第182章 甄選模式

  第182章 甄選模式

  這玩意就像是古代皇帝的奏摺，從效率上來說，其實是很高的。

  畢競管理者可以根據郵件信息，快速做出決策。

  不過弊端也很明顯，那就是信息失真。

  報告是人寫的，人寫的東西就有主觀性。

  

  所以，要是管理者完全不懂業務，那基本上就完蛋，這也是很多日本企業「二代」接手公司沒多久，就開始走下坡路的原因。

  嗯...

  話題好像扯遠了。

  總之，既然文件來了，平清杉也順手看了一眼。

  他先是快速掃了一眼報告開頭的匯總數據，當看到報名總人數那一欄的數字時，饒是他早有心理準備，也還是忍不住挑了挑眉。

  「兩萬八千人報名...」

  這個數字，比前世AKB在2008年年末招人時期的1萬2千人報名多了一倍以上。

  果然，爆炸性的熱度帶來的最直觀的好處，就是對人才的虹吸效應。

  當一個團體站到了聚光燈下，自然會有無數懷揣著夢想的少女，想要加入其中，人多，基數大，就意味著能淘到寶的概率也更大。

  在展示報名數據，強調市場熱度的同時，這份運營報告裡，也不乏各種對平清杉的讚譽。

  「平總監對於AKB48及SKE48的運營策略，尤其是在網絡媒體和綜藝企劃方面的創新，取得了顯著成效。」

  「通過《AKBINGO！》和《全員大逃殺》等節目的成功，不僅大幅提升了團體的知名度，更重新定義了偶像與粉絲的互動模式————」

  「特別是《全員大逃殺》的播出，憑藉其獨特的規則設計和緊張刺激的節奏，迅速引爆了全網討論。節目中，平總監本人作為策劃者和參與者的雙重身份，更是為節自增添了話題性。」

  「其在節目中展現出的遠見卓識、應變能力以及對成員潛力的精準發掘，都得到了業內外人士的一致認可....

  ，說實話，這就是當權者幸福的煩惱了。

  誰都知道這些話，放文件里就是為了拍馬屁，不過讀起來確實，感覺不一樣..

  特別是這份報告的撰寫者，顯然是下了功夫的。

  裡面很多拍馬屁的方式，還不是空泛的恭維，而是結合具體數據和案例分析，將他的「創新」和「遠見」與實實在在的成果掛鉤。

  讀起來倒也有幾分趣味。

  不過，這份文件也不全都是拍馬屁，裡面還是有很多細節的東西的，具體的甄選細節，寫的也很認真。

  在平清杉接管AKB之前，整個AKB，其實從本質上更像是一個大型的「兼職」社團。

  很多女孩在研究生時期，本質上就是「兼職打工」

  像AKB內部，包括後世索尼的坂道體系，有很多女孩都是一邊正常上學，一邊兼顧偶像活動。

  其中一個很重要的原因，就是因為偶像這個行業，在AKB模式下，除了TOP成員之外，很多正式成員的工作量也並不高。

  像AKB，主要就是日復一日的劇場公演，偶爾上上自家的冠名綜藝。

  這種模式下，很多AKB的成員，本身就是介於普通學生和藝人之間。

  也正是這種模式，才能讓前世的AKB能夠聚集起多達四五百人的龐大規模。

  簡單來說，秋元康時期的AKB是先把你招進來，給你一個舞台，至於能不能爬上來，全看你自己的本事和運氣。

  不過，平清杉並不太認同這種模式。

  理由之前也說過了。

  先不說，四五百人的偶像團隊帶來的管理壓力，就說在這個數量級別下，想要讓每個成員都獲得足夠的資源和關注，幾乎是不可能的事情。

  這不是平清杉不想，而是現實條件不允許。

  劇場公演的時間是有限的，媒體曝光的機會是有限的，甚至連工作人員的精力也是有限的。

  「人多力量大」這話不假，但在偶像團體運營上，當成員數量膨脹到數百人的時候整個團體的凝聚力、專業度都在下降。

  這就像「三個和尚沒水喝」的故事。

  當一個團隊的規模大到一定程度，每個人的責任感和積極性反而會被稀釋。

  大家都覺得「反正有那麼多人呢」，結果就是每個人都指望別人，最終誰也不出力。

  在AKB的體系里，尤其是在研究生階段，這種問題更為突出。

  許多女孩抱持著「試試看」的心態加入，沒有破釜沉舟的決心。

  她們一邊上學，一邊兼職，很難全身心投入到偶像活動中，訓練強度不夠，專業技能提升緩慢，舞台表現力自然也無法達到頂級水準。

  平清杉想要打造的，不是一個大型的「興趣社團」，他需要的是那些有決心、有天賦、願意付出的女孩。

  「偶像，不是一個可以兼職的職業。」

  這句話是當初平清杉和秋元康在會上討論的時候說的原話，這句話，在平清杉執掌AKB之後，也就成了AKB運營的「關鍵句」

  而在這個思想的影響下，變化最大的，就是AKB的甄選模式。

  比起「兼職偶像」

  平清杉更傾向於打造一種「練習生」或者說「培訓班」的模式。

  對於非選拔成員，除了雷打不動的劇場公演，平清杉還額外給她們安排了專業課程，聲樂、舞蹈、綜藝感訓練、甚至還有基礎的演技課。

  如果在培訓期間，某個女孩展現出了特別的潛力，運營團隊就會嘗試給她投資源。

  綜藝不錯的，就協調一下，先去AKB的NICONICO頻道試試看。

  反正NICO是自家的平台，組織幾個人拍一個企劃，花不了多少錢，甚至還有宅舞，唱歌，這些都會進行一定的資源傾斜，看看這顆種子能否開花結果。

  這套體系，也用到了新成員甄選上，整個甄選過程被分成了三個階段。

  第一階段，初選。

  這一步和以往沒什麼兩樣，就是最傳統的一次審查（書類審查），二次審查（面試+歌唱審查），最終審查（舞蹈+綜合審查）

  一套下來，按照原本的AKB模式，這些合格的女孩就變成了研究生，可以在AKB劇場打工了。

  但是在平清杉這裡，她們不會進AKB劇場，而是會直接進行「合宿」

  所有通過最終審查的女孩，將會被集中帶到一個集訓基地，進行為期一個月的封閉式培訓。

  在這一個月里，會有專業的舞蹈老師、聲樂老師進行地獄式訓練。

  會有當紅的搞笑藝人來給她們上綜藝課，並通過各種整蠱企劃來觀察她們的臨場反應。

  所有的課程和考察，都會被攝像機記錄下來。

  這些影像素材，一部分會剪輯成一檔全新的網絡綜藝，為新成員提前預熱人氣，另一部分，則會連同所有導師的評價，匯總成一份最詳盡的評估報告，送到平清杉的辦公桌上。

  最後，才是第三階段。

  總監最終面試。

  平清杉會對這些經過一個月「錘鍊」的女孩們，進行最後的篩選。

  這個最終面試，一方面是作為一個保險，防止有遺珠之憾，避免那些有潛力但慢熱的女孩被埋沒。

  另一方面，這也是一個絕佳的製造「劇本」的機會。

  比如，某個女孩在合宿中表現平平，瀕臨淘汰，卻在最終面試時被「眼光毒辣」的平清杉一眼相中，力排眾議將其留下。

  這樣的故事，無論是對平清杉「伯樂」的形象塑造，還是對這個女孩未來的人設鋪墊，都有著不可估量的好處。

  這一整套玩法，唯一的缺點就是燒錢。

  場地租賃、導師聘請、拍攝團隊、後期製作...每一項都是成本。

  不過，平清杉對此毫不在意。

  畢竟AKB現在其實已經很賺錢了，再加上這條世界線的盈利大頭都在平清杉自己手裡。

  因此，這點投資完全在他的承受範圍之內。

  此外，由於這套模式還有第二輪的合宿篩查，因此第一輪的時候，合格的女孩就可以放寬，比如這一期的，第一階段審查通過的預期人數是40人。

  然後從這40人中，再抽選10人左右加入AKB。

  這個進入的過程本身也有點類似選秀，也是很有趣的事情。

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  （還有更新耶）