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第1334章 盤點收益(中)

  第1334章 盤點收益(中)

  眾人愣了一下,隨即笑了起來。

  就在幾天前,高盛和大摩宣布了轉型,從單一的投行變成了銀行控股公司。

  這種轉型意味著兩大金融巨頭,以後不僅可以經營投行經紀業務。

  還能設立商業銀行分支機構吸收存款。

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  以及最重要的……與其他商行一樣永久享受從美聯儲獲得緊急貸款的權利。

  這是兩大投行為了自救。

  美聯儲為了「名正言順」救助兩大投行,共同做出的努力。

  孫振平笑道,「差點都忘了這件事。」

  徐良:「這個月以後,華爾街再也沒有純粹的投行巨頭,一個時代落幕了。」

  一時間眾人也有些感慨。

  曾經的華爾街五大投行是多麼的聲威赫赫,縱橫全球資本界,風光無限。

  結果現在。

  雷曼兄弟公司破產。

  JP摩根收購貝爾斯登。

  美銀收購美林,組成全新的『美銀美林公司』。

  高盛和大摩雖然倖免於難,但也主動投降轉型。

  到現在徐良依然記得接到貝蘭克梵電話的時候,這老頭是多麼的不情願。

  一旦接受監管,意味著高盛和大摩就必須像商業銀行一樣,接受美聯儲的監管。

  並遵守巴塞爾協議,滿足8%的一級資本充足率。

  再也不能像之前一樣,快樂的撬動二十倍,甚至是三十倍自身資本的槓桿,在全球資本市場自由獵殺了。

  猛虎被套上了鐵銬,就變成了寵物。

  但高盛和大摩不接受也不行。

  美聯儲明確說了,他們的貼現窗口只向銀行開放,除非高盛和大摩放棄政府資助,放棄即將被國會通過的7000億美元救市資金。

  否則就要乖乖聽話。

  跪下來唱征服。

  很顯然,高盛和大摩沒抗住這種壓力。

  不過需要強調的是。

  上世紀三十年代的時候,美聯儲和SEC覺得銀行同時做商業銀行攬儲及投資銀行業務,存在著巨大的風險。

  比如動用儲戶的存款去投資高風險股票發生巨額虧損,因此對銀行業採取了分業監管的措施。

  名動全球的摩根金融帝國也因此一分為二,摩根史坦利負責投行業務,JP摩根負責商行業務。


  現在又開始混業經營了,不知道這算不算是在開歷史的倒車。

  不管如何,徐良依舊不看好這種改革。

  因為貪婪總會自己尋找出路。

  金融危機過後,大家接著奏樂接著舞。

  孫振平繼續道。

  「貝爾斯登,在73美元的高位上賣空了429萬正股,還以352.6萬美元權利金價格買入了510萬份看跌期權……

  目前這筆投資已經全部獲利了結,總投入3.221億美元,總盈利3.9765億美元。」

  「雷曼兄弟,我們從60美元的價格一路賣空至該公司宣布破產,具體操作大致可以分為三個階段……」

  孫振平開始詳細介紹他們團隊做空雷曼兄弟的具體過程。

  先是借著年初的下跌趨勢,做空了一波;

  接著跟綠光資本合作,又做空了一波;

  獲利最為豐厚的還是破產時刻的這最後一波做空行動。

  「正股做空方面,投入12億美元前後做空了雷曼三次,共計獲利14億美元。」

  做空盈利雖然理論上不可能超過100%啊?

  但如果連續做空幾次,盈利累積起來,回報率還是有可能超過100%的。

  「第一波行動,貝爾斯登宣布出現危機的那兩個交易日,雷曼股價從60美元出頭跌到了30美元。

  我們第一時間選擇了平倉獲利退出,斬獲了6億美元收入。

  雷曼發布了一季度財報,股價大漲46%。

  我們再次以45美元高位建倉,做空了2000萬股。

  接下來大家都清楚,雷曼先是被綠光資本各種質疑,接著發布了虧損的二季度財報。

  股價跌至15美元,我們平倉獲利退出,斬獲6億美元收益。

  最後這一次做空,我們在10美元的位置上做空,直至雷曼破產,股價跌入谷底,獲利2億美元。」

  「以上就是我們做空雷曼正股的全部過程。」

  嘩啦……

  徐良帶頭,所有人都開始鼓掌。

  看著資料里走勢類似字母W的K線圖,以及用紅色箭頭標註出來的三個賣空位置和三個平倉位置。

  所有人都對孫振平精湛的操作水平服氣了。

  賣空,全部賣在了W最上端凸出的三個山尖附近。

  平倉,全部在W最下端的兩個谷底買入完成。


  最後一個平倉谷底。

  其實已經破壞了W的形狀。

  不能再稱之為谷底了,用「地底」來形容更為恰當。

  面對同事們投來的欽佩目光,孫振平心裡是慚愧的。

  他自家人知道自家事,自己的本事很難拿出這麼精湛的表現。

  下意識把目光轉向大老闆,徐良微笑著朝他微微搖頭。

  雖然孫振平背後的操盤者確實是他,但他的名頭已經足夠了,不需要再錦上添花。

  把鮮花和掌聲送給孫振平,他自己收點實惠的收益就行了。

  孫振平跟大老闆合作也這麼多年,彼此之間很有默契,立馬讀懂了後者的意思。

  不再遲疑,接著匯報導:

  「期權方面,我們買入了6000萬份看跌期權,共計付出了1.5億美元的權利金。

  這筆期權到期後,我們從市場上以1美元不到的價格,買入了6000萬股雷曼股票。

  再轉手以30美元的期權執行價格,賣給了看跌期權的賣出方。

  扣除各項成本,這筆期權投資的盈利是16億美元。」

  看著屏幕中展示出的期權投資戰績,眾人看向孫振平的眼神越發佩服了。

  投入1.5億美元,九個月時間賺了超過十倍於本金的淨收益。

  太了不起了。

  以前他們覺得孫振平負責的基金多年來雖然盈利豐厚,但更多的還是抄大老闆的作業。

  但通過這次對方的操作發現這位低調的同事,確實有成為傳奇明星基金操盤手的能力。

  接著孫振平又介紹和展示股票交易團隊對房地美、房利美的兩筆投資收益。

  這兩家公司是美國最大的住房抵押貸款融資機構。

  持有或保有5萬億美元的住房抵押貸款,占到了全美國12萬億美元住房抵押貸款總額的42%。

  同時這兩家房貸巨頭也是次貸病毒的感染源頭。

  由他們貸出去的住房抵押貸款,客戶資質參差不齊。

  兩家公司其實沒有那麼多放貸本金,但是他們可以通過甩賣這些房貸資產給各家投行,比好兄弟雷曼和貝爾斯登。

  再由雷曼、貝爾斯登等投行,再把這些帶著病毒的房貸資產設計包裝成CDO產品,賣給各個金融機構。

  接著又層層轉賣和兜售,最終有毒資產流向了全世界的投資者。

  這兩根攪屎棍的下場,就比好兄弟雷曼兄弟要好那麼一丟丟。


  房利美的市值從年初的389億美元暴跌至76億美元。

  房地美的市值從年初的220億美元暴跌至33億美元。

  股價跌幅均超過百分之八十。

  漢華和紅岩一共投入了30億美元做空兩房的正股,同時買入看跌期權。

  七月份的時候,美國政府接管了快要奄奄一息的兩房。

  漢華和紅岩也就帶著超過30億美元的做空利潤功成身退了。

  展示完對兩房的投資戰績後,孫振平接著又展示起其他的重倉股。

  「高盛,201.87美元均價賣空450萬股,平倉均價139.8美元,投入本金7.8548億美元,淨盈利2.9628億美元。」

  「摩根史坦利, 47.29美元均價賣空1650萬股,平倉均價28.22美元,投入本金7.6844億美元,淨盈利3.4248億美元。」

  「美林證券,49.75美元均價賣空880萬股,平倉均價21.5美元,投入本金3.989億美元,淨盈利2.499億美元,」

  「美國銀行,41.5美元均價賣空6740萬股,平倉均價33.78美元,投入本金25.94億美元,淨盈利5.5898億美元。」

  「花旗銀行, 49.86美元均價賣空4850萬股,平倉均價27.65美元,投入本金19.737億美元,淨盈利14.644億美元。」

  「JP摩根,48.52美元均價賣空2490萬股,平倉均價38.97美元,投入本金11.9588億美元,淨盈利2.845億美元。」

  「美聯銀行,37.74美元均價賣空4830萬股,平倉均價10.415美元,投入本金16.56億美元,淨盈利14.84億美元。」

  「AIG集團正股,77.91美元均價賣空4530萬股,平倉均價2.425美元,投入本金26.582億美元,淨盈利21.678億美元。」

  「買入3860萬份AIG看跌期權,投入權利金9580萬美元,淨盈利17.8億美元。」

  「富國銀行,29.23美元均價賣空3800萬股,平倉均價35.43美元,投入本金9.8252億美元,淨盈利-1.6904億美元。」……

  當介紹到富國銀行的時候,孫振平笑容一滯,語氣變得沉重。

  「富國銀行的投資,我們有些失策,不僅沒有賺到錢,反而把盈利做成了負數。」

  列席的眾高管都看到資料上『富國銀行』用紅色字體標註出的淨盈利數據。


  在一排排正盈利數據里,這個負數著實有些顯眼,也讓人感覺有些遺憾。

  江平出聲安慰道:「馬失前蹄是很正常的一件事。

  只要基金整體大幅度盈利就行了,一隻個股的虧損,不必太放在心上。」

  「你這投資組合的業績已經夠好了,富國銀行身上虧一億多美元,又算得了什麼?

  花旗銀行盈利的零頭就基本能填補損失了。」

  (本章完)

  (還有更新耶)


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