第1766章 吾家有牛初長成

  第1765章 吾家有牛初長成

  「當年李總你為火炬集團定下的年產量五十億支打火機的產能目標，當年預估是十年內完成，但今年底火炬集團就能夠實現這個目標！」

  周文言信心十足的說道，當年建立火炬集團時，李東陵給火炬集團定下的目標，是十年內年產能，能達到五十億支打火機的目標，二十年內，達到一百億支。

  但現在，火炬集團爆發出驚人的產能，提前完成了年產能五十億支的目標。

  這樣的成績，意味著什麼？

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  要知道目前全球打火機年產能，也就是一百億支左右，而火炬集團獨占50%。

  這還只是火炬集團自己直接生產的，不包括為法蘭西比克打火機，還有貼「黑標」牌子賣出去的打火機。

  通過大陸打火機進出口協會，每年出口到海外的打火機，實際上，是遠超70%的。

  全球打火機市場，基本上「大局已定」，火炬集團通過打火機進出口協會，已經完全掌控了全球打火機市場定價權跟校準！

  但火炬集團可沒有停下腳步，周文言繼續說道，「火炬集團今年建成了全球最大，設備最先進打火機一體實驗室，包含電氣實驗室、火機環境實驗室等。

  再加上火炬集團手中的恆流閥、耐高溫機身材料、打火機安全鎖等技術跟專利。

  在最新一屆全球打火機技術委員會的會議中，張廠長，成為新一屆的打火機技術委員會會長，最新標準的打火機技術，也是以火炬集團的產品技術為主！」

  「一次性打火機方面，火炬集團今年的年營收，預計能達到十七億五手萬美元！」

  火炬集團在國內售價一塊錢人民幣，但出口的打火機，出口價穩定在了0.35美元，不要小看這個價格，這是火炬集團真刀真槍打下來的。

  前世，國內打火機廠商瘋狂內卷，白白便宜了海外打火機代理商，卷的最後國內一支打火機，就賺幾分錢。

  而火炬集團通過大陸打火機進出口協會，捏住了國內打火機出口配額，國內的打火機廠商想卷可以，它們在國內一支打火機，賣多少錢火炬集團不管。

  但想要出口，那就得經過打火機進出口協會同意才行，否則，等著火炬集團的鐵拳一捏住了出口配額，打火機進出口協會，才能跟海外打火機代理商談判，目前大陸出口阿美利加、老歐洲、日苯等地的打火機出口價格，底價0.35美元，如果是防風、防潮、定製類打火機，那價格翻倍。

  而到了海外，這些打火機的價格就飆升到了一美元、甚至三美元、五美元等。

  沒辦法，海外代理商掌握了銷售渠道，就是能坐地起價賺差價，除非火炬集團自己在海外建立銷售渠道，但那成本就太大了，根本得不償失。

  當然出口價格不是固定的，出口東南亞、南美、東歐、非洲等地，價格就便宜許多，當地的消費水平，也支撐不起那樣的成本，主打的就是看碟下菜。

  能保住在阿美利加、老歐洲等地0.35美元的出口價，對於火炬集團來說就是賺的。

  銷量就是王道，以火炬集團目前在打火機市場的地位，全球打火機行業，誰敢說不以火炬集團的標準為主？

  阿美利加、日苯、老歐洲等地打火機公司，都被火炬集團殺的丟盔棄甲，那幫子打火機公司，現在基本上都舉白旗了，除了牌子在，都選擇讓火炬集團代工了。

  李東陵聽到火炬集團掌門人張孝承，成為全球打火機行業的話事人，李東陵並不奇怪，張孝承不當這個掌門人，其他還有誰有這個資格？

  「火炬集團的佐羅金屬打火機業務，今年計劃通過佐羅全球花式表演比賽開始，還有推出聯名款佐羅火機，目標是銷量超越Zippo！」

  「佐羅金屬打火機今年的目標，是營收加上會員費用等，年營收能夠突破2.7億美元！」

  佐羅打火機，已經有些偏離了打火機的範疇，因為當年的宣傳策略，佐羅被塑造成為了女人送給男人的禮物，它有了禮品屬性，這讓佐羅的銷量，跟菸民數量多寡，已經有些脫鉤了，女人成了佐羅打火機的主要消費群體之一。

  要不然說，有時候，做的好，不如吹的好，佐羅將火機跟愛情扯上關係，讓女人為佐羅買單，絕對是打火機史上最偉大的操盤！

  「火炬集團目前利潤最高的業務，還是如煙電子菸，今年如煙電子菸的營收有望突破十六億美元，利潤在11.56億美元左右！」

  如煙電子菸去年上市紐交所，被稱為全球電子菸第一股，也引爆了整個電子菸市場。

  今年全球冒出來的電子菸公司，簡直是多如牛毛，而更炸裂的是，阿美利加菸草巨頭之一的雷諾茲，跟如煙電子菸合流，入股了如煙，並且向如煙電子菸開放了雷諾茲的全球菸草銷售渠道。

  這直接引爆了菸草市場，今年全球電子菸市場瘋了一樣增長，而如煙電子菸穩坐頭籌，上半年就拿到了八億美元的營收，下半年突破十六億，甚至更高都有機會。

  如煙電子菸市值，上市後更是一路上漲，今年已經突破了五百五十億美元，成為全球市值最高的三大菸草公司之一！

  這有沒有泡沫不知道，但現在整個華爾街都在吹捧如煙電子菸，尤其是網際網路泡沫破裂後，無數熱錢都湧向了傳統股票，而如煙就是最受青睞的股票之一！

  不過如煙電子菸割韭菜，是真的厲害，利潤直接達到68%，比賣打火機，那是賺的多的太多了。

  李東陵盤算了一下，佐羅打火機的淨利潤在45%左右，利潤在一億兩千萬美元，一次性打火機的利潤率則在14%，利潤在兩億四千五百萬美元。

  如煙電子菸是紐交所上市公司，其它紐交所分紅多少，李大善人管不著，但，如煙電子菸是要把淨利潤的80%拿出來分紅的，這叫回饋股東！

  東科持有如煙電子菸24.9%的股權，能直接從如煙電子菸公司分到2.3億美元的分紅。

  至於分這麼多，會不會把如煙電子菸給玩壞了，那李大善人管不著，它都已經上市了，擔心它被玩壞的，不應該是華爾街機構嗎？

  如煙電子菸公司真沒錢了，增發股票就是了，不然豈不是白上市了？

  就這，東科都還沒套現呢，等哪天如煙電子菸股價徹底漲飛，東科肯定是要套現如煙電子菸股票的。

  東科持有火炬集團40%的股權，加上如煙電子菸的分紅，理論上，東科能從火炬集團和如煙電子菸，一共拿走3.74億美元。

  這代表，東科如今已經開始到了收穫的季節，砸出去的錢，現在都開始慢慢收回本錢了！

  日苯萬代、火炬集團、如煙電子菸等等一家家當年被東科投資的公司，都正在成為一頭頭現金奶牛，帶給東科源源不斷的回報。

  等過上些年頭，說不得，東科當年投資的公司，每年帶給東科的回報，就能占據東科的半壁江山，誰又能說的准呢？

  不過，這些是理論上的，實際上，對於火炬集團，李東陵還沒法拿走那些分紅。

  火炬集團正在轉型中，拿走那些分紅，就相當於殺雞取卵了。

  「火炬集團的新業務，目前怎麼樣了？」

  李東陵向著周文言問道，這才是火炬集團目前最重要的，等到新業務做成了，火炬集團才會變成一頭真正的現金奶牛。

  「戶外用品跟燃氣用品部門，都在籌建之中，火炬集團戶外用品部門，已經收購了始祖鳥、北面、薩洛蒙、巴塔哥尼亞等品牌。

  部分品牌的產線已經搬遷到平陽火炬集團產業園開始生產。」

  「我聽張總那邊的意思，火炬集團正在跟分眾傳媒、東方傳媒、TVB、平陽電視台，一起舉辦極限運動、荒野求生、全球音樂節等活動，用於宣傳北面等戶外用品品牌。」

  對於這方面，周文言並不太懂行，他知道，火炬集團這些花活，都是李大善人給提議出來的，但效果怎麼樣，周文言就無法預測了。

  周文言搞技術是一把好手，可要論玩花活，周文言清楚，十個自己綁起來，估計都不夠李大善人玩的，光看佐羅打火機的操盤，就能知道了，一般人誰能想的到，把男人用的打火機，讓女人買單的？

  「燃氣設備用品業務，火炬集團技術部門是參與的，目前正在研發燃氣灶、地暖設備、燃氣熱水器等產品。

  今年底，第一批產品，就能夠進入生產期，火炬集團這邊，已經組建銷售跟地推團隊。」

  李東陵聽到這些點了點頭，張孝承的速度，還是很快的，新業務如果能轉型完成，打火機業務的職員，可以轉入新業務部門。

  火炬集團看起來風光無限，可實際上，李東陵清楚，張孝承那邊是火燒眉毛，整個火炬集團近三十萬職員都要養活。

  而一次性打火機業務，火炬集團是要開始上馬自動化生產設備的，不然其它友商都上馬自動化生產設備，火炬集團不用的話，市場就被搶光了。

  到時候，沒了訂單，新業務沒起來，幾十萬嘴，還有他們的家屬都嗷嗷待哺，那時候才叫完犢子。

  「只要火炬集團這邊的戶外用品，還有燃氣用品研發出來。

  東科資源公司這邊都願意採購，也會推薦給東科合作方使用！」

  聽到這話，周文言神色大喜，「我想，張總一定喜歡聽到這個消息！」

  到晚上時，院落里的氣溫，已經開始降了下來，涼風襲人，蟋蟀鳴叫聲中，倒是讓人體會到了以前夏日的場景。

  但要說是懷念以前，還是喜歡現在在空調房裡吃西瓜，嗯，那估計身體比腦子老實。

  散場的時候，一眾人喝的都不少，雖說是啤酒，但為了安全起見，李東陵還是讓安保人員，將一眾人各自送回家去。

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  （還有更新耶）