第100章 來自華爾街的降維打擊（求月票）

  第100章 來自華爾街的降維打擊（求月票）

  羅恩用一周的時間表面上是在跟IMG談判，實際上親自去了一趟洛杉磯，與CAA達成協議。

  首先是合併後的新公司CAA—IMG的股權分配。

  合併新公司CAA—IMG，估值28億美元。

  布萊恩·洛德原持有CAA價值1.6億美元股權，變更後為5.71%。

  理察·洛維特價值1.4億美元股權，變更後為5%。

  其餘高級合夥經紀人共同持有1.5億美元的股權，變更後為5.35%。

  亨特資本獨享83.94%股權，擔任CAA—IMG董事會主席。

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  其次，新公司完整保留對CAA原有影視、音樂經紀業務的全部管理權。

  原聯席CE0布萊恩·洛德和電影部總裁理察·洛維特，以及高級合夥經紀人，簽署6

  年長期聘用協議，繼續保留原有職務和管理權。

  除重大併購、融資事項外，擁有CAA業務的完全自主決策權，董事會不得無故干預。

  最後，合併後的新公司CAA—IMG設立10%的員工激勵期權池。

  其中5%為布萊恩、理察二人的專屬期權，行權價為合併時的公允股價，分4年歸屬，每年歸屬25%。

  歸屬條件為合併後公司年複合營收增長率不低於15%。

  同時合併後二人進入董事會，擁有2個固定董事會席位。

  當然，這些只是粗略的方案。

  具體美國銀行、摩根大通、寶維斯律師事務所，有一套完整的協議。

  不僅有保護兩位創始人的權益，不被隨便解僱。

  也有如何反制。

  好萊塢經紀行業的本質是「人綁定人」，而非「人綁定公司」。

  這是所有邏輯的前提，沒有任何公司能打破這個行業鐵律。

  CAA本身就是1975年布萊恩、理察等5位創始人，從威廉莫里斯經紀公司集體離職、

  帶走自己全部核心藝人創立的。

  他們是這套「離職帶走資源」規則的頂級玩家，比任何人都懂怎麼操作。

  布萊恩·洛德是好萊塢公認的頭號經紀人，手握史匹柏、喬治·克魯尼、萊昂納多、布拉德·皮特、茱莉亞·羅伯茨等幾乎所有好萊塢頭部A咖，以及六大製片廠的核心決策人脈。

  理察·洛維特是CAA電影業務的靈魂，掌控著好萊塢頂級導演、編劇、製片人的核心資源。

  二人就是CAA的金字招牌，他們如果離職，藝人根本不會看公司的面子，只會跟著走。

  美國銀行、摩根大通、寶維斯律師事務所三家反制的手段，也很直白。

  直接增加離職的風險。

  明確約定無論何種原因離職，立即喪失全部未歸屬的專屬期權，哪怕只剩1個月就滿4

  年，離職也直接清零。

  約定只有聘用期全程任職、離職後2年內不從事競爭業務、不挖角公司資源，才能享有股權的完整自由處置權，否則公司始終保有強制回購權。

  還有6年聘用期內，每年提取二人年度獎金的50%，放入專項信託留存帳戶，分3年延期支付。

  只有二人離職後24個月內，不從事競爭業務、不挖角公司藝人/經紀人、不泄露公司商業秘密，才能全額拿到留存獎金。

  一旦違約，直接沒收全部留存金額。

  當然，還有更重要的藝人經紀合約。

  所有藝人的獨家經紀合約，必須直接與CAA—IMG公司簽署，而非與經紀人個人簽署。

  總之，這些嚴苛的條件很多。

  布萊恩、理察以及那些合夥高級經紀人自然是不願意答應。

  這相當於在斷掉他們的生存根本。

  但羅恩直接祭出大招，承諾5年後啟動IP0上市。

  摩根大通也明確表示會作為CAA—IMG集團未來的承銷商。

  不僅如此，羅恩還拿出10%的期權分給合作的頂級藝人作為獎勵。

  沒人會跟錢過不去，亨特資本就是這麼豪橫，財大氣粗實力雄厚。

  哪怕布萊恩知道這是資本做的局，是一枚毒蘋果。

  他也要含笑吃下去。

  一旦他反對，手底下那些頂級藝人心就散了。

  可能史匹柏不是很在意這個期權，但其他導演和明星呢？

  尤其是明星。

  他們是戲子，是大人物手上的玩物。

  現在給他們一個成為上市公司股東的機會，還是合作的公司股東。

  如此大的誘惑，別說原本就合作的藝人，就算是外面沒合作的藝人，也會眼紅。

  因此，整個併購的過程非常快。

  這也是羅恩刻意為之。

  只有快，才不會被人攪局。

  等外界反應過來時，已經為時已晚。

  面對「怪物」降臨，第一個強烈反應的不是好萊塢四大經紀公司。

  而是好萊塢六大，其中反應最激烈的不是市場份額最高的派拉蒙，而是華納兄弟。

  「為什麼事先沒有任何預警！！誰能告訴我，這家亨特資本到底什麼來頭？？」

  董事長兼執行長巴里·梅耶近乎於咆哮地質問會議室里所有的高管。

  這也是他執掌華納兄弟十年以來，第一次震怒。

  感受到如刀子的眼神落在身上，負責電影市場部的主管硬著頭皮拿出一份文件：「梅耶先生，這是有關亨特資本的資料。」

  助理接過文件，遞給巴里·梅耶。

  巴里·梅耶也沒看，抬手就將這份文件拍掉：「我問的是為什麼這家華爾街資本要併購CAA、IMG？為什麼事先我們沒有收到任何通知？」

  其他高管與董事沉默不語。

  事實上，連他們自己都沒搞清楚事情的經過。

  更別提有什麼預警。

  從得知併購消息傳來的同時，不到一個小時併購就完成。

  這不是一場簡單的併購，而是一場精心策劃、有預謀的「壟斷」。

  是的，他們第一時間想到的就是壟斷。

  最後，還是華納兄弟元老級副董事長愛德華·羅曼諾打破沉默：「巴里，現在不是問責的時候，而是要想想清楚下一步該怎麼辦？比如，是否要起訴」」

  。

  愛德華的話得到在座高管和董事們的點頭贊同：「羅曼諾先生說得沒錯，這是壟斷，我們必須要起訴。」

  「不只是我們，我就不相信派拉蒙不擔心，別忘了，《碟中諜》系列是他們核心產品「」

  「還有迪士尼和漫威，小羅伯特·唐尼、克里斯·埃文斯、斯嘉麗·詹森可都是CAA核心客戶。」

  聽著眾人你一言、我一句地叫囂著起訴，巴里·梅耶臉色鐵青。

  起訴是必然的，但同時巴里·梅耶也清楚，對方敢這麼幹，就不怕起訴。

  而且這些人始終在刻意迴避最重要的一點。

  也是為什麼巴里·梅耶在聽見CAA與IMG合併後有這麼大反應。

  首先藝人上，這點是毋庸置疑的。

  華納的頭號現金牛《黑暗騎士》三部曲導演克里斯多福·諾蘭就是CAA最核心簽約導演。

  王牌IP《哈利·波特》全系列核心主演、編劇、製片人，《宿醉》系列全主創，這些也都是CAA旗下藝人。

  還有合作最深的演員布拉德·皮特、威爾·史密斯、桑德拉·布洛克、妮可·基德曼等。

  幾乎都在CAA旗下。

  當然，這也沒什麼。

  CAA的打包制，本質是「服務製片廠甲方」。

  項目的錢、發行權、IP版權、最終決策權，100%握在華納手裡。

  華納不想用CAA的藝人，完全可以換別家。

  反之CAA哪怕不給藝人，也攔不住華納拍電影，最多就是班底差一點。

  華納最核心的優勢，不只是這些熱門IP，還有好萊塢最成熟的全球化發行、品牌商務植入這一系列完整體系。

  沒了CAA，可以選擇WME、UTA合作。

  如今CAA與IMG合併，CAA可以藉助IMG直接給藝人、電影項目提供「影視片酬+全球頂級代言+體育跨界+賽事IP聯動」的一站式服務。

  徹底繞開華納的發行體系，華納百年積累的製片廠護城河，直接被擊穿。

  危機感湧上心頭，巴里·梅耶在結束會議後，第一時間聯繫其他五大製片公司。

  打算聯合抵制這頭怪物。

  好萊塢有一個百年不變的底層共識：絕對不允許任何一家經紀公司壟斷上遊藝人資源，形成對製片廠的降維壓制。

  這個時候，詭異的一幕出現了。

  作為市場份額最多、全年票房最高的派拉蒙影業選擇沉默。

  不但派拉蒙影業，二十世紀福克斯也選擇沉默。

  別問，問就不知道。

  老大發話了，讓我們安靜點。

  好萊塢六大去二。

  索尼哥倫比亞影業正處在《蜘蛛俠》系列重啟的動盪期。

  本身就沒有穩定的頭部IP和核心主創矩陣。

  電影業務只是索尼集團的副業，重心在音樂、硬體業務上，對CAA的依賴度是六大里最低的。

  現在見這兩位都不想打，索性也不了了之了。

  而環球影業核心現金牛是《速度與激情》系列，核心主創對CAA的依賴度極低。

  且母公司康卡斯特擁有全美最大的有線電視網絡，對藝人、項目的議價能力極強。

  同時環球剛收購了照明娛樂，《神偷奶爸》系列即將爆發，動畫業務完全不依賴真人藝人，因此這場併購對環球的衝擊，幾乎可以忽略不計。

  華納兄弟拔劍四顧，心茫然，突然發現自己成了這場併購中最大的受害者。

  原本還準備拉上老二WME一起。

  畢竟CAA做大，最直接影響的是排在第二的藝人經紀公司。

  結果還沒等華納兄弟聯繫，WME為了不丟失市場份額，率先宣布引入銀湖資本。

  一時之間，好萊塢出奇的安靜。

  除了華納兄弟那份反壟斷起訴。

  仿佛這場併購並不存在。

  對於華納兄弟發起的反壟斷起訴，羅恩鳥都沒鳥。

  直接交給寶維斯和摩根大通的律師團隊去處理。

  雷石東連電影公司和院線持有都沒事。

  CAA與IMG最多算是兩家屬性相同的公司合併而已。

  此刻的他剛以CAA—IMG董事會主席的身份簽署三份協議。

  其中兩份是派拉蒙影業和二十世紀福克斯5年戰略合作協議。

  另一份是新聞集團旗下福克斯體育10年獨家合作協議，聯合運營體育賽事IP、獨家轉播權、藝人經紀業務。

  不僅如此，新聞集團旗下福克斯新聞、《華爾街日報》、《紐約郵報》會在接下來不同時間給羅恩做人物專訪。

  塑造「德州本土能源新貴」、「華爾街傳奇投資者」、「白手起家美國夢典範」等正面人設。

  除了這些，羅恩選擇拉入魯珀特·默多克進來，還有個重要因素。

  那就是新聞集團的全球媒體情報網絡。

  有了這個情報網絡，不但可以提前獲取全球政經變動、各國政策調整、產業內幕等消息。

  更要的是，以此來降低自己「預言」暴露的風險。

  事情忙得差不多了，羅恩坐上飛往矽谷的私人飛機。

  這次併購，1MG70%股權作價12.6億美元。

  TPG手上CAA35%的股權幾乎原價1.9億美元賣給羅恩。

  再算上雷石東幫他拿到CAA20%價值2億美元的股權。

  總收購價16.5億美元。

  羅恩就出了10億美元，剩下的6.5億美元由美國銀行和摩根大通無抵押借出。

  年利率3%，分五年，每年CAA—IMG淨利潤的60%用來償還這筆債務。

  因此，整合兩家公司迫在眉睫。

  一個在紐約，一個在洛杉磯。

  管理起來相對比較麻煩。

  最好的辦法就是找一位職業經理人，由他來組建團隊。

  這個人必須精通IMG體育業務，又對好萊塢那套很熟。

  想了想，羅恩還是決定問問業內人士。

  問了一圈，最後派拉蒙影業融資部的埃文斯推薦了一位聽起來不錯的人選。

  原迪士尼ESPN執行副總裁馬克·夏皮羅。

  「羅恩，我覺得馬克非常適合你的要求，他離開迪士尼後擔任六旗娛樂CEO，帶領六旗完成破產重組。馬克不但懂得好萊塢的運行規則，同時還精通全球體育賽事。」

  「聽著還不錯，他現在人在哪？」

  「去年年底從六旗娛樂離職，最近在國外度假。」

  「OK，你幫我聯繫他，等我從矽谷回來，我要見他一面。」

  「好的。」

  這個月沒什麼大的行情，羅恩給了個大致的方向，直接交給維克托去操作。

  所有人都覺得他1月份收益這麼高，就是為了給即將到來的新基金挑選股東。

  這話對，也不對。

  他是準備賺一波大的來為新基金挑選股東。

  但不是1月份，而是3月份。

  因為日本要倒霉了。

  【2011年3月11日，日本東北部海域發生芮氏9.0級特大地震，引發巨型海嘯，福島第一核電站出現核泄漏風險，日元暴漲，創二戰後歷史新高。】

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  （還有更新耶）