第377章 【改寫影視工業內容生產的遊戲規則
第377章 【改寫影視工業內容生產的遊戲規則】
不只是這個影視製片公司在開會討論打造虛擬演員IP的可能性，很多同行也都想到了這一點，也不難想到這一點。
甚至有人覺得，這是靈鏡科技精心策劃下的一盤大棋。
發布這個超級強大的AI視頻生成工具，結合流光星語仿真機器人，能顛覆現有的影視行業運行的傳統商業邏輯。
其實吧，這是他們自己腦補的戲碼，蕭宇壓根就沒有所謂的這一盤大旗布局，他也沒有想過流光星語仿真機器人與AI小鏡的融合去取代影視演員這一行職業。
只不過是技術發展到這個節點，自然會被人們挖掘新的業態、新的商業模式，自然而然成為了一種必然。
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靈鏡科技發布這一強大的視頻生產力工具，當天就在全球影視工業引起了行業巨震，媒體報導將之描述為「改寫影視工業內容生產的遊戲規則」的強力AI工具。
當此時刻，在國外的好萊塢、奈飛、華納兄弟等行業巨頭連夜召開會議，在國內的各大影視公司也在緊急開會，都出奇一致的研究討論部署接入AI小鏡，組建AI研發團隊等事宜。
行業數據顯示，在靈鏡科技發布該視頻生產力工具的24小時內，全球AI視頻生成工具的搜索量暴增+1870%，相關企業的股票也迎來大漲。
業內人士都不得不承認，靈鏡科技這一手操作已經在影視工業領域掀起一輪AI革命浪潮，正在迅速重塑影視產業鏈的各個環節。
劇本創造方面，小鏡內置的敘事引擎已經分析了150萬部影片的結構，並且這個數量還在持續激增。
影視誕生至今已經有105年的歷史，各類電影、電視劇、動畫、短片等等，劇集量超過了千萬部級別，AI小鏡正在持續分析這些劇集，由此自動生成包含三幕式結構、人物弧光、情感轉折點的劇本等。
虛擬製片方面，通過實時渲染技術，AI小鏡能夠在虛擬製片大棚中生成動態場景。迪士尼動畫部門連夜測試後初步得出一個結論，如果使用AI小鏡的這一輔助工具可以減少60%的場景搭建成本，拍攝周期可縮短45%左右。
特效製作方面，靈鏡科技發布的科幻短片完全不輸於好萊塢頂級特效大片。
這種級別的特效如果是傳統製作模式，成本需要達到2000萬美元才能實現，但小鏡生成的這段科幻短片的綜合成本，靈鏡科技也公布了，只用了25萬元人民幣，不計匯率變動折合美元大約5萬美元左右。
總成本25萬元人民幣主要支出是在算力成本上。
不過值得一提的是，半小時短片市場的成本25萬元，並不是說製作一部標準時長2小時左右的電影就是乘以4倍等於100萬元。
如果真的要製作一部時長2小時的電影大片，成本肯定不止100萬元。
因為一部2小時的電影正片，製作團隊可能要生成200個小時的樣片內容，可能用不上200個小時也可能超過200個小時。
製作團隊會根據需要生產不同的視頻片段，再通過後期剪輯處理，最終製作成2小時左右的正片電影。
靈鏡科技發布的這段半小時的科幻短片生成了42個多小時的樣片，經過後期剪輯處理，半小時的成片發布了出來，但每一幀確實都是實打實的AI生成的內容。
不管怎麼說，一部2小時電影大片，對標好萊塢A級大製作水準的特效大片，其成本再貴只是在千萬級，並且天花板上限不會超過2000萬的成本，貨幣單位還是人民幣。
有目標對比參考更為明顯，AI小鏡生成的視效水準可以對標《阿凡達2：水之道》，讓AI小鏡輔助製作一部與《阿凡達2：水之道》同等規格的視效大片，總成本大約在2000萬元人民幣之間，折合美元就是280萬美元。
根據公開的數據顯示，《阿凡達2：水之道》的全球總票房為16億美元，製作成本4億美元，GG宣發成本75億美元，參股成本3億美元，總成本87億美元。
製片方的票房分帳比例方面，全球票房分帳收入687億美元，全球家庭影音收入5億美元，全球電視網和流媒體收入2億美元，總收入187億美元。
《阿凡達2：水之道》最終為製片方賺取了317億美元的利潤，成為2022年最賺錢的好萊塢電影。
假設這部電影是在AI小鏡的支持下製作出來的，其製片成本是280萬美元，若票房成績還是16億美元，那就意味著製片方賺取的利潤直接暴漲到了10億美元以上，而不是9億美元，因為其它綜合成本也會跟著降，降掉的成本就是利潤。
真拿下16億美元的票房，製片方的最終利潤是絕對能夠超過10億美元的。
未來的電影工業生態，一部電影最大的支出項將不再是製片成本，很可能是GG宣發成本。
而且很有可能連帶著GG宣發成本也會大幅下降，原因也很簡單，對於製片方來說，280萬美元製作出了一部電影拿75億美元的天文數字去做GG宣傳，這是極不明智甚至是很愚蠢的操作，因為風險太大了。
製片方很可能會選擇大規模量產更多部的電影，比如產出20部電影，75億美元的GG宣發費用分攤在20部電影身上，等於每部電影的GG宣發就是875萬美元。
顯然，這樣的風險是最低的，總不可能20部電影全都血虧吧？
一部電影最多虧個幾百萬美元，要是75億美元砸在一部電影上，萬一這部電影票房慘案，那就是血虧得麻麻都不認識了。
製片方只要不傻，肯定不會這麼幹。
當下的電影GG宣發支出巨大，比如《阿凡達2：水之道》宣發成本75億美元，那是因為這部電影投入太大，是絕對不能因為GG宣發這個環節省錢而掉鏈子，否則很可能就是因為宣發沒到位導致整個項目虧損甚至血虧。
但隨著AI技術的入局，改寫了影視工業內容生產的遊戲規則，整個行業的模式和格局都要被顛覆和重塑。
現在的一部頂級大製作，電影製片方都會拉很多投資方出資來分攤風險，就算是好萊塢迪士尼也不會輕易獨自承擔一部超級大片的全部製片成本，因為那樣的風險太大了。
但以後隨著製片成本指數級的驟降，這種多個製片方聯合出品投資一部電影的模式大概率是要退出歷史舞台，變成一部電影就是一家製片方全部出資，虧也虧得起，賺了自己一家通吃麻麻香。
即便是堪比《阿凡達2：水之道》這種電影的頂級視效水準，製片成本也不過2000萬元人民幣，正常的片子一般就700萬到1000萬左右的成本就夠了。
顯然，有實力的製片公司完全不虛，絕對敢獨家承擔製片成本。
聯合製片出品必然在未來不會成為主流，獨立製片會逐步取代之，並成為這個行業未來的主流。
除了這一可預見的變化之外，影視行業另一個可預見的變化，那就是以後恐怕很難再出現10億票房級別的電影。
像今年賀歲檔《哪吒2》這種150億級別的現象級票房怪獸，以後再想出現類似的案例更是難如登天。
原因也很簡單，AI小鏡的這一生產力工具的支持下，生產成本驟降，生產效率驟增，必然將使得影視作品的產出量迎來恐怖的指數級暴增。
這就意味著觀眾的選擇面多了，可觀眾總數還是那麼多，觀影市場的規模還是那麼大，總票房也依然是那麼多，那麼票房必然會更加分散到更多部的電影身上。
而且由於電影數量多了，也意味著電影院選擇多了，電影院也要吃飯，可選擇的多了的時候，院線的議價權也會水漲船高。
只要一部電影的上座率不行，立馬就減少排片換別的電影上。
這也意味著未來每一部電影作品之間的競爭將會更加的激烈，整個行業都會得到充分競爭，未來的電影行業很可能會出現首映決生死的格局。
像今年《哪吒2》這樣的現象級票房怪獸，以後不說絕對沒有，就算有也必定是要集天時地利與人和才能做到。
即便是今年的《哪吒2》票房大爆，那也是集天時地利與人和的結果，其本身就已經是難以被複製的孤本案例。
……
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