第148章 行動電話項目

  第148章 行動電話項目

  進入九月後,天氣變得涼爽,北方也進入了一年中最舒適的時節。

  臨近國慶,報紙上突然宣布了一條重磅消息,說是近期會取消一批票證,包括最重要的糧票。

  這其實是意料之中的事情,原因再簡單不過了,得益於良種、化肥、農藥以及農機的大規模應用,糧食產量每年都在穩定增加,糧票早該取消了。

  至於肉票,想取消則還要時間,主要是農村還沒有全面放開私人養殖業的限制,肉類產量雖說一直在增長,但畢竟還沒有到隨便買的程度。

  除了這兩樣,各種工業品的票證才是重點,比如電視機、風扇、冰箱、空調等家電,還包括自行車、摩托車等等,這次幾乎所有工業品的票證都取消了。

  過去十年,華國的工業生產雖然波動劇烈,但總的來看其實是高速增長的,工業產值年均增速高達百分之十五。(原歷史上是百分之十)

  形象的說的話,過去十年的增長是W形的,每隔兩三年停頓一段時間,過後再劇烈反彈,平均下來依然很高。

  

  比如電視機,去年的年產量已經超過了一百萬台,其中部分用於出口,但大多數還是國內消化了。

  不過,雖然工業產能增長很快,但問題也很明顯,很多領域大而不強。絕大多數工業品都能造出來,但質量、成本、以及效率都還有巨大的進步空間。

  真要放到市場環境下,這些產品是很難跟國外廠商競爭的。

  這不是技術問題,而是市場環境跟管理制度問題。

  如果不是電腦跟晶片等產業支撐著外貿,保證了外匯收入,國內的經濟狀況將會很艱難。

  因為國內大多數民眾買不起工業品,那些工業品在國外又缺乏競爭力,這就沒辦法實現經濟循環,這樣發展下去顯然是不可持續的。

  而且,國內勞動力人口實在太多了,急需工業提供就業崗位,僅靠內需不夠,必須從國際市場賺取利潤實現產業擴張。

  怎麼讓那些工廠適應並參與國際競爭,就成了現下的緊要問題。

  這些情況明眼人都看得出來,上層也很急,這也是徐衛國那麼激進的改革方案能夠推進的原因。

  時間來到十月,這天,徐衛國接到了電池實驗室的電話,說是新一代鋰電池開發完成了。

  徐衛國立刻趕過去,了解電池的具體情況。

  自從當年初代鋰電池問世後,這些年他們一直在疊代,在徐衛國的幫助下,進展很快。

  而鋰電池,首要解決的就是安全問題。


  如今這款電池,已經能做到在全壽命周期內基本保證安全。

  是的,基本保證,意思是依然有可能出現安全問題,只是概率很低。

  畢竟鋰電池的工作原理就決定了它沒辦法保證絕對安全。即使是電動汽車開始普及的年代,電池自燃的情況依然存在。

  但是,話又說回來,這些並沒有影響鋰電池在各種電子設備中的普及,零星的安全問題,在其巨大的性能優勢面前也是可以接受的。

  當然,電池安全問題需要持續的技術發展來逐步解決,徐衛國也沒指望能一勞永逸。

  短暫的慶祝過後,電池研發團隊很快又投入下一代鋰電池的研發中,進一步提高安全性能。

  而鋰電池技術取得突破後,徐衛國也終於開始為其尋找應用場景了。

  幾天後,徐衛國突然給幾個實驗室的負責人打了電話,要開會。

  不久,參與會議的人員來到了小會議室。

  待人到齊後,徐衛國直接給每人發了一份文件,說道:「我說個事,我打算開啟行動電話研發項目。這上邊是原理解釋跟技術路線分析,給你們十分鐘,都看看吧!」

  眾人連忙打開文件,抓緊時間看了起來。

  真正意義上的行動電話,原歷史上是1983年出現的,不過早在1973年,就有了行動電話的雛形,只是那款是實驗室產品,基本沒什麼實用價值。

  徐衛國之所以選擇現在啟動這個項目,一個原因是鋰電池技術突破,二來是技術條件相對成熟了許多,三是科研環境改善,有人力物力基礎了。

  十分鐘後,徐衛國敲了敲桌子,眾人放下手裡的文件,看向他。

  徐衛國說道:「看完這些,應該都知道行動電話是個什麼東西了吧?摩托羅拉公司在四年前已經拿出了原型機,雖然基本不具備實用價值,但至少證明了行動電話這條路線是可行的。

  而我們要做的,就是把它從實驗室原理演示階段,變成真正能夠推向市場使用的產品「」

  0

  「下面,我再總結一下這套系統的原理,簡單說,就是無線對講設備+中轉設備+公用固定電話網,從而實現無線通話。

  我將無線對講設備叫做手機,它可以把聲音轉換成模擬電信號,通過天線將無線電波發送出去。而這些信號,通過一種叫做基站的設備接收中轉,基站通過電纜跟移動交換中心相連,從而接入公共電話網,進而找到要聯繫的那個人,不管對方用的是手機還是固定電話都可以通話。」

  頓了頓,他接著說道:「要讓電話順利打通,我們需要五種核心設備,包括:手機、


  基站、基站控制器、交換機、歸屬位置寄存器。這些設備都是什麼,文件上都有解釋,我就不贅述了。」

  「具體到要攻克的技術,我都一一列舉出來了,比如專用晶片、收發信道模塊、電池等等。其中大多數我們都可以自己完成,你們回去後就各自抽調人手,儘快組成開發小組。

  誰有問題嗎?現在可以說了。」

  有人說道:「可我們各個實驗室都有自己的研發任務,本來人手就很緊張,再抽調人做這個項目,有點困難啊!」

  徐衛國點頭說道:「這個我知道,所以初期要以技術驗證為主,團隊規模控制在一百人以內。等有了一些成果,我會申請從其他兄弟單位抽調人員配合,完成最終的產品開發。」

  >

  (還有更新耶)


關閉