第3076章 功利主義

  第3076章 功利主義

  這次回國處理了外包員工的事情，讓周不器深切理解了國內科技行業在人力管理方面的模式創新。人力外包雖然有這樣那樣的缺點，卻也實實在在的反映了行業特點。

  尤其是網際網路。

  所謂的高科技行業，其實根本就沒那麼玄乎，除了極少一部分的業務，絕大部分的科技含量根本就沒有那麼高。哪怕是谷歌，絕大部分員工從事的也是維護產品穩定運營的「中低端」技術工作。

  周不器現在可以說是越來越理解國內科技行業的發展現狀了。

  從人類文明的角度來講，當然要創新！

  

  只有創新才能改變，才能讓現在的科技產業變得更好更強大，才能推動人類文明走向更高的高度。

  整個矽谷，核心靈魂就是創新。

  這是應該的。

  因為全世界的人才都在往矽谷跑，全世界的資金都在往矽谷流入，國內的最優秀的一批科學家也都是在矽谷從事科技類的工作……可以說，矽谷是匯聚了全球資源。

  拿了全世界的好處，矽谷當然要創新，要為人類文明做貢獻。

  這是矽谷的責任。

  國內科技產業就不一樣了，最頂尖的人才都跑美國去了，國內剩下的這麼點人，靠著一些邊角料的資金和社會資源……能在應用層面做出一些像樣的成績，已經很不錯了。

  難道還真要以這麼點可憐的資源，在創新方面去對標矽谷？

  能把矽谷做的很好的一些產品模仿過來，在應用層面做到盡善盡美，這就已經是巨大的成就了。至少全世界，只有國內的科技產業能做到這一點。歐洲韓日那邊，讓他們去抄襲去模仿，他們都沒那個能力。

  而在國內的這種有限資源下，科技創新無能為力，卻在商業模式的創新上爆發出了巨大的智慧。

  曾經主流的A模式和J模式，跟現如今的C模式（China模式）比起來，在市場競爭力已經處處落於下風。

  而C模式的主要邏輯就是「低創新+強穩定」。

  說白了，就是功利主義。

  創新創造不了價值。

  尤其是網際網路創新，這玩意連版權都沒有，隨便就被人抄走了，甚至很多新項目還會主動的開源，讓別人抄都不用抄，直接原封不動的拿去用。

  能夠創造價值的是把創新的產品在運營層面穩定的推廣出來。

  只有獲得了市場認證的創新，才是有利可圖的創新。

  周不器做紫微星國際，不是為了給美國做貢獻的，也不是為了肩負矽谷的理想責任的，是借著美國的中轉站收割全世界的，他是去賺錢的！是去賺名的！

  他跟微軟、谷歌、Facebook那些公司可不一樣，他沒有義務。

  比爾·蓋茨、扎克伯格、拉里·佩奇那些人是美國社會養大的，他們心中有一份理想，也有一份創新的道義和責任。

  周不器可不一樣。

  他是爹娘養大的。

  周不器道：「谷歌名滿世界，不是因為做了多少創新，而是因為谷歌搜索、因為YouTube、安卓系統、谷歌郵箱。改變世界的是應用層面的結果，而不是創新的初心。沒有結果，有創新精神也沒用；有了結果，沒有創新精神外界也可以添油加醋的去美化你、崇拜你。」

  陸器失笑道：「說實話，我從來就沒有過什麼改變世界的念頭。對創新也沒什麼執念。實際上，華裔和印度裔，對創新都沒什麼執念。倒是那些白人，更喜歡起高調，動不動就是thinkdifferent，動不動就是改變世界。」

  周不器道：「所以說我們要尤其重視華裔和印度裔的員工，這是一家企業穩定的基石。在國內，紫微星正在做一套新的人力管理模式，對現有的外包模式有了改進。紫微星國際這邊，可沒什麼外包員工，在業務的運營層面，我們還是要深度依賴華裔和印度裔才行。」

  陸器道：「整個矽谷都很依賴。」

  「他們做的還不夠！」周不器搖搖頭，哼了一聲，「他們對印度裔和華裔的重視程度還不夠，他們都以為創新型人才要比負責運維的穩定型人才更重要。我們得反著來！」

  其實不僅是谷歌，更令人好笑的是Facebook。

  前世，Facebook可以說是流量之王，相當於國內的QQ、微信。

  然而，作為流量之王，Facebook對一些新出現的小公司一點辦法都沒有。

  市場裡出現了一個WhatsApp，Facebook也趕緊模仿推出了一款類似的產品，卻連一個水花都沒飄起來，最後只能斥資190億美元的天價收購了WhatsApp。

  後來又出現了instagram，Facebook也是抄襲一通，模仿推出了同類，還是沒什麼動靜，根本打不過對方，最後只能又出高價把Instagram買下來了。

  再後來又來了Snapchat，Facebook還是類似的招數，還是打不過，最後只能報價收購。這次就收購不成了，Snapchat不賣，Facebook就始終沒能在閱後即焚的市場做出什麼成績來。

  連抄襲都不會。

  這就是運營層面不夠了。

  坐擁最多的流量，擁有最強大的技術團隊，Facebook竟然一敗再敗……這在國內簡直不可想像，巨頭打擊新興的同類公司，那真是太容易了。抄襲誰都會，可是怎麼把抄襲的產品給做起來打敗原版？

  說起來容易，做起來很難，這需要打破「先入為主」的市場認知。

  這考驗的就是產品的市場運營能力。

  App的市場運營，更多的是一種「體力活」，就像是工廠里的流水線工作。

  要不斷的做市場調研，要不斷的了解對手信心並針對設計，要不斷的試錯、不斷的修改，要比對手做更多的髒活累活，要付出更多的努力、更大的代價，甚至要放下道德的自我要求去厚顏無恥的硬幹！

  這些要素，那些「心高氣傲」自詡為頂級行業天才的人根本不屑去做。

  也不會去做。

  恰好，谷歌、Facebook的這些矽谷巨頭每次都是對這些行業頂級人才委以重任。

  國內就不一樣了。

  誰還不是從農村里長大，然後考上了大學，進入了計算機行業？勤勞、努力、奮鬥，這是寫在每一個人基因里的，在產品的市場運營里就會有著最強大的優勢。

  在這方面，華裔和印度裔都差不多。

  在矽谷的公司里，產品的運營、維護、更新、疊代等沒什麼創新性的髒活累活，基本都是華裔和印度裔在做。美國本土的那些白人技術天才們，都在幻想著改變世界，都滿懷理想的搞創新搞發明創造呢，根本就不屑去做這類重複性的低技術含量的工作。

  周不器忽然把話題引到了「創新」和「穩定」的方面，主要就是為了表現出庫里安的重要性，印度裔員工的重要性。

  以及今後紫微星國際在行業競爭里的主要策略。

  希望唐斌辰這個「舊太子」能夠理解。

  唐斌辰笑道：「這麼說來，庫里安就更合適了。借著庫里安的個人名聲，我們可以招到更多合適的華裔和印度裔員工。他卓越的眼光和兼併購的能力，也可以在很大程度上彌補自身創造力不足的缺陷。」

  周不器直言道：「我已經沒什麼奇思妙想了，創意快枯竭了，再讓我設計出Helo、Ucgram這樣的新創意，我可沒那多麼多點子了。公司想要長期發展，還是得從制度上來做好設計，不能指望我一個人。」

  唐斌辰點了點頭，「一手去抄襲，一手去收購。這足以從制度層面改善我們未來可能會存在的創意枯竭。內部創意不夠，可以去外面找。就像你說的，網際網路行業的最大優勢，就是沒版權沒專利，可以玩開源玩抄襲。這真是巨頭公司鞏固自身地位的最佳手段，一定得利用好這種功利主義的優勢。」

  周不器問：「所以庫里安怎麼樣？」

  「我沒問題！」

  唐斌辰乾脆利落。

  「的確，在很多方面，他要比我更勇敢，更有魄力。」陸器嘆了口氣，隨即微微一笑，「別人還真不行，在抄襲方面，那些白人左派都有點故作清高，印度裔就沒有這樣的心理障礙。納德拉成為微軟的CEO後，那些改變可都是很實際的，根本沒有什麼清高的追求，甚至還主動上門找老仇人蘋果去合作了。這要是個白人左派，就很難做出這樣的事，說不定還像鮑爾默那樣，維護著自己驕傲的自尊呢！」

  「那就任命他當執行董事？」

  「可以！」

  「可以！」

  「那……」周不器頓了一下，看向陸器，更關鍵的來了，「那明年夏天，你就退休？讓庫里安來試試？」

  陸器就好像有了一種如釋重負的感覺，笑了笑，「我接受。」

  （還有更新耶）