第626章 同樣是贊助，就我不一樣？

  第626章 同樣是贊助，就我不一樣？

  原本在線人數只有幾十人的清冷直播間就像搞一個熱門景點一樣，瘋狂進人。

  轉眼在線人數破萬，裡面禮物跟不要錢一樣刷了起來，粉絲數也同步瘋漲，短短几分鐘就干到了幾十萬。

  小姑娘吉他不彈了，歌也不唱了，看著此刻發生的一幕，直接愣在了原地，好像犯了什麼錯誤一樣，有些手足無措。

  而對面的大姐一見這場面，都嚇尿了，訕笑著說了句「妹妹厲害」，光速下線跑路。

  陳默就像了了一樁心愿一樣，一沒關注，二沒留言，伴隨著小姑娘『謝謝老闆』的話語，揮一揮衣袖，退出了直播間。

  經過這個插曲他自嘲笑著自己確實有夠無聊。

  半個小時後他接到張一鳴的電話，聽完對方的話語，陳默不禁罵了一句，「擦，這尼瑪套路也太深了。」

  原來這個小姑娘和東北大姐都屬於同一家傳媒機構，玩了一出豪紳的錢如數奉還，抖友的錢五五分成。

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  當陳默聽到這家機構和老闆的名字後，張大了嘴巴

  這讓他想起幾年前花1億元買自己團購網站的那個油頭粉面的富二代。

  這個吳優，有點東西，可以啊！

  沒想到多年前的一記迴旋鏢正中自己腦後

  隨後來了一條微信消息，陳默看完嘴角一勾，回了一個數字。

  山西某處豪華辦公室里，吳優盯著手機屏幕笑得合不攏嘴。

  短短三分鐘的PK對戰，公司帳戶就進帳幾十萬——最關鍵的是，這筆錢還是從陳默口袋裡掏出來的。

  此刻他的成就感爆棚。

  看著後台還在不斷上漲的分成數據，他打算給這兩個主播，這個月獎金翻倍！

  吳優突然靈機一動。

  他掏出手機，斟酌再三後給陳默發了條微信：「感謝默哥的新年大紅包！小弟受之有愧卻之不恭啊~祝大哥新年財源廣進，壽比南山不老松！「發完還配了個狗腿子式的表情包。

  三分鐘後，手機震動。

  對方回了一個字：「6」

  吳優捧著手機笑倒在真皮沙發上，他能感受到這個「6」字里蘊含的親近和無奈，他能品味一整年。

  與此同時，陳默的直播間依然熱鬧非凡。

  他一邊跟吳媽吃著年夜飯，一邊和百萬網友插科打諢：

  「注意了啊，8點整有我們顛覆者戰隊的GG，大家可以留意一下！」

  「說到春晚你們微信集五福都領了多少錢？我才六塊八！」他點開頁面對著鏡頭晃了晃手機，證明所言非虛，「太不給老闆面子了吧？」

  直播間彈幕刷著各自領到的錢數。

  當電視機屏幕中的鏡頭突然切到某人，陳默沖鏡頭擺著一個角度，問道：

  「來來來，彈幕評評理，我和他誰是網際網路第一帥？」

  這個除夕夜，雖然沒有歡聚一堂，但他能和百萬網友一起狂歡跨年，倒也別有一番樂趣。

  儘管春晚收視率逐年持續走低，但地域差異依然鮮明得如同華夏版圖上的溫度帶。

  黑吉遼東北三兄弟以85%以上的收視率穩居榜首，而華南F3（兩廣+海南）則以3%的收視率在末尾徘徊，這差距比南北溫差還要懸殊。

  有趣的是，現代人觀看春晚的方式正在發生微妙轉變。

  雖然越來越少人整晚守在電視機前，但「碎片化參與」卻成為新常態——社交媒體上的話題討論、短視頻平台的精彩片段、朋友圈的實時吐槽，讓春晚以另一種形式保持著全民熱度。

  從彩排路透到節目單競猜，每個環節都能引發全網熱議，這種「邊罵邊看」的奇特現象，成了當代華夏獨有的春節文化景觀。

  今年春節的輿論場格外熱鬧，熱搜榜上演著「三國演義」：「春晚吐槽」的段子手、「小默直播」的吃瓜群眾、「網際網路第二帥」的顏值黨三方混戰。

  而最後這個雅號，自然是網友送給集儒雅、帥氣、時尚於一身的百度掌門人李彥洪的戲稱。

  畢竟在「網際網路企業家顏值天花板」的排行榜，第一名的寶座早已毫無懸念地有了歸屬。

  李彥洪此次豪擲10億冠名春晚，其實是百度和央視的「二度聯姻」。

  一些老網民們還記得2009年春晚的盛況：不僅開播前的黃金GG位被百度包攬，連相聲節目裡都巧妙植入了「百度一下，你就知道」的經典slogan。

  後來才披露當年百度贊助春晚4000萬元。

  最令人津津樂道的是，當晚導播給了李彥洪整整8次特寫鏡頭，甚至引發網友調侃，

  「每次特寫500萬，好大的一張臉啊。」

  後來經過媒體爆料才得知，如此高的「贊助費」很可能與08年下半年央視曝光BD競價排名含有大量虛假醫藥GG事件有關。

  早在08年11月，央視《新聞30分》節目連續兩天曝光BD醫藥競價排名黑幕，「只要花錢多，那些沒有資質的『江湖游醫』都可以排在搜索結果前列，很多患者因此上當受騙」

  時至今日，儘管經歷360等挑戰者的短暫衝擊，百度仍牢牢占據搜索市場頭把交椅。

  高端的商戰往往通過最樸素的方式。

  2012年春晚成為傳統行業和網際網路行業冠名贊助的分水嶺，彼岸通過微信使出一招樸實無華的紅包撒錢，當人們領到由品牌贊助的紅包，每個人臉上帶著笑容，背後是數據量急速增長。

  這場營銷革命讓微信支付一戰成名，也給所有網際網路友商們上了一課，讓他們見識到原來網際網路推廣營銷還能這麼玩？

  隨後微信和微信支付一炮打響，火遍全國，前者一騎絕塵成為移動社交一哥，後者後來居上，第二年推出集五福，跟支付寶打了個五五開，隨後再也沒有停下發展的腳步。

  雖說以前也有網際網路企業贊助，但都只是當做GG進行推廣，從來沒有想過還能這麼與全民互動。

  也是因此，2012年被媒體冠名為「網際網路企業贊助春晚」的元年。

  事後老馬也在媒體採訪中公開承認，「彼岸的這次偷襲珍珠港計劃確實很成功，但春節會過去，未來的日子還很長，這次奇襲給我們上了深刻一課。」

  隨後阿里開始斥重資，以一種決然的姿態先後承包了2013和2014兩年的贊助，先是6億淘寶紅包，後是10億支付寶紅包大發特發，護住基本盤。

  春晚的贊助費也逐年飆升，從彼岸第一年的5億，到2013年的3億，再到2014年的6億，也讓傳統企業感嘆，這幫搞網際網路的是真踏馬有錢。

  今年百度更是以破紀錄的10億元天價獨家冠名春晚，創下春晚新媒體互動合作夥伴贊助費新高。

  令人咋舌的是，短短四年間春晚贊助費用竟暴漲逾6倍。

  彼岸：我有罪，帶壞了網際網路的風氣

  除夕當晚，百度通過四輪「百度紅包」活動狂撒9億元現金，以超百億次的互動量刷新全球實時互動紀錄，遠超去年支付寶創下的成績。

  面對瞬時暴增50倍的伺服器請求壓力，百度技術團隊嚴陣以待，確保了系統穩定運行，依舊證明了百度作為以技術聞名的大廠底蘊。

  這場豪擲千金的營銷盛宴次日便顯現驚人成效：百度APP日活用戶飆升至9億，單日增幅達3%，除夕當晚用戶峰值較平日激增300%。

  在紅包效應帶動下，百度系產品集體登頂各大應用商店下載榜，其中百度貼吧和度小滿金融表現尤為亮眼。

  媒體紛紛以驚嘆口吻報導這場營銷盛宴：

  《網際網路史上最昂貴的品牌秀》

  《百度春晚：教科書級流量運營》

  《拉新成本創新低至3元/人，百度「以小博大」的營銷奇蹟》

  到了初七，輿論風向急轉直下。

  網友開始集體吐槽紅包提現規則過於複雜，

  「9億都花了，提現規則這麼複雜，是想把錢再收回去麼？」

  「為什麼提現要我下載、註冊、綁定度小滿才行，就不能跟微信一樣直接紅包提現麼？」

  「擦，果然免費的條條框框最多@彼岸，明年春晚你來冠名吧」

  「反正我都是當天直接下載註冊完，拿完錢直接卸載了事」

  「我現在就後悔，為了2塊錢折騰什麼勁兒還趕不上微信集五福呢，起碼人家給我發了15塊錢。」

  新浪微博沒有動靜，但是彼岸微博上#BD耍猴#話題迅速躥升，閱讀量7億，網友怒斥：「小米都不屑玩的套路，BD倒是又撿起來了？」

  知乎某自媒體更是刊登一篇文章：《紅包換不來信任》，列舉百度近年來出現的醫療GG案例，搞了一個合訂本。

  文章最後一句：「百度的這次春晚營銷，既展現了頂級流量運營能力，也暴露出純流量思維的局限性，百度用10億買到了流量，卻再次證明：網際網路的記憶，從來不是用錢就能刪除的」

  百度大廈，董事長辦公室。

  李彥宏盯著手中的數據報表，面色陰沉，絲毫沒有節後復工那種開工利是的喜慶。

  這次百度斥巨資冠名春晚，撒出數億紅包，表面是為了拉新，實則更重要的目標，是重塑企業形象，挽回這些年來不斷流失的用戶信任。

  但現在看著數據，百度系APP7日內卸載率高達7%，新用戶留存率甚至不到2%，拉新成本遠遠高於行業平均水平，屬於徹底的賠本賺吆喝！

  更糟的是，輿論場上的舊帳被翻了個底朝天，儘管公關團隊四處OTA滅火控評，但負面輿情仍在蔓延。

  李彥洪敏銳地察覺到，這些負面報導幾乎都是在初七之後才集中爆發，節奏精準得不像巧合。

  「有人在背後推波助瀾？」他眉頭緊鎖，腦海中第一個閃過的，就是那個男人的身影。

  可彼岸不是元宵節後才開工嗎？更何況，對方根本沒有搜索業務，沒理由針對百度？

  除非，李彥洪想到一種可能……

  「難道是周紅衣這老賊？」

  （還有更新耶）