第四百三十九章 財研網上市提速，萬科復牌漲停

  第440章 財研網上市提速，萬科復牌漲停

  當周受資決定出任財研網的CF0後，僅一夜時間，他的名字就被港島各界所熟悉。

  放眼整個香江商界歷史，從未有人能讓「李超人」如此大動干戈，堪稱百年難遇的一樁奇事。

  而這也恰恰證明了，平台到底有多麼的重要。

  

  如果周受資不被張揚點名，那他就無法進入相關利益圈層，不出意外的話，周受資的成長軌跡會和前世那般在DSTGlobaI干到2015年後，加入小米集團擔任CF0，再到2021年跳槽到字節跳動。

  也就是這一次點名，直接縮短了周受資的成名過程。

  現在業內提起他，不會再是DSTGlobaI的合伙人，而是幫助財研網衝擊上市的CFO，並且他身上還背負了港島幾大家族的利益。

  自從上次財研網召開《股東表決會議》後，股權同比稀釋情況如下：

  1，張揚直接持股46.2024%，代持部分3.726%，合計49.9284%。

  2，許芷若持股17.1396%。

  3，百度集團持股8.28%。

  4，阿里巴巴持股7.452%。

  5，劉關張投資控股持股7.2%。

  6，香江聯合資本持股10%。

  新加入的「香江聯合資本」，其實就是港島家族的利益殼，李家誠家族占股比例為40%，剩餘60%由郭得勝家族、鄭裕彤家族、劉鑾雄家族和李兆基家族等港島利益家族瓜分。

  往後兩天時間，也就是3月2號和3月3號，周受資上任財研網CF0的第一件事，就是優化公司股東結構，特別是張揚的持股情況。

  他主張把張揚30%個人股權，無償注入張揚自己100%控股的港島勝天集團，設立分紅離岸架構層。

  根據《外匯管理條例》和《個人外匯管理辦法》規定，2010年境內資金出境分為兩種——

  1是個人資金出境。

  每位華國公民每年都有5萬美元的便利化外匯額度，核心規則是境內個人年度購匯或結匯總額為等值5萬美元，憑身份證就能直接在銀行辦理。

  注意了！

  這是便利化外匯額度！

  根據《個人外匯管理辦法》第九條規定：對個人結匯和境內個人購匯實行年度總額管理。年度總額內的，憑本人有效身份證件在銀行辦理：超過年度總額的，經常項目項下憑本人有效身份證件和有交易額的相關證明等材料在銀行辦理，資本項目項下按照第三章有關規定辦理。

  這裡需要劃重點，這條規定其實是在說三件事。

  第一件事，額度內，每人每年5萬美元隨便辦，帶身份證就行。

  第二件事，超額度，屬於經常項目，如留學、旅遊或海外就醫，帶身份證加提供相關證明材料也能辦。

  第三件事，超額度加屬於資本項目，比如對外投資或買房，這需要嚴格按照第三章的硬性規定來，不是想辦就能辦。

  很多人以為自己每年只能換匯5萬美元，其實不然，只要你的換匯目的屬於經常項目，就可以申請超額。

  比如說海外就醫，國內對疑難雜症的醫療水平有限，每年前往歐美發達地區就醫的人不在少數，這就屬於個人的經常性項目。

  不過，申請歸申請，能不能通過就是兩碼事了。

  因為國內有些暴發戶家庭，他們就覺得國外的醫療水平比國內好，可能一點感冒發燒就往歐美跑，這類申請通過率肯定是偏低的。

  可要是治療惡性腫瘤、遺傳類疾病或者神經系統的疑難重症，實際上，個人換匯額度是無限的。

  2是企業資金出境。

  這是外匯的核心管制區，任何外匯支出都需要憑證，可以說，外匯管制管的就是企業資金出境。

  想要公司資金合法出境？

  唯一合法且便捷的辦法就是，通過上市公司分紅去實現。

  張揚把財研網30%股權注入港島的勝天集團，在不考慮任何稅的情況下，100華國幣分紅就能轉換成30華國市等額的港市。

  港島沒有外匯管制，這30華國幣等額的港幣，可以自由兌換成美元、日元或者其他國家貨幣。

  在把資金合法合規從內地挪到港島後，就可以通過股東分紅、董事薪酬和股東借款三種途徑，把公司資金轉換成個人款項。

  當然了。

  還有一個潛規則。

  那就是公司資金到了港島或者其他離岸地區後，很多實控人會直接用公司名義消費、

  持有資產，不落地回內地，既規避外匯管制，又模糊個人收入，這也是離岸架構最核心的作用。

  張揚僅用一層離岸架構設計，這在資本市場是個極其「愚蠢」的行為，因為多層離岸架構，如內地，港島，維京群島，開曼群島，港島，資金就會從透明可溯源變得極難溯源，受益所有人信息層層遮擋，海外機構、債權人、稅務很難穿透查到最終持有人。

  多層離岸架構還有兩個核心優勢，一個是風險隔離，比如下層業務公司出事、欠債、

  被訴訟，上層開曼/BVI殼不受影響，隔離個人債務、婚姻財產、破產、海外製裁等情況。

  另一個是可嵌套家族信託，中間層可單獨轉讓、拆分業務，不影響頂層控制權，適合大額資產與家族財富跨境傳承。

  總結就是，多層離岸架構可以讓錢變得極難追溯，隱私性極強的同時，還能做到下層公司風險隔離和嵌套家族信託。

  多層離岸架構是主流首選，但單層離岸架構並非沒有優勢。

  根據《內地和港島特別行政區關於對所得避免雙重徵稅和防止偷漏稅的安排》第十條規定：

  港島公司持股內地公司不足25%，或不滿足「受益所有人「條件，分紅按10%預提所得稅徵收。

  若港島公司直接持有內地公司≥25%股權，且港島公司是分紅的實際受益所有人，非空殼或管道公司，並取得港島稅務局簽發的《稅收居民身份證明》，可優惠5%稅率。

  也就是說，當內地財研網成功赴港上市，並向全體股東分紅時，位於港島的勝天集團完全可以合法申請優惠5%稅率，可別小看了這5%稅率優惠，1000萬減免5%，那可就是50萬的分紅資金合法離境。

  這裡或許有人會疑惑，張揚這位內地居民，他控股的勝天集團能取得《稅收居民身份證明》嗎？

  其實，稅收居民和身份證居民並不是一回事。

  港島稅務局只看兩點，一是在港島成立或組建，二是在港島以外成立，但中央管理及控制在港進行，如董事會在港召開、重大決策在港作出、核心管理在港等。

  目前最常規的實操，就是秘書公司可指派港島本地董事加提供港島辦公地址，就能滿足「實質管理」要求，申請5%稅收減免。

  單層離岸架構明面上只有一個優點，那就是分紅稅收減免，缺點就很多了，如減持套現時，可能會因為個人身份被全額徵收20%的資本利得稅，且幾乎沒有籌劃空間，還有隱私性差，老闆信息公開，分紅路徑清晰，內地監管一查就能穿透等。

  可這真是缺點嗎？

  在資本層面是缺點，這毋庸置疑，但在更高層面再去看，所謂的缺點早已轉換成結構優勢。

  3月4號，星期四。

  張揚和周受資回到內地的第三天，財研網再度召開股東會議，而張揚也正式向所有財研網股東，提交代持股份的處置方案。

  「各位，如你們這兩天所見，自CFO周受資加入我們公司，上市進程已然來到衝刺階段。」

  「對於股權方面，我與CEO、CFO和幾位重大高管進行了友好協商，決定將本人代持的3.726%股權，全部收回移交公司內部工人協會統一歸集、統一管理、統一分配。」

  說到這，張揚掃視到場的股東與股東代表，微笑示意道：「落實方案已經整理好，各位可以簡單過目。」

  話音剛落，會議助理將一份份《代持股份處置方案書》，分派給每一位到場股東與股東代表。

  [為規範公司股權管理、釐清歷史代持問題、健全員工長效激勵機制，進一步綁定員工與公司發展利益，增強全員歸屬感與凝聚力，經公司前期梳理核查，現有合計3.726%代持股份，為優化股權架構、規避個人代持的法律風險、稅務風險及股權糾紛隱患，公司決議對該部分存量代持股份進行專項處置。

  本次股份處置核心概況如下——

  1，處置股權總量：公司總股本占比3.726%。

  2，原有狀態：歷史張揚個人代持，存在權屬分散、管理不規範、風險不可控、激勵性缺失等問題。

  3，處置核心方式：全部移交公司內部工人協會集中持有、統一託管。

  4，分配核心邏輯：股權不平均分配、不單獨確權至個人工商登記，嚴格按照公司員工崗位等級、職級體系、崗位職責貢獻梯度分配，建立「崗級對應股權、貢獻匹配收益」的激勵規則。

  3.726%股權工商及權屬層面統一歸屬公司工人協會，由工人協會作為唯一合法持股主體，全權負責該部分股權的日常管理、股東行權、年度分紅核算、權益登記等全部工作。

  股權權益界定方面，本次分配為內部收益分紅權益，員工個人不單獨辦理工商股權登記，無私下轉讓、質押、套現、對外贈與的權利。

  本方案自本次股東會審議通過之日起正式生效，長期執行。]

  由於僅划走張揚所代持的股權，不觸碰其他股東利益，參會股東與股東代表在看見《代持股份處置方案書》那刻，眼裡無不流露敬佩神色。

  要知道，這不是普通小微企業的零散股份，而是華國網際網路券商龍頭財研網的核心股權。

  這3.726%股權對應的真實價值，早已穩穩突破十億華國幣級別，是實打實的天價優質資產。

  張揚完全可以占為己有，但卻並沒有這樣做，而是把這部分股權移交給新成立的財研網工人協會。

  在完整過目後，阿里巴巴的股東代表程拓率先表態：「對於張總本次3.726%股權的處置方案，我方完全認同、沒有任何異議，我相信馬總對此布局同樣認可。」

  「沒錯。」

  百度股東代表李文附和一聲，表態道：「張總此番股權處置思慮周全、著眼長遠，我方也完全贊同。」

  這3.726%股權看似張揚代持，實則默認張揚私有。

  在不影響其他股東利益的情況下，誰會閒得沒事做，出面否決這個利好長期的決定？

  很顯然。

  聰明人都不會這樣做。

  成年人的世界，能言善辯是本事，懂得緘默更是智慧，言多必失，只要自身利益不受波及，多說無益，多說多錯。

  許芷若的行權代表，許芷柔也表態道：「沒有意見。」

  「咳咳一」

  廖國沛作為「劉關張控股」的行權代表，在乾咳兩聲後，也表態道：「j，咳，我覺得張總這個決定非常正確，非常深遠，勢必會成為華國日後公司治理的標杆，針對本次股權處置決議，我方無任何意見。」

  一位位股東與股東代表接連表態，也代表張揚起草的《代持股份處置方案書》正式通過股東表決。

  「非常感謝各位股東對本次處置方案的支持，我作為財研網的創始人，兼首席總裁，還想提議一點，那就是我不會參與工會分紅，所有激勵全部回饋給員工。」

  「另外，我與CEO許總，CFO周總和十幾位公司高管詳談了公司等級制度，助理下發一下調整文件吧。」

  張揚話音剛落，會議助理又給所有股東派發了一份調整文件。

  當所有股東拿到文件，他又緩緩開口道：「即日起，廢除財研網現行職級，未來將設定4級制度。」

  「1級職工，對應總裁、副總裁、總經理等核心經營決策高管，分紅權重係數為最末檔，占員工分紅基金的10%。」

  「2級職工，對應各部門總監、部門負責人、項目總負責人、資深技術負責人、核心業務一把手，分紅權重為第三檔，占員工分紅基金的20%。」

  「3級職工，對應崗位資深專員、核心業務員工、資深技術員工、在崗三年以上穩定骨幹、年度優秀員工，分紅權重為第二檔，占員工分紅基金的30%。」

  「4級職工，對應崗位全體正式在崗普通員工、新轉正員工、基礎執行崗，分紅權重為最高檔，占員工分紅基金的40%。」

  「員工基金分紅是財研網補充福利，所有分配比例嚴格對標員工正式職級、崗位編制、在崗年限及年度履職評價，由行政人事部門聯合財務部門出具詳細分級分配台帳，報股東會、工人協會雙重備案公示。」

  張揚設立4級分紅制度的想法很簡單，那就是讓普通員工也可以參與公司的成長。

  至於為什麼1級高管只有10%員工基金分紅，一是考慮到人數較少，二是財研網上市後，核心高管往往會有股權激勵作為補充，這點利益倒不如惠濟普通員工。

  「有意見可以舉手，沒意見代表通過。」張揚掃視全場。

  現在財研網衝擊上市，所有程序都需要跑通。

  程拓、李文等人只是對視一眼，便直接開口表態。

  「方案合理合規，我們沒有任何意見。」

  「同意，這步棋走得非常穩。」

  「全員職級分紅、不確權個人、不稀釋控制權，兼顧了人心與架構，我完全認可。」

  張揚拿出自己代持股權分紅，誰敢提有意見？

  頃刻間，又是全票通過。

  當這次股東會議結束，財研網股權分布擬定如下————

  1，張揚直接持股16.2024%。

  2，港島勝天集團持股30%。

  3，財研網內部員工工會持股3.726%。

  4，許芷若持股17.1396%。

  5，百度集團持股8.28%。

  6，阿里巴巴持股7.452%。

  7，劉關張投資控股持股7.2%。

  8，香江聯合資本持股10%。

  財研網看似分散的股權，實則還是張揚牢牢掌控，因為勝天集團和劉關張投資控股都是張揚的自留地，再加上直接持股的16.2024%，股權穩穩超過了50%。

  在財研網連續召開股東會議，掃清上市障礙時，歷經數天停牌的萬科A也在今天復牌交易，並吸引了大量散戶和機構的關注。

  [芋頭真好吃]：2月26號收盤停牌至3月3號收盤，一共五天時間，三個交易日，不知道三大舉牌資本有沒有達成一致行動協議。

  [爆炒蛤蜊]：回來吧萬科，沒有你我們散戶是真不行，房地產板塊沒有大哥帶，真跌成狗了！！

  [萌妹子小花]：三個交易日虧了二十多萬，老公要和我鬧離婚，有沒有房產板塊的大手子告訴我，保利地產還能不能持有？

  [爺傲奈我何]：現在華國房地產的發展勢頭可謂是轟轟烈烈，浩浩蕩蕩，我相信二級市場只是傳導慢，絕對會暴漲的，如果不漲，@萌妹子小花，我願意接你盤！

  [萌妹子小花]：謝謝大哥，你頭像是你本人嗎？

  [爺傲奈我何]：是的，哥的冷酷，零下八度，請你不要迷戀哥，喔，哥只是一個傳說～

  [萌妹子小花]：哥你誤會了，我是外貌協會的，你長得這麼奇特，跟個外星人一樣，我寧願給我老公跪榴槤。

  [萬科套我30年]：哈哈哈，接盤俠的一次主動，換來了一輩子的內向！

  [地產必雄起]：不就是眼睛小點，鼻子大點，嘴巴寬點，下巴歪點，還有些髮際線後移嘛，普通女人就是膚淺，兄弟好好賺錢，咱們不找外面的妖艷賤貨，咱們去百度貼吧找鳳姐，那和咱的外貌匹配！

  一句句扎心的回覆，讓「爺傲奈我何」的頭像默默更換。

  而在散戶調侃中，時間也來到了9點15分，A股進入集合競價。

  歷經三個交易日停牌，萬科A直接甩出漲停，現報價格是12.47華國幣，這一幕讓所有人都愣了半秒。

  「漲停？」

  「萬科又要漲停？」

  「不是吧？！」

  澤熙私募辦公平層，孫國棟、馬信琪和徐翔等人面色凝重，誰也沒想到是這個結果。

  如果繼續漲停，那半導體板塊真得排狗後面了。

  現在市場一直在炒作物聯網，其中大華股份的股價已經來到了124.01元，走出了五連板上漲，第一板的時間是上周五。

  徐海鷗神色凝重，低語道：「如果房地產板塊再度強勢上攻，勢必虹吸海量市場增量資金，即便物聯網板塊受資金抽離影響出現炸板回調，原本布局物聯網的短線資金也不會轉向半導體，資金無序分流之下，市場主線邏輯將進入混亂階段。」

  「難不成那三家還要繼續競爭？」徐翔皺起眉頭。

  勝天、寶能和恆大三家舉牌奪權萬科已經不是秘密，是最近兩周霸占中文網際網路的熱點新聞。

  誰會勝出？

  所有人都不清楚。

  可如果要問，這場野蠻資本進駐萬科誰先被淘汰，那一定是現任萬科董事長一王石。

  早在三天前，就有媒體爆料王石住院的消息。

  深城媒體爆料的當晚，各種猜測就刷屏網際網路。

  有媒體報導是姚陣華所為，兩人來了一場「真人拳擊PK」，最終勝者是寶能集團董事長姚陣華。

  也有媒體報導稱，是王石去恆大總部唱歌太猛，緊急送醫治療。

  還有媒體報導是勝天派人進駐萬科總部，王石被架空，急火攻心所致。

  多個傳聞，最靠譜的是勝天派人進駐萬科的說法，因為還有一些內部員工匿名證實。

  無論哪個傳聞屬實，對王石而言都是致命的。

  因為一家上市企業的董事長，居然因為野蠻資本舉牌而住院，這心理承受能力該有多差？

  誰勝？

  無人知曉！

  誰敗？

  一目了然！

  此時遠在深城的姚陣華，他在看見萬科A漲停後，冷笑道：「想要拉漲停來勸退我舉牌？不好意思，有了曹總和沈總資金相助，現在寶能集團已經沒有任何短板。」

  沒有一絲遲疑，姚陣華拿起桌面的固定電話，按下快捷撥通鍵道：「直接漲停價買入！」

  「12.47元嗎？」

  電話那頭的人遲疑了一會，他剛想說要不要等5分鐘的「欺詐時間」過去，姚陣華就先一步開口道：「我不想重複第二遍，漲停價給我掃貨！」

  （還有更新耶）