第685章 寧浩與首映禮媒體邀請
第二天上午，寧浩接到李宗明電話，讓他去一趟公司。
《瘋狂的石頭》已經完成後期，拷貝正在送審，宣發也進入了最後階段。這個時候突然把導演叫回去，通常不會是什么小事。
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寧浩趕到雙子樓的時候，心裡多少有些忐忑。
前面他從製片人口中聽說內部評價很好，原本已經放下心。可現在李宗明突然叫他過來，他又開始懷疑是不是哪裡出了問題。
到了20層，秘書把他帶進李宗明辦公室。
李宗明沒有繞彎子，直接說道：「片子昨天我請鄭導看了。」
寧浩下意識坐直身體：「鄭導怎麼說？」
「他說整體很好，願意去首映禮給你站台。」
寧浩有些驚喜：「真的？」
「這種事我還能拿來逗你？」
「不是，我不是這個意思。」寧浩連忙擺手，臉上的笑容根本壓不住：「我是沒想到鄭導會親自來。」
他當然希望鄭輝能夠出席。 從公司決定投資《瘋狂的石頭》開始，他心裡便隱隱有過這個期待，只是從來不敢主動提。
鄭輝現在是什麼地位？
對於普通觀眾而言，他是國際巨星，是格萊美得主，是最年輕的奧斯卡影帝與最佳導演，是拿過金棕櫚、金獅，還在柏林和坎城不斷創造話題的傳奇人物。
但只有真正做導演的人，才更清楚那些成績意味著什麼。
二十歲帶著導演處女作走進坎城主競賽，第一次參加歐洲三大便拿下金棕櫚和影帝。
之後拍《疾速追殺》，將商業動作類型推進到一個全新的層次，又從威尼斯帶回金獅。
《海邊的曼徹斯特》《獨自在夜晚的海邊》《女人的碎片》，每一部都能成為全球影評界反覆討論的對象。
更可怕的是，鄭輝不只是拍藝術電影。
《蝙蝠俠：俠影之謎》，他走進好萊塢最龐大的工業體系，拿著上億美元，把一部商業大片拍出了藝術電影的完整表達。《那些年》把青春片拍成現象，《我的野蠻女友》給國內開出了新的電影檔期。
《穿普拉達的女王》和《博物館奇妙夜》還沒上映，便已經被北美行業媒體列入年度重點商業影片。
國內很多人只看見獎盃，只看見票房，只看見媒體一次次用「天才」來形容鄭輝。
寧浩卻明白，一個導演若想同時在作者電影和商業電影兩個方向取得這種成績，單靠天才根本不夠。 導演做得越久，越知道其中有多難。
有時候寧浩看鄭輝，真會生出難以形容的距離感。
用後世網文的一段話形容那就是：
你不修行，見他如井中蛙觀天上月。
你若修行，見他如一粒蚍蜉見青天。
現在，這樣一個人願意在《瘋狂的石頭》首映禮上公開露面，為他這個小導演站台。
寧浩忍不住又確認了一遍：「鄭導真說願意來？」
「說了。」李宗明看他高興得快坐不住，給他降了降溫：「不過你先別急著激動，片子有個地方要補拍。」
寧浩臉上的笑容頓時收住：「哪兒？」
李宗明把昨天的事情說了一遍。
黃渤扯著衣服上的標誌喊出「牌子，阿瑪尼」那一段，必須重新拍。
必應搜索「嘚齊」可看本書最新更新章節！ 寧浩愣了一下，他原本以為鄭輝是對電影的節奏、敘事或者鏡頭語言有什麼不滿，完全沒料到問題出在一句台詞和一件衣服上。
李宗明解釋道：「鄭導目前是阿瑪尼的全球代言人，國際頂尖的奢侈品牌對於自身形象的維護是很苛刻的。
在好萊塢，任何成熟的品牌贊助或者植入，都會在合同里明確規定，產品絕對不能被用於罪犯、變態或者任何具有嚴重負面色彩的角色身上。
雖然這部戲沒有拿阿瑪尼的贊助，但你把阿瑪尼的名字用在一個笨賊身上，這在國際公關準則里是嚴重的品牌形象損害。
阿瑪尼那邊看在鄭導的面子上，可能不會發律師函追究，但我們作為一家專業的製片公司，不能主動去踩這種雷，更不能給老闆惹麻煩。你明白嗎？」
寧浩聽到這裡，冷汗都下來了。他在國內拍片，接觸的品牌合作最多也就是幾萬塊錢的植入，哪裡懂國際奢侈品的品牌管理邏輯？
他這是拿國內土法炮製的思路去處理了一個國際級別的問題，好心辦了壞事。
想通以後，寧浩臉上有些尷尬：「是我考慮得太簡單了。」
「第一次碰到這種事，想不到正常。」李宗明沒有訓他：「鄭導也沒怪你的意思。他說你自己選一句替換，只要別再用真實的奢侈品品牌。」
寧浩點頭：「我今天就聯繫黃渤他們回重慶。」
「那個鏡頭能不能單獨補？」
「最好回原來的巷子拍，光線、牆面和機位都得接得上，演員狀態也要重新找。不過鏡頭不長，順利的話半天能拍完。」 「那就去。」李宗明說道：「機票、設備和場地協調由公司負責，別為了省幾萬塊錢，最後留一個明顯的把柄。」
寧浩應了一聲，心裡已經開始盤算替換台詞。
真實品牌不能用，可以編一個聽起來像名牌的名字。也可以直接讓黑皮喊「牌子貨」，這樣笑點並不會差多少。
李宗明提醒道：「補拍完以後立刻送回來，宣發檔期已經定了，送審和拷貝製作都不能往後拖。」
「明白。」
離開雙子樓以後，他站在樓下給製片主任打電話，讓對方馬上聯繫重慶原場地，又通知攝影、錄音和燈光組準備設備。
黃渤接到電話時還在青島。
聽說只為了補一句台詞，他先問是不是自己上次表演得不好。得知問題出在「阿瑪尼」三個字上，他笑了起來：「我就說吧，那衣服穿我身上不像阿瑪尼。」
寧浩沒心情和他開玩笑：「明天上午的飛機，別遲到。」
「補完有飯嗎？」
「有盒飯。」
「那行。」 劇組主創當天晚上便陸續趕往重慶。
原來的巷子外景沒多大變化，附近居民也還記得這支曾經在這裡拍過電影的劇組。
場務重新協調好封路時間，攝影組對照原始素材復原機位與鏡頭焦段，美術組重新檢查一遍巷子符合場景不。
第二天下午，黃渤重新換回原來的戲服。美術組用做舊貼布蓋住衣服上的阿瑪尼標誌，又在領口補了一個臨時設計的虛構商標。
攝像機前，黃渤對著道哥大喊：「牌子貨！義大利的！」
寧浩看完回放，又讓他補了一條。
鏡頭當晚送回京城，剪輯師連夜接入成片。因為機位、光線和表演動作都嚴格按照原素材復原，前後銜接沒有留下明顯痕跡。
寧浩坐在剪輯室里看了幾遍，確定沒有問題，心裡那塊石頭才落下。
接下來，就等六月底了。
......
《瘋狂的石頭》首映禮原本並沒有準備做得太大。
電影的製作成本不高，演員陣容也談不上豪華。郭濤、劉樺、連晉在圈內都有一定資歷，但沒有一個人具備真正意義上的票房號召力。 寧浩更不用說，這是他的第一部商業長片。
此前雖然拍過《香火》和《綠草地》，還在一些電影節上得過獎，但普通觀眾基本沒人認識他。
按照宣傳部門最初的方案，首映禮放在京城一家中型影城。
廳里兩百多個座位，拿出五十張邀請函給媒體，三十張給院線代表和影評人，剩下的位置由主創親友、公司員工和提前抽取的觀眾填滿。
五十家媒體，已經不算少了。
一部沒有明星、沒有大投資、沒有成熟導演的國產喜劇，正常情況下能有十幾家媒體到場就算給面子。多出來的那些，主要還是看在出品公司的份上。
可是當李宗明讓宣傳部門把「鄭輝確認出席《瘋狂的石頭》京城首映禮」的消息放出去以後，情況在半天內徹底變了。
最先打來電話的是幾家長期和公司合作的媒體。
他們並不確定消息是真是假，只說聽到風聲，想預留張邀請函。宣傳人員剛確認鄭輝確實會參加，對方立刻把兩張改成了四張，除了記者和攝影，還要帶一名攝像和一名現場編輯。
接著是門戶網站。
新浪、搜狐、網易的娛樂頻道先後聯繫公司，希望拿到現場採訪位。
有網站提出全程直播首映禮，有網站想在活動結束後安排主創做一場在線訪談，還有人詢問能否單獨給鄭輝留十分鐘採訪時間。 到了下午，電話已經不再局限於娛樂媒體。
財經媒體想問鄭輝關於福布斯名人榜的問題，鄭輝現在還是年年名人排行榜第一，財富榜也在前十之列。
時尚媒體想問《穿普拉達的女王》以及他和阿瑪尼的後續合作。
音樂媒體想問新專輯和演唱會安排。
電影專業刊物則希望他談《女人的碎片》在坎城之後的發行，以及《蝙蝠俠》續集。
甚至有幾家地方電視台專門提出派攝製組進京。
宣傳部門原本只安排了兩個人接聽媒體電話，後來不得不臨時增加到六個。
電話依然從上午響到下班，傳真機里不斷吐出正式採訪申請，工作郵箱每刷新一次，便會多出十幾封郵件。
原來擔心五十張媒體邀請函發不完，現在別說五十張，兩百張都不夠。
宣傳經理拿著統計表去找李宗明時，表格里已經登記了一百三十多家媒體，而且數量還在繼續增加。
其中相當一部分都不是只要一張邀請函。
電視媒體至少需要記者、攝像兩個人，門戶網站想帶圖文編輯和視頻團隊，紙媒也需要攝影記者。 真按對方的申請數量全部發放，單是媒體便能坐滿一個四百人的影廳。
這種規模已經是大片首映禮的配置。
很多投資上億、明星雲集的國產電影，正式到場的媒體也不過百家左右。
可《瘋狂的石頭》全部製作與宣發預算加起來，都不夠某些大片拍一場動作戲。
現在它卻獲得了大片都未必能有的關注。
原因只有一個，鄭輝會來。
他出名太早，也紅得太快。
1998年剛出道時，鄭輝還會參加電台節目，會坐在狹小的直播間裡回答主持人的問題，也會為了宣傳專輯連續跑十幾家媒體。
記者在活動後台攔住他，只要時間允許，他通常願意停下來聊幾句。
有時候還需要用李宗明的媒體人脈才能幫他安排一些採訪。
可從《爆裂鼓手》在坎城拿到金棕櫚以後，這種機會便越來越少。
鄭輝本來就不是范彬彬那種看見聚光燈就來勁的人，在地位足夠高后，能推掉的採訪，他基本都讓李宗明推掉了。 國內普通商業活動，他基本不參加。
綜藝節目，他至今只有一次《快樂大本營》。
私人專訪除非有明確的作品宣傳需求，否則也很少接受。
除了自己的電影首映、專輯發布會和少數事件說明，記者想在公開場合見到他並不容易。
每一個公開出現的機會，都變得難能可貴。
哪怕記者明知道《瘋狂的石頭》不是鄭輝導演，也不是鄭輝主演，甚至未必能採訪到他幾句話，依然願意過來。
只要拍到一張新照片，拿到一句回應，便可能成為第二天娛樂版的頭條。
李宗明看完統計表，立刻否決了原來的影廳：「換地方。」
宣傳經理問：「換到多大的廳？」
「至少五百座。媒體名額控制在兩百五十人以內，再留出一百個位置給院線、影評人和行業嘉賓。普通觀眾也必須有，不能把首映禮完全變成記者會。」
「鄭導的採訪怎麼安排？」
「只做群訪，不做單獨專訪。」 如果給一家媒體單獨採訪，剩下的一百多家都會來問為什麼自己沒有。除非是早就簽過合作協議的獨家媒體，否則根本安排不過來。
李宗明又說道：「邀請函別一次發完，先按媒體影響力和長期合作情況篩一遍，同一家機構原則上不超過三個人。
地方媒體確實要進京的，可以給，但要提前確認，不要占了位置最後又不來。」
宣傳經理點頭記下。
「還有，宣傳重點別全變成老闆。」
李宗明提醒：「這是寧浩的電影，所有通稿第一重點都要落在《瘋狂的石頭》上，老闆出席是新聞點，但不能最後搞得觀眾只知道老闆要來，不知道電影講什麼。」
這恰恰是宣傳部門最需要注意的問題，鄭輝帶來的關注太大，稍不控制，便會把電影本身完全遮住。
最好的辦法不是壓低他的存在感，而是把他的存在感轉化成對影片的背書。
鄭輝為什麼願意出席？
因為他看過電影，而且看好電影。
國際大導演親自為一位年輕導演站台。
鄭輝公司出品的低成本國產喜劇，究竟有什麼特別之處？ 這些才是最適合傳播的方向。
第二天，公司正式向媒體發出首輪邀請。
兩百五十個媒體席位，在不到四個小時內全部確認完畢。幾家沒拿到邀請函的報社又托關係找到公司高層，想從嘉賓名額里勻出位置。
還有記者乾脆聯繫邀請函上的影城，想從那邊看能不能多拿幾張票。
《瘋狂的石頭》的宣傳交給李宗明以後，鄭輝沒有再過多干預。
他願意出席首映禮，是因為電影確實值得。
但電影最終能走到什麼程度，仍然要看觀眾。
口碑可以被引導，第一批觀眾可以被他的名字吸引進電影院，卻不可能僅靠他頂完整個檔期。
真正決定票房的，還是那些看完電影以後願不願意把它推薦給朋友的人。
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