第896章 包的

  第896章 包的

  「那些人會認可我嗎?」

  「劉老親自給你站台,你怕什麼?」

  許大茂也只能點頭接下了這份差事。

  又堅定的往懸崖邊前進了一步。

  「接下來的事情你聽從陳老和錢主任的安排吧,對你來說是好事,劉老這麼看重你,你這麼年輕,未來有無限可能。」

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  許大茂只能報以尷尬而不失禮貌的微笑。

  談妥了這件事,許大茂本不想繼續耽擱李組長工作,畢竟現在李組長身兼數職,是真正的大忙人。

  剛要離開的時候,李組長又給了許大茂一份文件。

  「帶回去看看,畢竟是你的功勞,應該有知情權,你不要站在個人的角度去考慮問題,眼光放長遠,格局放大一些。」

  「有些事情和賭博一樣,先輸的是紙,後贏的才是錢。」

  許大茂不知道是什麼文件,帶回了四合院才打開。

  結果文件就是幾張報告。

  原文就不說了,意思就是隔壁毛子的感謝,是關於下蛋雞的感謝。

  說是要給予補償,減免貸款。

  然後被拒絕了。

  欠債還錢,天經地義。

  可以欠錢,堅決不能欠人情。

  古代有一個笑話:有個讀書人家裡很窮,卻又死愛面子,只好裝闊,從來不說家裡缺錢。一個小偷以為他真的有錢,一天夜裡去他家行竊,卻發現家徒四壁,一樣值錢的東西都沒有,便咒罵道:「晦氣,是個窮鬼!」讀書人聽見了,急忙從床頭摸出僅有的幾文錢,追上小偷,說道:「伱來得不巧,請把這錢拿去。不過,你到外面給我留點面子,千萬不要說我家窮啊!」

  在本地里的傳統里,面子這個詞,已經上升到了文化層面。

  某位著名的文學家曾經說過一段話:面子是精神的綱領,只要抓住這個,就像過去的拔住了辮子一樣,綱舉目張,全身就都跟著走動了。

  這一點許大茂認不認可都不重要。

  格局放大一點,暫時的困難都是小事,挺挺就過去了。

  稍微做點工作,就過去了。

  在李組長他們眼裡,就是他的格局太小了。

  這些補償和減免貸款都不要了,就商議出來了一份友好合同。

  也不知道這種合同對他們的約束能力有多強。


  世界有三個最不講規矩最不遵守合同的單位。

  隔壁的大毛。

  隔壁的二棒子。

  隔壁的阿三哥。

  還都是隔壁的鄰居。

  這三個是最不講規矩的地方,說起來還真有意思,就東亞這邊不講規矩的多,喜歡單方面撕毀合同。

  可能是因為傳統。

  壞了,三十六計都讓他們學會了。

  之前就提過一次,說到傳統的『三十六計』,說起來裡面很多『背信棄義』『不講規矩』的計謀,一點都不光明正大,從這裡來算,還真是老傳統。

  只是傳到了周邊,讓周邊這些單位都學會了這些。

  我們開始講規矩,他們學會了三十六計倒開始不講規矩了。

  許大茂看完這些文件就放到了一邊,領導們的決定,他又沒有發言權。

  就當是為大眾做好事了。

  李天驕過來又拿過文件看了一遍。

  「還真是大度啊。」

  「就當是為全世界的窮苦百姓做好事了。」

  「也是。」

  沒讓許大茂在家裡等太久,很快農業部門的領導就找到了許大茂。再去農業科學院的時候,還搞了一次歡迎儀式。

  所謂的歡迎儀式,就是拉個橫幅,貼個標語,大家列隊迎接鼓掌,這就是歡迎儀式了。

  農林部的大領導還親自站在門口迎接。

  許大茂是受寵若驚,把自己的姿態放的很低。

  「許主任,在這裡你就別客氣了,也不是第一次來了,你上次帶來的『麥種』已經超過了我們十幾年的研究,要論這方面,我們這裡沒有一個人能比得上你。」

  「你的功勞我們已經記錄上報請功了,你在農業科學院來當個主任完全是實至名歸。」

  許大茂也只能配合著點頭。

  功勞不功勞的先不說,反正現在這些就是為了讓他發言而開路。

  一切是非常的順利。

  他們多了一個急先鋒。

  許大茂又多了一個領工資的職位。

  中醫科學研究院主任。

  中醫大學名譽校長。

  養雞場辦公室主任。

  農業科學研究院主任。

  每個月單工資就是很大一筆錢。


  為了迎接會議,月底的最後幾天四九城又開始了大掃除。

  街道水溝都重新清理了一遍。

  錢主任親自給他送來了會議邀請,甚至連發言稿都為他準備好了。

  而他竟然真的在大會上擁有了一把椅子。

  刷新了最年輕,職級最低,職位最小的記錄。

  甚至還要上台發言。

  大會上討論的每一件事,都是大事。

  包括李組長也親自做了報告,保證後勤不會出現問題。

  一切都在計劃之中,人力物力都能最好的集中起來辦大事。

  等到主持人宣布讓許大茂上台做報告的時候,許大茂懷著忐忑的心情上了台。

  說是做報告,其實就是『講解』。

  文件已經發到了每一個人手上,這些人提出意見和疑問,讓主講人進行解答。

  許大茂做的就是這個主講人的角色。

  包括會議上會提問的問題,答案,都已經寫的清清楚楚。

  許大茂只需要記住這些答案就行了。

  感覺像是走程序,實際上做決定還是人。

  這些問題,和答案,實際上就是在佐證這件事的正確性。

  也是為了說服另外一批人。

  「你怎麼確定這樣能解決問題?」

  「根據前幾年的小範圍的實驗,包括百姓對於土地幾年前的看重……」

  「那你如何看待之前團隊大範圍的試點也取得非常成功的結果?」

  「人性和積極性,包括個人和集體,個人和公家,現在有些地方有些人,始終……」

  「這個小許同志說的有點道理,但是前幾年的經驗也不能忘記,想要搞建設不能太過急功近利,這件事也慢慢來,不能著急,我看『自留地』這個方案就挺好嘛,房前屋後,留點菜地……」

  場間會議一片和諧,沒有急赤白臉,也沒有吵架。

  (還有更新耶)


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