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四千八百九十四章 垃圾成了搶手貨

  四千八百九十四章垃圾成了搶手貨

  楊帆關注的點還是那麼具體。「商海的機房條件怎麼樣?市區的數據中心租金偏高,液冷散熱設施不一定能鋪開。」

  他停頓了一下,「不過郊區有不少新建的雲計算產業園區,層高和供電都夠,我回頭讓團隊做一輪實地考察。」

  鄒小東說安西產線不動,他在商海設一個材料研發對接辦公室,兩邊來回跑,每個月固定待商海一周,其餘時間在安西盯產線。

  「反正我坐飛機習慣了,戈壁到商海,無非是從三個小時變成五個小時。」

  張俊最後一個發言。他放下手裡的桃酥,拿紙巾擦了擦嘴角。「搬遷方案一旦正式公布,員工的反應會是最大的變數。

  安西本地員工會擔心自己被邊緣化,東部新招的員工又需要時間融入公司文化。

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  我建議在正式方案出台之前先做一輪內部溝通,把多中心的定位說清楚——不是削弱安西,而是給公司搭建更大的舞台。

  同時人事部門提前介入,做好每個員工的安置方案。」

  吳浩在討論提綱上逐條記下他們的意見,然後合上筆記本。

  「沒有異議的話,接下來按這個方向推進。童娟牽頭做商海選址的調研和對接,張俊負責內部溝通和人事安置方案,楊帆做商海研發中心的機房和實驗室需求規劃,鄒小東協調安西產線和新總部的材料研發銜接。

  時間表不做硬性規定,但每一步都要穩。」

  散會之後幾個人陸續離開,吳浩一個人站在窗前,看著遠處的城市輪廓,思緒卻早已飛出了邊際。

  入冬後的安西乾燥而清冷,園區裡的銀杏樹早就落光了葉子,光禿禿的枝椏在寒風中輕輕搖晃。吳浩辦公室窗台上那盆綠蘿倒是依然綠著,張俊前兩天剛偷偷澆過一次水,藤蔓沿著窗台垂下來,在暖氣片散出的熱流里微微顫動。

  這天上午,吳浩的辦公桌上多了一份不同尋常的文件。

  文件是浩宇環保事業群的負責人徐俊直接遞上來的,越過了好幾個常規匯報層級,封面上蓋著紅色的「緊急」印章。吳浩翻開第一頁,只看了幾行就皺起了眉頭。他拿起內線電話撥了張俊的號碼。

  「老張,你來一下,現在。」

  張俊推門進來時手裡還端著半杯沒喝完的咖啡,看到吳浩的表情後他把咖啡杯往茶几上一擱,在對面沙發上坐了下來。「出什麼事了?」

  吳浩把那份文件推到他面前。

  「徐俊打了一份緊急報告上來,智能化垃圾分揀中心快停擺了。」


  張俊愣了一下。他拿起文件快速翻了幾頁,眉頭也跟著越皺越緊。

  浩宇環保旗下的智能化垃圾分揀處理中心是他和吳浩多年前一手推動的項目,從最初的無人化垃圾清掃車到無人化垃圾運輸車,再到綜合性的智能化無人分揀中心,這套系統在安西運營了好幾年,運行穩定,效果顯著,後來逐步推廣到了全國好幾十個城市,為公司帶來了穩定的經濟效益和廣泛的社會口碑。

  怎麼突然就快停擺了?

  「垃圾焚燒發電站。」吳浩吐出幾個字,語氣里壓著一絲無奈,「這兩年新能源電力需求激增,各地垃圾焚燒發電項目像雨後春筍一樣冒出來。

  垃圾成了搶手貨,焚燒站開始跨區域搶購垃圾,我們的分揀中心收不到足夠的垃圾原料了。」

  張俊把文件翻到數據那一頁,上面的數字讓他吸了口涼氣。好幾個城市的分揀中心垃圾進廠量同比下降了三四成,個別城市甚至下降了將近一半。

  分揀設備吃不飽,生產線開開停停,部分中心已經出現了間歇性停運。

  「徐俊人呢?」張俊合上文件。

  「在外面等著。」吳浩按了桌上的呼叫鍵,「讓他進來。」

  徐俊推門進來時腳步很急,手裡還拎著一個鼓鼓囊囊的公文包,裡面塞滿了各個分揀中心最近上報的運營數據表。

  他四十多歲,在浩宇環保幹了六七年了,從一線工程師一步一步做到事業群負責人,頭髮已經白了一小半。

  平時再棘手的技術難題他都不會上報到這個級別,但這次的問題不是技術能解決的。

  「吳總,張總。」他在沙發上坐下,把公文包里的數據表一份一份地攤在茶几上,「我知道這份報告越級了,但情況確實緊急。

  我先把最新的數據過一遍——安西中心還好,畢竟是我們的大本營,和市政環衛的合同比較穩定。

  但外地的中心問題很大,東部好幾個城市的分揀中心上個月的垃圾進廠量環比驟降。

  焚燒站開出的收購價比我們的處理費高了不止一點半點,環衛公司也是市場化運作,價高者得,垃圾車直接改道去了焚燒站。」

  張俊拿起一份數據表仔細看了看。那些下降的曲線像一道被拉歪了的滑梯,陡峭的坡度讓人心裡發緊。「我們的分揀中心不能直接和焚燒站拼價格嗎?」

  「拼不過。」徐俊搖了搖頭,手指在膝蓋上無意識地敲著,「焚燒站的成本結構和我們完全不一樣。

  他們只需要把垃圾往爐子裡一倒,燒出來的蒸汽推動汽輪機發電,電賣給電網,還能拿新能源補貼。垃圾對他們來說是燃料,是成本項但不是唯一的成本項。


  我們不一樣——分揀中心靠的是將垃圾精細分類之後把可回收物賣給下游再生資源企業,利潤本來就很薄。垃圾進價一旦被哄抬上去,利潤就沒了,甚至倒貼。」

  「我們不是也有垃圾焚燒發電的技術儲備嗎?」張俊問。

  徐俊苦笑了一下。浩宇確實有垃圾焚燒發電的技術,而且比市面上的傳統焚燒站效率更高、排放更乾淨。

  但吳總當年的決策是把環保板塊的重心放在前端——智能化垃圾分類、資源化回收、循環經濟。

  焚燒發電只作為末端處理的一種補充手段,不是主營業務。

  「所以我們旗下的分揀中心沒有配焚燒爐,只有分揀線、破碎線、打包線和再生處理設備。垃圾是原料,不是燃料。原料被搶走了,產線就得停機。」

  (還有更新耶)


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