第545章 ,牲畜長翅膀飛走咯
「發財啦,青雲的錢,真好騙!」
「天大地大不如膽子大,跟著青雲走,一年發家又致富,兩年位列縣首富,補貼得好啊!」
「可惜這樣的冤大頭,只有衙門口和青雲兩家,如果再來一家,三輩子也吃不完啊!」
……
其實很多時候,青雲農業的虧損,也怪不得梁小龍和中高級管理層,因為他們不是三頭六臂,沒辦法時時刻刻盯著下面幹活。
許多貓膩藏在陰暗角落,不切身實地經歷,根本察覺不到,甚至很多人想都不敢想,下面人為了錢,能做出怎樣奇葩的舉動。
梁小龍上任後,採取諸多措施,有效降低青雲農業的經營損失,可不僅沒換來公司上層獎勵,倒是先被埋怨敲打一陣。
因為產業鏈賺錢的項目不必在青雲農業本身,而是通過農產品交易,養活了運輸,加工,配送,銷售渠道等諸多行業。
由於產品質量和數量的可控,安全性,大大增加集團在餐飲,零售,網購行業的競爭力,這是多少錢也買不到的優勢。
毫不誇張的講,青雲農業虧得越多,其它關連行業賺得就越多,這就是李澤華心心念念的生態產業鏈成功,所帶來好處之一。
可很多時候,想法很美好,現實很殘酷,在實際操作中,總會有人變著花樣想盡辦法從中牟利,從而將原本好好的政策弄得一團糟。
比如青雲力主推動的精品養殖業,在和農戶簽約過程中,因為全國各地自然環境,經濟水平發展不均勻,同一個政策在執行過程中。
就要做適當細微調整,比如當地養殖大戶多,就重點加強防yi,提供保險業務托底,增設畜牧業基礎科研站點數量和人員配比。
為此青雲和全國多家省級農業大學,農業科研院所簽訂長期合作協議,甚至將農科院,農業大學的實驗場所直接搬到田間地頭。
展開近距離觀察,完善科研體系,升級科學餵養飼料配比,為養殖牛羊豬增加更快速科學的育肥方式。
當然,還有最關鍵的提供保底價統一收購合同,確保養殖戶有利可圖,與保險業務相互結合後,哪怕有大範圍病蟲害。
也能將損失降到最低。
通過上述舉措,青雲成功從繁瑣的養殖工作中抽身出來,專心做好一個輔助者工作,在決策委戰略會議上,公司明確提出。
今後青雲農業在養殖方面的工作中心點,務必集中在培育動物幼崽,動物疫苗和飼料加工,托底收購和銷售渠道五個大方向上。
而種植業也差不多,主要集中在種子,肥料,農藥,土地承包和食品加工,及後續銷售渠道,只要做好核心工作,剩下不足為慮。
按道理專做科學研發和渠道建設,具體養殖種植以合同托底形勢委託他人經營,很難惹出大麻煩,可為完成衙門口安排的扶貧任務。
在某些窮鄉僻壤,鳥不拉屎的地方,類似齷蹉糟心事一點都不少,哪怕有著層層限制和互相制約監督,有遍及各地的銷售人員實時反饋真實情況。
也無法阻止那飛蛾撲火般的前赴後繼,基層工作人員很難拒絕過手的大額補貼誘惑,因為只需要簡單睜隻眼閉隻眼,就有鈔票進帳……
李澤華前世倒是種過地,餵過豬,奈何對這玩意的認知,還停留在買豬崽,割豬草慢慢餵養長大賺錢的傳統觀念中。
青雲農業懷揣樸素情感進軍種植和養殖業,以棉花期貨為開端,率先在西域省等地穩定地方,最有效的手段就是為底層農民增收。
除了土地流傳承包,統一種植收購外,還在諸多地區開設小型食品加工廠,增設更多就業崗位,有效提高當地的農戶收入水平。
當農民手裡有了錢,反過來又刺激拼夕夕渠道銷售量,各種家電產品,電子產品,小型農業機械,和三一,中聯合作的純電機械。
也開始陸續走入千家萬戶,為青雲動力科技在純電機械領域的技術積累和應用,做出極大貢獻,順帶連電瓶車,電動三輪車的銷量。
也開始大幅度增長,亞迪老董只恨當初太保守,什麼五年內做到產能千萬輛?
那都是過去式,必須加大生產力度,不然都跟不上暴增的銷量,在亞迪內部高層會議上,他公然喊出九強標準。
即亞迪的生產量,銷售量要等同於全球電瓶車生產銷售企業,第二名到第十名的總和!
放在兩年前,類似口號和計劃,只會讓業內同行笑掉大牙,因為亞迪距離行業第一還有很長一段路要走。
可僅僅兩年多時間,依靠青雲在外賣快遞行業創造出的需求,及換電業務和農村地區帶來的增量,讓亞迪年銷量一舉突破800萬輛。
雖然其中包括為數不少的電動三輪車(快遞專用,農村地區短途運輸使用),但相比於最開始青雲摳摳搜搜下單500輛還要帳期的囧迫。
現在後面加個萬都不止,亞迪內部甚至生出一股抓生產要銷量,不要上市融資的集體情緒,這麼賺錢,誰願意拿出去分享啊?
可就是類似的一片繁榮之下,醜陋行徑也在大肆野蠻生長,甚至到了不加掩飾的囂張地步。
「一頭牛犢子,側面看,正面看,背面看,上下左右前前後後都能拍照上傳,加一份列印店幾塊錢的合同,就能從青雲騙500塊錢。
豬仔也不差,輕輕鬆鬆一搗鼓,一百到手,簡直是躺著賺錢啊!」
某些地區,已經開始轟轟烈烈搞起了,針對青雲農業扶持項目的私下圍獵,剛開始還只是極個別人小打小鬧,比如內部工作人員。
在內部app申報時,夥同牛販子豬販子搗鼓出些許手段,偶爾在真實成交過程中夾雜部分虛假訂單,騙取提成而已。
可隨著青雲集團通過期貨交易,網際網路金融得到近乎於取之不竭的資金支持後,針對農業補貼的力度和金額持續加大。
又因為農業生產和有組織有計劃的工業生產不同,哪怕有大量基層人員參與其中,也沒辦法用固定的模板來衡量數據真實有效性。
比如補貼農戶養殖肉牛,精品豬肉過程中,如何有效統計合同約定的幼崽數量,進行針對性補助和預期收購加工是個很困難的事。
登記拍照甚至賦予獨一無二的二維碼編號,有效管理每一個牲畜的來源,成長直至出欄,政策和出發點都很好,唯獨在執行過程中。
很難做到實時監督跟進,而基層業務員又因為各種現實利益勾引,很難保證準確性和公平公正,冒領,虛報,瞞報事件時有發生。
合規監察部就算人人三頭六臂,也監管不過來,只能採取隨機抽查,針對數據異常的地區進行重點觀察。
可惜沒什麼大用,在嘗到甜頭後,下面尤其是個別偏遠地區,事情發展隱隱有失控跡象。
事後才弄清楚,一些青雲農業工作人員,開始明目張胆和當地某些人聯合在一起,開始肆無忌憚的套取費用。
原本合規監察部還會定時向當地拼夕夕銷售人員,發布一些走訪調查的有償任務,可隨著規模動靜越做越大,涉及資金總量越多。
主動或被動參與進去的人,也跟著多起來,直到形成一個你幫我打掩護,我給你進行資源交換,利益輸送的畸形圈子。
在基層子公司人員幾乎全軍覆沒的大前提下,公司的監管幾乎形同虛設,再也拿不到一線的具體情況,更別提統一管理調配資源。
種植和養殖,如果是個人來做,只能隨波逐流,好聽點叫看天吃飯,難聽點叫命運半點不由人。
由青雲作為一家領頭羊企業來統一規範市場,自然要經過深思熟慮和充分市場調研,在規模和地域分布上,肯定有管控調配。
比如某省年銷售牛20萬頭,那麼在保證價格穩定,有利可圖的基礎上,周邊的存欄數量,就不能超過某個閾值。
不然大規模集中上市,很有可能讓公司出現更大的經營虧損,進而導致來年養殖戶積極性降低。
所以提前補貼,讓養殖戶拿著真金白銀的收入,積極主動完成公司規劃的任務數量,就成為至關重要的手段之一。
李澤華自己兼任青雲農業總裁時,因為手上工作太多,根本沒有太多精力投入農業公司管理,所以基本由關聯公司高管代為管理。
直到梁小龍上任後,才開始精細化管理,包括派遣任命新的管理層,制定出更細緻合理的管理制度,大大加強對基層掌控力。
加上青雲大東方保險,經過艱苦談判後,成功從渝慶遷往星城,又通過仲信和定國拿到保險全牌照,而後大規模擴充人員和資金。
逐漸在車險,個人保險業務上站穩腳跟,隨即按照公司整體規劃,大規模進軍農村保險業務市場。
兩相呼應之下,似乎有點了不得的玩意,自然而然冒出頭來。
比如前所未有的大規模弄虛作假……
梁小龍面色鐵青盯著眼前匯報的高管,如果眼神可以吃人,那麼眼前人從進門到現在,起碼死掉一萬次之多。
面臨頂頭上司的暴怒,高管也害怕啊,可無奈就是他新接手的區域埋了顆巨大無比暗雷,一爆炸,就是驚天動地的那種。
他不想死,只能硬著頭皮繼續說:「……根據保險公司提供的參保數據,和我們自己人匯報上來的數據綜合分析後。
得出一個聳人聽聞的結果,可能,也許,或者~」
數字之大,他都不敢往下說。
「講!你還指望能躲過去?」
梁小龍都快瘋了,他想過下面人會悄悄動點手腳,可沒想過他們膽子會如此大,心腸如此黑啊!
「哪怕明天就要死,也要做個明白鬼,今天必須把事情處理好,不然我怎麼對得起董事長悉心栽培啊!
好的狠吶~這幫王八蛋,已經無法無天了!」
僅僅是魯豫等省下面子公司爆出來的問題,就讓遠在法蘭克福談拼夕夕上市融資事務的老闆震怒,大有一副要親自回來處理的架勢。
沒曾想,幾百上千萬的損失,在湘桂黔幾個省面前,簡直是小巫見大巫。
高管戰戰兢兢,幾乎站立不住,他顫抖著堅持將話說完,「涉…涉及的資金總規模,可能,超過3個億以上。」
「完了。」
梁小龍只覺得眼前一黑,失魂落魄跌坐在辦公椅上,腦海一片空白。
老闆是讓他加大補貼力度,用最短時間在農村開闢出足夠多的消費市場,可唯獨沒讓他把公司的錢,往火堆里送啊!
無論事情發生在他上任之前,或者上任以後,這筆帳這個鍋,都只能他來背,因為誰讓之前青雲農業的總裁位置,是老闆親自擔任。
他這個所謂嫡系,不就是用來在關鍵時候扛雷的嘛~
說起來好笑,始作俑者們到死都不知道,它們幾乎收買了能夠接觸實情的所有人,攜手弄出一個橫跨四省幾十個縣的補貼黑洞地域。
卻唯獨忘記給他們騙補的豬牛羊產業鏈,上點養殖保險,或者從一開始,它們連這點錢都不想放過。
梁小龍剛上任,肯定要對下面分公司運行情況有個大概了解,數據有時候也會騙人,所以他委託劉子傑派人,針對項目業績完成最好的區域進行摸底調查。
準備借鑑當地的先進經驗,進而推廣到其它地區。
比如湘桂黔交界地區,交通狀況不便,到處是群山連綿,可偏偏當地降水量足夠,水草豐盛,十分方便養殖豬牛羊。
在李澤華的老家,曾經還有一個南方地區最大的奶牛培育基地,毫不誇張說一句,國內嬰幼兒奶粉行業的半壁江山,都是從這個小地方走出去得。
有如此得天獨厚的優勢,又是老闆老家,公司豈有不大規模扶持的道理,在重金支持下,當地的規模化養殖,散戶養殖數量如雨後春筍般冒出來。
截止到11年五月中旬,僅在青雲農業補貼項目名冊上,就新冒出來約40萬頭牛,400多萬頭豬,以及數以億計算的雞鴨鵝。
哪怕後者每隻按收購協議,只進行幾塊錢的育苗育肥補貼,也擋不住農戶養殖的積極性,畢竟銷路有了,廉價的飼料也有了。
他們本來就在農忙閒暇之餘進行養殖作業,現在有更穩定的利益驅動,有上下政策扶持,當然願意主動擴大養殖規模。
家家戶戶養幾十上百隻雞鴨鵝很正常,幾戶養十來頭豬也方便,一個村有個幾十上百頭牛也正常,因為青雲還提供飼料的穩定支持。
好些地方衙門還趁機弄出產業協會,積極申請上級的專項補貼和政策扶持,力圖打造當地的特色品牌及農業支助產業。
可以說大家的初衷都是為了擺脫貧困,發展當地經濟,可隨著合規監察部和青雲大東方保險的調查深入,很多反常信息再也瞞不住。
比如,一個縣簽訂的合作數據顯示,新增肉牛養殖2.5萬頭,豬30萬頭,僅簽約補貼費用就多達數千萬元。
再加上每個月簽字領取的飼料,動物疫苗及其它服務也不是個小數目。
青雲農業為提高簽約農戶的積極性,還特別貼心推出養殖戶可以享受銀行,或網際網路金融提供的低息貸款服務。
只需在牛羊豬出欄收購時,在公司支付的貨款中予以抵扣即可,如此一來,公司既享受了產品穩定來源支持,還拿到金融增值利潤。
按說外部支持幾乎全部做到位,奈何低估了人性的貪婪。
從補貼,到飼料支持,收購渠道托底,最後還有低息貸款,通通沒被人放過。
可惜它們能收買青雲的基層業務員,卻沒辦法在數據上逃避監管,因為這30多萬頭牲畜,參保率連20%都沒有。
別問,問就是農戶捨不得一點點錢,他們寧願冒著一場動物疫病血本無歸的風險,也不願意繳納每頭牛60-120塊錢的保險。
(實際保費在300-400元,國家補貼70-80%,賠付額度根據肉牛體重,健康狀況評估,病死,意外死最多賠償金額在1.5萬元左右)
這種情況就非常罕見了,因為育肥幼崽,本身就是優惠價格售出,還有額外五百元補貼,農戶又有托底收購協議。
只要上保險,幾乎是穩賺不賠的生意,誰會在有充足保障前提下,還死拽著幾十塊錢不願意給?
調查結果只有一個,那就是這些所謂真實存在於帳面上的存欄量,一多半是虛構出來的。
真實情況是一頭牛在青雲app里,不上傳十次都算失敗。
這絕不僅僅只是個人,或單獨某個分公司能折騰出的動靜。
「幾個億啊!它們是真敢下手!」
讓梁小龍氣憤的遠不止如此,緊接著星城銀行傳來的數據,更是驚動了整個青雲高層。
別忘了,養殖體系的背後,是更大規模的金融服務,人家連五百塊補貼和幾十塊保險都不放過,怎麼可能不大規模申請低息貸款呢?
一頭牛犢就是幾千塊,一萬頭,甚至是十萬頭呢?
(還有更新耶)