第834章 商業30

  第834章 商業3.0

  聽著他的抱怨，斯利特心裡嘆了口氣。

  他也不喜歡公司壓縮行政開支的做法。

  由奢入儉難是人性。

  但他並不反對，甚至歡迎康師傅的收購。

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  因為對方在壓縮行政開支的同時，把之前的固定分紅，改成了階梯式。

  而且還把最高15%的分紅，提高到了20%。

  分紅得到的錢會實實在在發到自己手裡，這可比省錢住酒店、坐飛機強多了。

  後者不管剩多少錢，花多少錢，都只是公司帳面上的數字變化，根本不會給他們多發一分錢。

  兩相比較，對於有能力的人而言，當然更歡迎高分紅的康師傅。

  抱怨了兩句後，凱爾轉過頭。

  「斯利特，聽說這次『徐』會親自給我們開會？」

  「公司的通報上是這麼說的，而且你沒發現連保羅先生和斯科特先生都來了嗎。」

  埃爾金·保羅和彼得·斯科特，一個是曾經漢森公司CEO，另一個則是漢森公司董事局主席。

  因為他們原本就是漢華指派，算是自己人。

  所以轉到康師傅後，除了財務長，其他人基本都沒動。

  「從漢華到康師傅，漢森被徐氏收購也有快五年了，我還從來沒見過大BOSS。」凱爾道。

  「我也沒見過。

  希望這次有機會交流一下。」

  「我也想。不過可能性不大，保羅先生和斯科特先生那樣的人才有機會。」凱爾羨慕道。

  斯利特剛要開口。

  「斯利特，你知道嗎？太平洋2號基金馬上就要解封了。」

  看著同伴興奮的眼神，斯科特有些跟不上他跳躍的思路。

  「凱爾，看樣子你賺了不少錢？」

  「我算什麼，聽說保羅先生和斯利特先生賺了上千萬美元。」

  看著他羨慕的樣子，斯利特不禁心下搖頭。

  大家的投資帳戶都是絕對的秘密，不可能透露給任何人。

  而且，在漢華解封基金之前，誰也不知道自己賺了多少錢。

  凱爾的這個『小道消息』，根本就是謊言。

  但偏偏大家都願意相信這個謊言。

  尤其隨著『太平洋2號基金』將要解封的時候，類似的謊言會越來越多。

  今天他賺了100萬，明天他賺了50萬。

  沒一句真的。

  不過斯利特也承認，徐氏收購後，漢森公司的人員流動五年來下降了十三個百分點，而且屢次入選商業雜誌『員工最滿意的公司』排行榜。

  之所以如此，主要是徐氏旗下的公司員工都有機會投資漢華旗下的各支基金。

  在外面，金融機構求爺爺告奶奶都不一定拿到多少份額。

  但在徐氏，每個人都有10萬美元的額度。

  當然高層會多一些。

  基於這樣的福利，除非賺夠了錢準備退休，否則沒有誰願意離開。

  兩人有一搭沒一搭的聊著，很快到了公司安排的酒店。

  休息了一晚，倒過來時差後，第二天上午來到了康師傅香江中環總部『華人行』。

  從徐良這裡賺了大便宜的李佳成，去年的時候就把這棟樓賣給了他。

  斯利特雖然不是第一次來香江，但自從被康師傅收購後，他還是第一次來公司總部。

  在公司安排的接待人員引導下，簡單在公司內部轉了一圈後來到了會議室。

  會議室內的陳設很簡單。

  也非常中國風。

  前面一排桌子，後面跟著椅子，然後一排排占據了所有空間。

  主席台跟普通的中學講台沒什麼區別。

  唯獨後面的巨型顯示屏很引人注目。

  「這麼多人？」

  看著會議室里密密麻麻的人，同來的凱爾嚇了一跳。

  斯利特也沒想到這麼多人。

  從前面到後面加起來快小兩百人了。

  不過想想總公司發放的簡介資料。

  斯利特心裡多少有點理解了。

  康師傅終究是國際飲料和餐飲巨頭，業務橫跨華夏、東南亞和美國，旗下八個主流品牌，十九種不同產品。

  按照每種產品都成立單獨事業部的制度。

  康師傅K9以上的高層絕對不少。

  甚至眼前的這些並不包含生產端和物流的高管，否則還會更多。

  「快找地方坐下，別擋著路。」

  被他提醒了一下，反應過來的凱爾選了一個靠邊的座位。

  不是他不想去裡面，而是自己肥碩的身材不允許。

  隨著人越來越多，漸漸的，除了第一排，基本都坐滿了。

  等時間來到早上九點半。

  一個穿著白色T恤，淡灰色短褲，穿著黑色網狀涼鞋，身材高大健碩的年輕人走了進來。

  在出現的一瞬間，他便好似磁石般，把所有人目光都吸引了過去。

  深邃的眼神快速從眾人身上掃過。

  微微一笑。

  「大家好，我是徐良。很高興今天在這裡能見到大家。」

  嘩啦……。

  洪亮的掌聲響起。

  等到這掌聲消失後。

  「自從我在01年收購健力寶，到現在已經是第五個年頭。

  這五年來，健力寶變成了康師傅，集團的也從一個品牌一種產品，變成了八個主流品牌，十九種一線產品，總收入超過500億港幣，市值近2000億港幣的全球飲料和食品巨頭。

  公司員工也從最初的3291人變成了現在41942人，翻了十倍還多。

  這一切的一切都離不開各位的奉獻和付出。

  我代表公司管理層和董事會，感謝大家的付出。」

  又是一番掌聲後。

  「今天大家坐在這裡，很多人心裡會有疑惑。

  第一季度公司總結會都已經開完了，第二季度結束還早，把我們萬里迢迢的召喚到香江幹嘛？

  難道就因為你是老闆，可以浪費大家寶貴的時間？

  No。

  我可以很負責任的說。

  今天的會議，將是康師傅收購健力寶後最重要的一場會議，它將決定公司未來二十年的產品策略和發展方向。

  所以我們今天坐在了這裡。」

  頓了一下後。

  「我想問大家一個問題，有沒有覺得錢越來越難賺了？」

  很多人都下意識的點了點頭。

  「其實不是錢越來越難賺，而是華夏經濟，甚至世界經濟正在完成一場大升級。

  很多人還沒意識到，或者意識到了但沒在意，全世界範圍內，一場真正的大變革正在到來。

  世界經濟的上半場，在2005年之前就徹底結束了。

  下半場正式開啟。

  在世界經濟的上半場，經濟發展比較粗放。

  絕大多數人的成功都是時代助推的結果，是因為站在了巨人的肩膀上。

  康師傅的根基在華夏，我們就以華夏舉例。

  華夏市場的『巨人』就是華夏經濟迅速發展帶來的紅利。

  進入下半場後，商業的核心邏輯從根本上改變了。

  華夏的商業，以及全球的商業都將進入3.0時代。

  面對即將到來的商業3.0時代，我們應該如何調整企業管理和產品策略，抓住全球經濟發展的脈搏，將關係著康師傅未來十年二十年的生死存亡。」

  目光一掃，看到所有人的注意力都成功的被自己吸引過來後，徐良繼續道。

  「也許有人要問。

  什麼是3.0時代？

  所謂1.0、2.0時代有什麼區別？

  接下來我們將一一探討。

  在商業1.0時代，商業的底層邏輯是賣產品賺差價。

  因為各個國家的發展時間不同，所以這個階段的開始跟結束都不同。

  華夏方面，從改開到九十年代中期，商品相對短缺，正處於人口紅利和低成本紅利，商品生產出來就能賣出去，是妥妥的賣方市場。

  所以這個時代你只要敢闖敢幹，能搞定產品生產和渠道流通，你就能靠賺取差價賺到錢。

  因此那個時候，只要稍微有點商業頭腦，都不會過的很差。

  接著是商業2.0時代，這是品牌崛起的時代。

  西方是二戰結束後，日韓則是六七十年代後，華夏則是九十年代末一直持續到現在。

  這時候人們的生活開始慢慢變好，手裡可支配的資金逐漸變多，開始注重生活品質。

  華夏健力寶、大寶、匯源果汁等品牌。

  美國可口可樂、寶潔等都是在這個時代崛起。

  此時創業賺錢，或者經營企業，需要對品牌更加重視。

  同時質量和價格也會凸顯出優勢，也就更具有利潤的空間。

  所以在這個時代，很多品牌方直接把電視GG給養肥了。

  但隨著品牌越來越多，雖然人口也在迅猛增加，全球範圍內也在不斷出現新的市場，選擇也越來越多。

  市場就逐漸演變成了買方市場。

  接下來就是我們今天要著重說的商業3.0時代。

  也就是網際網路時代。

  在開始之前，我先給大家看一組數據。」

  說著，徐良打開了後面的大屏幕，簡單操作了一下電腦後。

  幾行數據顯現出來。

  「大家都看到了，02年康師傅（健力寶）的網際網路月總收入不到20萬，但現在康師傅每月的網際網路收入已經突破2.6億華夏幣。

  短短不到五年的時間增長了近一千三百倍。

  網際網路營收在康師傅總營收中的占比，從最開始不足0.1%增長到現在5.5%。

  趨勢已然越來越明顯。

  到了我們無法忽視，不，應該說是必須重視的時候。

  隨著網際網路不斷發展，網民數量越來越多。

  最多五年時間，康師傅直接來自網上的營收將突破500億華夏幣，甚至更高。

  營收占比將超過20%，甚至30%。

  (本章完)

  （還有更新耶）