第752章 中企東方和友聯

  第752章 中企東方和友聯

  浙省晚報更是以《警惕壟斷資本主義的萌芽》為標題，點燃了反對收購的烽火。

  緊跟著TOM網站上也出現了《徐氏企業帝國——華夏第一個壟斷財團的誕生》的大標題。

  作為徐良的老對頭段勇基也不安分的跳了出來，接受了十幾家媒體的採訪。

  公開反對徐良對德隆的收購。

  但就在徐良準備發動輿論攻勢，維護自己利益的時候。

  曾經絕食討債的亞星客車董事長李學勤，接受了錢江晚報、魔都日報等媒體的採訪。

  很快一篇《狗拿耗子多管閒事的段勇基》熱辣出爐。

  新浪第一時間轉載，必應新聞也把它放在了新聞頁置頂。

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  兩大網站的巨大流量，第一時間讓這篇新聞傳遍了全國。

  李學勤的新聞仿佛打開了按鈕，一時間天南海北出現了成百上千維護徐良的報導。

  一時間兩派炒成了一鍋粥。

  ——

  放下眼前的股權轉讓合同，姜曉陽忍不住感嘆。

  「德隆啊，華夏最大的實業集團，沒想到也有被收購的一天。」

  「風水輪流轉，明年到我家。再大的企業集團，再輝煌的公司，都有被收購或者倒閉的一天。

  這也是我同時成立家族辦公室、信託和慈善基金的原因。」

  「還是你看得長遠。」姜曉陽笑道。

  徐良笑道：「誰讓我們是創一代呢，天然就要考慮家族傳承的問題。

  不過德隆的收購不是一時半會能結束，我們恐怕還有得等。」

  姜曉陽皺眉道：「以德隆現在的負債，還有人跟我們爭？」

  「不只有而且還很多。」

  拿出一份文件遞了過去。

  姜曉陽結構來一看，面露驚色。

  上面赫然寫著JP摩根、AIG、中財國企投資公司、銀基資產管理公司、嘉安資產管理公司、萬向集團、復星集團、華夏冶金集團、方正集團、精工集團、魔都工業經濟擔保有限公司、華潤集團等。

  名單上的，無一不是國際國內，國企和私企中頂尖的行業巨頭。

  「這些機構都想收購德隆？」

  徐良點頭道：「德隆整體的負債太大，所以他們不想整體收購，而是打算收購德隆集團最肥的幾塊肉。

  比如屯河集團、湘火炬。

  所以，他們會極力阻止我們整體收購，儘可能讓德隆破產。

  破產後，德隆集團就會轉到國有的資產管理公司，到時候德隆資產是圓是扁，就可以隨意拿捏了。」

  姜曉陽放下文件。

  「你打算怎麼做？」

  「當然是兵來將擋水來土掩。」徐良笑道。

  咚咚……。

  敲門聲響了起來。

  「進來。」

  「徐總，銀基資產管理公司CEO趙國棟，嘉安資產管理公司CEO沙正剛，同時打電話過來希望拜訪您。」呂慧進來道。

  「看看，說曹操曹操就到。」

  「要不我見他們吧？銀基和嘉安的CEO我都認識。」姜曉陽道。

  她剛出月子，現在正是精力充沛的時候。

  「不用，公司的事情就夠你忙的，這兩個人我來應付。」話落轉過頭，「把他們的見面安排到明天下午。」

  「好的。」

  「渣打那邊安排妥當了嗎？」

  「漢弗萊先生已經入住了半島酒店，會面時間安排在明天上午九點三十分，地點在漢華中心辦公室。」

  徐良點頭後揮了揮手，呂慧朝姜曉陽點頭示意後，轉身離開了。

  姜曉陽又把話題放到了德隆的收購上。

  「這次咱們選擇承債式收購德隆，虧損太大了。」

  姜曉陽忍不住道。

  「不這樣做的話，你覺得上面會支持我們收購德隆？

  外企就不說了，只是那些國企就會把我們趕出去。

  漢華再厲害到底也只是乾兒子。

  再說了，不就是四十多億美元的負債嗎，咱們還承擔得起。」

  道理是這個道理，姜曉陽也明白，但一想到要多加四十億美元的債務，她心裡仍然捨不得。

  這可是四十億，完全可以再造一家客隆超市或者華夏酒業這樣的行業頂尖的大公司。

  「德隆的債務你準備怎麼處理？」

  「很簡單，合併財務報表，然後全部剝離。

  把德隆集團的債務，變為漢華和紅岩的債務。

  這樣一來，咱們就能用原本應該上繳的稅，去償還德隆的債。」徐良肯定道。

  簡單舉個例子，漢華每年從美國股市賺1億美元，但今年需要償還2000萬美元的債務。

  一億美元減去2000萬後，納稅的稅基只剩下8000萬美元。

  美國股市短期資本利得稅的稅率為35%。

  漢華繳納的稅金為2800萬美元，毛利利還剩下5200萬美元。

  如果不還債的情況下，稅基1億美元。

  那麼35%的稅率下需繳納3500萬美元。

  毛利潤還剩下6500萬美元。

  償債的情況下，毛利潤少了1300萬美元。

  但卻償還了2000萬美元的債務。

  中間有700萬美元的差額。

  這700萬美元就是通過財務運作省下來的錢。

  事實上，漢華從美國股市賺到的錢不止要繳納短期資本利得稅，有的可能還會涉及到州稅。

  所以只可能比35%更多，不會更少。

  這樣算下來，通過財務運作只會賺的更多。

  按照德隆金融板塊370億華夏幣，44.8億美元的債務總額。

  以及短期資本利得稅35%的納稅總額，可以節省15.68億美元的支出。

  也就是說，在保證充足營收的基礎上，漢華需要償還的真實債務為29.12億美元，約為240.5億華夏幣。

  「29億美元也不是一個小數目。」姜曉陽還是有點心疼。

  「哈哈，你這個財迷。別忘了，我們收購德隆金融資產的目的是為了補充漢華的業務板塊，可不是為了買幾個空殼子。

  咱們接手了德隆的債務，仍然遵守之前的合同，當然會贏得機構和個人客戶的信任，大概率他們以後還會是漢華的客戶。

  短期來看，我們是吃虧了，但長期看我們卻贏得了寶貴的信譽。

  十年，二十年後，今天的損失都會成倍的賺回來。

  而且德隆旗下的金融資產雖然現在從帳面上看，資不抵債，但A股進入05年後，漸漸有了起色。

  等我們徹底收購後，再調整一下德隆的資產結構。

  說不定這370億華夏幣的負債，我們不僅能抹平，還能賺上一點。」

  徐良很清楚接下來的三年，直到次貸危機之前，會進入華夏股市開市以來最大的牛市。

  上證指數巔峰時，超過6000點。

  在這種大牛市里，隨便投都能賺錢。

  所以他一點都不散心這370億華夏幣的負債。

  想到徐良百戰百勝的投資能力，姜曉陽也附和著點了點頭。

  「德隆金融資產的整合還按照原計劃嗎？」

  徐良沉吟了一下，點了點頭。

  德隆集團旗下的金融資產，有兩個很特殊的機構。

  其一，中企東方資產管理有限公司。

  其二，友聯戰略管理研究中心有限公司。

  中企東方號稱華夏最大的證券和行業研究中心，是德隆旗下從事產業研究和金融服務的核心企業。

  其核心競爭力就是輸出德隆最擅長的『併購+產業整合+資本市場』的企業成長模式。

  一直以來，德隆都是以戰略投資者的姿態出現，通過買殼上市籌集資金，再對傳統產業進行整合。

  德隆一直想把這個戰略推而廣之，把德隆打造成『中信集團』那樣的綜合金融控股集團。

  中企東方就是這支尚未浮出水面的金融艦隊的旗艦。

  在中企東方巔峰時擁有五百多位專業的行業研究人員，比漢華全球投資研究部的人還多了不少。

  後來隨著德隆業務陷入困境，不少人從中企東方辭職，但架子還在。

  吸收整合後，能極大的豐富漢華全球投資研究部，尤其是華夏部分的研究能力。

  而中企東方多年來積累下來的行業研究報告，也將極大豐富『雪球網』的資料庫，不僅能提升雪球網的營收，還能讓它真正成為投行領域有影響力的第一大網站。

  如果說『中企東方』是德隆金融艦隊的旗艦和舵手，那麼『友聯戰略』就是金融旗艦本身。

  2003年，德隆為了整合旗下的金融業務，專門成立了友聯戰略。

  其旗下擁有100多人的行業研究專家隊伍，超過500人的客戶經理隊伍，2000多個遍布全國的機構客戶。

  友聯戰略本身是由多家商業銀行、證券、信託、金融租賃、保險在內的金融機構和著名研究機構組成的，按照金融混業經營的戰略聯盟。

  在這支聯盟旗下有金新信託、金陵國際信託、西域金融租賃、新世紀租賃、南昌商業銀行、ZZ市商業銀行、德恆證券、華安產險有限公司、東方人壽等幾十家金融機構。

  規模極為龐大。

  漢華的整合策略很簡單。

  把友聯的架構吸收進漢華。

  成立漢華證券、漢華信託、漢華金融租賃、漢華保險四大子公司。

  以這四家子公司對友聯戰略旗下的各大金融機構進行整合。

  同時也可以看出。

  在這個整合戰略里，不涉及銀行。

  徐良很清楚，現在華夏銀行業受到的管控太嚴格了。

  像德隆這種用灰色手段控制銀行的行徑，小的時候還好，一旦大了，各路牛鬼蛇神就都冒出來了。

  (本章完)

  （還有更新耶）