第3150章 影視音樂
第3150章 影視+音樂
這段時間,周不器主要的工作都放在流媒體領域了。
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晚上的電話會議,還是跟流媒體有關。
這是跟紫微星環球的高管進行的會議。
先是介紹了一下Peacock的最新情況,付費用戶已經達到了1820萬,本周內必破2000萬大關!
這成長速度真是太快了,簡直是創造了一個奇蹟。
當然,這個奇蹟背後,蘋果的出力也不小。
近段時間因為黑客的事件,出現了兩家熱門公司。
一個是蘋果,被公眾猛踩,因為他們侵犯了女明星的權益,還拒不賠償;一個是紫微星環球,被公眾熱捧,因為他們保護並且在積極維護女明星的權益,不懼強權的跟蘋果對著幹。
受此利好,Peacock的知名度也大漲,新用戶在快速湧入。
不過,今晚的電話會議,主要討論的不是Peacock這款影視流媒體的產品。
而是音樂流媒體。
在Peacock大貨成功之後,這帶給了紫微星環球的管理層巨大的信心。
也進一步的認識到了周大老闆戰略決策的重要性。
放棄傳統的DVD市場,而是全面的介入流媒體市場。
現在效果已經顯現出來了,單以現在的將近2000萬付費會員和2000萬的免費用戶來說,每個月就能夠給公司帶來2.6億-2.8億美元的穩定收入,這已經幾乎趕上了過去DVD市場的收入。
而流媒體對影視內容的傷害性,要遠比賣一次性的DVD要少,可持續性要強。
布局流媒體的正確性,讓紫微星環球上上下下都感受到了流媒體帶來的好處,尤其是剛剛跟奈飛簽下的逐年遞漲的未來五年總價值62億美元的米高梅影視庫的授權合同,更是讓每一個人都幾乎喘不過氣來。
受此利好消息,紫微星環球的股價大漲28%,市值從1695億美元,猛增到了2169億美元!
這誰還敢挑戰周大老闆的決策?
趕緊附和吧!
就連傑森·基拉爾也是這麼想的,所以在內部的千呼萬喚之下,他們就想要再做一款新的流媒體產品——音樂流媒體。
紫微星環球旗下有一家唱片巨頭——百代唱片。
這也是周大老闆當年力排眾議收購的一家瀕臨破產的唱片公司,幾年過去,百代唱片的價值終於在網際網路時代顯現出來了。現在百代唱片的歌曲,全部都授權給了Spotify。
不過,音樂版權的獨家授權不如影視版權這麼多。
既然這樣,為什麼不自己做一款音樂流媒體產品?
傑森·基拉爾對此也很激進,「我認為,我們需要這麼做。百代的大部分音樂,並沒有獨家授權協議,與其授權給其他的音樂流媒體平台,還不如我們自己做。」
周不器道:「可是你要知道,音樂不比影視。影視流媒體可以賺錢,可是音樂流媒體的賺錢屬性太低。影視的版權收益,大部分歸版權公司所有。音樂的版權收益,一半要分給音樂家,這是本質不同。」
「這是一針見血的看法。」
傑森·基拉爾必須得承認大老闆的遠見卓識。
周不器道:「音樂流媒體的盈利效應,遠不如影視流媒體。以Peacock現在的發展勢頭,我估計三年以後,Peacock每年的收入就可以超過200億美元,利潤可以做到100億美元。音樂就不行了,大部分的收入都分給音樂家了,剩餘部分要維持平台的運營,很難產生太大的效益。」
傑森·基拉爾點了點頭,「的確是這個道理,有這樣的擔憂。」
這是電話會議,不用露臉,周不器就比較放肆,懷裡摟著寶妹妹,對著遠處桌子上開著免提的電話機說道:「做音樂流媒體的都是網際網路公司,他們缺錢了可以不斷融資。缺錢了,可以不斷的從資本市場裡尋找資金。紫微星環球就不行了,我們只能使用自有資金。」
傑森·基拉爾道:「如果不考慮單體的業務,我們也許可以從戰略層面來考慮這個問題。」
「哦?」
「如果我們有了自家的音樂流媒體業務,就可以跟影視流媒體的業務形成補充。現在,Peacock的收費是每月6.99美元,如果音樂流媒體的產品定價是每月3.99美元,就可以推出一個統一的大會員,價格可以為9.99美元。」
「嗯?怎麼這麼耳熟?」
周不器好像聽誰說起過。
傑森·基拉爾笑道:「亞馬遜在同時做影視和音樂流媒體,他們就是這樣的思路。」
周不器把略帶緊張不敢出聲的寶珊抱在懷裡,一邊埋頭吃奶一邊笑著說:「對,就是亞馬遜!蘋果以後也是這樣的戰略設計,會有『影視+音樂』的大會員,相互促進、相互扶持。」
「其實在十年前,我在亞馬遜工作,為亞馬遜構建會員體系的時候,就有過類似的計劃,要同時引進影視和音樂內容,來提高會員服務的競爭力。相比於傳統業務的收益,會員業務可以提供最穩定的現金流,這是最大的優勢。」
傑森·基拉爾又在吹噓他過去在亞馬遜的功績了。
周不器道:「還是要慎重。」
傑森·基拉爾道:「亞馬遜、蘋果旗下都沒有音樂公司,他們的音樂版權都是從唱片公司採購的。我們不一樣,我們有百代啊!百代唱片不會改變之前的向外界流媒體平台授權的計劃,只不過會額外供應自家的音樂平台。相當於多一個頻道,多賺一筆錢。亞馬遜、蘋果都可以做,我們沒理由不能做。」
周不器就表態,說是他不反對百代唱片推出一家自營的音樂流媒體平台。
但是不要著急。
先把Peacock做出再說。
先把這個業務穩住。
至於音樂流媒體的事情,不用太著急,一年以後再考慮!
Spotify的盈利能力不如奈飛,虧損能力卻比奈飛強。
在海外市場,音樂流媒體的難度比影視流媒體可大不少;國內則不太一樣,國內是音樂產品比影視產品更容易。(注)
先等等看。
看看明年的行情走勢再說。
Spotify現在的業務和行業地位還不穩定呢,遠不能跟奈飛比。這個時候就推出一家自營的音樂流媒體平台,很容易會影響到Spotify的業績和生存。
不過傑森·基拉爾說的也對。
「影視+音樂」的大會員體系,可以更有效的同時推進兩塊業務的發展。這甚至可以通過內部的關聯交易,降低大會員里音樂業務的分成比例,把收益都轉到影視平台里……從紫微星環球來看,左手倒右手,都是一樣的。
可是,音樂平台的收益,一半要分給音樂家。
也就是說,大會員的結構設計,可以把音樂家的收益來轉移給影視平台,相當於拿著音樂家們的收益來補貼影視平台了,把音樂家的收益揣進了自己的腰包。
這類的勾當,是好萊塢最擅長的事。
開完了電話會議。
薛姨媽輕輕敲了幾下門,推開門縫,伸頭進來,小聲道:「在忙嗎?」
周不器笑著朝她招手,「剛忙完。」
懷裡的薛寶珊則有些倉促,趕緊站起來,背著薛姨媽拉上了睡裙的吊帶,簡單的整理了領口,紅著臉略帶幾分難為情,匆忙說:「那你們聊,我回房看看寶寶。」
也不知道從什麼時候開始,寶珊就有了迴避的習慣。
每當周不器和薛姨媽單獨相處的時候,她都會第一時間離開,把空間讓給他們兩個。
也不知道她在迴避些什麼。
(本章完)