢獻21分9助攻。
二人第一次穿上湖人球衣出現在正式比賽中,帶給球迷的震撼是非常大的。
在佩頓的梳理下,湖人隊有6人得分上雙。
奧尼爾僅僅打了32分鐘,拿下16分9籃板5助攻。
「這還是沒有科比的湖人隊——」
媒體都在驚呼:「這支湖人真的要拿70勝了嗎?」
10月29日,NBA的第二個比賽日共有11場比賽。
其中最受關注的是狀元秀勒布朗·詹姆斯的首秀。
國王隊的核心克里斯·韋伯因為在上賽季季後賽遭遇嚴重膝傷,缺席比賽。
詹姆斯首發出場,全場25分6籃板9助攻4搶斷,數據全面,騎士輸球。
薩克拉門托當地媒體的評論頗有諷刺意味:
「國王隊贏了比賽(106-92),但全世界都在談論那個穿23號的自稱『國王』的克利夫蘭孩子。」
作為新秀而言,勒布朗表現確實亮眼。
但絕非ESPN所吹捧的——「如果這是勒布朗的起點,那麼天空對他來說也太矮了。」
其實,詹姆斯的熱捧,隱含的更是耐克和阿迪達斯兩家公司的鬥爭。
因為有喬丹的加持,耐克公司在球鞋市場一直領先。
在90年代中期,阿迪達斯憑藉「天足」系列,在籃球市場占據了一席之地。
當時的阿迪達斯擁有科比、安東尼·沃克、安托萬·賈米森等一批潛力新人。
1997年科比奪得扣籃大賽冠軍時穿著的正是阿迪達斯的EQT Elevation,讓阿迪達斯這個品牌在年輕人心中的酷炫程度直逼耐克。
面對阿迪達斯的進攻,耐克在90年代末進入了一個瘋狂的研發期。
隨後,卡特的橫空出世,直接讓耐克在功能性球鞋市場重新拉開了身位。
1998年喬丹第二次退役後,耐克的銷售額曾出現過短暫的下滑,華爾街開始懷疑「如果沒有了喬丹,耐克還能賣出高端球鞋嗎?」
然而,一切在2001年發生了變化:
耐克簽下了楊策,瞬間打開了全球市場。
2002年,科比又和阿迪分道揚鑣。
科比做出了一個驚人的決定,自掏800萬美元腰包,買斷了與阿迪達斯的合同,並在一年後和耐克簽約。
眼看耐克的市場份額直逼40%,阿迪達斯開始了反擊。
科比因為鷹郡事件陷入低谷,耐克頂住了壓力沒有解約。
2003年的7月份,耐克以3.05億美元收購了正處於破產邊緣的匡威,並進一步占據了美國運動鞋市場達到40%的份額,而阿迪達斯的份額只有10%。
在籃球鞋這個細分領域,耐克更是形成了單方面的壟斷。
耐克(包括喬丹品牌和匡威)在NBA球員球鞋上腳率和零售市場的份額一度沖向了90%以上。
特別是楊策的「大師一代」球鞋,成為這個時代的超級爆款,連續兩年登頂球鞋銷量榜單第一名。
球迷之間流傳著一句話。
「穿上這雙球鞋,我就能和『大師』一樣統治比賽。」
這正是耐克的「簽名鞋敘事」能力——阿迪達斯永遠學不會的——「講故事」的能力。
耐克為楊策設計了專屬的「大師」圖騰——他們不只是在買鞋,而是把球星包裝成一個半神。
阿迪達斯慌了。
他們已經感覺到了與耐克的巨大差距,試圖最後一搏。
簽下詹姆斯就是一次賭博。
阿迪把全部希望放在了他們的雙星策略——詹姆斯+麥迪。
不過,阿迪達斯並不擅長講故事,它的策略一向是:「我們的球鞋是給最強的球員穿的——球員們必須打出成績。」
梅西如此。
齊達內如此。
現在,阿迪達斯方面把壓力給到了勒布朗和麥迪,德國總部給詹姆斯團隊和麥迪團隊發了兩個問題:
「贏球,有那麼難嗎?」
「像楊策一樣拿個兩連冠不就行了?」
……
燈光柔和。
華盛頓的一家高檔義大利餐廳內。
喬丹嘴裡嚼著佛羅倫斯T骨牛排,嘴角揚起,先是問了句:
「楊,卡梅隆那孩子怎麼樣?我親自選中他簽約了喬丹品牌……」
楊策吃了一口義大利海鮮燴飯,回道:
「麥可,那孩子不錯,不過……你得先想辦法解決布朗那個老頑固——一個不上場的球員是打不出來的。」
「唔……」
喬丹把叉子放下,臉頓時又黑了。
「楊,你是不是覺得我很失敗?」
楊策繼續吃菜,語氣淡淡地:
「失敗者能拿兩個三連冠嗎?」
喬丹沉默了兩秒,然後大笑起來:
「哈哈哈——好小子,這是我第一次聽到你說我的『好話』……」
「現在,華盛頓完全是你的球隊了,爭取三連冠偉業吧……」
楊策一邊低頭吃菜,一邊平靜地回了一句:
「不,麥可,你還是不了解我,我要追逐的是——四連冠。」
喬丹:「哎,不是……你認真的嗎?」
,總有一個故事,在等你翻開。
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