第3106章 通產部的大手（第一更，求訂閱）

  第3106章 通產部的大手（第一更，求訂閱）

  我們都是工具人！

  如果這番話說出去的話，沒有任何人會去質疑的，畢竟，在絕大多數時候，各部的官員都是官邸政策的忠實實施者。

  儘管多年來外界對於sea那些職業技術官僚們的專業性是倍加稱讚的，並且將其視為sea甚至成就「赤道奇蹟」的根本原因。

  畢竟在過去的幾十年裡，他們所體現出來的專業性以及專業能力一直都是為外界所津津樂道的。

  但是，理論上來說，他們仍然只是一群工具人。

  一群履行著官邸決策的執行者而已，但是這並不意味著他們沒有自己的思想。

  通商產業部。

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  多年來，在SEA以至於整個南洋地區經濟騰飛中，通商產業部扮演了「總設計師」的角色，它通過強有力的產業政策，主導了SEA崛起為世界第一大經濟體的全過程，這一現象被學界稱為「通產部奇蹟」。

  伴隨通產部是政府中負責制定和執行產業政策的核心部門，它的權力之大，被形容為「一手遮天」，是政府中的「政府」，其核心運作模式是「發展型國家」理論即國家通過一個精英化的官僚機構，系統性地干預和引導市場，以實現國家設定的長期戰略目標。

  幾十年來，通商產業部一直在用他們自己的方式推動SEA經濟高速增長通產部不是被動等待市場選擇，而是主動下場，告訴企業「該生產什麼、重點攻什麼技術」。這樣精準的產業政策引導，使得SEA實現了多次產業升級。

  而在這個過程中，SEA高效的政商合作模式也是他國無法企及的一—通產部並非單純命令，而是與大型企業形成緊密的合作關係。政府為企業提供政策支持和保護，企業則響應國家的戰略規劃，共同發動「投資競賽」。

  這種模式在過去的幾十年達到了「集中力量辦大事」的目標，讓SEA輕紡、鋼鐵、造船、電子、汽車等產業迅速橫掃全球。

  在「發展期」結束之後的通商產業部，還是那個通商產業部嗎？

  沒有人知道，但可以肯定的是，通商產業部現在仍然是SEA的產業「參謀部」。

  會議室內長桌兩側坐了十幾個人，面前都攤著文件夾。

  何志遠坐在靠窗一側，筆記本翻到了新的一頁，筆放在右側。

  和往常一樣，這又是一次年青人之間的對決—這是SEA職業官僚的特點。

  每年的下半年，都是熱氣騰騰的季節。年輕新手初試鋒芒的爭論聲，從這棟建築物里響起來。

  這個時候整個通產部可以說像是個熱氣騰騰的漩渦，漩渦的中心就是法令審查委員會。

  通常，制定新政策，是先從各科年輕科員提交各自擬就的草案到本局局務會議討論開始的。

  在會議上，每人都竭力想使自己起草的方案獲得通過，反覆據理力爭。這又是一場檢驗各提案者的才能的爭鬥。只有那些內容和論據都經得起推敲的提案，才有可能保留下來，作為局的提案，提交法令審查委員會去討論。

  委員會成員是從年輕有為的職員中挑選出來的一些尖子，通常由各局總務科的首席事務官擔任。

  他們分別代表各自的局，總會千方百計地想使自己的方案獲得通過。

  因此，誰也寸步不讓。

  本來是討論國家大事的場合。

  但是，辯論的勝負，將同時關係到這些年輕人的前途。於是他們為使自己的提案不被淘汰，就臉紅脖子粗地反覆進行激烈的爭論。

  不過，在進入那裡之前，他們必須要先在自己的局內爭取到發言的機會。

  通產部的奇蹟————從來都這樣一代又一代的年青人，用他們的眼光去成就的。

  至於「老人」，更多的時候是扮演著穩定的角色。

  而何志遠則笑眯眯地把眼睛轉向一旁的空調通風口，靜靜的看著那個被吹動的紅綢帶。

  正在發言的是宋文遠，他一邊發言，一邊按著投影機的遙控器。

  「在過去的十年裡，PC市場正在快速擴張，終端價格在過去五年裡下降了將近一半，出貨量翻了一倍不止。市場的邏輯已經變了，不再是穩定耐用的大型機，而是快速疊代加高性價比的PC機。」

  他停頓了一下，又按動了遙控器，說道：「但當下有一部分企業，還停在過去的生產方式里。他們在大型機時代養成的習慣追求極致穩定性、不計成本的可靠性、以十年為壽命周期來設計產品一這些標準本身沒有問題，但它已經不適合消費電子市場了。

  一台電腦的使用壽命在縮短，更新周期在縮短，用戶的決策邏輯也從用十年」轉向了用三年然後換新款」。如果成本壓不下來，終端價格下不來，再耐用也沒用。因為市場不會等。」

  接著他的話音稍微一頓。

  「這不是技術問題。國內幾家做大型機起家的企業，工藝水平、研發能力、供應鏈管理都還在，只是他們的思維方式還停在過去的框架里。他們不是做不出符合市場要求的產品，而是他們認為符合市場要求」本身就是一種妥協。他們還在用製造精密儀器的方式做消費品。」

  「那他們的市場份額還在跌？」

  坐在角落的周明遠問了一句。

  「去年跌了將近十二個點。今年上半年看不到回升的跡象。」

  宋文遠說。

  會議室里安靜了片刻。

  何志遠靠在椅背上，沒有開口說話。

  他當然知道那幾家企業的情況，其中就有王安電腦，雖然王安是最早進入個人電腦市場的，但是他更多的注意力在大型機上。

  不過，也僅僅只是注意到了而已。

  難道王安電腦自己沒有注意到這一點嗎？

  他們肯定也注意到了，可為什麼不改正？

  這就是企業決策的問題了。

  在這個過程中如果通商產業部介入，以行政手段去糾正他們的方向，就相當於把市場的選擇權拿到手裡。

  一開始的時候，會很爽。所以會不斷地重複，不斷的行使這種權力！

  但是人是會犯錯的，通商產業部也不例外。

  「那麼，對此你的看法是什麼？」

  宋文遠的回答很乾脆：「沒有看法，我們不干涉。」

  他的語氣沒有猶豫。

  「在產業發展的初期，我們制定引導戰略，確定方向，通過定期發布「國家戰略產業」清單，為產業發展指明方向，並提供稅收、土地、融資等全方位政策支持，市場怎麼選擇，企業怎麼競爭，那不是我們的職責範圍。

  優勝劣汰是市場的基本規則，通商產業部不是為了干擾或破壞這個規則才存在的。」

  何志遠看了他一眼，沒有反駁，也沒有點頭。只是問道：「那這幾家企業呢？如果我們完全不作為，它們可能會在未來兩年內失去大部分市場。」

  「它們可能會被淘汰，」

  宋文遠說：「但也可能調整過來。不是沒時間，是它們的時間還在，只是它們自己還沒開始用。」

  他頓了一下，又補充道：「不是沒可能。它們有技術積累，有供應鏈基礎，缺少的不是能力，是對市場周期的重新理解。」

  坐在何志遠另一側的陳啟明輕聲說了一句：「如果它們沒調整過來呢？」

  「那就被淘汰。被淘汰也是市場規則的一部分，我們必須要尊重市場規則，就像閣下曾說過的那樣一優勝劣汰，物競天擇，如果我們強行干涉，看似救了他們，可是當我們習慣扮演救世主的時候，最終，我們會自以為自己是救世主。

  但是世界上從來沒有救世主，也沒有無所不能的人，一旦通商產業部習慣了扮演這種角色，並且犯了錯，那麼到時候，就是整個國家付出代價！」

  這就是SEA的不同之處，通商產業部從來沒有把自己當成主宰者，他會用行政的手段去讓企業集中力量投資某個產業，但是同樣，當一些企業需要淘汰的時候，他們也會漠視。

  因為市場之手從來都是殘酷的！

  何志遠只是微微點了點頭，實際上，這一刻包括王安電腦等企業的命運都已經決定了。

  而陳啟明想了一下，問道：「可是，這涉及到幾萬的就業崗位，涉及到幾萬個家庭，難道我們什麼都不用做嗎？」

  在陳啟明說出這番話的時候，何志遠已經在心裡長嘆一口氣，在這一瞬間，一個年輕人的命運同樣也被決定了。

  「企業會被收購，會被重組，到時候，失業會被控制在最小的範圍內！但是沒有生命力的企業必須要被淘汰，而不是強行續命。」

  而宋文遠的話語依然是殘酷的，甚至可以說是冰冷的，在他的話音落下之後，陳啟明說道：「可是我研究王安電腦，雖然他們的公司遭受了一些困難，但是其執行長王烈仍然對公司的前景充滿信心。他認為我們擁有50億元的年收入，決不可能垮台。」，如果我們及時出面的話，是可以為他們提供幫助的。畢竟，這涉及到3.15萬名公司雇員，」

  王烈是王安的兒子，也是王安電腦的執行長，儘管對王安電腦的衰退，外界早就達成了共識，但是王烈自己還是信心十足。

  陳啟明的話剛說完，宋文遠就反駁道：「50億又怎麼樣？他們的衰退已經不可避免，至於雇員，他們都已經開始裁員了，我們不是上帝，不決定他們的生死！他們的生死，是市場決定的！」

  這就是通產部，看似是產業參謀部，可實際上，這裡是個冷冰冰的戰場，他們會創造出新的企業，但是同樣，也會坐視那些企業死去。

  （還有更新耶）