第506章 機遇

  薛曉峰有些忐忑不安的走進了黎明研究院總部的會議室。

  雖然說事先並沒有人告訴他這是為什麼,但是薛曉峰很清楚這是一件天大的好事。

  甚至在內心中非常期待在這裡能偶遇到大名鼎鼎的任重任院長。一想到有見到任院長的可能性,薛曉峰心中禁不住還是有些緊張,他甚至不知道見到真人後第一句話怎麼打招呼。

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  畢竟,雖然任重在官方的幾乎所有媒體中都不曾宣傳過,但是在東大隻要是稍微有些科技方面的了解,大概都知道東大最牛的研究院就是黎明研究院。

  而任重是黎明研究院的院長,真正的東大科技界擎天柱。

  作為北方電腦一名產品經理,薛曉峰在電腦產品設計方面才工作了3年,但是卻從最初的助理成長為了北方電腦最能幹的產品經理,主持完成了三款暢銷電腦的設計工作,而這三款電腦的原型不是來自上面的指派,而是他自己從市場調研中獲得原始需求做出來的。

  在個人電腦剛剛問世的時候,學習電子技術的薛曉峰就瘋狂迷戀上了這個東西,他很快就把市面上能夠找到電腦相關資料都收集起來進行學習。

  而且還想方設法在公司的幫助下進入到了電腦技術研究中心進行了 3個月的學習,全面掌握了標準電腦主機板設計電路圖。

  對於一個只有電子基礎知識,沒有多少電腦基礎知識的工程師來說,薛曉峰是這批一百人中最出色的前十名之一。

  薛曉峰第一款產品就是面向財務工作人員開發的商務電腦,在國內電腦設計人員還在摸索著電腦怎麼使用,面向什麼人員使用的時候,薛曉峰通過在企業的市場需求調研,敏感發現了企業在財務處理方面的問題。

  於是經過同企業財務人員的充分調研,搞清楚了財務記帳、做帳表和企業物資進銷存的邏輯關係後,歷時一年時間,同軟體工程師一起定製了一款財務專用電腦,問世後在國內立刻成為商務電腦的暢銷產品,帶領北方電腦第一家在兩年內邁入十萬+銷售台數的電腦企業。

  接下來薛曉峰再接再礪,通過對於教育行業的調研,開發了教育電腦,用儘可能低的成本,打造了一款類似APPLE II的經濟型電腦,內置了一款basic編程的打字訓練程序和小學數學計算題訓練程序,加上幾個簡單的basic小遊戲編程學習代碼,薛曉峰的教育電腦被東大各個小學定為指定購買的電腦。

  很快就成為了北方電腦第二款暢銷產品,年銷售量突破十萬台的新爆品。

  同競爭對手相比,薛曉峰不是簡簡單單把公版的個人電腦進行復現,在機箱外觀或者顯示器方面做太多的文章。


  而是立足在電腦的實用性方面,從電腦軟硬體一體化實現特定的功能來設計成為一個出廠就可以完成特定功能的產品。

  而且電腦的硬體配置也同這些應用緊密結合,確保在價格方面可控,作為一種專用的電腦,直接把性價比做到了極致,在別家都還在無腦做1999帶電視機作為顯示器的標準電腦時候,薛曉峰已經精簡配置為學校和富裕家庭開發出來1499的教育電腦。

  其人做個人電腦的思路,讓任重都感覺到有些驚奇。

  因為這些極致的產品,其實在主世界都沒有多見。

  在早期個人電腦功能和性能有限的條件下,一台不帶行業應用的電腦其實很多人都不知道買來能做什麼。

  加上開發標準帶來的大批量標準電腦的泛濫,在國內第一批東大做個人電腦的廠家當中,少有人想到定製專業應用的電腦來打開特定的市場。

  畢竟這些人在這個年代都沒有經過太多信息的洗禮,對於電腦的使用場景缺乏想像力也很正常。

  薛曉峰的思維模式就是沒有把電腦看成一個萬能的平台,而是看成一個專業應用的載體。

  所以才在競爭對手中脫穎而出。

  甚至還為東大電腦軟體的發展提前催生出來軟體著作權規定。

  因為在財務專業電腦問世暢銷全國後,很多競爭對手也開始依葫蘆畫瓢,對北方電腦的財務專業電腦進行模仿,甚至有些小公司乾脆就把北方財務專業電腦中的軟體拷貝出來,直接放到自己的電腦中進行銷售,產生了第一代「盜版」,讓任重發現問題後緊急拿出來軟體著作權暫時管理條例進行規範。

  這樣才遏制了市場上投機取巧的風氣,電腦主機商沒有本事先北方電腦一樣有軟硬體開發人員,他們就委託一些專門開發軟體的公司對著北方電腦財務軟體功能進行模仿開發。

  對於這樣的跟風,任重也沒有什麼好的辦法去限制。

  功能的模仿要是一窩蜂也禁止了,那麼這個行業就容易形成細分行業的隱形壟斷。

  畢竟行業應用中絕大部分的功能都是相通相似的。

  讓薛曉峰失望的是,他沒有看到仰慕已久的任院長,坐在辦公桌後面的是五個年級在中年以上的評委,他們從薛曉峰研發產品的各個方面對其進行了了解和核實,包括一款產品的靈感來源等等細節。

  整個小組整整聊了2個多小時後,會談被中止,他們請薛曉峰退出會議室,在外面的候客廳去等待一下。

  在薛曉峰離開後,任重走進了這個會議室。

  「大家都說說看,這位候選者如何?」任重坐在到了會議室上首後直接問道。


  「薛曉峰同志做產品的思路非常清晰,是典型的需求導向」其中一名中年人顯然非常了解任重的習慣,開門見山說乾貨,「他善於同產品的用戶進行溝通,了解用戶的真正需求,其開發的財務專業電腦,就是他帶著人走訪了十多家企業,詳細了解了財務方面具體操作後,對於財務實際工作有了充分的了解,然後將這些企業原本並不十分相同的處理流程進行了總結和標準化,然後做出來需求說明書,以一種直觀的圖示方法拿出自己的財務流程和輸入的畫面等關鍵性因素同這些企業財務人員再度進行探討,確認他的財務處理流程沒有脫離實際需求,並且被財務實際一線人員接受下來後,才會同軟體開發工程師去實現這些需求。」「在承載這個財務軟體的硬體設計方面,薛曉峰同志用了不同配置的電腦事先對軟體進行了測試,找到了最適合這個軟體的硬體配置後,對這台電腦進行了定製化,我們可以看到這是一台嚴格控制了成本的電腦,但是應用的運行相當的流暢,他甚至為這台電腦配置了印表機的驅動,可以把財務報表列印出來,當然對於現在的企業來說,要配置齊全印表機還是有經濟上的壓力,一般他們還是傾向在電腦完成了財務的大量運算輸出了財務報表後,直接從電腦報表上抄出來數據手填寫到傳統的報表中,畢竟現在的軟體報表並不能完全實現我們這種傳統手工報表。」

  「但是即便如此,北方電腦的財務專業電腦也減少了起碼八成手工進行彙算的工作量,讓大量計算工作變成了計算機自動運算,不但極大提升了財務工作的效率,更是提升了財務計算的準確性!」

  「不錯,你們的了解非常的充分,所以,接下來對於薛曉峰同志,你們的意見是什麼?」任重聽完了這個工作委員會委員的簡單介紹,點了點頭道。

  作為新制度的推行者,任重現在不是做決策,也不是做篩選,而是從旁觀者的角度來觀察自己的這些想法具體實施過程中究竟是怎麼樣。

  就像現在,他不替工作委員會拿主意,而是詢問他們的決定。

  工作委員會的這幾名委員在短暫進行了意見交換後,仍然由剛剛做出介紹的中年人出來回答道。

  「任院長,我們工作委員會的意見是,薛曉峰同志有資格成為ET集團交換機產品經理候選人,雖然說電腦同交換機是兩種產品類型差異性比較大的產品,但是從產品的設計概念來說,兩者之間共通性相當大。對於產品經理來說,重要的不是這個產品怎麼去實現,而是要刻畫好這個產品是什麼樣子,什麼規格才能更好滿足客戶的需求,特別是在功能和成本價格控制方面,交換機比電腦來說更加考驗性價比。」

  「搞清楚不同運營商對交換機的運營需求,一直是我們的一個弱點,我們認為薛曉峰同志可以帶著某個特定市場的交換機產品研發任務,通過這款新產品的開發來進一步考察他的潛力。」

  「當然,在這之前,我們要充分徵求薛曉峰同志的意見,看看他本人是否願意從電腦領域轉到相對陌生的交換機領域來接受挑戰。」


  看到工作委員會基本上按照設想的既定步驟在走,任重點了點頭,沒有再說什麼。

  接下來的工作就不需要他更多進行干預了。

  作為黎明研究院下面的企業人員,現在調動方面的權限這個工作委員會可以直接拍板決定下來,這些僅僅是內部的崗位變動,工作委員會確認下來後,發函到具體公司人事就可以了。

  在會客廳沒有等待多久,薛曉峰就被重新叫回了會議室。

  「薛曉峰同志,經過院人才工作委員會的考察,我們認為你具備了到ET集團進行輪崗的能力,初步考慮任命你為第三世界國家中等城市五千門程控交換機產品經理,不知道薛曉峰同志是否願意接受這個挑戰工作?」

  工作委員會中那名中年人面帶微笑的對薛曉峰說道。

  對於這樣的事情,薛曉峰心裡沒有半點的心理準備,別看同樣是產品經理,但是ET集團同北方電腦上兩個不同層次的公司,北方電腦公司一年銷售十萬+電腦,在國內電腦公司中已經是佼佼者,但是銷售額方面,只不過才是堪堪過億不到2億的企業,而ET集團早就突破了十億以上的銷售。

  對於薛曉峰來說,這當然是一種晉升。

  但是從電腦產品開發到交換機產品開發,坦白說,這個步子邁得不是一般大。

  在這個時候,任重還只是對他的想法進行試點,所以這個人才的拔尖培養政策並沒有對外進行宣傳,哪怕是黎明系人事系統也只是高層才收到指示,具體辦事人員層面都還不清楚,薛曉峰就更不知道了。

  不過薛曉峰也知道作為黎明系的企業,調動雖然不是很頻繁,但是並非個例。

  只不過這個事情落在自己的頭上,一時間薛曉峰搞不清楚對自己來說這件事是好事還是壞事。

  晉升是一種好事,但是如果對交換機產品水土不服搞砸了,那可就不是一件好事了。

  等於現在要改行從事一個新領域,甚至客戶都指定是國外的客戶群了。

  薛曉峰沒有馬上回答,而是大腦中飛速運轉,他想起了自己在電腦入行的時候,忽然間福至心靈。

  「各位領導,我願意接受這個挑戰。」薛曉峰抬起頭,目光堅定的看著中年人和各位評委。

  他現在是不會什麼交換機沒錯,但是薛曉峰非常清楚,組織上也不會不清楚他是幹什麼的,既然做出了這樣的調動說明,那就是在對於他的安排上,必然有著一定的培養周期來適應新領域的工作。

  想到自己還這麼年輕,本身又是學習電子技術的,從核心底層來說,交換機和電腦本質上差不多,都是電腦晶片+軟體控制,交換機無非是多了不少的接口,自己從現在開始學習,相信也要不了多久就會入門。

  何況組織上給他的職位是產品經理,也就是說自己工作更的方面是為產品進行功能設計規劃,不是什麼具體實現。

  所以薛曉峰大腦快速把握到了重點,這是自己的一次人生中重要的機緣,哪怕是失敗了,自己再回去搞電腦也沒有什麼。

  想到這些,薛曉峰就沒有再遲疑了。

  直接把這個艱巨的任務接受下來。

  (還有更新耶)


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