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第196章 大型種企的應對

  第196章 大型種企的應對

  畝保費不是保險費用,而是預計每畝制種可以獲得的平均收益。

  2023年河西地區的畝保費最高達到了每畝4500元,算上其它費用,每畝的制種成本超過了5000元。

  但2005年,河西走廊畝保費還停留在1200元-1500元的水平。

  通常來說,種子公司從農戶手中收購玉米的價格是商品玉米的2.5-4倍。

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  如現在玉米價格每斤0.5元,收購價就是1.25-2元,國內的種子銷售價與收購價的比例大約是5:1,國外玉米種子的定價比例是30:1。

  所以國內玉米種子公司的價格每斤基本在5-10元左右,經銷商再在此基礎上上浮20%-30%,甚至更高。

  算下來,如京城德農、登海等大型種企,玉米種子的利潤都能達到50%,小種企的利潤則在20%-30%。

  而天禾今年的利潤率在60%-70%,但這是把天禾今年付出的成本都算進了的。

  制種基地從2萬畝擴張到10萬畝,不是簡單的一個數字迭加。

  配套的烘乾設備、廠房、種子加工生產線、儲藏庫、種子配送等等都需要成本。

  天禾的營銷網絡也從最初的A類市場和B類市場中的魯、冀等省份鋪開,目前已實現A、B類15個省份全覆蓋。

  C類隨機市場也有當地的客戶選擇現款進貨。

  六七百個縣級代理,數以萬計的鄉鎮代理,以及魯省地區幾百家德農農資超市。

  天禾的營銷人員遍布各地,高昂的營銷成本下,天禾的利潤率依然達到了百分之六七十。

  也是天禾對外公布的數據。

  但天玉1號的真實利潤率,絕對是十幾二十倍的暴利。

  所以,提高20%的畝保費,對天禾來說,完全就是撓痒痒。

  如果不是顧忌其它大型種企,以及擾亂市場後政府的強勢干預,天禾完全可以做的更絕。

  但即使是20%,也足夠玉米小種子撓耳抓腮了。

  ……

  天禾的田間示範會實現了從整地播種——植保管護——收穫示範的全過程技術服務,這在國內市場還是頭一遭。

  去年的示範點位少,只引起了小部分公司的注意。

  但今年天禾的田間示範點位擴大到了600多個,還全都是當地具有一定知名度的種植大戶。


  加上前段時間天玉1號陷入轉基因風波,其中記者形容天禾的營銷形成了滾雪球效應。

  「天玉1號的種子推銷員就像一夜間從土裡鑽出來一樣,他們走村串戶,一茬一茬的到農戶家裡推銷。」

  「鎮上某某代理,一年就掙了一百多萬。」

  再聯繫到天禾田間示範會的火爆,有些觀望的種植大戶因為對天玉1號單粒播種方式的疑慮,但又對其高產有所期待。

  不辭辛苦,從播種到豐收全過程的示範會都去參與了。

  這瞬間引起了行業的警覺。

  天禾後續的示範會上多出了不少圍觀的人群。

  在疆省、蒙省、魯省、黑省、豫省……

  「畝產3000斤,2000斤,2500斤……一個個數據不斷刺激著種植戶的眼球,發紅的眼神里充滿了對財富的渴望。」

  魯省,農民科學家李燈海帶著草帽,穿著半袖襯衫,像普通老農一樣參加了天禾的豐收示範會。

  回去的路上,隨行的於龍看著久久沉默不語的董事長,心裡也感覺棘手。

  良久,李燈海才感嘆道:「天禾種業占據了先機啊!」

  「苗期現場會,田間現場會,豐收現場會,完整的技術跟蹤服務,這是天禾公司的創新。

  既讓農民認可了單粒播種,又為農民提供了施肥、防治病蟲害知識和技術,更重要的是讓農民在現場感受到了天玉1號的增產效果。」

  於龍說:「先玉335也在東北效仿天玉1號的推廣方法,今年也普遍能為農民增收200元錢。」

  沉思了會兒,李燈海才說道:「以後登海的品種都按這個模式了吧。」

  於龍遲疑了下,「天玉1號的產量優勢太大,會不會偷雞不成蝕把米?」

  即使受到了銹病的影響,天玉1號同樣實現了畝產2000斤的超高產,在產量上幾乎實現了降位打擊。

  「怕什麼,國內市場那麼大,天玉1號吃不下的。」

  「好,天玉1號的雜交育成系材料也弄回來了,馬上就可以與現有的系統育成系進行雜交、測配、分析。」

  李燈海點了點頭。

  天玉1號產量上的優勢太大,唯一的正規應對辦法就是在現有的品種上進行改良。

  但至少得需要六七年的時間。

  六七年,天禾種業早就賺得盆滿缽滿了。

  李燈海著實羨慕天禾種業能培育出這麼好的品種。

  「今年的玉米種子峰會,天禾種業參加的人是誰?」

  「好像是瞿陽。」

  「郭陽又不來?」

  「好像是。」

  李燈海皺了皺眉,天玉1號的育種人雖然掛的是天禾育種實驗室的名,但其主導人還是郭陽。

  他其實很想聽聽郭陽對國內玉米行業的看法。

  國內玉米品種看似不少,但追本溯源的話,其實就那麼幾個,都是不斷的改良改良,真正的創新其實很少。

  想到這,李燈海撥通了某個電話。

  ……

  「誰有958,今年准發家。」

  京城德農公司作為鄭單958最大的經營公司,其在全國的銷售網點在這兩年早已鋪滿全國。

  也因此,對天玉1號帶來的壓迫感感受最深。

  尤其是在豫省,天禾當著德農的面搞了場聲勢浩大的豐收節,5500畝的玉米種植基地里,一片豐收的景象。

  甚至還用玉米棒子搭建了各種造型和舞台。

  不僅吸引了眾多的農戶,還帶來了眾多本地的媒體和遊客,種植戶下單的場景更是瘋狂。

  在京城中關村的德農總部,總經理張雷看著各地匯總而來的數據,神色並不好看。

  產品經理出身的他,總是能在各種場合展示出自己對自家產品的樂觀和自信。

  產品經理是引領者,不是聽別人說產品好或壞而判斷產品好與壞。

  要學會有理有據的吹牛皮,俗話說:寧可相信蛤蟆三條腿,也不相信產品經理的嘴。

  但天玉1號無論是在黃淮海,還是東北,抑或是其它三大玉米生態區域。

  其綜合表現都完全超越了鄭單958。

  同為全國性的大品種,張雷發現自己前些年在鄭單958上吹的牛皮,被天玉1號輕而易舉的超越了。

  這讓他還怎麼吹?

  正當他陷入思考時,他兒子張揚走了進來。

  「爸。」

  張雷回過神來,「技術採購進度怎麼樣了?」

  「已經採購了幾個區域適應性強的小品種,但區域大品種還要得下個月的拍賣會,所以提前回來準備準備。」

  「嗯,努力點好,現在不比以前。」

  張揚也明白父親的處境,雖然張家還是德農的股東,但控股股東卻變成了來自東北的上市公司華冠科技。


  「爸,我在外面的時候,聽到了很多關於天玉1號的信息,現在很多廠家都風聲鶴唳。」

  張雷欣慰的笑了笑,「德農現在在全國28個省、市、自治區有超過5000個銷售網點,鄭單958再維持兩三年還是沒問題的。」

  張揚沉默片刻,維持?他能感受到其中的壓力。父親前兩年意氣風發,叱吒風雲的模樣仿佛還歷歷在目。

  張雷說:「現在最重要的是加快研發,針對現有問題進行品種改良,進行微疊代,或者推出新品種。」

  「忙完這段時間的品種採購,爸你把我調去市場部吧,我去當產品經理。」

  張雷拍了拍兒子的肩膀,「有志氣,但要考你個問題。」

  「爸,你說。」

  「假如說,現在預判未來5年的玉米價格持續走低,銹病將成為黃淮海地區常態化病害,同時國家還要推動標準農田建設規模化發展。

  在這樣的情況,公司研發的產品需要滿足哪些需求?對標的又是哪個當紅品種?」

  張揚眉頭擰在了一起。

  張雷說道:「等你琢磨明白了,我才能調你去市場部。」

  「下班去吧,回來兩天了,還沒看你去找過徐小雪,追女孩子可不能放鬆。」

  看著邊走邊思考的兒子,張雷欣慰的同時也在思考對策。

  即使以德農的管理水平,鄭單958的產品生命周期從今往後也要開始走下坡路了。

  但市場對好種子的需求一直都在。

  需求在哪裡?

  在變化那裡,好的產品經理會發現需求無處不在,但要學會推演。

  既要解決當下生產中出現的問題,又要展望未來可能會出現的問題。

  這一切,都需要大量實地的調研。

  只有這樣,種企才能在殘酷的競爭當中存活下來。

  但越想,就越能感受到田間示範會的恐怖之處。

  似乎天禾一直走在了行業的前面。

  ……

  因為三農問題的敏感性,以及自身也是品種智慧財產權保護的受益者。

  所以登海、德農這樣的大型種企一般不會越過律法的線條,頂多就是在品種基礎上進行改良。

  也就是國內數量眾多的仿製品種。

  在這一點上,與國內乳企的各種下三濫手段相比,國內頭部的種企風氣明顯要好很多。

  但對於那無證經營的違法種子商戶,或者遊走在法律之外的小種企。

  大熱的天玉1號,就是一場饕鬄盛宴!

  (還有更新耶)


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