第477章 262263章：2016年高瓴科技盤點！（6000字）

  第477章 262-263章：2016年高瓴科技盤點！（6000字）

  由於高瓴今年計劃高瓴車輛上市，因此今年的2016年復盤工作，相比較2015年，要相對早一些。

  今年高瓴魔都研發中心的四期工程『明之舞』已經建設完成。

  建設到了這裡，高瓴現在已經把高瓴研發中心附近所有湖邊的土地全部建設完成。

  現在這裡的研發人員加上附近的輔助人員一起，組成了一個擁有研發人員3萬餘人，總體超過六萬人的超級小鎮！

  在幾年前，這裡還是一片亂灘涂。

  現在，這裡可是一個集大型商業綜合體，高端樓宇，高品牌商業樓的高質素集群。

  並且，這裡還成為了魔都市的創新研發研發基地，成為了非常多外地領導來魔都考察的必經之地。

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  同時，現在高瓴已經擁有了帝都，鵬城，羊城，赫爾辛基，斯德哥爾摩，布魯塞爾，紐倫堡等七大研發分中心。

  而余州和成度兩大國內分中心，也已經開始選點位。

  同時高瓴晶片廠雖然一直是小幅擴產之中，雖然還處於虧損狀態，但是由於產能的釋放以及高瓴車輛和高瓴科技的產能保證，這個小型的晶片廠的虧損已經受到了控制。

  一年下來，也就只虧了五個億不到的資金。

  這就是科技公司自研晶片的好處。

  就算最開始有大額的虧損，但是我依靠自身的自產自銷，也是可以讓這家晶片廠緩慢進行疊代的。

  只是願不願意干，能不能抵抗得住台及電以及其他外部晶片製造廠的壓力的問題而已。

  而在高瓴集團2016年銷售額的年度總結之中，高瓴科技和高瓴車輛的業績，較2015年，是狠狠地前進了一大步。

  高瓴科技板塊。

  筆電產品notebook是高瓴一個比較低調，但是又比較穩定的業務板塊。

  在2015年產品銷量取得了563萬台的銷售業績之後，高瓴在2016年又快馬加鞭地相應推出了遊戲本。

  因此，相應地，在筆電業務也有了長足的發展。

  相應的，2016年的業績，也順勢增加到了631萬台，但是由於筆電業務的惡性競爭，現在筆電銷售額也只是達到了290個億的銷售業績。

  雖然總銷售額在下降，但是銷量的增長，也是讓高瓴從晶片，電池等業務之中得到獲益，總體的利潤並不差太多。

  而高瓴的折迭屏X系列，現在是推出了第三代產品。

  折迭屏手機作為華國高端商務機型，是很多老闆的最愛。

  這樣的手機，顯然不是給普通受眾準備的。

  而是一些工作和休息不分，甚至在坐車的路上都會批看文檔以及財務報表的人準備的。

  這其實是歐洲手機廠商所不能理解的產品。

  在歐洲人眼中，上班是上班，下班是下班，一台pad，或者是一台桌上型電腦就可以解決所有問題，完全不需要

  在2015年，該款手機的銷量，突破了71萬台，而在2016年，則更進一步突破到了78萬台。

  整體銷售額，也是提升到了86億元。

  很顯然，這樣一群大企業高管和私營企業老闆群，經過了三年的觀察以及口碑相傳，都是看好高瓴的品控技術的。

  高瓴現在對供應商是真給錢。

  只要經過正規招投標進來的，供貨後的第二個月，必給錢。

  如果你沒拿發票過來，還會有專門的財務催你，要你趕緊把發票拿過來。

  這和一些車企或者電子科技企業先壓你十二個月的款。

  然後再給你十二個月的承兌匯票完全不同。

  高瓴這一舉動，單單第二個月給錢這個行為，就相當於供應商什麼都不做，就等於是高了20%的價錢。

  要知道，這20%都是低的了，每年10%的折扣計算，還是按照有抵押物的前提下，按照普通銀行利息來進行計算的。

  一些小型供應商，銀行借不到款子，然後借高利貸的，都是數不勝數的行為。

  當然優厚的條件背後，是各種苛刻的制度。

  只要二級分供方以及三級分供方，未向一級分供方報備，就私自更改指定材料，就肯定會把這批相關貨物直接全部召回返修。

  並且，該二級和三級供貨商，將被納入黑名單，直接被除名，永不錄用，沒有第二次機會。

  而一級供應商也要承擔連帶責任。

  並且，更騷的是，高瓴還會直接在官方網站進行公示，並公告建議推相關的公司的質量總監和總經理以直接辭退處理。

  一句話，高瓴對於供應商的來料質量是要100%監測的。

  不僅要管住一級供應商，還要管住二級供應商，三級供應商，這些統統要通過質量檢測，統統都要提前報備的！

  這罰了兩三家之後，高瓴的產品品控，是有了空前的提高。

  像高瓴這樣，給的價錢夠高，回款時間夠快的優質甲方，在市場上是十分稀缺的。

  誰家不想抱大腿？

  高懷鈞不容忍一個環節出現問題，導致全局崩潰的現象。

  因此高瓴的X系列，這款高瓴體系內最高端的手機，能夠在短短三年的時間裡頭受到各大老闆們的喜歡，那就是一件再正常不過的事情了。

  而mate系列以及P系列，是高瓴旗艦手機。

  由於小瓴APP開屏GG，對於這兩款產品定向的宣傳，因此相比較原來的溫和，現在的銷量相比較而言，有了更大的提高。

  2016年，現象級的產品mate10銷售了1063萬台的mate系列手機，創造了歷史新高，也是高瓴第一款銷量突破千萬級別的產品。

  而到了2017年，mate10的疊代產品mate11，依然是取得了非常好的銷售成績。

  賣出了1232萬台的mate系列手機。

  銷售額達到了恐怖的601億元！

  相比較每年都在擠牙膏，庫克在產品宣傳會上一遍又一遍地重複一些陳年老調的產品的情況完全不同。

  現在的高瓴有一隻非常完善的研發團隊。

  單單服務於mate系列和P系列的研發工程師，加起來都有大幾千人。

  這些人一水的211和985相關專業畢業。

  甚至出現了像華科那樣的一個班有一半的學生來高瓴的情況。

  這也讓高瓴陸陸續續出現了華科幫，西工大幫，哈工大幫等不同的以學校為核心的派系。

  高懷鈞對此並沒有強制干預。

  無黨無派，千奇百怪。只要他們的競爭能讓高瓴快速發展，他就當對其沒看見。

  甚至，現在出現了高瓴的OD（Outsourcing Dispatcher，即外包派遣），服務於高瓴項目的，都是清一色的211和重點雙非畢業。

  這就有點誇張了！

  要知道，OD找的人，基本上都是想進入這個行業，但是一時半會又找不到好一點的大廠工作的人。

  但是服務於高瓴的OD，居然都可以找到這種背景的學生，這完全是顛覆了所有人的想像之外。

  畢竟，能夠在項目結束的時候，給OD的員工發相當於其兩個月左右薪資的激勵紅包的公司，在市面上可以用罕見來形容。

  只能說，能在高瓴相處過一個項目，對於普通人來說，都是一件非常榮耀的事情！

  而高瓴P系列，這款走年輕路線的華國高端手機，已經更新疊代到了第四代產品。

  相比較以前的P系列手機，直接壓mate系列手機一頭，現如今的P系列，已經追趕不是mate系列這個最強旗艦手機的態勢。

  相比較2015年的813萬台的銷售成績，2016年由於產品生態鏈條的逐漸穩定，以及小瓴APP的不斷進行固化宣傳，銷售量也是達到了1023萬台！

  銷量額，也直接邁步到了471億元。

  這也是高瓴旗下第二款銷量突破千萬的旗艦高端手機。

  雙千萬的銷售數據。

  可以說，是現在高瓴可以出海，硬抗三桑和平果的底氣。

  兩款旗艦手機，現在都陸續用上了高瓴自研的高端晶片。

  也是讓高瓴的自研高端晶片銷售數量，直接突破了兩千萬！

  現在樂觀估計，在2017年，最遲到2018年，高瓴的自研晶片，將回達到世界最先進的水平。

  高瓴晶片，在經過了長達十年的虧損之後，終於是活成了華國的第二個海斯！

  而matepad系列產品，作為高瓴的1+N生態的一部分，也是算是老產品了。

  這屬於折迭屏產品的固定增大版本。

  現在這款產品平板電腦，已經疊代到了matepad11，以及matepadmini6，這兩款產品。

  matepad系列，高懷鈞基本沒有抽出精力對其有太多的修改。

  而不是像mate系列這個親生子一樣，11款疊代產品，有4款都是他自己親自引領方向設計。

  但是就算是如此，並且還有現在外部五花八門的競品存在。

  但是matepad產品，相對於2015年一共銷售的超過310萬台的平板產品，2016年的銷量微漲到了350萬台。

  而銷售額，也是上漲到了72億元。

  這也算是高懷鈞做的一個實驗。

  實驗在高懷鈞不干預的前提之下，這款產品究竟能夠走多元，現在看來，實驗的結果還算不錯。

  就算沒有高懷鈞的干預，經過了十一代產品的疊代，matepad產品，依然可以在國際上保持相當水準的競爭力。

  這也是意味著高瓴科技的研發團隊，已經是趨於成熟了。

  榮耀magic，已經變更到了第十代產品，榮耀magic10。

  現在的榮耀系列，已經是一個發展很成熟的系列，在2015分成了兩個子系列之後。

  2016年，高瓴又增加了一個子系列暢想系列。

  和高瓴nova一起。

  妥妥的繼續切分已有的固定消費人群。

  將高瓴的消費模型，繼續精細化拓展。

  nova的女性化特徵，還有暢想系列更針對男性遊戲機的設想，都是高瓴對於中低端市場的一種嘗試。

  雖然中低端市場一直以來，都不是各大廠商的主戰場。

  但是這個市場只要你占據一定的份額，就真的可以躺下來就可以吃飯。

  真的非常之爽！

  而整個榮耀magic系列，在增加了暢想系列之後。

  整體的銷量，相比較2015年的986萬台，一下子漲到了1197萬台。

  銷售額，也是提升到了302億元。

  這穩中有升的銷量，相比較已經橫盤不動的matepad系列，真的讓高懷鈞看得嘎嘎香。

  這款產品，也是高瓴第三款銷量超過千萬的產品。

  現在高瓴超過千萬的手機產品，已經超過了三款。

  不管是從規模，還是品牌，現在都算得上是華國一流的手機廠商了。

  而高瓴nova產品，另外一款偏向女性向的手機產品。

  通過美顏相機的加持，橫空出世，而現在經過了兩代產品的疊代以及高瓴人工智慧相關項目組的賦能，美顏相機功能更為強大，對於個性化的美顏拍攝能力，是冠絕整個手機行業！

  而通過美顏相機起家的高瓴nova，到了這一代手機，已經是發展到了第四代nova相機，並且已經不再是一個單獨的APP，而是直接植入了高瓴相機內部！

  這種人工智慧和相機相互結合的過渡性產品，其他的手機廠商，怎麼可能可以在短時間之內模仿得出來？

  因此擁有較強技術壁壘的高瓴nova手機。

  相比較2016年1087萬台的靚麗成績，2016年1412萬台的銷售成績，比起榮耀magic系列還要猛。

  而1412萬台這個成績，也讓高瓴nova系列，在達到第五代nova5後，年度的銷售額，達到了301億元。

  一款普通的女性相機，居然創造了高瓴手機銷售的最高記錄。

  所有看到這份年度報告的高管，無一例外，都是驚掉了下巴。

  果然，處於消費鏈條最頂端的女性消費者，果然擁有極為強悍的消費能力。

  而這個消費能力，在高瓴P系列身上表現得還不夠明顯。

  但是卻是在mate系列身上，表現得淋漓盡致。

  這也使得，高瓴的手機產品，總銷量也是達到了破天荒的五千萬+，接近六千萬銷量的級別。

  在2016年，這個銷量也是讓高瓴首次手機銷量排到了華國第二名，只比中為落後100萬台不到！

  這個銷量，也是和現在已經異軍突起的中為打得是難解難分。

  不過，中為現在的手機銷量結構之中，低端手機銷售量占比超過65%，高端手機的銷量相比較高瓴來說，略遜一籌。

  這家背靠大樹的企業，已經到了和高瓴總決戰的時候了！

  (本章完)

  （還有更新耶）