第735章 漢華2004

  第735章 漢華2004

  

  好在漢華雖然沒撈著投資Google。

  但印度洋一號基金賺的也不比他們少，甚至還更多。

  孫振平負責的印度洋1號基金，是漢華成立最早的，非徐良負責的對沖基金之一。

  這些年在徐良耀眼的營收回報率遮掩下，孫振平在國際金融界名聲不顯。

  但他負責的太平洋1號基金卻回報驚人。

  得益於這些年網際網路公司和科技公司受追捧。

  持有亞馬遜、蘋果、eBay、黑莓、雅虎等大公司，價值150億美元企業債和可轉換債的印度洋1號基金。

  兩年來獲得了339%的回報。

  也就是說除去5倍槓桿，基於30億美元本金的情況下，獲得了101.7億美元的收益。

  扣除長期資本利得稅、基金管理層的分紅，以及投資人分紅後，漢華獲益34.6億美元。

  但印度洋1號基金並不是賺的最多的基金。

  2004年，漢華的收益之王是徐良自己負責的青龍2號私募股權基金。

  30億美元的本金，被他玩到了7.9倍槓桿，以237億美元的總資本持有台積電、三星電子、斯阿麥、東芝、AMD、ATI、博通、鎂光、發那科、京瓷、奈飛、英飛凌等19家全球科技公司的股權。

  而且比起企業債，當然是股價的上漲空間更大。

  尤其是伴隨著科技股、網際網路股的復甦，這些頂尖的大公司不說一天一個小目標，但沒差多少。

  短短兩年下來。

  19家公司股價拉平後，上漲了47%。

  也就說盈利了111.39億美元。

  從最後的盈利來看，並沒有比印度洋1號基金多太多。

  但青龍基金是徐良自己負責，不需要拿出15%分給基金經理和管理層。

  只需要繳納15%的長期資本利得稅，以及一部分行政支出。

  當然50%的投資分成還是要給的。

  所以能落到漢華手裡淨盈利高達44.56億美元。

  因此在不計算漢華旗下子公司盈利的情況下，04年總計獲得83.776億美元淨收益。

  「幸虧我們不是上市公司，否則這個淨收益曝光出去，足以排進全球前二十。」徐良笑道。

  「你要是願意的話，咱們也可以上市。」

  徐良連忙擺了擺手。

  「算了，還是別自找麻煩的好。」

  起碼在他上一世的記憶消耗完之前，漢華都不會上市。

  「對了，老孫說了嗎，印度洋1號基金他打算募資多少？」

  「說了，50億美元。」

  「30億到50億，還算穩健。」

  「比起你確實穩健了很多。」頓了一下，「你呢，青龍2號基金募資多少。」

  「150億美元吧，仍然持有原本的投資組合。」徐良道。

  青龍2號投資組合的總價值已經達到348.39億美元。

  150億美元募資，必須要運用2.3倍槓桿，才能把這部分資產接過來。

  2.3倍的槓桿在私募股權市場已經算是穩健了。

  而且徐良也知道，直到08年次貸危機之前，科技股和網際網路股，都是上漲的姿態。

  即便偶爾有下跌，也不可能讓他投資的19支科技股全員下跌。

  所以，150億美元剛剛好，多了拖累營收，少了拉高槓桿，風險有點大。

  「150億美元？」

  「你覺得少？」

  姜曉陽點頭後，「去年我們私募股權融資了600億美元，現在我們投資的8隻基金表現不錯，很多機構都想著能跟著上車。

  04年到現在，我這裡收到的投資申請，加起來的資金已經突破800億美元。

  你這150億美元，確實少了一些。」

  「有多大的鍋就吃多少飯。

  青龍私募股權基金，我現在只能掌握750億美元，再多只會拉低我們的營收。」

  徐良已經把自己上輩子知道的，未來表現不錯的公司的股票全都投了。

  再弄來更多的資金，他也不知道往哪投。

  當然，隨著市場上熱錢越來越多，美元貶值，青龍基金的資金量肯定會提升，但這是一步步隨著市場發展來，而不是一步到位。

  現階段750億美元就是極限。

  姜曉陽點了點頭，「明白了，一會我把名單發給你，你看看有哪些是必須要留下的客戶，擴大他們的份額。」

  都說和氣生財。

  所有想要投資漢華的機構，公司都不會拒絕。

  不過那些位高權重的權貴和影響力巨大的機構，份額會多一些，不那麼重要的就少一些。

  「今年漢華的支出有多少？」

  姜曉陽遞過來一份文件。

  「都在這上面了。」

  徐良接過來一看。

  股權資產投資部支出4300萬美元，收購今日資本、H&H投資、蒂爾基金、前點合夥公司30%的股權，以及塞恩資本20%的股權。

  投資塞恩資本和前點合夥公司各10億美元。

  從風險投資部手裡接手蘇泊爾18%的股權，以及格力15%的股權，花了2.7億美元。

  全球資產投資部，收購了NBA勇士隊，英超曼聯隊，漫威公司和怪獸飲料。

  總支出10億美元，負債34億美元。

  華夏資產投資部。

  南孚電池沒投資。

  客隆超市實際投資8億美元。

  重組為華夏酒業集團的原『沱牌麯酒』，實際投資10億美元。

  在充足的財務支持下，客隆超市和華夏酒業集團都在瘋狂的通過收購兼併擴張。

  基本上每個星期都有新的超市開業，每個月都有一家啤酒廠或白酒廠被兼併。

  最後就是固定資產投資部。

  主要有四大類投資。

  貴金屬、藝術品、高檔酒、珠寶原材料。

  貴金屬投資最多，投了10億美元。

  藝術品投了3億美元。

  翡翠、和田玉、紅寶石等3億美元。

  高檔酒投了1億美元。

  綜合算下來，再加上行政支出，2004年，漢華支出74.3億美元，並且增加了51.3億美元的負債。

  其中直屬漢華的負債34億美元，旗下子公司負債17.3億美元。

  但加上04年83.776億美元的淨收益，漢華03年底累積的227億美元現金餘額不僅沒有減少。

  反而增加了9.476億美元。

  「支出很高啊。」徐良放下文件。

  「你不是說華夏幣兌換美元要升值嗎，所以我在儘可能把美元資產兌換成華夏幣資產。

  可惜投資國內審批太麻煩，我想了很多辦法，也只能投進去這些錢了。」

  徐良點了點頭。

  現在華夏並沒有直接在國外發行國債，想買都沒辦法。

  離岸華夏幣市場目前還處於萌芽階段，要等到次貸危機後，美國放水2萬億美元收割全球市場的時候，大家才本能的開始本幣互換。

  作為全球最大的貿易國之一，離岸華夏幣的規模才迅速膨脹起來。

  當然還有一個辦法。

  進入全球匯率市場。

  這玩意跟賭博一個道理。

  有人賭升值，有人賭貶值。

  買定離手，自負盈虧。

  漢華太平洋1號對沖基金就操盤100億美元投資匯率市場。

  但這些是別人的錢，虧了也不用他償還。

  漢華自己的錢都是他辛苦賺的，絕對不會拿來進行高風險投資。

  「儘可能的投資國內吧，國債，上證50成分股，都可以投資。」

  姜曉陽點了點頭。

  「這是木星基金的資產負債表。」

  姜曉陽又拿著一張表單遞了過來。

  木星基金旗下都是漢華自有資產。

  分為四大部門。

  股權資產投資部。

  持有奈飛、攜程、網易、蘇泊爾、蒙牛、格力、安踏、今日資本、蒂爾基金等17家公司的股權。

  今日資本、蒂爾基金、塞恩資本等都是投資公司，沒上市，目前也沒有太多業績，不好估值，只能按照漢華之前的投資來估值。

  算下來股權資產投資部，擁有64.6億美元的總資產，其中包括投給塞恩資本和前點合夥的20億美元。

  固定資產投資部。

  目前在稀土、精煉鋰等稀有金屬上投資了30億美元，實際投資18億美元，12億美元為負債。

  目前這筆資產已經升值了83%。

  翡翠、和田玉、紅藍寶石等投資10億美元，負債50%。

  目前增值了64%。

  藝術品投資了15億美元，高檔酒投資了5億美元。

  這兩項投資負債40%。

  藝術品和高檔酒，前者增值了2.2倍，現在正是華夏藝術品的高速發展期。

  藝術精品的價格屢創新高。

  今年嘉德、翰海、中貿聖佳、華辰、敬華、朵雲軒六大公司，春秋兩季大型拍賣會一共成交文物藝術品23424件，成交額達30.9億元，比上年的9.6億元增長了3倍多。

  可見其火爆。

  高檔酒是最差的，投資兩年只增長了不到47%。

  這樣算下來，固定資產投資部擁有111.65億美元的總資產，以及26億美元的負債。

  全球資產投資部，主要是勇士隊、曼聯隊、漫威、怪獸飲料四家公司。

  總資產59億美元，負債49億美元。

  其中屬於總公司的負債34億美元，剩下的15億美元是四家公司各自的負債，尤其是漫威，超過一半的負債都是它的。

  華夏資產投資部。

  南孚電池發展的最好，雖然沒上市，但這幾年乾電池業務不僅雄霸國內80%的市場，憑藉著不錯的質量和價格，在國際市場的份額也是屢創新高。

  2004年末尾，銷售額突破35億華夏幣，淨利潤5.4億華夏幣。

  估值突破7億美元。

  客隆超市規模最為龐大。

  目前擁有大賣場346家，超級市場552家，品牌授權的便利店突破6000家。

  (本章完)

  （還有更新耶）