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第143章 開始涉足經紀行業

  第143章 開始涉足經紀行業

  擁堵的上京馬路上,王皓一邊控制著汽車艱難挪動著,一邊應付著電話那頭的王金花。

  「王總,你這消息真是靈通啊,可我這部新片確實是沒有適合陳老師的位置,不然陳老師願意加盟,我歡迎還來不及,又怎麼會推辭呢。」

  「是這樣啊。」

  王金花聽王皓說得情真意切,不似作偽,故而也就打了個哈哈。

  「王導您既然這麼說了,我肯定是相信的,這也是打擾到您啦,有時間我做東,大家再約著聚一聚,都是在上京城,還是得多聯繫聯繫嘛。」

  王皓一頓「好好好」應付完了王金花,緊接著第二個電話又打了過來。

  拿起手機一看,來電顯示是徐爭。

  「喂,爭哥,你這大明星怎麼有時間給我打電話了。」

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  「哎呀,王導,在您面前我哪敢自稱什麼大明星啦,這不是還需要您多多提攜嘛。

  我聽人說,您這馬上又有個新項目了,不知道我們還有沒有合作的機會啦,片酬方面都好說的,只要王導你開金口,倒貼錢我都得來演吶。」

  徐爭在那邊嘚吧嘚吧地說著,王皓在這邊聽罷卻是呵呵一笑。

  這傢伙,精明著呢,不然也不會幹出甩開《人在囧途》的導演,偷偷註冊並拍攝「囧」系列電影了。

  如今他是看著王皓還有用處這才費盡心力進行巴結,要是王皓對他沒用了,只怕他轉頭也能把王皓扔在一邊。

  不過王皓本身也沒有和徐爭深交的打算,甚至在「囧」系列電影的開發上,他也會防著這傢伙一手,故而他也就沒有立刻和徐爭談起《人在囧途》這個項目,而是笑道:

  「爭哥伱不給我打這個電話我也得找你啊,這次拍攝的新電影《無雙》,主人公就是你上部電影裡的那個反派『畫家』,到時候說不定還需要你客串出場一下呢。」

  「哦哦,這樣啊,好說好說。」

  徐爭聽完王皓的話,瞬間就興趣大減,但為了不得罪王皓,他還是答應了下來。

  而在掛斷了電話後,緊接著又有電話打了進來。

  就這樣王皓一路開,一路接,等到了公司電話也沒斷。

  這些接連不斷的來電里,有的是曾經王皓在京影學校里認識的同學朋友,有的則是某些影視公司的領導經理,反正他們都像是聞到魚腥味的貓一樣,為了《無雙》這部電影而來。

  這也足以說明王皓如今在這影視圈中的地位,已經算是舉足輕重的了,有點行動就能惹得各方關注。


  對此王皓倒是並不怎麼煩惱,惹人關注才說明他事業成功嘛。

  身處於娛樂圈中,若是無人問津,那才是有問題呢。

  而且《無雙》這個項目雖然已經算是確認了下來,並沒有什麼機會可以再分潤出去,但王皓要做的,是搞出華夏自己的科幻電影宇宙。

  這麼大的一個項目,光靠華影和華誼的支持,可遠遠不夠。

  不說別的,光是演員這一項,一個人只能出演一個角色,不能重複參演,那就意味著電影宇宙需要不少的高素質演員,這就有了廣泛合作的基礎嘛。

  所以王皓也是來者不拒,都客客氣氣的和對方說明了情況,留下了以後再繼續合作的可能性。

  如此這般一直忙到下午,電話鈴聲才漸漸平息下來,沒有那麼頻繁的響起。

  王皓也這才得空開始詢問起了公司下屬有關於《無雙》籌備的事情。

  在這方面,劇組幕後團隊的建立算是最簡單和迅速的了。

  畢竟之前王皓已經拍攝過了《心迷宮》三部曲,手底下的人很多都是從《活埋》開始就與他一起合作的,大部分甚至就將自己的經紀約簽在了他新開的經紀公司星鬥文化里。

  是的,為了探索華夏電影工業化模式,王皓也決定模仿好萊塢的創新精英文化經紀公司(CAA),涉足影視經紀行業,探索更加適合華夏內地市場的「項目打包」(packaging)模式。

  所謂「項目打包」(packaging)模式,更形象的翻譯應該是「捆綁銷售」,即為一個影視項目提供從項目策劃,到作家、編劇、製片人,再到導演、演員,全部備齊,打包起來的一站式合作模式。

  如此一來,製作公司節省了攢局找人的時間,製作團隊的成員們也因為抱團大大增強了自己的議價能力。

  特別是後者,這個最為關鍵。

  要知道在華夏影視圈,幕後工作者,從來都是最不被重視的底層力量。

  相比於那些明星和導演,幕後工作者們除了有名有姓的攝影、美術、服裝、配樂以外,都很難有什麼議價權,也無法從火爆的項目中獲得絲毫多餘的收益,大頭都被導演和演員分走了,他們頂多就是拿個紅包意思意思。

  這其中最為悲慘的,或許還要屬編劇行業,除了某些大作者轉職編劇以外,新人編劇很難有出頭之日。

  他們在面對大公司的時候,都只能算是弱者,這點和台前的明星還不一樣,站在台前的明星火了以後,還能選擇和公司解約,或者是討價還價。

  幕後人員連和公司簽約的機會都沒有,又不像歐美那邊還有行業工會可以依靠,一旦有什麼問題,只能自己和大公司博弈,吃虧幾乎是必然的。


  ACC的「項目打包」模式好處就在於將幕後工作者們捆綁在了一起,把他們作為一個整體去和那些大的影視公司談,這就極大的提高了他們的話語權,不至於會被大公司嚴重欺壓。

  而ACC之所以能這樣操作,也要得益於他們的「輕」經紀模式。

  華夏傳統的經紀模式,是模仿日韓模式,可以被稱之為「重」經紀模式。

  「重」模式下,公司都是和藝人簽十年八年的「死約」,然後在公司拿利益大頭的情況下,也要負責藝人所有的吃喝拉撒,不僅要培養藝人,還得幫助藝人發展,為藝人提供資源。

  這也是東方國家傳統文化的特點,更像是傳統相聲、戲劇行業的學徒制。

  其模式特點就是培養期長,投資大,風險也大,並且藝人火了就喜歡解約,公司也沒辦法。

  特別是隨著社會的發展,網際網路的興起,這種模式就更加難以適應時代的潮流了。

  君不見,就連相聲屆的學徒,也接連鬧出了師徒矛盾不是。

  故而後期很多大的影視公司也都紛紛放棄了相關的經紀業務,,明星個人工作室也都開始遍地開花。

  而相比於這傳統的「重」經紀模式,CAA的「輕」經紀模式就更加適合網際網路時代了。

  (本章完)

  (還有更新耶)


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